生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)_第1頁(yè)
生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)_第2頁(yè)
生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)_第3頁(yè)
生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)_第4頁(yè)
生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)

生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)

1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表

標(biāo)

指權(quán)重

號(hào)

編KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的

(100%)

季度工作完成情況,包

季度績(jī)效對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的

1季度工作評(píng)價(jià)括數(shù)量、質(zhì)量、效率、70工作總結(jié)

考核表設(shè)想與計(jì)劃

效果等方面的綜合評(píng)價(jià)

相關(guān)部門

見(jiàn)部門滿意度調(diào)查表和評(píng)價(jià),人提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)

2內(nèi)部滿意度30人力資源部

子公司滿意度調(diào)查表力資源部作

匯總

2、生產(chǎn)部經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表

加權(quán)得

項(xiàng)目能力類型權(quán)重(100%)得分

專業(yè)技能30

團(tuán)隊(duì)合作能力20

核心能力評(píng)估能力20

效率15

激勵(lì)15

合計(jì)100

項(xiàng)目態(tài)度類型

是否注重協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神30

處理問(wèn)題是否全面周到20

所需態(tài)度是否關(guān)心員工成長(zhǎng)及員工工作效率15

計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備15

是否勇于承擔(dān)責(zé)任20

合計(jì)100

生產(chǎn)部工程師(土建)績(jī)效考核指標(biāo)

1、生產(chǎn)部工程師(土建)KPI指標(biāo)表

標(biāo)

權(quán)重

號(hào)KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的

(100%)

及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,保季度績(jī)效考

1工程質(zhì)量監(jiān)督40分公司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,保證工程質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

證所監(jiān)督工程的質(zhì)量核表

工程的預(yù)算、工程完成時(shí)

季度績(jī)效考加強(qiáng)對(duì)土建工程的質(zhì)量管理,工程進(jìn)度和成

2土建工程管理間、質(zhì)量和工程成本,發(fā)現(xiàn)40工作報(bào)告

核表本的控制

的問(wèn)題和解決的問(wèn)題

相關(guān)部門評(píng)

見(jiàn)部門滿意度調(diào)查表和子提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)

3內(nèi)部滿意度20價(jià),人力資人力資源部

公司滿意度調(diào)查表作

源部匯總

2、生產(chǎn)部工程師能力/態(tài)度要求列表

項(xiàng)目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分

專業(yè)技能30

溝通能力30

核心能力

判斷和決策能力20

計(jì)劃和執(zhí)行能力20

合計(jì)100

項(xiàng)目態(tài)度類型

能認(rèn)真完成任務(wù)20

做事效率高30

所需態(tài)度

有責(zé)任感、愿意承擔(dān)更多的責(zé)任30

及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作20

合計(jì)100

生產(chǎn)部工程師(生產(chǎn)管理)績(jī)效考核指標(biāo)

1、生產(chǎn)部工程師(生產(chǎn)管理)KPI指標(biāo)表

標(biāo)

指權(quán)重

號(hào)

編KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的

(100%)

文檔及時(shí)處理,歸類合理,

季度績(jī)效完善文檔管理的科學(xué)、合理,為生產(chǎn)部和其

1文檔處理保存完整,差錯(cuò)率低,便20文檔資料

考核表它部門了解生產(chǎn)情況提供完整的資料

于查找

采購(gòu)及時(shí)、所購(gòu)備件質(zhì)量季度績(jī)效加強(qiáng)備件采購(gòu)管理,保證備件質(zhì)量,及時(shí)滿

2備件采購(gòu)管理20工作紀(jì)錄

合格、成本合理考核表足生產(chǎn)的需要

審核的及時(shí)性、鑒別報(bào)表季度績(jī)效

3報(bào)表匯總審核20統(tǒng)計(jì)報(bào)表保證報(bào)表資料的準(zhǔn)確、科學(xué)和完整

數(shù)據(jù)的正誤及其它問(wèn)題考核表

考核及時(shí)、公平,考核效季度績(jī)效加強(qiáng)對(duì)子公司的管理控制,促進(jìn)與子公司的

4子公司考核20考核報(bào)告

果良好考核表溝通與協(xié)作

相關(guān)部門

見(jiàn)部門滿意度調(diào)查表和子評(píng)價(jià),人提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)

5內(nèi)部滿意度20人力資源部

公司滿意度調(diào)查表力資源部作

匯總

2、生產(chǎn)部工程師(生產(chǎn)管理)能力/態(tài)度要求列表

項(xiàng)目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分

專業(yè)技能30

計(jì)劃和組織20

核心能力團(tuán)隊(duì)合作20

創(chuàng)新能力15

效率15

合計(jì)100

項(xiàng)目態(tài)度類型

主動(dòng)性30

積極進(jìn)取25

所需態(tài)度發(fā)展導(dǎo)向25

靈活性10

談判能力10

合計(jì)100

生產(chǎn)部工程師(設(shè)備工藝)績(jī)效考核指標(biāo)

1、生產(chǎn)部工程師(設(shè)備工藝)KPI指標(biāo)表

標(biāo)權(quán)重

號(hào)KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的

(100%)

實(shí)驗(yàn)的次數(shù)、成功率和實(shí)季度績(jī)效

1生產(chǎn)工藝實(shí)驗(yàn)40試驗(yàn)報(bào)告提高實(shí)驗(yàn)的效率,滿足生產(chǎn)的需要

驗(yàn)成本考核表

季度績(jī)效

2生產(chǎn)設(shè)備管理故障率、安全事故30工作報(bào)告保證生產(chǎn)設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)

考核表

工程完成時(shí)間、工程的質(zhì)

季度績(jī)效加強(qiáng)對(duì)工程的控制,保證工程的質(zhì)量,控制

3工程管理量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,20部門經(jīng)理

考核表成本

工程成本

相關(guān)部門

見(jiàn)部門滿意度調(diào)查表和子評(píng)價(jià),人提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)

4內(nèi)部滿意度10人力資源部

公司滿意度調(diào)查表力資源部作

匯總

3、生產(chǎn)部工程師(設(shè)備工藝)能力/態(tài)度要求列表

項(xiàng)目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分

專業(yè)技能30

團(tuán)隊(duì)合作10

核心能力解決問(wèn)題的能力20

推斷評(píng)估能力20

談判能力20

合計(jì)100

項(xiàng)目態(tài)度類型

做事效率是否高20

是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作20

所需態(tài)度是否有責(zé)任感20

處理問(wèn)題是否全面周到20

是否要求自己以身作則20

合計(jì)100

生產(chǎn)部工程師(結(jié)構(gòu))績(jī)效考核指標(biāo)

1、生產(chǎn)部工程師(結(jié)構(gòu))KPI指標(biāo)表

標(biāo)權(quán)重

號(hào)KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的

(100%)

合同管理的完整性、和出季度績(jī)效

1土建合同管理30合同檔案提高土建合同管理質(zhì)量

錯(cuò)率,方便查找考核表

季度績(jī)效

2土建設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)效率、質(zhì)量30圖紙加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的管理,提高設(shè)計(jì)工作效率

考核表

及時(shí)、低成本、有利于土季度績(jī)效

3土建招標(biāo)20招標(biāo)書控制招標(biāo)工作的成本、保證招標(biāo)的質(zhì)量

建工程的進(jìn)展和質(zhì)量考核表

相關(guān)部門

見(jiàn)部門滿意度調(diào)查表和子評(píng)價(jià),人

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