查培興建筑施工管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

建筑施工管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人自2023畢業(yè)參與工作以來，2023年市政道橋技術(shù)員。2023年取得了二級市政建造師。從事相關(guān)建筑施工管理相關(guān)工作2023中，盡職盡責(zé)完畢本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：一、在政治思想方面堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀守法，誠實守信，工作踏實認真，以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完畢，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在數(shù)年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑工程環(huán)境保護法》、《公司職工事故報告和解決規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)，在實際工作中，牢記“安全第一，防止為主的方針”。二、在專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理》、《建設(shè)項目管理》、《土木工程施工》等重要課程。通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。通過數(shù)年的實際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習(xí)和實踐之間是相得益彰，互相促進的關(guān)系。此外，隨著計算機和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相稱普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較純熟的運用AuToCAD、Office2023、Word2023、天正等繪圖、辦公及計算軟件；在工程實踐中，掌握了電子經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗方面本人于于2023年7月從事了建筑的相關(guān)工作，先后完畢了幾個較大工程項目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。重要參與建設(shè)的項目有：2023.07～2023.5合肥市合肥二建有限公司望湖城6#、7#、8#、9#，建筑面積12986.65m2，框架結(jié)構(gòu)，六層，合肥市潛山北路新景花園11#小高層。建筑面積11890㎡。2023.06～2023.07在安哥拉安中有限公司從事工程物資采購及工程材料管理等相關(guān)工作。2023.07～至今在黃山市黃山區(qū)翡翠華庭社區(qū)3#—11#樓工程，建筑面積27903.71m2，框架結(jié)構(gòu)。府前花園社區(qū)2#、3#、16#、17#、21#、商鋪2號樓工程后期管理及二期開發(fā)建設(shè)運營管理等工作通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實行過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完畢一個項目從前期籌備到具體實行的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。如何才干讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具有了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們還要應(yīng)當(dāng)有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在平常的管理過程當(dāng)中，強化了對所在項目部的各項崗位職責(zé)、承包分派、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，特別是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行，使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目的的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工公司的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊標(biāo)語和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟效益和社會效益才干最大化實現(xiàn)，這也符合項目管理的目的規(guī)定。項目管理目的的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅持”防止為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地減少或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強調(diào)防止為主，在任何一項工程施工前一方面做好安全防護計劃和防護措施?，F(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起，例如地下施工堅決不準(zhǔn)汽油車進入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面，重要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常碰到的兩例質(zhì)量通病的解決措施加以說明：（一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)整體性不良。因素分析：1、在灌注砼前沒有認真解決施工縫表面，澆注前，搗實不夠。2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處導(dǎo)致雜物夾層。防止措施：1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫解決，在砼抗壓強度不小于1.2Mpa時，才允許繼續(xù)灌注。2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充足濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：當(dāng)表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充足濕潤后抹水泥漿。對夾層的解決慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充足濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。（二）、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。因素分析：1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周邊。3、因配合比不妥砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。5、砼保護層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。防止措施：1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準(zhǔn)確。2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。3、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。6、拆模時間要根據(jù)試塊實驗結(jié)果擬定，防止過早拆模。7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石砼搗實，認真養(yǎng)護。(三)外墻保溫裂縫現(xiàn)象是保溫層開裂,嚴重的會導(dǎo)致整面山墻脫落,導(dǎo)致外墻面漏水.因素分析：1、主體結(jié)構(gòu)下層，導(dǎo)致了不均勻沉降，從而導(dǎo)致外墻裂縫.2、施工工序沒有嚴格按照規(guī)范施工。從而導(dǎo)致局部外墻保溫出現(xiàn)裂縫。3、施工中材料沒有嚴格把關(guān)，產(chǎn)品自身的缺陷，導(dǎo)致了外墻裂縫。4、建筑設(shè)計問題。在市場經(jīng)濟的沖擊下，追求利益最大化。圖紙會審這塊沒有嚴格把關(guān)。導(dǎo)致立了房子做起來，就導(dǎo)致了墻體開裂這樣的通病。防止措施:1、做好圖紙會審工作，把未來也許出現(xiàn)的問題，向監(jiān)理單位報告，同時在圖紙會審中與設(shè)計單位解決相關(guān)問題。2、材料選購要嚴格按照規(guī)范進行采購，要保證工程質(zhì)量。等以后出現(xiàn)問題之后就得不償失了。3、施工程序是保證產(chǎn)品的重要因素，特別是現(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)都是框架結(jié)構(gòu)。墻體填充這塊一定要保證砌筑的質(zhì)量和控制砌筑的高度。避免由于墻體自身的下沉，導(dǎo)致后期的裂縫。特別是梁下方最后一塊磚的砌筑，一定要夯實。4、主體結(jié)構(gòu)下沉是不可避免的。盡量運用后期施工來填補自身的缺陷。比如嚴格按照規(guī)范施工。外墻面要鋪設(shè)網(wǎng)片等。5、現(xiàn)在的無機外墻保溫設(shè)計的年限是25年，而現(xiàn)在外墻保溫一般都會在5-2023就會出現(xiàn)裂縫甚至脫落。及有可導(dǎo)致安全事故。從主線的上用無機保溫板替代了無機保溫層。總之，出現(xiàn)問題并不可怕，維修要及時，要保證質(zhì)量。不能拖。及時協(xié)調(diào)好與甲方、業(yè)主之間的關(guān)系。為做好下一個工程鋪好一條路?，F(xiàn)場施工再談?wù)剮c注意事項：1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始擬定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機械大面積開挖。然而當(dāng)進行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗收合格后開始封模，接著完畢梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，因素是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。3、保證上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡也許減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位；當(dāng)砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負責(zé)輕輕敲打側(cè)模保證密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后經(jīng)常導(dǎo)致衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標(biāo)簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最佳事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起