管理制度新版

公司管理制度第一章總則目的：為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。第一條全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。第二條嚴(yán)禁任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。第三條通過發(fā)揮全體員工的積極性、發(fā)明性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。第五條實(shí)行“崗薪制”的分派制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第六條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)發(fā)明精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。第七條員工必須維護(hù)公司利益，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第八條本制度是勞動(dòng)協(xié)議之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)協(xié)議。第九條《員工守則總則》一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，敢于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。第二章重要管理制度第十條后勤管理制度為了嚴(yán)厲工作紀(jì)律，端正工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，塑造良好的公司形象，推動(dòng)公司規(guī)范化、制度化、正規(guī)化管理，特制定本制度。作息時(shí)間：工作日作息時(shí)間：早上8:30-12:00，下午13:30-17:30,節(jié)假日按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。2、考勤內(nèi)容①上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到;②未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退;③工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，為擅離職守;④遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工。3、考勤須知①對(duì)有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育，數(shù)屢教不改的，給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分，如有導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究其責(zé)任。②對(duì)曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢討，并按下表計(jì)扣工資，扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金，曠工二天以上，每增長(zhǎng)一天，加扣年終獎(jiǎng)10%。連續(xù)曠工10天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過15天或曠工雖未達(dá)成上述天數(shù)，但次數(shù)較多，情節(jié)嚴(yán)重，均應(yīng)作除名解決。工資扣罰標(biāo)準(zhǔn)：曠工天數(shù)0.5-1天2天3-10天10天以上扣工資比例10%30%扣除當(dāng)月工資及年總獎(jiǎng)金結(jié)算工資并開除4、員工婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、病假、喪假等按規(guī)定休假，業(yè)務(wù)相關(guān)部門必須做好安排，保證不影響任務(wù)的完畢。5、注重個(gè)人形象，提高公司文化品位。員工上班須做到衣著整潔，舉止端莊，語言文明，行為規(guī)范。不得扎堆閑聊，不得上網(wǎng)游戲影響工作，違者懲50元，在當(dāng)月工資中扣除。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事，違者給予批評(píng)教育，情況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩。6、不準(zhǔn)酒后上班，以免導(dǎo)致工作失誤。若因工作接待需要飲酒，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息。因私事飲酒，視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時(shí)間的工資。7、維護(hù)公司整體利益，樹立公司團(tuán)隊(duì)精神，保證步調(diào)一致，政令暢通。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論，不準(zhǔn)在背后議論別人撥弄是非，惡意中傷別人。違者給予批評(píng)教育或者警告，扣發(fā)當(dāng)月的績(jī)效工資，情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致惡劣影響者辭退，。8、加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對(duì)象索取財(cái)物或在經(jīng)濟(jì)交往中吃回扣，損害公司利益。違者一經(jīng)查實(shí)，除如數(shù)退賠外，扣發(fā)1——3月的績(jī)效工資并通報(bào)全公司，情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致惡劣影響者辭退，依法應(yīng)受刑事解決的移交司法機(jī)關(guān)解決。9、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室、財(cái)務(wù)共同承辦，區(qū)別對(duì)待，控制開支，公司所有財(cái)務(wù)支付實(shí)行經(jīng)辦人簽字、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字生效制度。任何人不得采用任何形式貪污、挪用公款或拆借公司資金給別人使用從中獲取好處。10、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，違者給予批評(píng)教育，惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退。11、辦公室大門鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管，因工作需要加班的事先告知辦公室。12、辦公用品采購(gòu)由部門報(bào)計(jì)劃，辦公室綜合絡(luò)列采購(gòu)清單，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行，嚴(yán)禁多頭采購(gòu)。所購(gòu)物品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)、保管。13、除技術(shù)資料外，公司所有文獻(xiàn)資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。任何對(duì)外發(fā)布告知、函件、(除項(xiàng)目部文獻(xiàn))須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實(shí)行，嚴(yán)禁個(gè)人以公司名義在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、小報(bào)等形式發(fā)布，違者重處并追究責(zé)任，以維護(hù)公司對(duì)外形象。14、公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。15、員工出差補(bǔ)貼按省內(nèi)市外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甘、阿、涼、省外200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)特區(qū)按300元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。參與項(xiàng)目報(bào)名、投標(biāo)、備案和為項(xiàng)目部出差的差旅費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)核銷。16、樹立安全防火、防盜、防泄密意識(shí)，各部門做到下班時(shí)人走燈滅電器關(guān)，每違反一次，扣負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資100元，辦公、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門，下班離開前須把資料整理好裝柜上鎖，避免外來人員盜、取本公司機(jī)密及資料。17、公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實(shí)報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。18、強(qiáng)化客戶服務(wù)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念，打破歸口接待，樹立員工主人翁精神，真正做到客戶進(jìn)門有一張笑臉，一杯熱茶，一個(gè)座位，一席中聽的話語，離開時(shí)有一句客氣的話，讓客戶有賓至如歸的感覺。堅(jiān)決克服門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦的衙門作風(fēng)，不得因個(gè)人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù)。凡因客戶投訴，一經(jīng)查實(shí)確屬員工有責(zé)任，且對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個(gè)季度至一年的獎(jiǎng)金，并不列入評(píng)選先進(jìn)。19、機(jī)關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實(shí)行，督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督。第十一條工作報(bào)告制度為提高公司決策層準(zhǔn)確把握公司的整體工作運(yùn)營(yíng)狀況和重要事項(xiàng)貫徹執(zhí)行情況，科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提高中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，特制定本制度。1、報(bào)告工作的對(duì)象：公司各部門和各項(xiàng)目派駐負(fù)責(zé)人。2、報(bào)告工作時(shí)間：每月25號(hào)-28號(hào)日將上月工作報(bào)告（或總結(jié)計(jì)劃）電傳至公司辦公室，辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核時(shí)限不超過兩個(gè)工作日，審核完畢后報(bào)呈總經(jīng)理審批。3、報(bào)告工作的內(nèi)容：公司各部門報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完畢情況，存在的問題及其工作建議;具體項(xiàng)目報(bào)告當(dāng)月管理狀況、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、營(yíng)銷、成本等真實(shí)情況，存在的問題以及解決方案措施或建議。4、公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行，并將報(bào)告情況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理。5、強(qiáng)化管理約束機(jī)制，保證制度的貫徹。凡不按上述規(guī)定上交工作報(bào)告的，初次缺報(bào)扣負(fù)責(zé)人100元工資，并于一個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳公司辦公室。缺報(bào)按次數(shù)扣工資，并通報(bào)全公司由財(cái)務(wù)直接登記扣除。第十二條印章管理制度為規(guī)范和嚴(yán)厲公司印章的保管和使用，保證印章在使用中的安全，特制定本制度。1、本制度所指印章涉及公司章、協(xié)議專用章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、法定代表人印鑒、項(xiàng)目部印章。2、公司章、法定代表人印鑒和協(xié)議專用章由辦公室管理，使用失當(dāng)由辦公室主任負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)總監(jiān)管理，使用失當(dāng)由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。印章的保管必須安全可靠，原則上所有的印章均應(yīng)置于保險(xiǎn)柜內(nèi)，并注意隨時(shí)鎖好，以免發(fā)生意外。3、印章的刻制和啟用（1）公司印章刻制均填寫《印章刻制申請(qǐng)表》，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室到本地公安局公刻制;刻制項(xiàng)目部印章由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人填寫《印章刻制申請(qǐng)表》，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室到本地公安局刻制。（2）印章啟用應(yīng)填寫《印章啟用申請(qǐng)表》，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布正式的啟用告知，注明使用范圍、啟用日期。辦公室保存《印章啟用申請(qǐng)表》一份，同時(shí)在公司《印章發(fā)放登記表》上進(jìn)行登記。（3）印章移交須辦理手續(xù)，簽署印章《印章移交登記表》，注明印章名稱、移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時(shí)間等信息。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請(qǐng)假時(shí)，須請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)由指定臨時(shí)人員保管時(shí)，也應(yīng)辦理上述交接手續(xù)，做到職責(zé)分明。未履行印章移交程序，任何人不得擅自動(dòng)用印章，涉及印章管理人員和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。（4）任何人不得將印章拿出公司，財(cái)務(wù)辦理開戶、銷戶事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊情況除外)，需財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人書面向總經(jīng)理申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可拿出。（5）需加蓋公司印鑒時(shí)應(yīng)先向公司辦公室報(bào)告并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)(工程招投標(biāo)用章除外)，印章登記項(xiàng)目涉及：用印時(shí)間、用印編號(hào)、用印事由、批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人等，加蓋公司章的文獻(xiàn)文稿(各項(xiàng)協(xié)議、協(xié)議等)，應(yīng)留原件一份存檔備查，介紹信、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查。公司印鑒管理人員嚴(yán)禁在有關(guān)抵押、貸款、借款、協(xié)議擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)協(xié)議(承諾、證明等)上加蓋公司印鑒，嚴(yán)禁在空白介紹信、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司印鑒或法定代表人印鑒。（6）違反本制度以上規(guī)定用印者，除追究印章管理人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任外;還將追公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第十三條協(xié)議管理制度為加強(qiáng)協(xié)議管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《協(xié)議法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度，合用所有負(fù)責(zé)人。公司對(duì)外簽訂的各類協(xié)議一律合用本制度。1、協(xié)議的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的統(tǒng)一文本或?qū)徍伺鷾?zhǔn)文本。2、協(xié)議談判須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與，不得一個(gè)人直接對(duì)外簽署協(xié)議，并向公司及時(shí)備案。3、簽約人必須由公司開具委托書并在簽訂協(xié)議之前，認(rèn)真了解協(xié)議條款。4、簽訂協(xié)議貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則。5、協(xié)議一律采用書面格式，并采用統(tǒng)一協(xié)議文本。6、協(xié)議原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)辦公室按協(xié)議審批權(quán)限審批。重要協(xié)議必須經(jīng)法律顧問審查。協(xié)議審查的要點(diǎn)是：（1）協(xié)議的合法性。涉及：當(dāng)事人有無簽訂、履行該協(xié)議的權(quán)利能力和行為能力;協(xié)議內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。（2）協(xié)議的嚴(yán)密性。涉及：協(xié)議應(yīng)具有的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。（3）協(xié)議的可行性。涉及：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具有履行協(xié)議的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和也許承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);協(xié)議非正常履行時(shí)也許受到的經(jīng)濟(jì)損失。（4）根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，協(xié)議還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。7、協(xié)議依法成立，既具有法律約束力。一切與協(xié)議有關(guān)的部門、人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議所規(guī)定的義務(wù)，保證協(xié)議的實(shí)際履行或全面履行。8、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握協(xié)議的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或報(bào)告。否則，導(dǎo)致協(xié)議不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。9、變更、解除協(xié)議的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行，并一律必需采用書面形式(涉及當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。10、協(xié)議糾紛由有關(guān)部門與法律顧問負(fù)責(zé)解決，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的解決必須具體負(fù)責(zé)到底。11、凡也許發(fā)生爭(zhēng)議的協(xié)議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人通報(bào)，并保存如下材料以作為解決糾紛之材料：（1）協(xié)議的文本(涉及變更、解除協(xié)議的協(xié)議)，以及與協(xié)議有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;（2）送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;（3）貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;（4）產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;（5）有關(guān)方違約的證據(jù)材料;（6）給付、收領(lǐng)、催收、催繳、告知、函件等記錄與憑證；（7）其他與解決糾紛有關(guān)的材料。12、公司每個(gè)項(xiàng)目在正式簽署協(xié)議后，均由辦公室統(tǒng)一登記、相關(guān)部門在辦公室領(lǐng)取，項(xiàng)目結(jié)束后由辦公室建檔管理。13、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好協(xié)議管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：（1）建立協(xié)議檔案;（2）建立協(xié)議管理臺(tái)帳;（3）填寫“協(xié)議情況月、季、年報(bào)表”；（4）主責(zé)部門存放保管協(xié)議原件，辦公室、財(cái)務(wù)必須留存協(xié)議復(fù)印、掃描件。第十四條檔案管理制度為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)的檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化、更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。1、凡公司各部門在工作活動(dòng)中形成的，具有查考運(yùn)用價(jià)值的文獻(xiàn)材料，必須按規(guī)定定期向公司辦公室移交，集中管理，任何單位和個(gè)人不得據(jù)為已有。2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視本單位文獻(xiàn)資料的管理和文書立卷工作，配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。3、公司系統(tǒng)的文書立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。4、凡是反映公司工作活動(dòng)、具有查考運(yùn)用價(jià)值的文獻(xiàn)材料(協(xié)議、中標(biāo)告知書等)均屬歸檔范圍。5、公司文獻(xiàn)材料應(yīng)歸檔的有：（1）公司頒發(fā)的(涉及轉(zhuǎn)發(fā)的)各種正式文獻(xiàn)的簽發(fā)稿、印本、重要文獻(xiàn)的修改稿;（2）公司的請(qǐng)求與上級(jí)機(jī)關(guān)、單位的批復(fù)文獻(xiàn)，各部門、各項(xiàng)目部的請(qǐng)求與本公司的批復(fù);（3）公司的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告;（4）公司召開的各種會(huì)議的全套文獻(xiàn)以及會(huì)議形成的聲像材料;（5）公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)形成的重要文獻(xiàn)，從外單位帶回的與公司有關(guān)的文獻(xiàn)材料;（6）反映公司經(jīng)營(yíng)和管理的專業(yè)文獻(xiàn)材料;（7）公司或公司匯總的記錄報(bào)表和記錄分析資料(涉及電子文檔等);（8）公司及各部門、項(xiàng)目部成立、啟用印章及其組織機(jī)構(gòu)、人員編制等文獻(xiàn)材料;（9）公司及各部門、項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度等;（10）公司的簡(jiǎn)介、榮譽(yù)，有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物及展覽照片、錄音、錄像等文獻(xiàn)材料;（11）公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)任免、調(diào)配、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)估、職工的錄用等工作形成的文獻(xiàn)材料;（12）公司領(lǐng)導(dǎo)、員工檔案;（13）公司解決法律糾紛問題形成的文獻(xiàn)材料;（14）公司或部門、項(xiàng)目部與有關(guān)單位簽訂的各種協(xié)議、協(xié)議書等文獻(xiàn)材料;（15）公司固定資產(chǎn)登記，財(cái)產(chǎn)，物資、檔案等移交憑證;6、公司各單位應(yīng)在每年3月底以前將上年辦理完畢、需歸檔的文獻(xiàn)材料整理、立卷，向公司辦公室移交。7、各單位必須嚴(yán)格遵守歸檔制度，不得無端延期或不交應(yīng)歸檔的文獻(xiàn)材料，如有些材料還需使用，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。8、各單位向公司辦公室移交檔案時(shí)，要嚴(yán)格履行移交手續(xù)。9、歸檔案卷的總規(guī)定是：遵循文獻(xiàn)材料的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文獻(xiàn)之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同價(jià)值，便于保管和運(yùn)用。具體應(yīng)做到下述幾點(diǎn)：（1）歸檔的文獻(xiàn)材料種類、份數(shù)以及每份文獻(xiàn)的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。歸檔的項(xiàng)目檔案應(yīng)涉及如下文獻(xiàn)：各種協(xié)議、協(xié)議、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)、章程、項(xiàng)目人員任免文獻(xiàn)，有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的各種意向書、紀(jì)要、備忘錄、電話記錄、請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)及其它有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)資料等。（2）在歸檔的文獻(xiàn)材料中，應(yīng)將每份文獻(xiàn)的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文獻(xiàn)與原件、多種文字形成的同一文獻(xiàn)立在一起，不得分開。（3）卷內(nèi)文獻(xiàn)材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文獻(xiàn)材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后;正件在前，附件在后;印件在前，定稿在后;（4）卷內(nèi)文獻(xiàn)材料應(yīng)按排順序依次編寫頁(yè)號(hào)或件號(hào)。裝訂的案卷，應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料下面的右上角、背面的左上角填寫頁(yè)號(hào);不裝訂的案卷，應(yīng)在卷內(nèi)每份文獻(xiàn)材料的右上方編號(hào)，圖表和聲像材料等也應(yīng)在圖表上或聲像材料的背面編號(hào)。（5）永久、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文獻(xiàn)目錄，對(duì)文獻(xiàn)材料的題名不要隨意更改和簡(jiǎn)化;沒有題名應(yīng)擬寫題名，有的雖有題名無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的也應(yīng)重新擬寫;沒有責(zé)任者、年、月、日的文獻(xiàn)材料要考證清楚，填入有關(guān)項(xiàng)內(nèi);卷內(nèi)文獻(xiàn)目錄放在卷目。（6）聲像材料應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、中心內(nèi)容和責(zé)任者。（7）本公司各部門立卷所需的案卷封皮、卷內(nèi)文獻(xiàn)目錄表由公司辦公室統(tǒng)一發(fā)給。10、文書檔案的保管期限定為永久、長(zhǎng)期和短期三種。長(zhǎng)期為十六至五十年左右；短期為十五年以下，三年以上。11、擬定公司檔案保管期限的原則：（1）凡是反映公司重要職能活動(dòng)和基本歷史面貌的，對(duì)本公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)用價(jià)值的檔案，列為永久保管。（2）凡是反映公司一般活動(dòng)，在較長(zhǎng)期時(shí)間內(nèi)對(duì)公司工作有查考運(yùn)用價(jià)值的文獻(xiàn)材料，列為長(zhǎng)期保管。（3）凡是在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司有參考價(jià)值的文獻(xiàn)材料，列為短期保管。12、檔案銷毀：（1）公司辦公室對(duì)所保存的檔案定期進(jìn)行鑒定，對(duì)于保存期限已滿的檔案材料，按規(guī)定進(jìn)行銷毀。（2）檔案鑒定工作由辦公室主持，有關(guān)部門參與，組成檔案鑒定小組，對(duì)被鑒定的檔案進(jìn)行逐件審查，提出存毀意見。（3）檔案材料鑒定小組審定，并經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可銷毀。（3）銷毀檔案材料，要由二人以上并在指定地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)銷，監(jiān)銷人要在銷毀清冊(cè)上簽字。13、檔案文獻(xiàn)借閱：（1）公司各部門因工作需要，借閱本部門的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱。（2）公司各部門借閱非本部門的業(yè)務(wù)檔案經(jīng)檔案所屬部門批準(zhǔn)或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（3）借閱檔案必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進(jìn)行檢查、清點(diǎn)，并在登記薄上注銷。（4）借閱檔案的同志，不得泄密、涂改、折散、轉(zhuǎn)借復(fù)印攜帶檔案外出，如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時(shí)，須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（5）借閱的檔案用完后，應(yīng)及時(shí)歸還，借用時(shí)間一般不得超過十天。（6）借閱人對(duì)檔案要妥善保管，不得遺失。（7）凡借閱的檔案、文獻(xiàn)一律不得私自復(fù)印，如工作需要，應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理。（8）公司員工凡違反制度，泄露秘密，按《公司保密工作條例》進(jìn)行解決。對(duì)涂改、拆散或未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、復(fù)印或攜帶檔案外出的;視具體情況，扣200—1000元，并予以通報(bào)批評(píng)，情況嚴(yán)重者辭職、辭退。第十五條經(jīng)營(yíng)管理制度為嚴(yán)厲公司紀(jì)律，端正經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，規(guī)范化管理公司，對(duì)的指導(dǎo)公司、項(xiàng)目部、辦事處經(jīng)營(yíng)工作。督促員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格辦事程序，提高工作效率，提高項(xiàng)目運(yùn)作成功率。加強(qiáng)簽約項(xiàng)目協(xié)議管理。樹立公司良好形象。以客戶為上帝，竭成作好各項(xiàng)服務(wù)，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，特制定本制度并遵照?qǐng)?zhí)行。1、證件管理制度：（1）本制度所稱證件是指公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、國(guó)家稅務(wù)登記證、地方稅務(wù)登記證(正副本)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需的公司證件及個(gè)人證件(涉及法人代表證明書、建造師、職稱、畢業(yè)證、崗位證、安全生產(chǎn)考核合格證、社保證等)。（2）為保證公司證件以及人員證件的對(duì)的使用，公司證件由辦公室保管，個(gè)人證件由辦公室查閱后用辦公室保存復(fù)制件，個(gè)人保存原件，由辦公室分類存檔，由公司出資辦的個(gè)人證件由公司保管，須壓證管理的按照有關(guān)部門規(guī)定辦理。（3）證件申報(bào)及年審：由辦公室統(tǒng)一到有關(guān)部門辦理。保證所有證件在有效期內(nèi)正常使用，不影響公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展。（4）公司證件、人員證件外出報(bào)名或開標(biāo)等必須由公司人員攜帶證件隨同前往，若遇特殊情況需將證件外借，由部門主任請(qǐng)示公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才干借出，并在規(guī)定期間內(nèi)收回。若擅自將公司證件借出應(yīng)由辦公室承擔(dān)所有責(zé)任。（5）所有一二級(jí)建造師、注冊(cè)類工程師及其他專業(yè)職稱相關(guān)證書由公司辦公室統(tǒng)一保管，轉(zhuǎn)出由董事長(zhǎng)總經(jīng)理親自管理，聘(轉(zhuǎn))入由辦公室(人力資源部)負(fù)責(zé)。（6）證件借用程序：①各部門、項(xiàng)目部急辦事處，因工作急需借用公司相關(guān)證件原件，須出據(jù)書面申請(qǐng)，并在申請(qǐng)上注明使用時(shí)間、事由及相關(guān)事項(xiàng)。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到公司辦公室辦理借用登記手續(xù)。②各部門因工作急需復(fù)印公司相關(guān)證件原件，按上述履行手續(xù)后，由辦公室復(fù)印，交由辦公室主任在復(fù)印件上注明其復(fù)印的用途再加蓋公司行政印章，方可交由借件人。③使用證件的部門和當(dāng)事人，應(yīng)妥善保管，不得遺失。如證件遺失，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告，凡遺失證件所導(dǎo)致的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由借用部門或借用當(dāng)事人承擔(dān)。（7）中標(biāo)需要押證施工的項(xiàng)目，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人須書面請(qǐng)示公司，經(jīng)營(yíng)部主任上報(bào)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按領(lǐng)導(dǎo)指示壓證，告知財(cái)務(wù)室收取證件保證金和證件使用費(fèi)，辦公室督促項(xiàng)目部在項(xiàng)目竣工后及時(shí)交還公司。2、招投標(biāo)管理制度（1）根據(jù)招標(biāo)(邀標(biāo))項(xiàng)目規(guī)定對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)前綜合實(shí)力進(jìn)行考察，擬定是否參與投標(biāo)。擬定參與投標(biāo)的項(xiàng)目，部門主任按照公司制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資質(zhì)規(guī)定等擬定繳納報(bào)名初期費(fèi)，并將項(xiàng)目投標(biāo)人聯(lián)系電話及身份證復(fù)印件交由辦公室存檔，同時(shí)電腦里建立客戶檔案資料。（2）嚴(yán)格收費(fèi)程序,投標(biāo)報(bào)名時(shí)收取投標(biāo)資料費(fèi),未收取投標(biāo)資料費(fèi)的采用擔(dān)保責(zé)任制,誰擔(dān)保誰負(fù)責(zé)制,擔(dān)保人在不超過項(xiàng)目開標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)完清費(fèi)用。公司規(guī)費(fèi)一律由財(cái)務(wù)統(tǒng)一收取，杜絕非財(cái)務(wù)人員收款不交或不計(jì)帳。確因工作需要委托代收的，回公司后須及時(shí)解交財(cái)務(wù)并出具收據(jù)。（3）嚴(yán)格按照招標(biāo)公告規(guī)定提供合理的報(bào)名資料，安排公司人員報(bào)名購(gòu)買招標(biāo)文獻(xiàn)。招標(biāo)文獻(xiàn)交回辦公室時(shí)，辦公室主任登記后轉(zhuǎn)交給公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人，并在《投標(biāo)項(xiàng)目文獻(xiàn)編制詳情表》上簽字確認(rèn)，再由公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人根據(jù)投標(biāo)文獻(xiàn)的性質(zhì)、開標(biāo)時(shí)間等安排人員制作文獻(xiàn)，制作人按照文獻(xiàn)規(guī)定將該工程提交保證金時(shí)間、帳號(hào)、保證金等相關(guān)內(nèi)容提供應(yīng)財(cái)務(wù)部，制作人在簽收招標(biāo)文獻(xiàn)后，熟讀招標(biāo)文獻(xiàn)，在兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)中有規(guī)定的業(yè)績(jī)、人員、開標(biāo)人員等不能滿足的問題及時(shí)反映給公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人，公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人根據(jù)情況書面請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后再擬定業(yè)績(jī)、人員的使用和開標(biāo)的法定代表委托人。招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定帶原件開標(biāo)的項(xiàng)目在開標(biāo)前兩個(gè)工作日將開標(biāo)原件清單交由公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人，公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人按照公司證件進(jìn)行合理調(diào)配并將開標(biāo)原件移交到法定代表委托人。（4）制作人必須熟讀文獻(xiàn)，深刻理解文獻(xiàn)條款含義，對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)中有不清楚或不能擬定的，由制作人向招標(biāo)代理公司或業(yè)主單位以電話或傳真形式征詢并作好記錄，得到準(zhǔn)確答復(fù)后制作人按此規(guī)定制作文獻(xiàn);商務(wù)標(biāo)部分由項(xiàng)目投標(biāo)人自行報(bào)價(jià)，再由公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目情況擬定最終報(bào)價(jià)。若制作人曲解文獻(xiàn)的真正含義，擅自作主，由制作人承擔(dān)所有責(zé)任。（5）若制作人不服從安排拒絕制作投標(biāo)文獻(xiàn)，其產(chǎn)生的后果由被指定人負(fù)責(zé)。將上報(bào)公司按有關(guān)規(guī)定予以懲處，部門主任及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)決定。（6）文獻(xiàn)質(zhì)量實(shí)行誰制作誰負(fù)責(zé)制，制作人員按文獻(xiàn)規(guī)定將資料制作完畢后，應(yīng)逐頁(yè)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后，整理成套，以成品資料形式交到公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人審查。審查文獻(xiàn)負(fù)責(zé)人根據(jù)文獻(xiàn)規(guī)定逐頁(yè)審查，并將審查情況書面記錄在《文獻(xiàn)審查登記表》上以備查考。對(duì)不符合文獻(xiàn)規(guī)定和沒有按文獻(xiàn)規(guī)定制作的，有權(quán)規(guī)定重新制作并懲處。（7）其懲處標(biāo)準(zhǔn)是：①投標(biāo)文獻(xiàn)制作人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完畢文獻(xiàn)的制作，規(guī)定投標(biāo)文獻(xiàn)在開標(biāo)前兩個(gè)工作日完畢，每推遲一天按50元/天扣工資或獎(jiǎng)金，如客戶有特殊規(guī)定標(biāo)書制作完畢時(shí)間，應(yīng)滿足客戶規(guī)定如期完畢。②對(duì)所制作文獻(xiàn)資料不能準(zhǔn)時(shí)遞交，商務(wù)標(biāo)懲處：對(duì)負(fù)責(zé)人按投標(biāo)報(bào)價(jià)的0.03%扣工資或獎(jiǎng)金，資審文獻(xiàn)懲處額：300元/個(gè)。③文字、標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)錯(cuò)誤：5元/個(gè)，格式與文獻(xiàn)規(guī)定不符：10元/篇，附件資料漏掉：50元/篇。=4\*GB3④由于制作人沒有按文獻(xiàn)規(guī)定仔細(xì)審查文獻(xiàn)，導(dǎo)致資審、投標(biāo)失誤或不能入圍，因資審因素廢標(biāo)處罰制作人資審文獻(xiàn)500元/個(gè)。=5\*GB3⑤投標(biāo)文獻(xiàn)審查無誤后，制作人告知辦公室主任聯(lián)系裝訂成冊(cè)并加蓋印章，并開具繳款告知單到部門主任，部門主任告知財(cái)務(wù)收取資料費(fèi)，完清費(fèi)用后由文獻(xiàn)制作人密封，交由法定委托開標(biāo)代理人辦理遞交事宜;開標(biāo)人應(yīng)將開標(biāo)詳情及時(shí)反饋回公司。=6\*GB3⑥為保證投標(biāo)項(xiàng)目合法權(quán)益，項(xiàng)目投標(biāo)人對(duì)標(biāo)書檢查在公司進(jìn)行;所有投標(biāo)文獻(xiàn)在離開公司時(shí)必須所有密封;遇特殊情況，需書面請(qǐng)示公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。=7\*GB3⑦招標(biāo)文獻(xiàn)實(shí)行制作人對(duì)文獻(xiàn)管理與保存。加強(qiáng)檔案管理，提高檔案運(yùn)用價(jià)值。為方便招標(biāo)項(xiàng)目資料查證每月底將本月已開標(biāo)的項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙、清單整理成套，編號(hào)存入檔案柜。公司對(duì)文獻(xiàn)檔案遺失將嚴(yán)格追究保管人經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十六條保密制度為保守國(guó)家和公司秘密，加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)管理，保證公司文獻(xiàn)、業(yè)務(wù)資料的有效運(yùn)用，制定本制度。1、公司秘密即指涉及公司利益、依照一定程序擬定、在一定期間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。2、公司辦公室是公司保密工作職能部門，負(fù)責(zé)公司并指導(dǎo)下屬單位的保密工作，進(jìn)行保密教育，調(diào)查解決失密、泄密事件。3、公司每個(gè)職工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止別人泄密的權(quán)利。4、保密范圍的密級(jí)劃分：（1）公司保密范圍劃分原則是：如被不應(yīng)知悉者獲知，將會(huì)對(duì)公司利益導(dǎo)致下列后果的各類事項(xiàng)，均屬公司秘密。=1\*GB3①損害公司經(jīng)濟(jì)利益(競(jìng)標(biāo)標(biāo)底);=2\*GB3②損害公司聲譽(yù);=3\*GB3③損害公司對(duì)外關(guān)系;=4\*GB3④妨害公司業(yè)務(wù)的開展;=5\*GB3⑤妨害公司有關(guān)規(guī)定、制度、計(jì)劃的實(shí)行;=6\*GB3⑥危害公司秘密業(yè)務(wù)情報(bào)來源的安全。（2）密級(jí)劃分：公司秘密文獻(xiàn)的等級(jí)劃分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)。=1\*GB3①絕密級(jí)：如被不應(yīng)知悉獲知，會(huì)給公司導(dǎo)致特別嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或特別嚴(yán)重不良影響，如公司的戰(zhàn)略發(fā)展策劃、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重大項(xiàng)目的決策、整體財(cái)務(wù)情況以及公司領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)，競(jìng)標(biāo)標(biāo)底、公司技術(shù)、資質(zhì)等。=2\*GB3②機(jī)密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響，如公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的決定、公司的年度規(guī)劃、總體經(jīng)營(yíng)狀況、機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的人事變動(dòng)等。=3\*GB3③秘密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，指第1、第2項(xiàng)以外的公司內(nèi)部規(guī)定、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等情況。5、公司各類文獻(xiàn)、資料密級(jí)由起草部門或?qū)I(yè)公司提出密級(jí)建議并由有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)擬定，由辦公室印制時(shí)加蓋“絕密、機(jī)密、秘密”字樣的印章。如辦公室有異議，可交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)改變密級(jí)。6、根據(jù)工作需要的情形變化，密級(jí)可以變更或解除，其審定權(quán)限與擬定密級(jí)權(quán)限相同。7、保密制度：（1）知曉范圍：第六條所定內(nèi)容除公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)所有知曉外，絕密級(jí)只限公司總經(jīng)理指定的人員知曉，機(jī)密級(jí)只限負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必須知曉，秘密級(jí)只限相關(guān)人員知曉。（2）備份：絕密級(jí)資料原則上不能摘抄或復(fù)印，確需摘抄或復(fù)印者須公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，機(jī)密級(jí)資料需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，秘密級(jí)資料須經(jīng)所屬部門或公司的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交由辦公室復(fù)印并登記，復(fù)印者應(yīng)具體填寫清單，并注明復(fù)印件份數(shù)及去向用途，原則上年終應(yīng)交回辦公室銷毀。（3）保密工作的基本規(guī)定：=1\*GB3①不該說的話不說;=2\*GB3②不該問的事不問：=3\*GB3③不該看的文獻(xiàn)不看：=4\*GB3④不該記錄的秘密不記：=5\*GB3⑤不攜帶保密材料外出：=6\*GB3⑥不隨便談?wù)摫Ｃ苁马?xiàng)：=7\*GB3⑦不在不利于保密的地方存放需保密的文獻(xiàn)、筆記本。（4）如發(fā)生或發(fā)現(xiàn)泄密情況，應(yīng)立即報(bào)告辦公室和所在單位負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)采用補(bǔ)救措施。8、相關(guān)獎(jiǎng)懲：（1）對(duì)于模范遵守本條例的單位的個(gè)人將予以表?yè)P(yáng)，對(duì)于制止別人泄密行為或發(fā)現(xiàn)別人泄密及時(shí)報(bào)告、使公司能及時(shí)采用措施補(bǔ)救的職工，將視情況予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)于違反條例，玩忽職守，導(dǎo)致失密、泄密，使公司受損失者，給予經(jīng)濟(jì)懲處、解聘、甚至依法追究法律責(zé)任。對(duì)有過失及時(shí)報(bào)告并積極協(xié)助采用措施補(bǔ)救的，可酌情減輕懲處;對(duì)導(dǎo)致泄密后故意隱瞞不報(bào)的，將予以從重解決。第十七條財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。1、公司財(cái)務(wù)部門的職能是：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(2)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。(3)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(4)厲行節(jié)約，合理使用資金。(5)合理分派公司收入，及時(shí)完畢需要上交的稅用。(6對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作，積極提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。(7)完畢公司交給的其他工作。2、公司財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)、出納工作人員組成。3、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)：（1）財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：=1\*GB3①編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金;=2\*GB3②進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門減少消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;=3\*GB3③建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：=4\*GB3④承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(2)會(huì)計(jì)的重要工作職責(zé)是：=1\*GB3①按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。會(huì)計(jì)核算人員必須將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對(duì)，保持手工帳與微機(jī)帳一致。=2\*GB3②按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，每月5號(hào)將總公司收入、支出情況，每月10號(hào)將下屬單位收入、支出以書面形式上報(bào)總經(jīng)理并提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。=3\*GB3③管理和使用好公司、下屬單位、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專用章和密碼支付器。=4\*GB3④妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。=5\*GB3⑤完畢總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（3）出納的重要工作職責(zé)是：=1\*GB3①認(rèn)真執(zhí)行鈔票管理制度。隨時(shí)做好資金的儲(chǔ)備調(diào)度，保證重要領(lǐng)導(dǎo)工作急需和公司工作正常運(yùn)營(yíng)。=2\*GB3②嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存鈔票限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支鈔票。嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用鈔票，出納人員必須每日結(jié)出鈔票日記帳的帳面余額，并與庫(kù)存鈔票相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明因素?？偨?jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)庫(kù)存鈔票進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證鈔票的安全和完整。=3\*GB3③建立健全鈔票出納各種帳目，嚴(yán)格審核鈔票收付憑證。月底對(duì)賬后次月3號(hào)前將對(duì)賬單(銀行鈔票余額)上報(bào)總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。=4\*GB3④出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取鈔票。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析，查找因素，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。=5\*GB3⑤配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)解決。=6\*GB3⑥完畢總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。4、財(cái)務(wù)工作管理：（1）會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。（2）會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。（3）財(cái)務(wù)工作人員辦理睬計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。（4）財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。（5）財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并在次月8號(hào)前上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)署名或蓋章。（6）財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。（7）財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，規(guī)定更正、補(bǔ)充。（8）財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告，按領(lǐng)導(dǎo)指示作出解決。（9）相應(yīng)收帳款，每月末做一次帳齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。（10）財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。（11）出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管工作。（12）財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。（13）財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。5、支票及鈔票管理：（1）支票由出納員購(gòu)買并保管。支票使用時(shí)須先填寫日期、金額、用途，再加蓋印章，支票使用人在支票使用登記簿上登記號(hào)碼和相關(guān)內(nèi)容簽字備查。（2）支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完畢后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行帳號(hào)。（3）加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印件實(shí)行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白協(xié)議、空白支票上加蓋銀行帳戶印簽。（4）公司可以在下列范圍內(nèi)使用鈔票：=1\*GB3①職工工資、津貼、獎(jiǎng)金;=2\*GB3②個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;=3\*GB3③出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);=5\*GB3⑤零星支出;=6\*GB3⑥總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。（5）公司實(shí)行錢票分離，鈔票收入由專人開票，出納收款，月結(jié)兌賬，做到錢票相符。（6）平常零星開支所需庫(kù)存鈔票限額為2023元，超額部分應(yīng)存入銀行。（7）公司職工借用鈔票，需填寫《借款單》，500元(含500元)下由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過500元必須經(jīng)總經(jīng)理審批后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。（8）差旅費(fèi)及各種補(bǔ)貼單(涉及領(lǐng)款單)，填制憑證后由經(jīng)辦人簽字，確認(rèn)時(shí)間、天數(shù)無誤在七天之內(nèi)并報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核，送總經(jīng)理簽字，交出納員付款，辦理睬計(jì)核算手續(xù)。（9）發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。（10）職工工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)人力資源部提供的工資標(biāo)準(zhǔn)、辦公室考勤情況制定職工工資表，交分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放。（11）財(cái)務(wù)匯款(除項(xiàng)目投標(biāo)保證金、履約保證金外)，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核《匯款告知單》，分別由經(jīng)手人、審核人、總經(jīng)理簽字。（12）出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全鈔票帳目，逐筆記載鈔票支付。帳目應(yīng)當(dāng)天清月結(jié)，帳款相符。（13）凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文獻(xiàn)和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。（14）會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員署名蓋章(涉及制單、審核、記帳、主管)，由財(cái)務(wù)部歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。（15）會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、準(zhǔn)時(shí)歸檔，由財(cái)務(wù)部保管，并分類填制目錄。（16）當(dāng)年形成的會(huì)計(jì)檔案，在會(huì)計(jì)年度終了，可暫由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門保管一年。期滿之后，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》由財(cái)務(wù)部編造清冊(cè)，移交總經(jīng)理指定的專人保管。（17）會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，除總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)外，任何人不得查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，違者給予停職解決。6、懲處辦法：（1）出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪20%：=1\*GB3①超過規(guī)定范圍、限額使用鈔票的或超過核定的庫(kù)存鈔票金額留存鈔票的;=2\*GB3②用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存鈔票的;=3\*GB3③未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用別人資金(涉及鈔票)或支付款項(xiàng)的;=4\*GB3④運(yùn)用帳戶替其他單位和個(gè)人套取鈔票的;=5\*GB3⑤未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支鈔票的;=6\*GB3⑥違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予懲處的。（2）出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘并補(bǔ)償損失，嚴(yán)重的移交司-法-部門解決。=1\*GB3①違反財(cái)務(wù)制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;=2\*GB3②拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文獻(xiàn)資料的;=3\*GB3③偽造、變?cè)臁⒅e報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的;=4\*GB3④運(yùn)用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的;=5\*GB3⑤弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的;=6\*GB3⑥在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;=7\*GB3⑦有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。附則：本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十八條工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度1、納入基本賬戶統(tǒng)一管理：（1）工程結(jié)算收入由公司統(tǒng)一開票，流轉(zhuǎn)稅、所得稅等稅費(fèi)由公司統(tǒng)一交納。平時(shí)項(xiàng)目部所需費(fèi)用先墊支或在工程款中借支，在第二次領(lǐng)款時(shí)，按《成本管理?xiàng)l例》規(guī)定，由項(xiàng)目部將成本發(fā)票交財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽后沖銷以前的借款，或作為報(bào)賬領(lǐng)款的依據(jù)。（2）相應(yīng)交納的稅費(fèi)，工程結(jié)算款到賬一次，及時(shí)結(jié)算。流轉(zhuǎn)稅及附加按成都地區(qū)的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)，以到賬金額的3.56%計(jì)算，所得稅按省地稅局、川地稅規(guī)定和新的《公司所得稅法》的規(guī)定比例2%預(yù)留。利潤(rùn)提成及管理費(fèi)一次性或按到賬金額交納。項(xiàng)目部在第二次結(jié)算款時(shí)，若不能及時(shí)交足前次的成本發(fā)票，原則上不得支付款工程款(稅務(wù)部門規(guī)定：按欠票金額的25%預(yù)交公司所得稅，逾期按每日5‰向稅務(wù)局交滯納金)。（3）項(xiàng)目部報(bào)賬、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人署名，或有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)委托及總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的審簽后方能報(bào)賬或支付。（4）工程竣工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完畢工程竣工驗(yàn)收有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及工程竣工資料保證金。（5）公司開異地稅收管理證明，工程款轉(zhuǎn)入公司賬戶的工程，按以上有關(guān)條款辦理。2、項(xiàng)目部建賬，公司兼管：（1）項(xiàng)目部單獨(dú)核算，公司統(tǒng)一做賬，財(cái)會(huì)人員費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。（2）公司開異地納稅證明，在項(xiàng)目所在地開立臨時(shí)賬戶，各辦事處或項(xiàng)目部需向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總兼審核，領(lǐng)導(dǎo)審批批準(zhǔn)方可開立項(xiàng)目臨時(shí)賬戶，開戶資料原件由公司保管，辦事處、項(xiàng)目部留復(fù)印件并保管密碼支付器，或派專人監(jiān)管。（3）設(shè)立銀行臨時(shí)賬戶的項(xiàng)目部，其銀行預(yù)留印鑒由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)公章和公司財(cái)務(wù)人員印章組成，工程結(jié)算收入先轉(zhuǎn)入公司賬戶，然后所有轉(zhuǎn)入臨時(shí)賬戶內(nèi)，由公司財(cái)務(wù)部監(jiān)管。（4）收款票據(jù)及流轉(zhuǎn)稅費(fèi)在本地交納。辦理異地納稅證明時(shí)，根據(jù)《公司所得稅法》所得稅按稅務(wù)部門規(guī)定代收，由公司統(tǒng)一交納。（5）工程進(jìn)度費(fèi)用支出：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或財(cái)會(huì)人員憑銀行進(jìn)賬單、發(fā)票、稅票、到公司財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算及報(bào)賬手續(xù)，以及在支票上加蓋銀行印鑒章。（6）項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)備好成本發(fā)票，按成本管理?xiàng)l例規(guī)定，由項(xiàng)目部將報(bào)表和成本發(fā)票交財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的審簽后沖銷以前的借款，或作為報(bào)賬領(lǐng)款的依據(jù)。利潤(rùn)提成及管理費(fèi)按與公司簽訂的內(nèi)部協(xié)議規(guī)定交納。項(xiàng)目部若不能在第二次劃撥款時(shí)交足前次的成本發(fā)票，原則上不得支付工程款。工程竣工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完畢工程竣工驗(yàn)收、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及竣工資料保證金。（7）項(xiàng)目部報(bào)賬、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人署名，或有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)委托方能報(bào)賬或支付。（8）項(xiàng)目部在本地開立臨時(shí)戶，獨(dú)立核算，由公司預(yù)留印鑒和密碼器監(jiān)管。（9）項(xiàng)目部獨(dú)立核算必須要有符合條件的會(huì)計(jì)人員(會(huì)計(jì)從業(yè)資格、職稱證、身份證復(fù)印件留公司)，按規(guī)定期間向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，公司所得稅在開外經(jīng)證時(shí)交納;不開外經(jīng)證的按到賬金額的2-3.3%預(yù)留,在稅務(wù)指定地交納。（10）工程竣工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完畢工程竣工決算、驗(yàn)收有關(guān)資料，并將完整的會(huì)計(jì)憑證、賬本、報(bào)表交回公司，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部確認(rèn)后，方能支付最后一筆結(jié)算款和及工程竣工資料保證金。（11）對(duì)大中型項(xiàng)目(或協(xié)議金額在1000萬元以上的項(xiàng)目)，由公司派專參與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理。工資、福利及有關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。（12）對(duì)路途遙遠(yuǎn)、交通不便、項(xiàng)目較小且本地銀行不能使用支付密碼器的，可實(shí)行：一次性按協(xié)議金額交8%-15%管理費(fèi)、流轉(zhuǎn)稅、所得稅、各種保證金后，印章、支票、依法納稅等全權(quán)委托項(xiàng)目部代為辦理。工程竣工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完畢工程竣工驗(yàn)收、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部方能支付履約保證金。3、全權(quán)委托，依法納稅，互利共盈：（1）在保證建設(shè)工程質(zhì)量、安全條件下，對(duì)項(xiàng)目較小，金額不大，可委托項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在招標(biāo)方以鈔票方式收款，應(yīng)付稅費(fèi)由項(xiàng)目部直接交納，其利潤(rùn)提成及管理費(fèi)按協(xié)議金額一次性-交納。（2）在工程開工前，按協(xié)議金額8%-15%收取項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、稅費(fèi)保證金，工程竣工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完畢工程竣工驗(yàn)收、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部方能支付保證金。4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案管理：（1）納入公司統(tǒng)一核算的項(xiàng)目，其單據(jù)、發(fā)票、協(xié)議、決算、竣工資料，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一歸檔。（2）建立了臨時(shí)賬戶的項(xiàng)目部，平時(shí)的成本單據(jù)、發(fā)票，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集，報(bào)賬時(shí)交財(cái)務(wù)部并每月準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。異地納稅證明、臨時(shí)開戶資料、中標(biāo)告知書、協(xié)議、稅票等單據(jù)資料，由項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)部互相配合及時(shí)歸檔。（4）所有單證、資料按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》在規(guī)定期間內(nèi)交檔案室保管。5、本制度從協(xié)議成立之日起執(zhí)行。第十九條派駐管理人員規(guī)定為了加強(qiáng)所屬項(xiàng)目部規(guī)范化管理，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，向項(xiàng)目部派駐管理人員。1、公司派駐管理人員，代表公司對(duì)駐在項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理過程中提供公司相關(guān)證件和印鑒服務(wù)，保證項(xiàng)目部有效經(jīng)營(yíng)管理，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持高度一致，維護(hù)公司和駐在項(xiàng)目部的合法利益。2、派駐管理人員的管理：（1）派駐管理人員由人力資源部調(diào)配，受人力資源部監(jiān)督和管理。（2）派駐管理人員對(duì)公司負(fù)責(zé)，由公司按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。（3）派駐管理人員在項(xiàng)目部投標(biāo)工程需要時(shí)提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證件等有關(guān)證件和加蓋公司印鑒服務(wù)，項(xiàng)目部應(yīng)提供工作條件，項(xiàng)目部業(yè)務(wù)出差等發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。（4）派駐管理人員應(yīng)每月最后一個(gè)工作日向公司報(bào)告工作開展情況，對(duì)一個(gè)月的工作安排提出建設(shè)，提交工作日記及工程協(xié)議簽訂應(yīng)存檔的材料。（5）派駐管理人員因病因事請(qǐng)假離開工作地點(diǎn)，需書面請(qǐng)示項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，批準(zhǔn)后再向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可離開。（6）派駐管理人員應(yīng)保持與公司、項(xiàng)目部聯(lián)系暢通。（7）派駐管理人員應(yīng)及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)的各種文獻(xiàn)告知，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字后，及時(shí)將信息反饋回公司辦公室。3、派駐管理人員的職責(zé)：（1）派駐管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：=1\*GB3①協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)的貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，保證其依法經(jīng)營(yíng);=2\*GB3②參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部規(guī)章制度的制定、修改和廢止，保證其合法性、規(guī)范性和與公司規(guī)章制度的協(xié)調(diào)性;=3\*GB3③依據(jù)公司協(xié)議及項(xiàng)目管理制度的規(guī)定，參與項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)談判，提供征詢意見，負(fù)責(zé)協(xié)議內(nèi)容的審查;=4\*GB3④依據(jù)公司規(guī)定，為項(xiàng)目部辦理對(duì)外簽約授權(quán)，杜絕所有未經(jīng)授權(quán)的人員對(duì)外簽約;=5\*GB3⑤協(xié)助項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人做好業(yè)務(wù)開展工作。自覺維護(hù)公司良好的外部形象。（2）派駐管理人員在公司有關(guān)證件的印鑒管理工作中應(yīng)遵循以下規(guī)定：=1\*GB3①公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、技術(shù)人員等相關(guān)證書原件只能在業(yè)主或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在投標(biāo)報(bào)名、資格審查以及投標(biāo)過程中規(guī)定出示原件時(shí)才干提供;沒有公司的批準(zhǔn)不得外借別人。=2\*GB3②對(duì)于下屬單位、項(xiàng)目部中標(biāo)或談妥的工程協(xié)議，應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)并經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得輕率在協(xié)議上加蓋公司印鑒;凡不屬于項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)片區(qū)和經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的工程協(xié)議應(yīng)向公司報(bào)告由總經(jīng)理批準(zhǔn)后才干加蓋印章，工程協(xié)議蓋章前應(yīng)先與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂內(nèi)部責(zé)任書。=3\*GB3③加蓋公章的文獻(xiàn)文稿(各項(xiàng)協(xié)議、協(xié)議等)，應(yīng)留原件一份存檔備查。介紹信、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查，用章登記項(xiàng)目涉及：用印時(shí)間、用印編號(hào)、用印事由、批準(zhǔn)人(簽字)、經(jīng)辦人(簽字)等，并將用章登記情況表每年年終上交公司辦公室。=4\*GB3④派駐管理人員嚴(yán)禁在銀行貸款、抵押、擔(dān)保、借款、與工程投標(biāo)無關(guān)的證明、承諾、空白介紹信、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司章或法定代表人印鑒。4、派駐管理人員的權(quán)利和義務(wù)：（1）派駐管理人員在履行職責(zé)時(shí)，享有下列權(quán)利：=1\*GB3①參與項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出建議;=2\*GB3②根據(jù)工作需要，有權(quán)查閱項(xiàng)目部的有關(guān)文獻(xiàn)資料，向有關(guān)人員了解和收集經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)資料;=3\*GB3③對(duì)于違反公司規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中有嚴(yán)重違法違紀(jì)也許給總公司聲譽(yù)帶來嚴(yán)重影響的下屬單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，有懲處建議權(quán);=4\*GB3④法律、法規(guī)和公司規(guī)定享有探親假的其他權(quán)利。（2）派駐管理人員在履行職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù):=1\*GB3①認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度，維護(hù)公司、項(xiàng)目部的利益;=2\*GB3②自覺接受項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的工作安排，為項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)=3\*GB3③認(rèn)真履行法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務(wù)。（3）派駐管理人員具有下列情形之一的，依照有關(guān)職工獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定，予以獎(jiǎng)勵(lì)：=1\*GB3①在維護(hù)國(guó)家法律、法規(guī)尊嚴(yán)，制止、糾正違法行為，防止或挽回公司資產(chǎn)遭受重大損失方面奉獻(xiàn)突出的;=2\*GB3②在運(yùn)用所學(xué)技能，提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益或挽回?fù)p失方面效果明顯的;=3\*GB3③有其他突出成績(jī)的。（4）派駐管理人員在執(zhí)行職務(wù)過程中具有下列情形之一的，由公司根據(jù)情節(jié)輕重予以處分：=1\*GB3①違反法律、法規(guī)和公司、項(xiàng)目部的規(guī)章制度，泄露公司秘密，給公司、項(xiàng)目部導(dǎo)致?lián)p失的：=2\*GB3②明知項(xiàng)目部發(fā)生違法行為，不制止、不報(bào)告，致使公司遭受損失的;=3\*GB3③在工作過程中玩忽職守或發(fā)生嚴(yán)重失誤，給公司、各及項(xiàng)目部導(dǎo)致?lián)p失的;=4\*GB3④從事了其他瀆職和嚴(yán)重錯(cuò)誤行為的。第三章其他管理制度第二十條安全管理制度第一章總則1、為了加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制訂本辦法。2、安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的方針，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)管理水平。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。3、下屬單位、項(xiàng)目部的行政重要負(fù)責(zé)人是下屬單位、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本下屬單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并對(duì)所管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全效果負(fù)第一責(zé)任。4、安全管理必須依法管理，做到科學(xué)、規(guī)范、有序、受控。5、本辦法合用于本公司。第二章安全生產(chǎn)目的1、公司的安全生產(chǎn)總體目的是：杜絕生產(chǎn)性死亡和重大事故；控制重傷和輕傷事故頻率；積極防治職業(yè)??；嚴(yán)防中毒事故發(fā)生；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、車輛交通事故，實(shí)現(xiàn)年度安全管理“雙零”目的（既零生產(chǎn)性死亡、零重大安全、環(huán)境事故）。2、公司生產(chǎn)安全目的（1）不發(fā)生較大人身傷亡事故。（2）不發(fā)生基建因素引起的較大電網(wǎng)及設(shè)備事故。（3）不發(fā)生較大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。（4）不發(fā)生較大火災(zāi)事故。（5）不發(fā)生較大環(huán)境污染事件。（6）不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任的特大交通事故。3、下屬單位、項(xiàng)目部公司基建安全目的（1）不發(fā)生一般人身傷亡事故。（2）不發(fā)生施工生產(chǎn)因素引起的一般電網(wǎng)及設(shè)備事故。（3）不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。（4）不發(fā)生一般火災(zāi)事故。（5）不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。（6）不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任的重大交通事故。4、年內(nèi)實(shí)現(xiàn)二個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”記錄（無人身傷亡、無險(xiǎn)情事故、無火警、無機(jī)械設(shè)備事故、無車輛交通事故、無職業(yè)病、中毒事故、無違章指揮、無違章操作、無不及時(shí)整改事故隱患情況）。5、隊(duì)（機(jī)、班、組）安全生產(chǎn)目的：（1）不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故。（2）不發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、車輛交通事故。（3）不發(fā)生職業(yè)病、中毒事故。（4）實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故記錄。第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、各級(jí)行政正職是本下屬單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本下屬單位的生產(chǎn)安全工作負(fù)全面責(zé)任，各級(jí)主管生產(chǎn)安全工作的行政副職是本下屬單位安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人，各級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)人是本下屬單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的具體負(fù)責(zé)人。2、各級(jí)各類從業(yè)人員對(duì)所從事的工作崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3、各級(jí)職能部門對(duì)部門工作職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。4、各級(jí)安全機(jī)構(gòu)既要負(fù)責(zé)本下屬單位的安全生產(chǎn)管理工作，又對(duì)本下屬單位的安全生產(chǎn)實(shí)行全面監(jiān)督。5、各級(jí)安全管理人員對(duì)所分管的工作部位、工作職責(zé)的安全生產(chǎn)管理工作具體負(fù)責(zé)，安全監(jiān)察員必須履行對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任。6、生產(chǎn)安全實(shí)行安全事故責(zé)任追究制度，依照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，按安全生產(chǎn)職責(zé)，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任下屬單位和負(fù)責(zé)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任和法律責(zé)任。第四章安全管理體系1、本公司安全生產(chǎn)管理分三個(gè)層次，即決策層：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)；管理層：各職能部門、下屬單位（涉及下屬單位各職能部門）；作業(yè)層：施工隊(duì)（涉及班、組）。一個(gè)體系，即安全管理體系，安全管理體系涉及：制定、實(shí)行、評(píng)審和保持實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)目的所需的組織機(jī)構(gòu)，策劃安全生產(chǎn)活動(dòng)、職責(zé)、方針、程序、過程和資源，保證生產(chǎn)安全過程控制所進(jìn)行的監(jiān)視和檢測(cè)活動(dòng)。2、安全管理體系由安全生產(chǎn)的組織保障、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障和安全生產(chǎn)的管理保障組成。安全生產(chǎn)的組織保障涉及：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任者及主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員、職能部門各類管理人員和作業(yè)人員等；安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障涉及：保證生產(chǎn)過程控制所需的人力資源、財(cái)力、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境和作業(yè)條件等安全生產(chǎn)資源投入，工程項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、工程項(xiàng)目的安全論證和安全評(píng)價(jià)、勞動(dòng)防護(hù)用品及安全用品、工傷保險(xiǎn)等；安全生產(chǎn)管理保障涉及：國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，體系所形成的過程控制程序文獻(xiàn)、作業(yè)文獻(xiàn)（安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等），職能部門安全崗位職責(zé)和各級(jí)各類人員安全崗位職責(zé)，保證生產(chǎn)安全過程控制所進(jìn)行的監(jiān)視和檢測(cè)活動(dòng)。3、安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），是公司最高的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，安委會(huì)由公司法人、總經(jīng)理、總工、副總經(jīng)理、相關(guān)職能部門重要負(fù)責(zé)人及下屬單位經(jīng)理組成，由公司法人任安委會(huì)主任，總經(jīng)理任安委會(huì)常務(wù)主任。安委會(huì)下設(shè)辦公室，由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人兼辦公室主任，負(fù)責(zé)平常事務(wù)。各公司、項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。4、公司、下屬單位、項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配備符合條件的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。下屬單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查專（兼）職人員與從業(yè)人員形成有效的工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全監(jiān)督機(jī)制。第五章安全管理規(guī)章制度與工作臺(tái)帳1、各下屬單位必須建立健全安全管理規(guī)章制度。安全管理規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的基本保證，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一。其基本制度如下：（1）《安全管理辦法》（2）《安全生產(chǎn)責(zé)任制》（3）《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》（4）《安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則》（5）《安全文明施工獎(jiǎng)罰條例》（6）《安全教育培訓(xùn)制度》（7）《安全檢查管理規(guī)定》（8）《安全投入管理辦法》（9）《工程施工生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理規(guī)定》（10）《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理規(guī)定》（11）《工程分包與勞務(wù)用工安全管理規(guī)定》（12）《安全事故應(yīng)急預(yù)案》（13）《應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》（14）《事故隱患排查整改制度》（15）《特種人員管理制度》（16）《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》（17）《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》（18）《消防安全制度》（19）《安全用電管理制度》（20）《安全生產(chǎn)一票否決制度》（21）《安全生產(chǎn)告戒制度》（22）《生產(chǎn)安全事故“說清楚”制度》（23）《施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》（24）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決制度》（25）《新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”制度》（26）《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》（27）《安全操作規(guī)程》2、建立健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳管理制度，是安全生產(chǎn)工作的重要程序，也是安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳應(yīng)涉及以下記錄：（1）安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。（2）安全生產(chǎn)宣傳、教育、活動(dòng)記錄。（3）安全培訓(xùn)記錄。（4）安全檢查記錄。（5）安全生產(chǎn)存在的問題整改記錄。（6）安全投入管理記錄。（7）特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核持證上崗情況記錄。（8）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、文獻(xiàn)清單及分發(fā)記錄。（9）安全管理文獻(xiàn)登記記錄。（10）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄。（11）勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、庫(kù)存、發(fā)放登記記錄。（12）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄。（13）重大險(xiǎn)情事故分析解決記錄。（14）安全技術(shù)措施項(xiàng)目及實(shí)行效果記錄。（15）安全警示標(biāo)記設(shè)施設(shè)立情況記錄。（16）安全監(jiān)督記錄。（17）塵、毒、噪污染源防治情況記錄。（18）傷亡事故調(diào)查報(bào)告解決記錄。（19）職業(yè)病情況（相關(guān)人員體檢、職業(yè)病人員）登記。（20）來人來訪解決記錄。（21）工程分包施工隊(duì)伍資質(zhì)、業(yè)績(jī)及人員檔案和勞務(wù)用工人員檔案。（22）特種設(shè)備清單及檢查維護(hù)記錄。第六章安全生產(chǎn)投入1、安全生產(chǎn)投入是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證生產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)，各下屬單位必須保證安全生產(chǎn)投入，保證生產(chǎn)安全所必須的人、財(cái)、物的資源配置。2、安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目重要涉及：（1）生產(chǎn)作業(yè)及辦公場(chǎng)合的安全防護(hù)設(shè)施。（2）安全設(shè)備、裝置、器材和安全生產(chǎn)監(jiān)視測(cè)量裝置、儀器、儀表的安裝使用及維護(hù)。（3）安全宣傳教育和培訓(xùn)。（4）勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用品。（5）塵、毒、噪治理。（6）安全警示標(biāo)記設(shè)施。（7）安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。（8）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與應(yīng)急預(yù)案。（9）事故救援和調(diào)查解決。（10）安全課題研究。（11）安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范和安全操作規(guī)程配置。（12）社會(huì)性重大安全活動(dòng)。（13）安全生產(chǎn)重大會(huì)議及其它。3、安全生產(chǎn)投入要形成管理制度，安全生產(chǎn)投入的實(shí)行管理應(yīng)明確項(xiàng)目、金額、實(shí)行日期、實(shí)行方式方法及效果、實(shí)行負(fù)責(zé)部門（下屬單位）和負(fù)責(zé)人，做到有計(jì)劃、安排、檢查、監(jiān)督。第七章安全教育與培訓(xùn)1、安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能的教育必須長(zhǎng)抓不懈，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門工作人員和每個(gè)職工的安全教育必須納入平常安全管理工作，并針對(duì)不同群體和特點(diǎn)，做到有計(jì)劃、安排、實(shí)行、檢查、總結(jié)，不斷增強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全意識(shí)，提高安全技能，提高安全管理水平。2、各類施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及安全操作規(guī)程，自覺增強(qiáng)安全意識(shí)和安全技能。3、新進(jìn)的生產(chǎn)人員、施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人員必須通過新工人入廠“二級(jí)安全教育”，即下屬單位、項(xiàng)目部一級(jí)的通用性安全教育，施工隊(duì)（涉及班、組）一級(jí)的專業(yè)性安全教育和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育，三級(jí)教育時(shí)間總和不得少于四十學(xué)時(shí)。4、職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗，必須通過下屬單位、項(xiàng)目部人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作崗位安全操作規(guī)程的教育，經(jīng)考試合格后方能上崗。5、推廣新工藝、新技術(shù)應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全知識(shí)與安全操作技能的培訓(xùn)。6、特種作業(yè)人員必須通過具有省安監(jiān)局確認(rèn)的特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。7、特殊工作崗位人員必須通過具有特殊工作崗位培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。8、各級(jí)行政正職、分管安全生產(chǎn)的行政副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理人員、設(shè)備物資管理人員、質(zhì)量安全管理人員及班組長(zhǎng)必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并經(jīng)考試（考核）合格后方能上崗。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師、安全管理人員應(yīng)按規(guī)定接受省安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的安全管理繼續(xù)教育培訓(xùn)。9、施工作業(yè)隊(duì)或班組每星期必須有一個(gè)小時(shí)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。10、施工作業(yè)隊(duì)或班組認(rèn)真開展“三工活動(dòng)”，即工前講安全，工中檢查提醒安全，工后總結(jié)安全。交接班及工序交接應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作交接。11、嚴(yán)格執(zhí)行安全知識(shí)、安全操作規(guī)程定期考試制度：（1）各級(jí)行政正職、分管安全生產(chǎn)行政副職、總工程師、各級(jí)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理人員、質(zhì)量安全管理人員和班組長(zhǎng)每3年參與一次公司組織或集團(tuán)公司、省安全監(jiān)督部門組織的安全知識(shí)考試。（2）公司對(duì)作業(yè)崗位的施工人員，每2年組織一次崗位安全操作規(guī)程的考試，對(duì)特種作業(yè)崗位人員可根據(jù)情況增長(zhǎng)頻次。（3）下屬單位、項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)崗位的施工人員每年應(yīng)組織一次崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)考試。（4）參與安全知識(shí)、安全操作規(guī)程考試的人員，考試不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考，合格后方能上崗。12、安全教育培訓(xùn)考試（考核）的成績(jī)記入本人工作績(jī)效檔案，由管理人力資源的部門和安全監(jiān)督管理部門分別管理，做為工作績(jī)效考核的一部分。13、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律導(dǎo)致事故（含重大險(xiǎn)情事故）的責(zé)任者，要進(jìn)行違章教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。第八章安全檢查1、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、巡回安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。2、安全檢查的內(nèi)容重要有：（1）查安全意識(shí)。（2）查安全教育、培訓(xùn)。（3）查安全管理體系。（4）查安全責(zé)任制的履行情況。（5）查管理制度。（6）查貫徹貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神的情況。（7）查隱患整改。（8）查遵章守紀(jì)執(zhí)行情況。（9）查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。（10）查安全投入。（11）查安全防護(hù)設(shè)施。（12）查安全文明施工。（13）查不安全因素。（14）查施工安全技術(shù)措施實(shí)行效果。（15）查安全工作活動(dòng)記錄。（16）查工程分包施工隊(duì)伍、勞務(wù)用工人員的安全監(jiān)督管理等。3、安全檢查的部位重要是施工作業(yè)場(chǎng)合（含工程分包施工部位）；危險(xiǎn)物品運(yùn)送存儲(chǔ)、使用部位；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控部位；倉(cāng)庫(kù)、車間、防汛部位；泥石流也許發(fā)生的部位；施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員居住區(qū)域；辦公場(chǎng)合。4、公司每年對(duì)下屬單位、項(xiàng)目部進(jìn)行1-2次綜合性安全大檢查，并根據(jù)需要組織專業(yè)性安全檢查。5、下屬單位對(duì)本下屬單位的項(xiàng)目部（含非緊密型項(xiàng)目部施工部位）、部門、廠、倉(cāng)庫(kù)、車間等每年進(jìn)行不少于2次的綜合性安全性檢查，并根據(jù)需要組織專項(xiàng)安全檢查。6、項(xiàng)目部每月組織1次綜合性安全大檢查，并根據(jù)需要組織專業(yè)性安全檢查或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查，對(duì)危險(xiǎn)性大的施工部位進(jìn)行盯崗檢查，專職安全員每班進(jìn)行巡回檢查。7、施工隊(duì)每周組織1次綜合性安全檢查，由重要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)部位應(yīng)進(jìn)行每班巡回檢查，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)部位應(yīng)進(jìn)行跟崗檢查。8、隊(duì)（機(jī)、班、組）每班進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。9、對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控檢查應(yīng)制訂專項(xiàng)制度、專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)檢查。10、經(jīng)安全檢查所發(fā)現(xiàn)的不安全因素、生產(chǎn)安全隱患、安全管理方面存在的問題，應(yīng)限期整改，并經(jīng)安全監(jiān)督部門和下屬單位安全第一負(fù)責(zé)人（或主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)）確認(rèn)整改效果。第九章安全技術(shù)措施管理1、工程項(xiàng)目在施工前和施工過程中必須編制相應(yīng)的實(shí)行階段的施工組織設(shè)計(jì)、重大的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施、單項(xiàng)或分部工程的施工技術(shù)措施等，這些施工技術(shù)文獻(xiàn)中必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，重大危險(xiǎn)源部位應(yīng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，工程技術(shù)文獻(xiàn)和專項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)安全管理部門、材設(shè)部門會(huì)簽。2、重大危險(xiǎn)部位的專項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)報(bào)上一級(jí)技術(shù)部門、安全管理部門審核，并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、工程技術(shù)文獻(xiàn)交底的同時(shí)，要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，從事生產(chǎn)技術(shù)管理、材設(shè)管理、安全管理、施工管理的各級(jí)骨干和生產(chǎn)作業(yè)骨干人員參與接受交底，對(duì)從事作業(yè)的其它人員進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底由施工作業(yè)隊(duì)或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4、工程項(xiàng)目施工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并貫徹所下達(dá)的安全技術(shù)措施實(shí)行情況及可行性，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充修訂；安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)行監(jiān)督檢查。5、安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制，即措施編制、交底、實(shí)行、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)措施實(shí)行所需的資源投入予以保證，對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)行效果負(fù)全面責(zé)任。第十章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控1、在建工程項(xiàng)目重特大安全事故的控制實(shí)行重大危險(xiǎn)源排查、評(píng)估、監(jiān)控管理。實(shí)行重大危險(xiǎn)源監(jiān)控是事故控制關(guān)口前移的重要手段，是防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生的有效措施。2、重大危險(xiǎn)源經(jīng)排查、辯識(shí)、評(píng)估，制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行監(jiān)控管理。重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控應(yīng)進(jìn)行立項(xiàng)管理，監(jiān)控管理應(yīng)做到項(xiàng)目、措施、人員、監(jiān)督實(shí)行貫徹。3、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源發(fā)生事故后導(dǎo)致的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失限度進(jìn)行分級(jí)監(jiān)控管理。4、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控應(yīng)執(zhí)行預(yù)警報(bào)告制度，當(dāng)危險(xiǎn)源發(fā)生事故預(yù)兆時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，采用應(yīng)急措施，及時(shí)排查險(xiǎn)情，控制和監(jiān)視險(xiǎn)情發(fā)展，設(shè)立警戒標(biāo)記，加密監(jiān)控，必要時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員和設(shè)施。5、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控應(yīng)嚴(yán)格記錄管理，建立完善的監(jiān)控工作臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控情況報(bào)告制度。6、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位職責(zé)，各下屬單位、項(xiàng)目部行政正職對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控效果負(fù)組織管理效果的責(zé)任，主管安全生產(chǎn)的行政副職負(fù)組織實(shí)行管理效果的責(zé)任，總工程師負(fù)應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控實(shí)行具體管理效果的責(zé)任，生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)材部門、安所有門按部門工作職責(zé)負(fù)實(shí)行效果的責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)所從事工作效果的責(zé)任。第十一章工程分包施工隊(duì)伍和勞務(wù)用工人員安全管理7、工程分包（涉及工程項(xiàng)目分包、工序分包、施工作業(yè)分包）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)工程分包管理辦法，發(fā)包下屬單位對(duì)所分包的項(xiàng)目、分包內(nèi)容和擬定使用的分包施工隊(duì)伍應(yīng)按規(guī)定程序逐級(jí)進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。8、發(fā)包下屬單位對(duì)工程分包施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)和業(yè)績(jī)，不具有承包條件的施工隊(duì)伍嚴(yán)禁使用，嚴(yán)禁承包下屬單位再行轉(zhuǎn)包。9、所有分包項(xiàng)目必須由發(fā)包方和分包方法人代表或委托人簽訂書面分包協(xié)議，協(xié)議中必須按《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，具體規(guī)定雙方各自應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，并同時(shí)簽訂《安全責(zé)任書》。10、下屬單位、項(xiàng)目部對(duì)分包施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)督管理，將對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理納入平常安全管理工作范疇，嚴(yán)禁以包代管。11、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需使用勞務(wù)用工，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按規(guī)定簽訂勞務(wù)協(xié)議，納入本下屬單位人力資源管理范疇，對(duì)使用的人員應(yīng)編入本下屬單位施工班組或由具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員帶班作業(yè)，上崗前必須參與“二、三級(jí)安全教育”和操作技能培訓(xùn)并署名確認(rèn)后上崗，嚴(yán)禁勞務(wù)用工人員從事帶電操作、起重設(shè)備操作和指揮工作。第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1、下屬單位、項(xiàng)目部應(yīng)積極開創(chuàng)安全文明施工工地的活動(dòng)，把安全文明生產(chǎn)工作貫穿于施工生產(chǎn)全過程。保證施工生產(chǎn)場(chǎng)合應(yīng)具有適宜的工作環(huán)境，必須的安全條件，必須的安全基礎(chǔ)設(shè)施，為施工生產(chǎn)安全發(fā)明良好的條件。2、安全文明施工生產(chǎn)基本規(guī)定：（1）施工生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全文明施工生產(chǎn)紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。（2）施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立明顯的施工公司名稱、工程概況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全文明施工生產(chǎn)紀(jì)律標(biāo)記牌。（3）施工生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)合應(yīng)及時(shí)有效貫徹安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督管理。（4）施工道路平整暢通無揚(yáng)塵，安全標(biāo)志設(shè)施齊全。（5）風(fēng)、水、電管線、通訊設(shè)施、施工照明等布置合理，標(biāo)記清楚。（6）施工機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)停放、材料工器具擺放有序，工完場(chǎng)清，車容機(jī)貌整潔，防護(hù)器材齊備、通道暢通。（7）嚴(yán)格施工用電管理，建立施工用電管理制度，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁違章用電。（8）特種設(shè)備安裝、維修、使用、檢測(cè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全資質(zhì)確認(rèn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。（9）嚴(yán)格管理危險(xiǎn)物品、貴重材材料和設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)送、領(lǐng)用、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，嚴(yán)防事故、遺失、被盜發(fā)生。（10）危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)記設(shè)施齊全。（11）積極開展塵、毒、噪治理，合理排放廢渣、污水。（12）施工用房、辦公用房和生活用房要嚴(yán)格按規(guī)劃建造，嚴(yán)禁亂搭亂建，做好生活區(qū)清潔衛(wèi)生、消防安全、用電安全、治安管理。3、施工運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及輔屬設(shè)施，在運(yùn)營(yíng)期間需停機(jī)、停電進(jìn)行檢修（涉及短時(shí)間故障解決），要防止修理過程中設(shè)備忽然啟動(dòng)或忽然送電導(dǎo)致人身傷害事故，必須認(rèn)真編制下達(dá)安全措施，填寫工作票、操作票、掛警示性標(biāo)記牌，必要時(shí)專人監(jiān)視和采用鎖定措施。電氣運(yùn)營(yíng)設(shè)備及輔屬設(shè)施，在運(yùn)營(yíng)期間停電檢修（涉及故障解決）、倒閘、帶電跨越安裝操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中相關(guān)的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守工作票、操作票制度，認(rèn)真編制和實(shí)行安全措施，從事相關(guān)危險(xiǎn)（或?qū)I(yè)）操作的人和監(jiān)護(hù)人員必須具有應(yīng)有的安全資質(zhì)和技術(shù)水平。一般工作人員必須具有特種作業(yè)人員資質(zhì)。4、起重、吊裝設(shè)備在滿負(fù)荷起吊、兩臺(tái)及以上起重機(jī)起吊作業(yè)，移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險(xiǎn)品；超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸和運(yùn)送；特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)；水上作業(yè)、沉井、沉箱、金屬容器內(nèi)作業(yè)；土石方爆破、導(dǎo)地線爆壓；其它危險(xiǎn)作業(yè)等，應(yīng)填寫安全施工作業(yè)票，并做好警戒與協(xié)調(diào)。5、各下屬單位和在建工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)其工作特點(diǎn)，制訂安全施工作業(yè)票、工作票、操作票制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票、工作票、操作票的填寫、審批、執(zhí)行、監(jiān)視規(guī)定。第十三章安全生產(chǎn)例會(huì)6、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每半年應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，必要時(shí)可隨時(shí)召開。各下屬單位、項(xiàng)目部應(yīng)每季度召開一次安委會(huì)。各下屬單位、各