2023年項目管理工作計劃

工程治理工作打算光陰如水，我們的工作又進入的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候抽出時間寫寫工作打算了。但是要怎么樣才能避開自嗨型工作打算呢？以下是我的2023工程治理工作打算〔精選7〕，僅供參考，期望能夠幫助到大家。工程治理工作打算1一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)治理水平。20xx年以來，自已在施工治理中，始終把科學(xué)治理，優(yōu)化方案放在工程治理的首位，常常不斷地在爭論和探討適合工程治理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷依據(jù)工程的特點、難點，進展屢次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學(xué)治理渠道。1、如：xx住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻構(gòu)造。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，四周居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用9xxxx元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達了支護樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)約投資近4xxxx余元。深得甲方滿足，在粗鋼筋連接上，我承受了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案承受剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣鋪張?zhí)?，?jīng)爭論我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30，還節(jié)約1.xxxx2、原模板承受小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜承受大模板鋼木組拼體系支護，削減模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)約抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，削減模板費用的投入，避開因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案承受雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費本錢高，為降低本錢依據(jù)建筑物特點我承受工具式掛架子，即安全，又輕松，又節(jié)約大量資金。二、嚴格質(zhì)量治理，爭創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在工程上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。工程上的專職質(zhì)量員，我主動給其確定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并幫助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量治理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易消滅質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控治理，覺察問題準時解決。3、嚴格標準，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量治理中發(fā)動大家要嚴格按標準去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次修理。4、層層治理，人人把關(guān)。我始終堅持在工程上形成人人把關(guān)的質(zhì)量治理氣氛。質(zhì)量治理不單質(zhì)量員一人的工作，其它工程治理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層治理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。工程治理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，工程經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量治理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量治理方面的摸索，個人把握了一些質(zhì)量治理上的招法。為自己駕馭工程上的質(zhì)量治理工作充實了力氣。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材治理人員，從材料目測、復(fù)試開頭，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順當創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該工程獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿足，他們又將后續(xù)工程打算交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占據(jù)市場做出了確定的奉獻。三、合理安排工序，加快施工速度做為一名工程上的指揮員，自已在留意工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工治理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)打算治理而延誤工期。在工期治理上，我始終堅持：1、加強部位把握，落實打算安排，自己在日常的生產(chǎn)治理中，對施工部位打算比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工治理上，我堅持用施工打算指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格把握施工治理節(jié)奏，確保施工進度，依據(jù)打算去落實。2、加強施工組織，落實資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并依據(jù)工程進展狀況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不連續(xù)。3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工工程，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工閱歷告知我，無論是立體穿插作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。4、加強責任到人，落實分片包打。依據(jù)施工布置，自己習慣作法是把工程進度指標進展分解，責任落實到每個工長身上，依據(jù)旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包打算，落實工程上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度治理上，創(chuàng)出了工程上的施工信譽。四、嚴細本錢治理，提高工程效益20xx年，針對工程本錢，自已在尋常施工中始終堅持效益是工程立足的根基，沒有了效益，工程就意味著乏值。多年來，我在抓工程本錢治理上，作法有兩點：一是抓工程本錢分析制度、完善內(nèi)部治理交口。自己帶頭組織工程本錢員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程本錢分析會。并要求本錢員把當月中的列支狀況進展匯報，做到打算部位、預(yù)算收入、器材耗料、本錢核算到達數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際本錢。同時，在本錢分析上，要求各大員要對下月工程本錢提前預(yù)控，對易造成鋪張的部位、現(xiàn)象，提前推想，并制定相應(yīng)解決措施。把本錢治理問題消滅在萌芽。二是提高工程核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛工程是大戶。我們工程多年來不斷增加和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在工程內(nèi)部本錢治理上留意節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，削減二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的治理局面。通過多年堅持和完善這兩項本錢治理措施，使我們工程施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在的一年中，我將連續(xù)拼搏，為企業(yè)進展盡最大努力。工程治理工作打算2為了適應(yīng)建筑市場動作規(guī)律，進一步理順公司與工程部工程經(jīng)理之間的治理關(guān)系，明確雙方的責、權(quán)、利，標準雙方在施工工程治理中的行為準則，切實做到施工工程治理有序可控、有章可依，從而到達完成施工工程工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益等各項指標的目的，進而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟效益，打造一流的企業(yè)品牌，樹立良好的企業(yè)社會形象，特制定本打算一、工程治理交底工程工程中標簽約前后，公司向擬定的工程經(jīng)理部進展工程治理交底，交底的內(nèi)容包括招標文件及合同〔或簽定合同的策略〕、工程治理目標、施工現(xiàn)場條件及治理重點、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險源及重大危急源、法律法規(guī)及其它要求清單及治理方案、應(yīng)急預(yù)案、以及其它須留意事項和要求等。交底書由相關(guān)人員負責編制〔詳見附件1〕，工程治理部負責收集、傳閱評審和匯總，公司總經(jīng)理審批。二、工程前期工作打算工程正式開工前，工程經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交工程前期工作打算書，其內(nèi)容包括：經(jīng)公司批準的開工報告、施工組織設(shè)計或各種施工方案、施工預(yù)備工作組織準時間安排、工作打算、開工階段需公司配備的治理人員和作業(yè)隊伍需求打算、開工階段需公司供給的材料〔包括周轉(zhuǎn)材料、臨建需用材料〕設(shè)備機具勞動防護用品打算、第一個月的資金打算和進度打算等。公司與工程經(jīng)理部簽定《工程工程治理目標責任書》、《安全生產(chǎn)、文明施工責任書》。三、開工階段把握打算工程開工后15天內(nèi)，工程經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交以下資料：1、經(jīng)工程經(jīng)理部優(yōu)化的施工組織設(shè)計和質(zhì)量打算，報送公司總工審批及工程治理部備案；2、工程組織機構(gòu)設(shè)置及人員分工〔部門職責及治理人員各種崗位責任制〕，治理人員資格證、上崗證復(fù)印件；3、按《集團公司分承包方治理方法》須供給的勞務(wù)隊伍或分承包方的有關(guān)合同、文件資料、人員花名冊、操作技能資格證書復(fù)印件必須人證相符〔100%〕；4、針對工程特點和地方要求編制或更公司供給的環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危急源及重大危急源、法律法規(guī)及其它工程治理方法、〔包括各種緊急預(yù)案〕；5、員工代表選舉結(jié)果。四、竣工驗收階段把握打算1、竣工驗收階段，工程經(jīng)理部應(yīng)準時做好以下工作并準時向公司工程治理部上報：竣工驗收后或收到結(jié)算款后2、施工總結(jié)應(yīng)包括施工概況、各項治理目標完成狀況、技術(shù)應(yīng)用及其效果、創(chuàng)優(yōu)工作效果、閱歷教訓(xùn)分析總結(jié)等。五、保修階段工作打算1、工程交工后3個月內(nèi)的回訪、保修由工程經(jīng)理部組成收尾小組負責實施，并填寫工程回訪記錄及工程保修記錄；交工3個月以后由公司工程治理部組織原工程有關(guān)人員進展回訪及保修。2、保修期滿，公司財務(wù)資金部應(yīng)準時進展保修金的`回收。工程治理工作打算3總?cè)丝跀?shù)為13250人，35歲及以上人口為7986人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)的60.27%，其中高血壓患者應(yīng)有2625例，占全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)的萬分之兩千。因此，慢性病的防治尤為重要。由于慢性病防治工作開展的比較晚，各種業(yè)務(wù)資料不夠健全，所以在過去的一年里，我院標準治理高血壓患者只有266例，較去年相比，今年應(yīng)對去年的患者和增病例進展標準治理，做到每季度進展隨訪，準時了解病人的病情變化、服藥狀況及監(jiān)測血壓。結(jié)合實際狀況，以確保人民群眾20xx年高血壓患者治理工作打算如下：一、工作目標：建立健全符合經(jīng)濟社會進展水平的全鄉(xiāng)慢性病治理系統(tǒng)，依據(jù)實施根本公共衛(wèi)生效勞，對高血壓病患者的治理工程，建立居民的慢性病及相關(guān)因素實施干預(yù)措施，削減主要安康危急因素，有效預(yù)防和把握高血壓病等慢性病。二、高血壓患者的治理：依據(jù)《高血壓患者治理效勞標準》對轄區(qū)35歲及以上高血壓者進展治理。1、高血壓患者篩查途徑為：對35歲以上居民首診測血壓；居民診療過程中測血壓，安康體檢及高危人群篩查中測量血壓；通過宣傳教育讓患者主動與鄉(xiāng)村醫(yī)生或醫(yī)院聯(lián)系；居民安康檔案建立過程中詢問等。2、建立高血壓患者安康檔案。建立高血壓患者安康檔案，按要求對高血壓患者進展體檢、詢問、隨訪與安康干預(yù)等。按相關(guān)信息與活動記錄在安康檔案中進展登記。實現(xiàn)檔案的標準化治理，加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)對高血壓患者登記的標準化治理，實現(xiàn)工作流程制度化，登記資料標準化。到達全國高血壓登記標準要求。在區(qū)疾控中心的指導(dǎo)下?lián)敻竟残l(wèi)生效勞工程機構(gòu)對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進展評估。上報到期疾病預(yù)防把握中心，在對高血壓患者實施安康治理過程中要用好用活安康檔案，不斷充實和豐富安康檔案內(nèi)容。3、高血壓患者的治理。對確診的高血壓患者，每年要供給至少4次面對面隨訪。每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估。開展用藥、飲食、運動、心理等安康指導(dǎo)。4、高血壓患者安康體檢。高血壓患者每年至少進展一次安康體檢，可與隨訪相結(jié)合，內(nèi)容包括：血壓、體重、隨機血糖測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動力氣的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。B超，認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。以上是我院20xx年高血壓治理的工作的初步打算，依據(jù)工作所需，在以后的工作中不斷完善改進。工程治理工作打算4一、工作目標建立健全符合進展水平的慢性病治理系統(tǒng)，通過實施根本公共衛(wèi)生效勞高血壓患者治理工程，對全鄉(xiāng)居民的慢性病及相關(guān)危急因素實施干預(yù)措施，削減主要安康危急因素，有效預(yù)防和把握高血壓。對明確診斷的高血壓病治理率達90%以上；對明確診斷的高血60%以上。二、主要任務(wù)〔一〕高血壓患者治理依據(jù)《高血壓患者治理效勞標準》對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者進展標準治理。高血壓患者篩查途徑為：對35歲及以上居民每年首診測血壓；居民診療過程測量血壓；安康體檢及高危人群篩查中測量血壓；通過宣傳教育讓患者主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生氣構(gòu)聯(lián)系；居民安康檔案建立過程中詢問等。建立高血壓患者安康檔案。建立高血壓患者安康檔案，按要求對高血壓患者進展體檢、詢問、隨訪與安康干預(yù)等，將相關(guān)信息與活動記錄在居民安康檔案中進展登記，實現(xiàn)檔案的標準化治理。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生氣構(gòu)對高血壓患者登記的標準化治理，實現(xiàn)工作流程制度化，登記資料標準化，到達省高血壓登記標準要求。在對高血壓患者實施安康治理過程中，要用好用活安康檔案，不斷充實和豐富安康檔案內(nèi)容。高血壓患者治理。對確診的高血壓患者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)每年要供給至少4次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估，開展用藥、飲食、運動、心理等安康指導(dǎo)。高血壓患者安康檢查。高血壓患者每年至少進展一次安康檢查，可與隨訪相結(jié)合，內(nèi)容包括血壓、體重、隨機血糖〔指血〕測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動力氣的一般檢查，認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。工程治理工作打算5隨著經(jīng)濟的進展，生活方式的轉(zhuǎn)變和老齡化的加速，高血壓等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，致殘率，致死率高，嚴峻影響患者的身心安康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此，高血壓的防治顯得尤為重要，我們將對本年的高血壓防治特制定以下打算：一、主要目標1、建立健全符合我區(qū)經(jīng)濟社會進展水平的慢性病治理系統(tǒng)，通過實施根本公共衛(wèi)生效勞高血壓治理工程，對城鄉(xiāng)居民的高血壓及相關(guān)危急因素實施干預(yù)措施，削減主要安康危急因素，有效預(yù)防和把握高血壓等疾病。2、對明確診斷的高血壓主要慢性疾病城市建檔率達100%以上，農(nóng)村達100%以上；對明確診斷的高血壓主要慢性疾病安康體檢率達到100%以上；對明確診斷的高血壓主要慢性疾病農(nóng)村治理率到達100%100%以上。二、主要任務(wù)〔一〕高血壓患者治理依據(jù)《高血壓患者治理效勞標準》對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者進展標準治理。1、高血壓患者篩查途徑為：對35歲及以上居民每年首診測血壓；居民診療過程測量血壓；安康體檢及高危人群篩查中測量血壓；通過宣傳教育讓患者主動與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)聯(lián)系；居民安康檔案建立過程中詢問等。2、建立高血壓患者安康檔案。建立高血壓患者安康檔案，按要求對高血壓患者進展體檢、詢問、隨訪與安康干預(yù)等，將相關(guān)信息與活動記錄在居民安康檔案中進展登記，實現(xiàn)檔案的標準化治理。加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)對高血壓患者登記的標準化治理，實現(xiàn)工作流程制度化，登記資料標準化，到達全國高血壓登記標準要求。在我縣疾病預(yù)防把握中心的指導(dǎo)下?lián)敻竟残l(wèi)生效勞工程機構(gòu)對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進展評估，上報到縣疾病預(yù)防把握中心。在對高血壓患者實施安康治理過程中，要用好用活安康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內(nèi)容。3、高血壓患者治理。對確診的高血壓患者，我院每年要供給至少4次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估，開展用藥、飲食、運動、心理等安康指導(dǎo)。4、高血壓患者安康檢查。高血壓患者每年至少進展一次安康檢查，可與隨訪相結(jié)合，內(nèi)容包括血壓、體重、隨機血糖〔指血〕測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動力氣的一般檢查。還可以增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功能、胸部X片、Ｂ超、認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。工程治理工作打算620xx年已過，將來的日子照舊布滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似簡潔，做起來卻是需要認真、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的幫助，加上自己個人的不懈努力，20xx〔一〕xx路工程竣工資料的尾聲打算在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。121在2月末，工程竣工資料完全完畢，以便承受的工作的任務(wù)?！捕城趧邮郑瑘允毓ぷ髀氊?。工作無大小，只是分工不同，奉獻無多少，要看認真沒有。作為一名社會閱歷淺薄的人，社會閱歷和工作閱歷比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是責任心強，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動的矮子。同時，這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己?！踩吃黾迂熑胃校爮念I(lǐng)導(dǎo)安排，樂觀與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。我個人覺得，思想生疏的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)?；蛟S別人會用工作業(yè)績來做指標，由于那是看得見的勞動成果表達。但是對我個人而言，我更看重的是思想生疏和政治意識的提高。猛烈的責任感，是樂觀主動做事的前提，也是把工作做到點，落到實處，削減工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作狀況，做為一個人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力氣和重要?！菜摹城趯W(xué)習，提高工作力氣。涉及到工作相關(guān)學(xué)問的學(xué)習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所承受的學(xué)問到底格外有限，工作中我遇到了很多接觸少，甚至從不了解的事物、問題、狀況。面對這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進入工作角色?！参濉城谒伎?，理論聯(lián)系實際。工作中要細心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我漸漸生疏了工作狀況，要學(xué)會做個有心人，通過自身細心觀看和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)閱歷。捕獲和覺察大家工作中的閃光點，加以學(xué)習和自我提升，且全面的去了解和把握工程施工的流程和標準等各方面的狀況，提高履行崗位職責的力氣。訓(xùn)練自己做處處事胸有成竹，信任自己，游刃有余。重視自己的獨立性，學(xué)會準時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。期望和時機是留給能夠面對損害，并且懂得封存苦痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，或許永久都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么對待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必需要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停頓落下的時間，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿勢滲透進我的生活，始終在昭示著某種必需走過。很多時候，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風雨兼程。所