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文檔簡介

?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制全套方案資料標(biāo)準(zhǔn)匯編PAGEPAGEV危化品企業(yè)安全生產(chǎn)體系三項(xiàng)制度匯編編號(hào):Q/WTS2021版編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):發(fā)布日期:2020-02-10實(shí)施日期:2020-05-10XX有限公司目錄第1章編制說明 61.1制定原則 61.2編制及管理 61.3文本及文字要求 71.4其他 8第2章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 102.1安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度 102.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 112.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程 122.3.1附表1:安全會(huì)議記錄 152.4安全管理機(jī)構(gòu) 172.4.1附圖1:安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 192.5公司安全員任命通知 202.5.1附表1:安全管理人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬 21第3章安全生產(chǎn)責(zé)任制 233.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的管理制度 233.1.1附表1:安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄 263.1.2附表2:安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審表 283.1.3附表3:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核臺(tái)帳 303.2部門的安全工作職責(zé) 323.2.1生產(chǎn)部安全職責(zé) 323.2.2設(shè)備部安全職責(zé) 333.2.3安全環(huán)保部安全職責(zé) 343.2.4各車間(部門)安全職責(zé) 353.2.5供銷部安全職責(zé) 363.2.6物資管理部安全職責(zé) 363.2.7人力資源部安全職責(zé) 373.2.8辦公室安全職責(zé) 373.2.9保衛(wèi)部安全職責(zé) 383.2.10財(cái)務(wù)部門安全職責(zé) 393.2.11質(zhì)檢部安全職責(zé) 393.3行政崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 393.3.1總經(jīng)理職責(zé) 393.3.2黨總支(支部)書記職責(zé) 403.3.3生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé) 413.3.4后勤副經(jīng)理職責(zé) 423.3.5機(jī)電設(shè)備副經(jīng)理職責(zé) 443.3.6工會(huì)職責(zé) 453.3.7總工程師職責(zé) 463.3.8辦公室主任職責(zé) 473.3.9文印室職責(zé) 483.3.10檔案室職責(zé) 483.3.11車隊(duì)職責(zé) 493.3.12食堂職責(zé) 493.3.13安全科科長職責(zé) 503.3.14安全科副科長職責(zé) 513.3.15機(jī)電設(shè)備科長職責(zé) 513.3.16機(jī)電科技術(shù)員職責(zé) 523.3.17技術(shù)科科長職責(zé) 533.3.18技術(shù)科副科長職責(zé) 543.3.19統(tǒng)計(jì)職責(zé) 543.3.20財(cái)務(wù)科職責(zé) 553.3.21采購中心科長職責(zé) 563.3.22銷售科職責(zé) 563.3.23產(chǎn)品庫職責(zé) 573.3.24裝卸隊(duì)職責(zé) 583.3.25主輔材料庫職責(zé) 583.3.26勞資科職責(zé) 593.3.27保衛(wèi)科科長職責(zé) 593.3.28保衛(wèi)科副科長職責(zé) 603.3.29巡廠人員職責(zé) 603.3.30門衛(wèi)職責(zé) 613.3.31消防安全職責(zé) 62第4章法律法規(guī)與安全管理制度 644.1識(shí)別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度 644.1.1附表1:企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)記錄臺(tái)賬 674.1.2附表2:法律法規(guī)的培訓(xùn)記錄 694.2安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度 714.2.1附表1:安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度評(píng)審表 734.3安全宣傳教育管理制度 754.4安全生產(chǎn)檢查制度 794.5安全監(jiān)管管理制度 814.6消防安全制度 834.7安全費(fèi)用投入制度 864.8危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)管理制度 884.9勞保用品管理制度 964.10職工體檢制度 1014.11廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程 1014.12交接班制度 1074.13?;钒踩a(chǎn)制度 1074.13.1危險(xiǎn)化學(xué)品購銷管理制度 1074.13.2危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度 1084.13.3易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 1084.13.4易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 1104.13.5強(qiáng)腐蝕化學(xué)品管理制度 1114.13.6危險(xiǎn)化學(xué)品安全運(yùn)輸管理 1124.13.7廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處理辦法 1124.13.8安全檢查制度 1134.13.9安全教育培訓(xùn)制度 1144.13.10安全獎(jiǎng)懲制度 1154.13.11消防管理制度 1174.13.12安全管理制度 117第5章教育培訓(xùn) 1195.1安全教育培訓(xùn)管理制度 1195.2年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 1235.2.1附表1:三級(jí)教育 1275.2.2附表2:培訓(xùn)記錄 1305.2.3附表3:人員持證臺(tái)賬 132第6章生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 1336.1建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度 1336.2設(shè)備設(shè)施安全管理制度 1366.3生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度 1416.4生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修、維修和保養(yǎng)的安全管理制度 1436.5生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度 1456.6電氣設(shè)施安全管理制度 1486.7特種設(shè)備安全管理制度匯編 1546.7.1附表1:特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬 1616.8特種(設(shè)備)作業(yè)人員管理制度 162第7章作業(yè)安全 1667.1危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 1667.1.1交叉作業(yè)管理制度 1667.1.2受限空間作業(yè)安全管理制度 1757.1.3動(dòng)火作業(yè)安全管理制度 1827.1.4大型吊裝作業(yè)安全管理制度 1897.1.5高處作業(yè)管理制度 1977.1.6臨時(shí)用電安全管理制度 2027.1.7有毒、有害作業(yè)安全管理制度 2077.1.8能源介質(zhì)安全作業(yè)管理制度 2107.2警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 2157.3變更管理制度 2177.3.1附表1:變更申請(qǐng)表 2207.3.2附表2:變更驗(yàn)收表 2227.4三違管理制度 2247.4.1附表1:三違人員記錄 2297.5危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 231第8章崗位安全操作規(guī)程 2428.1三氯化磷氯化崗位安全操作規(guī)程 2428.2三氯氧磷安全技術(shù)操作規(guī)程 2478.3液氯氣化崗位安全技術(shù)流程 2508.4液氯氣化崗位注意事項(xiàng)和操作要求 2518.5黃磷崗位安全技術(shù)規(guī)程 2528.6黃磷崗位安全操作注意事項(xiàng) 2548.7電工安全技術(shù)操作規(guī)程 2548.8電、氣焊工安全操作規(guī)程 2568.9化驗(yàn)員安全作業(yè)規(guī)程 2568.10動(dòng)火作業(yè)安全操作規(guī)程 2588.11鍋爐安全操作的要求 2608.12罐車裝卸作業(yè)安全操作規(guī)程 2618.13三氯化磷、三氧化磷成品包裝安全操作規(guī)程 2638.14貯罐安全操作規(guī)程 2648.15駕駛員安全操作規(guī)程 2658.16叉車作業(yè)安全操作規(guī)程 2668.17起重吊裝安全操作規(guī)程 2678.18高處作業(yè)未安全操作規(guī)程 2688.19動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)程 2698.20包裝三氯氧磷安全操作規(guī)程 2708.21罐車卸液氯或卸黃磷安全操作規(guī)程 2718.22市場(chǎng)開發(fā)崗位 2728.23定貨崗位 2738.24驗(yàn)貨及驗(yàn)票崗位 2748.25發(fā)貨崗位 275第9章職業(yè)健康 2779.1職業(yè)健康管理制度 2779.2勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 344第10章應(yīng)急救援 34610.1應(yīng)急救援管理制度 34610.1.1附表1:突發(fā)事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)帳 35210.1.2附通知:成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的通知 35310.2安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度 35410.2.1附通知:成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知 35910.3安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 360PAGE編制說明制定原則第一條堅(jiān)持普遍性、長期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全公司或各部門共同遵守的。第二條堅(jiān)持科學(xué)性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際,做到完善、協(xié)調(diào)、合法、適用,制度之間不沖突,無空檔,相互協(xié)調(diào),便于操作。第三條堅(jiān)持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫,盡量合并減少制度數(shù)量。第四條新制訂或修訂的安全管理制度,必須站在公司全局的高度,按控制層職能分工進(jìn)行有效管理,以文件形式有效落實(shí)各自的安全職責(zé)。編制及管理第一條安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門,負(fù)責(zé)各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條各有關(guān)部門按照制定安全規(guī)章制度的原則,起草(或修訂)并送相關(guān)部門會(huì)簽,再送安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部應(yīng)與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進(jìn)行平衡修改后,由經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),頒布執(zhí)行。第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中,如與上級(jí)政策法規(guī)相抵觸,或客觀條件發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)對(duì)已頒布的安全規(guī)章制度進(jìn)行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實(shí)施時(shí),相應(yīng)廢止原頒布的安全規(guī)章制度。第四條各安全規(guī)章制度的制定部門應(yīng)在規(guī)章制度執(zhí)行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如有不完善之處可作補(bǔ)充規(guī)定,以利于安全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。第五條修訂、補(bǔ)充規(guī)定同樣應(yīng)送相關(guān)部門會(huì)簽,安全環(huán)保部審核平衡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過半年,到期需重新修訂頒布。第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止,要經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì),經(jīng)各相關(guān)部門討論審議后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。第七條公司各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對(duì)專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析,并提出修訂、補(bǔ)充或廢止意見送安全環(huán)保部。第八條公司頒布的安全規(guī)章制度,各部門應(yīng)指定專人管理,人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)認(rèn)真移交,以保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。第九條各部門可根據(jù)公司的管理制度,制訂、修訂內(nèi)部的安全管理制度。文本及文字要求第一條總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則上規(guī)定為:制度、辦法、規(guī)定、規(guī)則。第二條制定或修訂制度,原則上按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)規(guī)范要求的分為十三部分,順序號(hào)先用漢字碼一、二、三……,㈠、㈡、㈢……,再后才是阿拉伯字1、2、3……,⑴、⑵、⑶……,進(jìn)行排序。第三條使用語言文字力求做到準(zhǔn)確、簡明、樸實(shí)、莊重。其基本要點(diǎn):第一、文字表述要開門見山,刪除不必要的套話、廢話、空話;第二、結(jié)構(gòu)力求緊湊,篇幅不宜冗長;第三、正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和縮寫語。其他第一條各部門負(fù)責(zé)頒布的安全規(guī)章制度的執(zhí)行。第二條本辦法從頒布之日起實(shí)施,并由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度1.目的為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的安全生產(chǎn),特制定本辦法。2.范圍本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。3.內(nèi)容與要求3.1公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;3.2公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn),文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;3.3公司最高管理者可依法在高級(jí)管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;3.4公司各級(jí)安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;3.5公司的安全管理機(jī)構(gòu)最高組織為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會(huì)議,對(duì)公司的安全重大問題作出決策和決定。3.6公司按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求,配備數(shù)量足夠、素質(zhì)較高的專兼職安全管理員,加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門:我公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,建設(shè)企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),公司特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自文件公布之日履行職責(zé),開展工作。(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成組長:XXX總經(jīng)理副組長:XXX副總經(jīng)理成員:XXXXXXXXXXXX(二)主要工作公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會(huì)議,對(duì)安全重大問題作出決策和決定,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決定行使公司的安全管理與監(jiān)督職能。(三)主要職責(zé) 1.貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),綜合管理安全生產(chǎn)工作。 2.審議公司安全工作長遠(yuǎn)計(jì)劃、年度安全計(jì)劃或要點(diǎn)。 3.審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 4.分析公司的安全形勢(shì),及時(shí)研究和解決安全管理工作中存在的重大問題。 5.組織、參與或協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故。 6.組織事故應(yīng)急救援工作。7.完成上級(jí)交辦的其他工作。特此通知。2019年X月X日安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障公司員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本章程。2.范圍公司各部門的安全生產(chǎn),適用本章程。3.內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)公司專(兼)職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù);實(shí)行“公司—部門—班組”三級(jí)安全管理體系。3.2公司總經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;專(兼)職安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體工作;車間主任和部門負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間和部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);班組長對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.3公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。3.4公司鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高安全生產(chǎn)水平。公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故,參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的部門和個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.5公司依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,實(shí)行生產(chǎn)安全事故的追究制度,按照“事故原因不清不放過,事故責(zé)任人或當(dāng)事人未受到教育和處罰不放過,事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過”的“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.6公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自覺接受各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理,即時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,行政法規(guī)和文件。3.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)處理。3.8安全生產(chǎn)主要責(zé)任的劃分:部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人組成。3.10公司各部門必須設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)對(duì)本部門的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安全小組的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。3.11安全人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。3.12各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。3.13組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)有效推進(jìn)、做好績效考核。3.14會(huì)議頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度由總經(jīng)理組織召開一次會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人參加,研究和討論當(dāng)前公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,查找隱患,落實(shí)整改,確保安全文明生產(chǎn),并作好會(huì)議記錄。3.15考核頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)總經(jīng)理,各部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度進(jìn)行考核,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲。附表1:安全會(huì)議記錄安全會(huì)議記錄主題會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間會(huì)議主持人參會(huì)人員會(huì)議內(nèi)容:記錄人:備注:安全管理機(jī)構(gòu)關(guān)于成立安全管理機(jī)構(gòu)的通知各單位(部門):我公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,建設(shè)企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定:特成立安全環(huán)保部作為公司安全環(huán)保的管理機(jī)構(gòu),任命XXX同志為安全環(huán)保部部長,暨公司的專職安全管理員,負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行職責(zé),認(rèn)真開展工作。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附圖1:安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質(zhì)部生產(chǎn)技術(shù)部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質(zhì)部生產(chǎn)技術(shù)部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公司安全員任命通知關(guān)于任命公司安全員的通知各部門:為保證公司生產(chǎn)正常有效的開展,進(jìn)一步明確崗位責(zé)任,真正做到安全工作人人有責(zé)、齊抓共管將安全工作落到實(shí)處,經(jīng)公司研究決定,特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志為公司安全員。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附表1:安全管理人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬安全管理人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬序號(hào)姓名所在崗位性別學(xué)歷職稱證書類型證書編號(hào)發(fā)證日期復(fù)審日期備注安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的管理制度1.目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效測(cè)量等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。3職責(zé)安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的相關(guān)事項(xiàng)。4安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。5安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。5.4安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6培訓(xùn)6.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7評(píng)審、修改7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審,并由責(zé)任制的起草部門根據(jù)評(píng)審意見,修改完善。7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。8考核8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可生效。8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核每季度進(jìn)行一次。9周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂每年應(yīng)進(jìn)行一次。附表1:安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄培訓(xùn)部門培訓(xùn)時(shí)間主講人組織記錄人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)缺勤人數(shù)培訓(xùn)主要內(nèi)容參加培訓(xùn)人員備注附表2:安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審表安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審表評(píng)審時(shí)間:評(píng)審地點(diǎn):參加評(píng)審人員:評(píng)審組長:序號(hào)不符合描述評(píng)審及修改意見評(píng)審組長意見:評(píng)審組長簽字:附表3:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核臺(tái)帳時(shí)間考核崗位安全職責(zé)的落實(shí)情況存在問題備注一季度二季度三季度四季度PAGEPAGE366部門的安全工作職責(zé)生產(chǎn)部安全職責(zé)1.在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目。檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全情況,如發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度,并轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施。每月按時(shí)將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3.在生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn),要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。4.安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力,防止設(shè)備超負(fù)荷動(dòng)行,應(yīng)考慮到物料、水、電、氣的平衡。5.在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立即制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門共同處理。6.及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。7.在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)職能部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。8.隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況要及時(shí)給予表揚(yáng)或批評(píng)。9.貫徹工藝紀(jì)律等各項(xiàng)管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。10.負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為有權(quán)制止,并提出調(diào)查處理意見。11.參加安全生產(chǎn)大檢查,參與各類事故的調(diào)查處理。12.參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審查,以及勞動(dòng)保護(hù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故環(huán)境污染事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。14.組織技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查。15.組織對(duì)生產(chǎn)操作工人的工藝技術(shù)培訓(xùn)考核。16.負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。17.積極參用先進(jìn)的安全生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全裝備。設(shè)備部安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。2.制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案,方案中必須考慮勞動(dòng)保護(hù)方面的要求。組織編制大中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃,并確保實(shí)施。3.在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí),同時(shí)計(jì)劃和布置安全工作。4.在簽訂設(shè)備施工合同時(shí)要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議。5.監(jiān)督各車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故。6.編制企業(yè)內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。7.負(fù)責(zé)企業(yè)的壓力容器、起重、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備、氣瓶及其安全裝置的管理、定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)及特種設(shè)備的登記取證工作。8.制定和修訂設(shè)備的安全操作規(guī)程,并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。9.負(fù)責(zé)組織專業(yè)安全檢查,按時(shí)完成安全技術(shù)措施和隱患整改計(jì)劃。10.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。11.負(fù)責(zé)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物以及下水道的管理,出現(xiàn)險(xiǎn)情,要及時(shí)組織檢修,使其處于完好狀態(tài)。12.組織編制或?qū)彶榛?xiàng)目的施工設(shè)計(jì),使其符合消防和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。13.在簽訂基建施工合同時(shí),要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議。14.組織對(duì)外來施工人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底。15.組織開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。16.按建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定,保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時(shí)竣工驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。17.組織或參加施工過程中發(fā)生的各類事故的調(diào)查和分析。安全環(huán)保部安全職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn),在廠長(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)新入廠職工的廠級(jí)安全教育和職工安全教育、培訓(xùn)、考核工作;組織開展各種安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)。3.組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.組織安全大檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改計(jì)劃,并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。5.參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。6.對(duì)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。7.深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8.負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡事故的調(diào)查處理,參加基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。9.按照國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。10.綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。11.對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見;會(huì)同有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。12.監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。13.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),做好各種安全臺(tái)帳、票證管理。定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議,指導(dǎo)基層安全工作。14.負(fù)責(zé)保健食品、清涼飲料的供應(yīng)發(fā)放工作。各車間(部門)安全職責(zé)1.各部門要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全””和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度。2.修訂完善車間工段的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律及各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,糾正和查處現(xiàn)場(chǎng)違章,檢查考核班組安全管理工作情況。3.電氣人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。在電氣設(shè)備管理方面車間應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn),做好預(yù)防工作和安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。4.積極配合安全管理部門做好本單位的安全管理工作,向安全部門提出安全管理合理化建議。5.車間在進(jìn)行大修時(shí)必須做好應(yīng)有的安全措施,組織機(jī)修人員進(jìn)行安全操作教育和做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),大修完畢要負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6.參與事故搶救,配合安全部門和綜合管理部做好事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施。7.做好本部門的日常隱患排查整改工作。供銷部安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購、供應(yīng),并確保采購的物資符合安全要求。2.負(fù)責(zé)對(duì)采購人員做好經(jīng)常性的安全教育。3.參加涉及外來運(yùn)輸單位的廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析和處理。物資管理部安全職責(zé)1.按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放清涼飲料、勞動(dòng)保護(hù)用品。2.對(duì)卷揚(yáng)機(jī)、行車和囤船以及操作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,督促有關(guān)人員做好吊裝及運(yùn)輸工具的維護(hù)保養(yǎng)工作。做好汛期囤船管理工作。人力資源部安全職責(zé)1.貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》嚴(yán)格控制加班、加點(diǎn),在高溫季節(jié),對(duì)溫度高和體力勞動(dòng)強(qiáng)度大的部門,應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)充人員以保護(hù)員工的健康。2.應(yīng)將新員工介紹到技術(shù)安全部門進(jìn)行安全培訓(xùn),未經(jīng)廠級(jí)安全培訓(xùn)或廠級(jí)安全培訓(xùn)不合格者,不予分配到車間。3.新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有色行業(yè)有毒有害工種工時(shí)制度規(guī)定和女工、未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,并根據(jù)職業(yè)禁忌癥要求,做好工人招收和職工調(diào)配工作。重要工種和要害部門操作人的安排應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,調(diào)配新舊員工時(shí)應(yīng)考慮對(duì)該崗位作人員的政治、技術(shù)、健康狀況的要求。4.各種職業(yè)培訓(xùn)必須有安全的內(nèi)容,并列入考核之中。5.在向外單位發(fā)包工程時(shí),應(yīng)對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議。在辦理臨工用工協(xié)議同時(shí)應(yīng)簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議,并對(duì)提供臨工的承包單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定,要求其具有法定資質(zhì),并會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。6.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)置特種(設(shè)備)作業(yè)人員編制,并會(huì)同有關(guān)部門做好特種(設(shè)備)作業(yè)人員培訓(xùn)取證、復(fù)審及日常管理工作。7.搞好職業(yè)病防治和健康監(jiān)護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生宣傳和檢查監(jiān)督檢、職工體檢及建檔工作。8.參加工傷認(rèn)定和勞動(dòng)鑒定工作,會(huì)同有關(guān)部門做好因工傷亡人員的善后處理工作。辦公室安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)全廠的派車工作,對(duì)車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理,督促有關(guān)人員做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作,保持車況良好。定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育(經(jīng)常性安全教育)、培訓(xùn)、考核,配合交通部門做好廠管車輛檢審工作。2.負(fù)責(zé)職工食堂管理工作,搞好食品飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。3.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施(包括鍋爐、浴室等)及機(jī)具的安全管理,并保持完好。4.負(fù)責(zé)職工宿舍的管理,對(duì)危房進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即向有關(guān)部門匯報(bào)。搞好職工宿舍的消防管理和保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的保衛(wèi)工作。2.負(fù)責(zé)全廠的消防管理,建立并落實(shí)消防安全責(zé)任制,建立健全消防管理機(jī)構(gòu),充實(shí)兼職和義務(wù)消防人員。編制或修訂企業(yè)防火管理制度,并檢查執(zhí)行情況。3.組織對(duì)火災(zāi)的撲救,負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和負(fù)責(zé)涉及外單位的廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)全廠(包括職工宿舍)的保衛(wèi)工作。4.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火宣傳教育,負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。5.負(fù)責(zé)消防器材的計(jì)劃、配置、維護(hù)及臺(tái)帳管理。6.參加事故應(yīng)急搶救工作。財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)1.要保證足夠的安全管理、安全技術(shù)措施費(fèi)用,并列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。2.凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目未經(jīng)安全和技術(shù)部門審核同意,不得撥款。3.要監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用,沒有安全部門和綜合部簽字同意的費(fèi)用,不予報(bào)銷。質(zhì)檢部安全職責(zé)1.組織制定(修訂)并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗(yàn))系統(tǒng)的安全技術(shù)及操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)各種化工原料、中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),把好質(zhì)量關(guān)。3.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測(cè)定。對(duì)本部門的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行規(guī)范管理,確保安全。行政崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家及上級(jí)部門的各項(xiàng)方針、政策、法令、指示,積極組織全體員工完成總公司和本公司確定的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二、實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)公司的企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、行政后勤、文明建設(shè)和財(cái)務(wù)工作。三、負(fù)責(zé)審定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),決定聘用和任免科室級(jí)干部,明確各科室的工作職責(zé)。按照現(xiàn)代化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)審定確定可行的各項(xiàng)規(guī)章制度。四、負(fù)責(zé)審定并組織實(shí)施公司重大投資和資產(chǎn)經(jīng)營方案,制定公司近期經(jīng)營目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。五、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立“安全第一”的思想,改善勞動(dòng)條件,關(guān)愛員工生命,做好安全工作。同時(shí)要做好環(huán)保工作,治理“三廢”,使企業(yè)成為清潔文明工廠。六、負(fù)責(zé)審定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案,并報(bào)總公司審查備案。同時(shí)對(duì)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營負(fù)法律責(zé)任。七、負(fù)責(zé)審定公司員工工資分配制度,兼顧“國家、企業(yè)和個(gè)人”利益關(guān)系,在發(fā)展生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,提高員工的收入,努力改善員工待遇,提高物質(zhì)文化生活水平。八、采取有效措施,開展各種活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育、法制教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育、科學(xué)文化教育等,不斷提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì),堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的原則,努力降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。九、積極推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新和現(xiàn)代化管理,組織和鼓勵(lì)員工進(jìn)行開展新產(chǎn)品、推廣新技術(shù)、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改革、提合理化建議和進(jìn)行社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。黨總支(支部)書記職責(zé)一、做好黨和國家的路線、方針、政策及法律法規(guī)在本企業(yè)的宣傳教育和引導(dǎo)工作,并認(rèn)真監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。維持職工的合法權(quán)益,保證堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向。二、全面主持黨總支(支部)各項(xiàng)日常工作,負(fù)責(zé)召集總支(支委)會(huì)和支部大會(huì),討論制定黨總支(支部)的工作計(jì)劃、決議和重大問題,按時(shí)向黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。三、了解和掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)對(duì)黨員教育管理,做好思想政治工作,引導(dǎo)黨員立足本職崗位,充分發(fā)揮先鋒模范作用。四、建設(shè)一個(gè)年富力強(qiáng)、有膽、有識(shí)、精通業(yè)務(wù)、勇于改革、與日俱增、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀分子組成的領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)決支持以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)行政指揮系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)守《準(zhǔn)則》和《黨員紀(jì)律》,端正黨風(fēng),面向職工,把黨的路線、方針、政策和公司的奮斗目標(biāo)變成職工的自覺行動(dòng)。五、保證黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、民兵、女工委等群眾組織領(lǐng)導(dǎo),職工代表大會(huì)工作列入黨總支(支部)的議事日程,積極堅(jiān)持各群眾組織開展各項(xiàng)工作,全面提高企業(yè)整體素質(zhì),培養(yǎng)一支“四有”職工隊(duì)伍,保證公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、認(rèn)真堅(jiān)持“一課三會(huì)”制度;抓好黨的思想教育,組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè);抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育考察工作,努力建設(shè)一支數(shù)量充足,質(zhì)量較高的入黨積極分子隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。七、關(guān)心員工的勞動(dòng)保護(hù)和生活福利工作,在企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不斷改善勞動(dòng)條件,不斷改善員工生活,不斷提高員工收入。八、做好分管的其它各項(xiàng)工作。生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,積極認(rèn)真地完成分管的工作任務(wù)。二、負(fù)責(zé)組織指揮本公司安全生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)制訂本公司生產(chǎn)管理制度,建立生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和總調(diào)度的指揮權(quán)威,做到政令暢通,確保增產(chǎn)增效。四、負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,開好每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),研究和及時(shí)處理生產(chǎn)中存在的問題;領(lǐng)導(dǎo)總調(diào)度室搞好控制協(xié)調(diào)工作,檢查執(zhí)行工藝指標(biāo)和規(guī)章制度情況。五、負(fù)責(zé)本公司設(shè)備管理工作,對(duì)設(shè)備管理目標(biāo)和措施做出決策;建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和信息管理;制定主要設(shè)備大修、更新和改造計(jì)劃,組織實(shí)施本公司重點(diǎn)基建和技改項(xiàng)目的審定和竣工驗(yàn)收工作;組織開展“設(shè)備完好”、“無泄漏”及設(shè)備創(chuàng)優(yōu)工作;指揮進(jìn)行全公司安全大檢查和安全設(shè)施檢查,確保全年安全生產(chǎn)無事故。六、認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)環(huán)境保護(hù)等方針政策,執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢查安全制度落實(shí),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)“三違”者嚴(yán)肅處罰,搞好全公司的安全、環(huán)保工作,做到文明生產(chǎn)。七、全面開展質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一”和“用戶是上帝”的思想,建立產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,開展產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。八、做好計(jì)量定級(jí)工作,加強(qiáng)檢測(cè)手段和機(jī)構(gòu)建設(shè),使之與企業(yè)發(fā)展同步進(jìn)行。九、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),廉潔奉公,盡職盡責(zé),當(dāng)好總經(jīng)理的助手和員工的楷模。十、定期工作1、每月主持召開早上的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和晚上當(dāng)日調(diào)度碰頭會(huì)。2、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公會(huì)。3、每月主持召開一次安全環(huán)保和質(zhì)檢情況例會(huì)。4、參加每月定期召開的產(chǎn)、供、銷協(xié)調(diào)會(huì)。5、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。后勤副經(jīng)理職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,積極認(rèn)真地完成分管的工作任務(wù)。二、負(fù)責(zé)處理本公司日常行政事務(wù)、地方協(xié)調(diào)、治安保衛(wèi)、綠化衛(wèi)生、職工文化生活等項(xiàng)工作,督促各有關(guān)科室建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。三、負(fù)責(zé)組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和精神文明活動(dòng),制定“創(chuàng)建清潔文明工廠,爭創(chuàng)一流文明企業(yè)”的具體實(shí)施方案和意見。四、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)職工福利方面的方針、政策,根據(jù)本公司實(shí)際情況制定職工勞保福利計(jì)劃,并按期組織發(fā)放,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和和生活福利待遇。五、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),制訂治安保衛(wèi)制度和防范措施,保證本公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,防止意外事故發(fā)生。六、責(zé)成辦公室對(duì)本公司日常辦公用品的審定購置,做到合理使用,杜絕浪費(fèi)。七、采取有效措施,搞好職工食堂和招待所工作,提高服務(wù)質(zhì)量,起到后勤保障作用。八、開展豐富多彩的職工業(yè)余文化生活;加強(qiáng)全公司環(huán)境衛(wèi)生和綠化的管理工作。九、掌握和了解本公司的全面情況,在總經(jīng)理外出時(shí),可代表總經(jīng)理參加上級(jí)有關(guān)部門召開的各種會(huì)議;負(fù)責(zé)接待上級(jí)或外地來賓和來客,并介紹情況和匯報(bào)生產(chǎn)及其它有關(guān)工作情況。十、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),廉潔奉公,盡職盡責(zé),當(dāng)好總經(jīng)理的助手和員工的楷模。十一、定期工作1、每星期組織行政后勤員工學(xué)習(xí)一次。2、每星期組織一次衛(wèi)生大檢查。3、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公會(huì)。4、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。機(jī)電設(shè)備副經(jīng)理職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,積極認(rèn)真地完成分管的工作任務(wù)。二、搞好全公司各種運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、靜止設(shè)備及動(dòng)力設(shè)備的管理工作。掌握全公司機(jī)、電、儀各種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)組織搶修,確保安全運(yùn)行,保證公司安全、穩(wěn)定、正常生產(chǎn)。三、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械動(dòng)力方面的規(guī)章制度,結(jié)合本公司的具體情況編制設(shè)備維修、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)以及管理細(xì)則,參與工藝操作規(guī)程的審定工作。四、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備動(dòng)力的業(yè)務(wù)管理,組織車間建立健全設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)檔案。做好設(shè)備的用、管、修工作和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備管理工作總結(jié),不斷提高管理水平。五、負(fù)責(zé)編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、月的大、中、小修計(jì)劃,并組織計(jì)劃實(shí)施。六、負(fù)責(zé)組織編制、審查設(shè)備更新計(jì)劃,核實(shí)合理使用設(shè)備更新費(fèi)用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和事故診斷技術(shù),審查設(shè)備改造的合理化建議。七、負(fù)責(zé)組織主要設(shè)備大修和檢修的質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)收工作。八、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道管理,組織編制、審定鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的檢查、檢驗(yàn)、修理、鑒定計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施。九、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備潤滑、防腐、密封和水質(zhì)的技術(shù)管理工作。十、負(fù)責(zé)全公司的動(dòng)力設(shè)備和儀器儀表的管理;負(fù)責(zé)全公司繼電保護(hù)、絕緣監(jiān)督,并定期組織試驗(yàn)調(diào)整工作。十一、負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評(píng)級(jí),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,努力提高設(shè)備完好率。十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng),執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制和包機(jī)制。對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止及進(jìn)行處理;對(duì)重大設(shè)備事故要及時(shí)組織調(diào)查和處理,并立即組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。十三、負(fù)責(zé)組織機(jī)械動(dòng)力、壓力容器、儀器儀表方面技術(shù)力量的培訓(xùn)工作。十四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理能力,廉潔奉公,盡職盡責(zé),當(dāng)好總經(jīng)理的助手和員工的楷模。十五、定期工作1、每日參加早上的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和晚上當(dāng)日調(diào)度碰頭會(huì)。2、每月主持召開一次設(shè)備運(yùn)行檢查分析會(huì)。3、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公會(huì)。4、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。工會(huì)職責(zé)一、充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的主人翁作用,定期組織召開職工代表大會(huì),廣泛聽取職工們意見和建議,了解職工的要求,及時(shí)向公司經(jīng)理及有半部門反映,為職工說話辦事,以維護(hù)職工的合法權(quán)益。二、加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育,教育職工增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廠規(guī)廠紀(jì),使每個(gè)職工成為遵紀(jì)守法的模范。三、要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮職工的智慧和才能,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。四、按照《企業(yè)法》和《職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定,及時(shí)做好職工代表大會(huì)的籌備工作。五、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督和檢查,搞好群眾性的勞動(dòng)保護(hù)工作,協(xié)同公司安全管理單位,做好安全生產(chǎn),確保國家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全,發(fā)生重大傷亡事故,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要親自參加搶救、鑒定和善后處理工作。六、關(guān)心職工的生活,維護(hù)職工的安全健康,貫徹有關(guān)法規(guī)條例,對(duì)職工做到愛護(hù)、關(guān)心體貼,使工會(huì)真正成為職工之家。七、定期召開職工代表大會(huì),審議公司重大決策,以及各項(xiàng)規(guī)章制度,聽取審議公司經(jīng)營狀況的報(bào)告。總工程師職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理工作。1、建立各項(xiàng)技術(shù)管理工作程序。2、健全各項(xiàng)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和各類技術(shù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)。3、制訂各車間工藝規(guī)程、工藝指標(biāo)和操作規(guī)程。4、組織科技資料歸檔,密級(jí)劃分,過期檔案鑒定及處理工作。二、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)及科研攻關(guān)工作1、編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并審定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)批開發(fā)新產(chǎn)品計(jì)劃的工作。2、組織新產(chǎn)品開發(fā)、試制、鑒定和工業(yè)性試驗(yàn)。3、組織編寫年度實(shí)施計(jì)劃并部署實(shí)施。三、負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)推廣工作1、每年編制技術(shù)改造計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施、驗(yàn)收,及早投用2、對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目要監(jiān)督按時(shí)保質(zhì)順利完成。3、組織員工開展技術(shù)革新,崗位比武。4、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)采用的各種新工藝技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。四、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝管理工作,檢查各項(xiàng)工藝指標(biāo)和工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況。五、負(fù)責(zé)審查公司大、中修計(jì)劃項(xiàng)目,并制定開停車方案,組織編制和審查設(shè)備更新和改造的計(jì)劃。六、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織員工定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí),提高員工技術(shù)素質(zhì);組織好產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作。七、負(fù)責(zé)組織處理生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題。對(duì)重大設(shè)備和動(dòng)力事故組織有關(guān)部門調(diào)查分析處理,并及時(shí)提出新的方案。八、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)消耗指標(biāo)的制定和執(zhí)行情況的檢查。九、協(xié)助總經(jīng)理做好重大科技決策方案的研究論證工作。辦公室主任職責(zé)一、認(rèn)真貫徹黨的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議和各項(xiàng)規(guī)章制度;全面準(zhǔn)確地掌握本公司的情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。二、組織和參加總經(jīng)理辦公室和籌備公司召開的全公司性會(huì)議,組織起草會(huì)議文件、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,督促檢查會(huì)議決議和決定執(zhí)行情況。三、安排年、季、月行政工作計(jì)劃和總結(jié),起草本公司主要文件。四、努力做好日常事務(wù)工作1、做好文書檔案管理工作。2、負(fù)責(zé)公司印鑒管理,嚴(yán)格執(zhí)行“印鑒管理制度”。3、負(fù)責(zé)公司辦公用房的調(diào)配。4、負(fù)責(zé)公司的值班安排。5、督促審批待發(fā)文件,按時(shí)、保質(zhì)、保量的打印和分發(fā)。6、做好來客的接待工作。7、負(fù)責(zé)來文的批辦和傳閱。8、負(fù)責(zé)來信來訪的處理。9、負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放。10、負(fù)責(zé)會(huì)議室的管理和使用。五、負(fù)責(zé)組織行政后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),掌握工作情況,提出新的工作要求,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。六、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系。七、及時(shí)完成本公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、加強(qiáng)自身政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面提高工作素質(zhì)和能力。文印室職責(zé)一、凡打印、復(fù)制的文件、資料、圖紙、票據(jù)等均需辦公室批準(zhǔn)。二、按照辦公室批準(zhǔn)安排序號(hào)及緩急程度統(tǒng)籌安排打印。三、凡打印文件、資料,要及時(shí)通知擬稿人或者有關(guān)科室認(rèn)真核對(duì),按時(shí)完成打印、復(fù)制任務(wù)。四、細(xì)心審稿、精心打字、排列整齊、復(fù)印清晰,提高排版質(zhì)量和打字效率。五、愛護(hù)打印機(jī)器設(shè)備,精心維護(hù)保養(yǎng),每日對(duì)打字機(jī)、復(fù)印機(jī)進(jìn)行外表清擦,每周上油一次,每月清理磁盤一次,保證機(jī)器處于良好狀態(tài)。如出現(xiàn)機(jī)器故障,及時(shí)向辦公室匯報(bào)。六、對(duì)保密的文件、資料、圖紙等做到不失密、不傳印、不復(fù)制。七、打印紙張按月做出計(jì)劃報(bào)辦公室,由辦公室安排購買。打印、復(fù)制用紙要如數(shù)登記,使用中注意節(jié)約。八、保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,注意防火和失盜。檔案室職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司各種行政文件和技術(shù)資料的登記、保存,做到不遺漏、不丟失、不失密。二、對(duì)所有入檔的文件和資料要嚴(yán)加管理,做到防火、防盜、防潮濕、防蟲蛀等。借閱文件和資料必須經(jīng)辦公室或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后登記借閱,閱后立即收回。三、堅(jiān)持日常工作制度,做到日檢查、月清理、分類立卷、年終歸檔。四、嚴(yán)格執(zhí)行“檔案管理制度”。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。六、搞好室內(nèi)衛(wèi)生清潔。車隊(duì)職責(zé)一、負(fù)責(zé)本公司所屬小汽車的管理和安排使用,確保小汽車為全公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要搞好服務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)組織司機(jī)學(xué)習(xí)國家及上級(jí)交通管理部門頒發(fā)的交通法令、法規(guī)及管理規(guī)劃、條例,根據(jù)本公司實(shí)際情況,制定具體落實(shí)措施。三、負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,定期辦理和換發(fā)各種證件。四、負(fù)責(zé)對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保證車輛狀況良好。五、控制材料、油料消耗,按每百公里消耗材料費(fèi)和油料兩項(xiàng)控制。六、不經(jīng)許可,不準(zhǔn)出私車,沒有派車單,一律不準(zhǔn)起動(dòng)。私自出車發(fā)生交通事故,由出車司機(jī)負(fù)責(zé)。七、出車中,一定要保證出車時(shí)間準(zhǔn)確和安全行駛,不準(zhǔn)酒后駕駛,不準(zhǔn)強(qiáng)行超車、會(huì)車,不準(zhǔn)違章,保守機(jī)密,還要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)員、辦事員。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。食堂職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司全員員工和外來客人的就餐飲食服務(wù)工作。做到飯菜美味可口,干凈衛(wèi)生。二、嚴(yán)格執(zhí)行開飯時(shí)間。三、負(fù)責(zé)給當(dāng)班生產(chǎn)員工送飯、菜、開水,保證當(dāng)班員工按時(shí)吃上熱飯菜。四、飯菜價(jià)格合理,不缺斤短兩。五、嚴(yán)禁采購發(fā)霉、腐爛、變質(zhì)的米面、肉類和蔬菜,不許以次充好。六、搞好衛(wèi)生管理工作,嚴(yán)防食物中毒發(fā)生。七、搞好食物的保管工作,防盜、防火。八、食堂炊管人員必須牢固樹立熱愛本職工作的思想,真正做到熱心服務(wù)員工,盡職盡責(zé),確實(shí)做好食堂工作。九、嚴(yán)格執(zhí)行本公司規(guī)定的規(guī)章制度。十、保持食堂內(nèi)外清潔衛(wèi)生,做好除蠅滅蟲,經(jīng)常擦拭玻璃,保持鍋、碗、盤、筷、案板干凈衛(wèi)生。安全科科長職責(zé)一、安全技術(shù)部門是在總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)的職能科室,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合部門。二、負(fù)責(zé)貫徹國家、上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、組織培訓(xùn),協(xié)助有關(guān)部門做好特殊工種的安全技術(shù)考核。四、協(xié)助經(jīng)理配合生產(chǎn)科、各車間組織好全廠性安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄入檔。五、組織制定、修改、審查安全操作規(guī)程、安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)人身事故、爆炸事故的調(diào)查處理,并對(duì)出現(xiàn)了事故及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,協(xié)助配合事故的調(diào)查。七、有權(quán)下達(dá)隱患整改通知書,對(duì)于明顯處于危險(xiǎn)運(yùn)行的設(shè)備、違章檢修、違章作業(yè)、違章指揮、對(duì)于塵毒危害的崗位,有權(quán)進(jìn)行制止。八、各類設(shè)備的動(dòng)火管理、吊裝作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、入罐作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土及修建擴(kuò)建,要進(jìn)行辦理票證。九、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、軟件硬件,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理辦法,提高安全生產(chǎn)管理水平。安全科副科長職責(zé)一、根據(jù)公司及本科室的工作,協(xié)助科長搞好安全工作。二、負(fù)責(zé)貫徹國家上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,組織培訓(xùn)協(xié)助有關(guān)部門做好特殊工種的安全技術(shù)考核。四、協(xié)助經(jīng)理配合生產(chǎn)科、各車間組織好全廠性安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄入檔。五、組織制定修改,審查安全操作規(guī)程、安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)人身事故、爆炸事故的調(diào)查處理,并對(duì)出現(xiàn)的事故及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,協(xié)助配合事故的調(diào)查。七、有權(quán)下達(dá)隱患整改通知書,對(duì)于明顯處于危險(xiǎn)運(yùn)行的設(shè)備、違章檢修、違章作業(yè)、違章指揮,對(duì)于塵毒危害的崗位,有權(quán)進(jìn)行制止。八、各類設(shè)備的動(dòng)火管理、吊裝作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、高處作業(yè)、入罐作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土及修建擴(kuò)建,要進(jìn)行辦理票證。九、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、軟件硬件,積極推廣用現(xiàn)代化安全管理辦法,提高安全生產(chǎn)管理水平。機(jī)電設(shè)備科長職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)程和制度,負(fù)責(zé)組織實(shí)施《設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》及其各項(xiàng)管理細(xì)則,對(duì)全廠設(shè)備五率負(fù)有完成的責(zé)任(設(shè)備完好率95%、運(yùn)轉(zhuǎn)率90%、計(jì)劃檢修完成率96%、靜密封點(diǎn)泄漏<5‰、主機(jī)出力率%)。二、負(fù)責(zé)搞好全廠設(shè)備固定資產(chǎn)的核定、竣工驗(yàn)收、建卡使用更新、遷移、報(bào)廢等管理工作。三、每天深入車間督促檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作,組織解決設(shè)備的技術(shù)難題,如發(fā)生重大事故,負(fù)責(zé)組織搶修恢復(fù)工作。四、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)組織編制和審核設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。五、設(shè)備大、中、小修時(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和組織檢修質(zhì)量的驗(yàn)收。六、組織指導(dǎo)搞好備品配件的管理工作。七、每年大修、技改后,新增加的設(shè)備和撒離生產(chǎn)崗位的設(shè)備必須及時(shí),通告有關(guān)科室部門。八、受理全廠對(duì)設(shè)備管理和技術(shù)革新方面的建議和要求。九、根據(jù)全廠規(guī)劃和生產(chǎn)需要制定設(shè)備的更新改造計(jì)劃,及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。十、負(fù)責(zé)組織更新改造項(xiàng)目的圖紙及內(nèi)容,報(bào)請(qǐng)廠部批準(zhǔn)后,組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。十一、組織搞好設(shè)備評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)和密封點(diǎn)泄漏檢查工作。十二、負(fù)責(zé)組織科室政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。十三、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。機(jī)電科技術(shù)員職責(zé)一、負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的設(shè)備的技術(shù)工作和管理工作,保證安全高效正常進(jìn)行,對(duì)分管范圍內(nèi)的設(shè)備“五率”負(fù)有完成的責(zé)任。二、認(rèn)真搞好基礎(chǔ)工作1、建立健全分管范圍的設(shè)備技術(shù)資料。2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)分管范圍內(nèi)設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作。3、負(fù)責(zé)收集檢查、整理、保管所分管設(shè)備的運(yùn)行檢修情況記錄。4、建立分管業(yè)務(wù)的專業(yè)臺(tái)帳。三、每天深入車間巡回檢查了解分管范圍設(shè)備運(yùn)行情況,并協(xié)調(diào)車間組織故障搶修工作,及時(shí)問領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。四、負(fù)責(zé)編制所分管設(shè)備的檢修計(jì)劃,認(rèn)真檢查落實(shí)和統(tǒng)計(jì)檢修工作進(jìn)度情況,參加對(duì)檢修質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。五、參加設(shè)備的檢查、評(píng)比工作和新安裝投產(chǎn)設(shè)備的試車工作。六、負(fù)責(zé)繪制備品配件圖紙,做到精確、完整、可靠、無差錯(cuò)。七、負(fù)責(zé)做好機(jī)加工計(jì)劃的匯編審核工作。八、保質(zhì)、保量按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。技術(shù)科科長職責(zé)一、技術(shù)部門是在總經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理搞好技術(shù)的職能科室。二、負(fù)責(zé)貫徹國家、上級(jí)部門技術(shù)信息與有關(guān)技術(shù)方面文獻(xiàn)、文件,有關(guān)技術(shù)規(guī)定等工作。三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括(內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)),加強(qiáng)職工的外培,配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。四、組織制定、修改、審查技術(shù)操作規(guī)程、工藝參數(shù),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,同時(shí)搞好成本考核制度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。五、負(fù)責(zé)人身事故、安全事故、工藝操作事故的調(diào)查,統(tǒng)計(jì)上報(bào)參與各類重大事故調(diào)查。六、有權(quán)下達(dá)工藝操作中的指令書和建議書。七、每月檢查工藝執(zhí)行情況,以書面形式匯報(bào)總經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理,搞好月初有計(jì)劃,月末有總結(jié)。八、配合總工對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目的制定和實(shí)施。九、負(fù)責(zé)對(duì)公司土建、安裝、改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,建立數(shù)據(jù)檔案。技術(shù)科副科長職責(zé)一、協(xié)助科長負(fù)責(zé)建立健全公司技術(shù)管理制度和技術(shù)改造方案的制定、實(shí)施等工作。二、負(fù)責(zé)各種設(shè)備的技術(shù)管理工作,各種壓力容器、設(shè)備的檢驗(yàn)、建檔工作。三、負(fù)責(zé)本公司維修工、鍋爐工、車工、鉗工、管工、電工、焊工、鍛工、吊裝工等特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)、建檔、管理等工作。四、負(fù)責(zé)各種自制設(shè)備、配件圖紙的繪制、制作任務(wù)的下達(dá)、完成質(zhì)量的檢查驗(yàn)收等工作。五、負(fù)責(zé)制定、修改、審查操作技術(shù)規(guī)程、工藝參數(shù),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)公司大、中、小修材料及備品備件計(jì)劃的制定和入庫前的驗(yàn)收工作。七、負(fù)責(zé)本科各種報(bào)告、報(bào)表的編寫、審查、上報(bào)工作。統(tǒng)計(jì)職責(zé)為了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的管理,準(zhǔn)確及時(shí)地完成國家、地方和上級(jí)主管部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),更好地為公司經(jīng)營管理提供參考資料,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的信息、咨詢、監(jiān)督作用,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,特制定本崗位職責(zé)。一、負(fù)責(zé)編制填報(bào)國家部門、地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門布置的各類月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)等各項(xiàng)一次性的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),按時(shí)完成公司內(nèi)部生產(chǎn)區(qū)各生產(chǎn)崗位的日?qǐng)?bào)記錄表收發(fā),按時(shí)完成公司內(nèi)部布置的綜合日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì),開展統(tǒng)計(jì)分析,并搞好統(tǒng)計(jì)資料匯編,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全統(tǒng)計(jì)的原始記錄、內(nèi)部報(bào)表等基礎(chǔ)工作,制定有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn),積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題及改進(jìn)工作的建議。二、調(diào)查、搜集、整理和分析研究工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的統(tǒng)計(jì)資料,反映生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、發(fā)展規(guī)模和速度,同時(shí)也反映產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、品種、原材料、燃料、動(dòng)力消耗、勞動(dòng)生產(chǎn)率、價(jià)格、產(chǎn)銷平衡情況,以及設(shè)備、產(chǎn)品生產(chǎn)能力的利用和變化情況等生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益,為公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門提供宏觀決策和控制的依據(jù),因此,它是非常重要的。三、公司統(tǒng)計(jì)崗位在開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)過程中,必須嚴(yán)肅認(rèn)真向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供的統(tǒng)計(jì)資料一定要準(zhǔn)確、及時(shí),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德,決不允許弄虛作假,堅(jiān)決與干擾統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字真實(shí)性的行為作斗爭,維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。四、根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定,嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)人員無證上崗。財(cái)務(wù)科職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策和制度,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,保證會(huì)計(jì)工作依法有序地進(jìn)行。二、正確、及時(shí)、完整地記載反映財(cái)產(chǎn)增減變化和企業(yè)經(jīng)營情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,依靠廣大職工監(jiān)督,充分發(fā)揮職工當(dāng)家理財(cái)作用。三、編好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理使用資金,挖掘內(nèi)部潛力,提高資金使用效能,加速資金周轉(zhuǎn)。四、按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度現(xiàn)定的程序和需求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。五、認(rèn)真編報(bào)月份報(bào)表、年度財(cái)務(wù)報(bào)表,做好財(cái)務(wù)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,經(jīng)常提供改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的資料,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。采購中心科長職責(zé)在總經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全中心的日常工作,具體負(fù)責(zé):一、全廠的原輔材料、配件、采購計(jì)劃審核,做到嚴(yán)格細(xì)審。二、全廠的原輔材料配件、采購管理,掌握原輔材料配件價(jià)格動(dòng)態(tài),本著節(jié)約費(fèi)用的原則,公平公正的對(duì)待供應(yīng)商,不得徇私舞弊。三、在采購合同的管理上本著公司的利益不受到損害的原則下,嚴(yán)格按《合同法》執(zhí)行。四、在驗(yàn)收結(jié)算手續(xù)管理上,嚴(yán)格審查核實(shí)各種采購驗(yàn)收手續(xù)。五、負(fù)責(zé)全廠的材料入庫、出庫審批工作,最大限度地加強(qiáng)資金利用率。六、定期召開中心科室會(huì)議,協(xié)調(diào)解決相關(guān)管理工作。七、定期不定期的向分管經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)工作。銷售科職責(zé)一、負(fù)責(zé)做好本公司產(chǎn)品的自產(chǎn)自銷工作。二、建立產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存帳薄,嚴(yán)格產(chǎn)品出入庫手續(xù),掌握每日生產(chǎn)、銷售、庫存產(chǎn)品情況,做到手續(xù)齊全,帳目清楚,心中有數(shù),定期向總經(jīng)理報(bào)告。三、搞好產(chǎn)品入、出庫核算工作,定期盤點(diǎn)庫存產(chǎn)品,做到帳物相符。四、采取切實(shí)有效措施,做好產(chǎn)品保管工作,嚴(yán)防損壞、變質(zhì)、失盜現(xiàn)象的發(fā)生。五、加強(qiáng)產(chǎn)品銷售結(jié)算工作,及時(shí)回收銷售貸款,加速資金周轉(zhuǎn)。六、定期組織裝卸人員、成品保管和運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí),盡職盡責(zé),做好本職工作。油類、廢品、氧氣、乙炔庫職責(zé)首先要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),按時(shí)上下班,對(duì)于各種油類、規(guī)格、型號(hào)必須分清。一、夏季、冬季各使用哪種型號(hào)一定要分清楚。二、庫內(nèi)嚴(yán)禁混放亂放易燃易爆物品。三、庫內(nèi)油類要放置整齊,保持一定距離。四、保持衛(wèi)生清潔,經(jīng)常檢查防火安全,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。五、廢品回收一定要放置整齊,憑票入庫,憑票出庫,絕對(duì)不能出現(xiàn)丟失或偷盜現(xiàn)象。六、氧氣、乙炔更應(yīng)該嚴(yán)格管理,在庫內(nèi)存放氧氣、乙炔要有一定的距離,禁止與其它物品一起存放。磅房職責(zé)在采購中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)。一、原煤入廠要按公司規(guī)定的程序,嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量工作。二、建立健全各類票據(jù),帳薄和報(bào)表,按實(shí)收煤數(shù)和煤礦隨貨同行票煤炭,及時(shí)分別注帳,做到日清月結(jié),帳物相等。三、加強(qiáng)計(jì)量管理,凡入庫、出庫原煤和成品煤必須準(zhǔn)確過磅,認(rèn)真檢驗(yàn),如實(shí)記錄,嚴(yán)格驗(yàn)收,不準(zhǔn)估計(jì),弄虛作假和徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。四、認(rèn)真保護(hù)使用衡器,嚴(yán)格按照操作方法進(jìn)行操作,經(jīng)常清掃養(yǎng)護(hù),保持干凈,靈活、良好。產(chǎn)品庫職責(zé)一、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品入庫的管理工作。二、每天按生產(chǎn)交接班時(shí)間收每班生產(chǎn)的產(chǎn)品,并力理入庫手續(xù)。三、對(duì)入庫產(chǎn)品要監(jiān)督搬運(yùn)人中按指定存放地點(diǎn)存放,搬運(yùn)要輕拿輕放,確保包裝袋完整無損。四、銷售產(chǎn)品的出庫要辦理出庫手續(xù),不能自行發(fā)放。五、對(duì)產(chǎn)品出入庫情況要每日進(jìn)行清點(diǎn),做到日清月結(jié),帳物相符。六、嚴(yán)加管理,防止損壞、失效、丟失和爆炸事故發(fā)生,庫存產(chǎn)品年損耗率不得超過國家有關(guān)規(guī)定。裝卸隊(duì)職責(zé)一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,不亂竄崗位,嚴(yán)禁吸煙和酒后上崗。二、搬、裝產(chǎn)品要輕拿輕放,堆放整齊有序。三、嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真做好自己的工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。四、搞好崗位清潔衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn)。五、做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。主輔材料庫職責(zé)一、堅(jiān)守崗位,搞好進(jìn)庫物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放,做到四化:即庫房管理責(zé)任化、貨位存放合理化、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、庫房整潔化。四防:防火、防盜、防汛、防破損。二、各種運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的備品備件歸類存放,并有詳細(xì)記錄,生產(chǎn)廠家,規(guī)格型號(hào),建立卡片制度。三、對(duì)于各種運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備配件的入庫后給予上油封存,不得生銹。四、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)與采購部門聯(lián)系,做好記錄,為換貨或索賠提供依據(jù)。五、對(duì)于易燃物品,放入指定地點(diǎn)加強(qiáng)保護(hù)并采取安全、消防措施。六、對(duì)庫存物質(zhì)、備品備件等數(shù)量及金額較大時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。七、對(duì)貴重金屬的驗(yàn)收不論是否有包裝一律全部過磅計(jì)重,即100%過凈重。八、購入的備品備件,手續(xù)不全,禁止入庫手續(xù)。九、在未審批前的領(lǐng)用材料,禁止出庫。十、如遇突發(fā)性事件,可由值班人員批準(zhǔn)材料出庫,但需在第二天辦齊手續(xù),要有記錄。十一、發(fā)料計(jì)量應(yīng)與材料計(jì)量采用同一標(biāo)準(zhǔn)。勞資科職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)法,學(xué)習(xí)其它企業(yè)勞資工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力。二、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各科室、車間上崗人員數(shù)目,掌握和熟悉在冊(cè)職工基本情況,做到情況明、底子清,心中有數(shù)。三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,及時(shí)編報(bào)工資基金使用計(jì)劃、公司勞動(dòng)計(jì)劃,并做出實(shí)施意見,定期分析執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)辦理職工考核、上崗、定員、定分、簽訂勞動(dòng)合同工作,辦理有關(guān)工資、工種變更,搞好職工檔案管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,按時(shí)發(fā)動(dòng)各種勞動(dòng)福利待遇。五、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,把勞動(dòng)定額和公司經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來,提高勞動(dòng)效率,完善勞動(dòng)組織,合理定員配備,控制非生產(chǎn)人員。六、按時(shí)完成上級(jí)勞動(dòng)部門要求填報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)表。保衛(wèi)科科長職責(zé)科長是在公司領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全防范、維護(hù)公司穩(wěn)定及職工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,負(fù)責(zé)防范打擊犯罪工作的執(zhí)法科室。一、帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員常抓不懈地捍衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn),打擊小偷小摸,維護(hù)公司正常工作秩序。二、經(jīng)常組織保衛(wèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)及內(nèi)部管理?xiàng)l例,教育保衛(wèi)人員文化思想素質(zhì)、職責(zé)心的提高,負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)治安任務(wù),防止火災(zāi)發(fā)生。三、保衛(wèi)科是一支治安輔助力量是為單位保駕護(hù)航的一支執(zhí)法性隊(duì)伍,堅(jiān)持立黨為分,執(zhí)政為民。四、對(duì)科室人員要結(jié)構(gòu)合理,組織科學(xué)程序,嚴(yán)密制約有效的進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)人員管理。五、決策正確,靠前指揮,發(fā)動(dòng)群眾群防群控,尊重科學(xué),依靠法制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn),確保保衛(wèi)科工作順利進(jìn)行。六、看好自己的門,管好自己的人,起到一個(gè)帶頭作用的人。保衛(wèi)科副科長職責(zé)副科長是在科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助科長做好本科上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行安全防范、維護(hù)公司穩(wěn)定及職工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,負(fù)責(zé)防范打擊犯罪。一、帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員常抓不懈地悍衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn),打擊小偷小摸,維護(hù)公司正常工作秩序,防止火災(zāi)隱患。二、經(jīng)常組織保衛(wèi)人中認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)及內(nèi)部管理?xiàng)l例,教育保衛(wèi)人員文化思想素質(zhì)、責(zé)任心提高,負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)任務(wù)。三、保衛(wèi)科是一支治安輔助力量是為單位保駕護(hù)航的一支執(zhí)法性隊(duì)伍,堅(jiān)持立黨為分,執(zhí)法為民。四、對(duì)科室人員要結(jié)構(gòu)合理,組織科學(xué)程序嚴(yán)密,制約有效的進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)人員管理。五、決策正確,靠前指揮,發(fā)動(dòng)群眾群防群控,尊重科學(xué),依靠法制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn),確保保衛(wèi)科發(fā)展。六、看好自己的門,管好自己的人,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。巡廠人員職責(zé)保衛(wèi)巡廠是指保衛(wèi)人員對(duì)特定區(qū)域、地段和目標(biāo)定期或不定期進(jìn)行巡查警戒,以維護(hù)其正常的秩序,保證其安全的一項(xiàng)動(dòng)態(tài)式的保衛(wèi)任務(wù)。一、維護(hù)單位內(nèi)部良好的治安秩序,巡廠人員通過巡邏活動(dòng),將單位內(nèi)部的重要部位,重點(diǎn)目標(biāo)直接監(jiān)視控制之下,防止各種危險(xiǎn)公司職工人身財(cái)產(chǎn)行為的發(fā)生,一旦發(fā)生及時(shí)采取有效措施,維護(hù)良好的生產(chǎn)工作和科研秩序。二、檢查發(fā)現(xiàn)安全防范方面的漏洞,治安災(zāi)害、火災(zāi)隱患事故的發(fā)生,防止丟失現(xiàn)象,保證單位內(nèi)部的安全,防止小偷小摸,實(shí)地察看,明確任務(wù),了解掌握內(nèi)部情況。三、上班期間巡廠人員記錄巡邏時(shí)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的情況、處理結(jié)果,并按規(guī)定做好值班登記。四、保衛(wèi)人員在巡廠中發(fā)現(xiàn)可疑人和可疑事要認(rèn)真觀察,嚴(yán)密監(jiān)視,視情況采取守倍、尾隨的方法,將其控制在視線之內(nèi),并及時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)科處理。五、如巡廠人員不按本崗位負(fù)責(zé),隱瞞不報(bào),其后果影響,對(duì)巡廠人員給予罰款、開除處理。門衛(wèi)職責(zé)門衛(wèi)人員必須依照法律和法規(guī)及單位內(nèi)部規(guī)章制度,對(duì)單位內(nèi)部職工以及外來人員、車輛進(jìn)出大門進(jìn)行嚴(yán)格把守,實(shí)施驗(yàn)證檢查登記。一、對(duì)出入單位大門人員攜帶的物品、車輛運(yùn)載的物資進(jìn)行檢查,未經(jīng)通俗讀物不得私自放行。二、上班期間要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,不許竄崗、脫崗,不得擅離職守,不干與工作無關(guān)的事。三、加強(qiáng)門衛(wèi)工作,注意發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,并做好配合處置工作,不隱瞞不報(bào),確保內(nèi)部職工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全。四、門衛(wèi)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司內(nèi)部管理?xiàng)l例,認(rèn)識(shí)到職責(zé)的重要性、獨(dú)立性、處置工作的復(fù)雜性和連續(xù)性,要求常抓不懈,晝夜不斷做好自己的工作。五、疏導(dǎo)出入單位大門車輛,注意安全,防止人員車輛、聚集或搶進(jìn)、搶出,造成秩序混亂或堵塞大門。六、對(duì)周邊環(huán)境衛(wèi)生要勤打掃,做到門房清潔干凈,不許閑雜人員停留在門房,在糾正違章人員時(shí),一定講究文明禮貌,以理服人。七、如不按上述規(guī)定給予罰款及除名處理。消防安全職責(zé)消防安全生產(chǎn)管理工作,應(yīng)堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。一、消防安全生產(chǎn)管理要列入日常工作議事日程,專門設(shè)立消防安全管理機(jī)構(gòu),配備專兼職人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),熟悉業(yè)務(wù),善于學(xué)習(xí),大公無私,敢于抵制各種不正之風(fēng),經(jīng)常檢查監(jiān)督。二、加強(qiáng)干部職工的消防安全教育,使廣大干部、職工充分認(rèn)識(shí)消防安全生產(chǎn)的重要性和必要性,定期不定期地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)職工素質(zhì),新工人進(jìn)廠應(yīng)嚴(yán)格訓(xùn)練,考試合格后,方可上崗,公司職工必須做到“一嚴(yán)十不準(zhǔn)”,達(dá)到“三懂、四會(huì)”。三、建立健全消防安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度,各車間應(yīng)根據(jù)本車間實(shí)際情況,建立生產(chǎn)、工藝設(shè)備消防安全操作規(guī)程和管理制度,使每個(gè)車間、崗位,每個(gè)生產(chǎn)者有章可循,有紀(jì)可遵。四、堅(jiān)持消防安全檢查制度,消防安全檢查是消除隱患的一種行之有效的方法,堅(jiān)持每半月檢查一次,車間每星期檢查一次,班組每天上下班進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,同時(shí)做到周有布置、月有評(píng)比、季有總結(jié)。生產(chǎn)部門與消防、安全部門一定要密切配合,處理好消防、安全與生產(chǎn)之間矛盾。五、公司值班人員必須盡職盡責(zé),不得擅離職守,帶領(lǐng)各級(jí)值班人員與上一班交接清楚,發(fā)現(xiàn)火警,值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任臨時(shí)的指揮,一旦發(fā)生火災(zāi),滅火人員必須聽從指揮。法律法規(guī)與安全管理制度識(shí)別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度1.總則為及時(shí)識(shí)別和獲取與本公司安全活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求并保持持續(xù)更新,切實(shí)履行公司遵守安全管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的承諾,特制訂本制度。2.范圍本制定適用于本公司各部門。3.內(nèi)容3.1各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的識(shí)別、獲取,并報(bào)匯總、備案待查。3.2辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門識(shí)別和獲取的法律法規(guī)進(jìn)行整理、匯總,并交分管領(lǐng)導(dǎo)審批;并負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求進(jìn)行宣傳、貫徹、培訓(xùn)及落實(shí)情況。3.3辦公室負(fù)責(zé)對(duì)識(shí)別的法律法規(guī)進(jìn)行公告。3.4分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與本公司安全管理活動(dòng)有關(guān)的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求以及其適用性的審批,并對(duì)公司安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的履行情況進(jìn)行總體控制。3.5管理要求(1)獲取內(nèi)容法律:人大頒布的安全衛(wèi)生法律,如:憲法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、環(huán)境保護(hù)法、刑法、勞動(dòng)法等;法規(guī):國務(wù)院和省級(jí)人大頒布的有關(guān)安全衛(wèi)生的法規(guī);規(guī)章:國務(wù)院各部、委、局和重慶市人民政府頒布的安全衛(wèi)生規(guī)章制度;標(biāo)準(zhǔn):國家和地方頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)安全衛(wèi)生的其它標(biāo)準(zhǔn);國際公約:我國已簽署的關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全的公約;其它要求:重慶市人民政府有關(guān)安全衛(wèi)生方面的規(guī)范性文件,上級(jí)主管部門有關(guān)的安全衛(wèi)生要求的要求,相關(guān)行業(yè)的要求、非法規(guī)性文件和通知等。(2)獲取渠道和方法1)通過上級(jí)部門下達(dá)的文件、通知進(jìn)行獲取。2)通過訂閱安全管理等專業(yè)報(bào)刊、雜志、書籍等進(jìn)行獲取。3)通過瀏覽中國安全生產(chǎn)協(xié)()、重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公眾信息網(wǎng)()等安全相關(guān)類網(wǎng)頁進(jìn)行獲取。(3)適用性判定依據(jù)1)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)安全運(yùn)行要求。2)所屬行業(yè)的要求。3)上級(jí)主管部門有關(guān)要求。3.6各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的識(shí)別、獲取,并傳遞到安全環(huán)保部進(jìn)行匯總。安全環(huán)保部對(duì)各部門識(shí)別和獲取的法律法規(guī)進(jìn)行匯總、整理后,并交分管領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)審批合格后由辦公室進(jìn)行公告。3.7法律法規(guī)的傳達(dá)和應(yīng)用各部門、辦公室將適用于本部門的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其它要求進(jìn)行傳達(dá)貫徹,確保相關(guān)崗位員工或管理人員用法律法規(guī)和其它要求指導(dǎo)工作。3.8更新為使法律法規(guī)及其它要求保持最新狀態(tài),各部門應(yīng)隨時(shí)掌握與本部門相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求的最新信息,每半年對(duì)現(xiàn)有法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求進(jìn)行清理,并填寫《法律法

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