工程質(zhì)量管理規(guī)章制度

工程質(zhì)量管理規(guī)章制度和田地區(qū)天宇建設(shè)有限責(zé)任公司

目錄第一章總則第二章質(zhì)量責(zé)任制第一節(jié)質(zhì)量保證體系第二節(jié)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié)公司各職能部職責(zé)第四節(jié)公司各級(jí)管理人員崗位職責(zé)一、公司管理人員崗位職責(zé)二、分公司管理人員崗位職責(zé)三、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)四、項(xiàng)目經(jīng)理部各工種崗位職責(zé)第五節(jié)總包單位與分包單位職責(zé)一、總包單位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制二、分包單位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制第三章工程資料管理制度一、工程技術(shù)文什管理制度二、開(kāi)工報(bào)告制度三、圖紙守審制度四、技術(shù)交底制度五、施工日記制度六、隱蔽工程驗(yàn)收制度七、施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批制度八、技術(shù)復(fù)核制度九、工程變更管理制度第四章工程質(zhì)量管理制度一、施工準(zhǔn)備管理制度二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度四、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室管理制度五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、存放與管理制度六、工程質(zhì)量檢查管理制度七、三檢制制度八、樣板制度九、掛牌制度十、成品保護(hù)管理制度十一、定期檢查制度十二、冬期施工管理制度十三、夏季施工管理制度十四、質(zhì)量例會(huì)制度十五、工程質(zhì)量事故的評(píng)審與處置管理制度十六、工程質(zhì)量考核辦法制度十七、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度十八、優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)制度十九、回訪保修制度第五章工程質(zhì)量檢查制度一、原材料檢查制度二、施工質(zhì)量檢查制度三、檢查批的劃分原則四、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分五、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序與組織六、單位工程階段驗(yàn)收制度

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度第一章總則l、為了加強(qiáng)和完善我公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的行為，保汪建設(shè)工程質(zhì)量，保證協(xié)議履約及公司的質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，特制定公司質(zhì)量管理制度。2、公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程建設(shè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文，規(guī)定施工過(guò)程的質(zhì)量管理行為，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。3、凡是在我公司內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建和拆除活動(dòng)及預(yù)制構(gòu)件品和木制作品實(shí)行對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，必須遵守本管理制度。4、本制度對(duì)公司加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高協(xié)議履約，以及工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰與考核做出了規(guī)定。5、質(zhì)量管理涉及到公司各部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程和公司全體員工。為此，公司以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任，貫徹質(zhì)量職責(zé)。6、公司各級(jí)單位和全體員工都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，遵守質(zhì)量管理法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度，有權(quán)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢舉。7、公司各級(jí)單位要根據(jù)施工協(xié)議和公司的規(guī)定，保證質(zhì)量目的，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、篥劃和目的的分解，組織單位工程質(zhì)量目的計(jì)劃及質(zhì)量保證預(yù)控措施。8、公司鼓勵(lì)承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用，推動(dòng)我公司工程質(zhì)量的科學(xué)管理。本制度合用于我公司各部門所屬各單位對(duì)質(zhì)量工作的管理。第二章質(zhì)量責(zé)任制第一節(jié)質(zhì)量保證體系一、公司質(zhì)量管理保證體系與質(zhì)量責(zé)任制l、公司法人代表是公司工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的工程質(zhì)量工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策。主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理及技術(shù)管理工作。2、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分工負(fù)責(zé)；工程質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。3、公司必須按照上程設(shè)計(jì)規(guī)定、施上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配什、沒(méi)備和徑進(jìn)行榆驗(yàn)，檢查應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢查或者檢查不合格的不得使用。4、公刮必須建立、健全施工質(zhì)量的驗(yàn)收制度，嚴(yán)格工序質(zhì)量管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和記錄。隱蔽工程在驗(yàn)收前，公司驗(yàn)收完，存在的問(wèn)題進(jìn)行整改完后，告知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5、公司各級(jí)單位施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者l.程監(jiān)理單位峪督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。6、公司應(yīng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教青培訓(xùn)，未進(jìn)行教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員，不得上崗作業(yè)。7、根據(jù)公司質(zhì)量工作規(guī)劃中規(guī)定的公司本年度質(zhì)量曰標(biāo)及下年度創(chuàng)優(yōu)目的，明確規(guī)定公司創(chuàng)優(yōu)的級(jí)別，是創(chuàng)國(guó)優(yōu)、省憂還是地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程的具體創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目。8、建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)量保證體系，保證IS090002023質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)營(yíng)，保證施工過(guò)程中的工程質(zhì)量。9、公司耍配備有專技術(shù)的土建、電氣、水、暖專業(yè)人員各一名，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、臨督工作。10、項(xiàng)日上必須有專職的質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，l萬(wàn)平方米以下的工程必須設(shè)一名專職質(zhì)檢員，1萬(wàn)半方米以上的工程必須發(fā)2—3名專職質(zhì)檢員。二、質(zhì)量保證體系圖

第二節(jié)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖公司實(shí)行三級(jí)管理，三級(jí)核算。下設(shè)六個(gè)分公司，三個(gè)附屬生產(chǎn)單位。一個(gè)水利水電分公司，一個(gè)設(shè)備安裝公司，一個(gè)租賃公司。第三節(jié)公司各職能部門職責(zé)一、工程技術(shù)質(zhì)量安所有崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程施工技術(shù)、質(zhì)量的安全產(chǎn)的法律、法規(guī)和管理制度、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工程施工過(guò)程中的質(zhì)量技術(shù)工作。2、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量目的并促其實(shí)現(xiàn)，組制定公司年度質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度等。3、編制年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃，組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程的實(shí)行和申報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)做好本部門與質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)相關(guān)的質(zhì)量管理工作。5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工措施（方案）的審核、批準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量的監(jiān)督檢查：主體結(jié)構(gòu)中檢、竣工工程驗(yàn)收工作，并做好記錄、分析、歸檔工作。7、負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)置，發(fā)放及宣貫工作，并組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目及季節(jié)性施工的指導(dǎo)工作，協(xié)助解決工程技術(shù)質(zhì)量疑難問(wèn)題。9、負(fù)責(zé)檢查單位工程的技術(shù)管理資料，做好“創(chuàng)優(yōu)”工程新技術(shù)示范工程的資料申報(bào)工作，同時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的其它工作。10、負(fù)責(zé)工程回訪、保修，顧客滿意度調(diào)查的組織和貫徹工作。11、配合有關(guān)部門進(jìn)行工程施工管理人員、技術(shù)工人及外用工的培訓(xùn)。12、參與每月一次的施工生產(chǎn)大檢查，做好大檢查的準(zhǔn)備，實(shí)行和總結(jié)工作。13、協(xié)助上級(jí)做好質(zhì)量督查工作，及時(shí)提供相關(guān)質(zhì)量技術(shù)管理資料。二、安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程技術(shù)、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督公司安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)管理工作及貫徹情況。2、貫徹貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、貫徹安全生產(chǎn)目的并促其實(shí)現(xiàn)，組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，安全生產(chǎn)管理制度等。3、負(fù)責(zé)做好本部門與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)營(yíng)相關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作。4、負(fù)責(zé)核查單位工程安全生產(chǎn)管理資料。5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，階段性安全達(dá)標(biāo)，并做好記錄、分析歸檔工作。6、組織安全事故的調(diào)查、分析、記錄、報(bào)告審定事故和不符合的糾正措施方法的工作。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)措施（方案）的審核、批準(zhǔn)、開(kāi)工、停工、復(fù)工報(bào)告的審批。8、負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、管理、檢查驗(yàn)收工作。9、負(fù)責(zé)編制公司年、季、月施工安全生產(chǎn)計(jì)劃、檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期匯總公司施工的生產(chǎn)記錄報(bào)表管理及數(shù)據(jù)分析的管理工作。10、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目及季節(jié)性施工的安全生產(chǎn)工作。11.配合有關(guān)部門進(jìn)行上程施工管理人員、技術(shù)工人及外用工的安全培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)組織每月一次的施工安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)大檢查工作。三、經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)1、是文獻(xiàn)化，文獻(xiàn)和資料控制，記錄控制程序的歸口管理部門。2、及時(shí)安排告知并籌備、組織公司的工作會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)，以及以公司行政名義召開(kāi)的非專業(yè)會(huì)議，安排有關(guān)公務(wù)事宜。3、積極協(xié)同有關(guān)部門組辦黨政聯(lián)席會(huì)議和職工代表大會(huì)。4、積極組織協(xié)調(diào)無(wú)明確責(zé)任單位管理的問(wèn)題。及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。5、及時(shí)完畢公司行政工作會(huì)議文佯，職代會(huì)行政工作報(bào)告的起草、打印工作，以及公司各部門所撰寫文獻(xiàn)打印工作。6、嚴(yán)格按照HTTY-Q-10-2023《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定和HTTY-S-01-2023程序文獻(xiàn)的規(guī)定。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系一文獻(xiàn)規(guī)定、文獻(xiàn)控制程序及記錄控制程序等要素的控制管理。7、嚴(yán)格按公文的收發(fā)、傳遞、審批及歸檔程序進(jìn)行工作，加強(qiáng)打字、復(fù)印、油印和印鑒的管理，嚴(yán)格審批制度。8、在解決公司間經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，必須嚴(yán)格按法律辦案規(guī)則和程序辦理。、做好外單位來(lái)客來(lái)訪的接待工作。加強(qiáng)人車和電話總機(jī)以及樓內(nèi)會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生管理。四、經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)市調(diào)查研究與工程項(xiàng)目的跟蹤。2、負(fù)責(zé)投標(biāo)及報(bào)價(jià)，工程協(xié)議評(píng)審和簽訂、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)行。3、負(fù)責(zé)協(xié)議修訂的管理。4、負(fù)責(zé)工程分承包的工作審定與協(xié)議管理。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)。6、全面負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事、工資、記錄、勞動(dòng)協(xié)議及員工檔案、培訓(xùn)、職稱評(píng)估、社會(huì)保險(xiǎn)；再就業(yè)、離退休人員管理等工作。7、按公司發(fā)展規(guī)定，提出管理人員、技術(shù)培訓(xùn)同標(biāo)和年度培訓(xùn)規(guī)定、負(fù)責(zé)編制本公司培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)行與記錄。8、嚴(yán)格按國(guó)家及上級(jí)主管部門制定的政策、法規(guī)進(jìn)行工資基金的使用控制。9、負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家及上級(jí)有關(guān)員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育及醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)政策法覿，并結(jié)合公司實(shí)際制定切實(shí)可行的辦法，予以實(shí)行。10、對(duì)在職工工心達(dá)成國(guó)家離退休年齡的，做到隨到隨辦，申報(bào)辦理離退休手續(xù)但是月，避免因推遲報(bào)批時(shí)問(wèn)，而給公司增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)損失。11、依據(jù)《記錄法》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地做好勞動(dòng)記錄及報(bào)表工作。12、負(fù)責(zé)做好本部門文獻(xiàn)資料的收、發(fā)、放及保管工作。13、大力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)職工再就業(yè)方面的方針和政策，發(fā)揮再就業(yè)服務(wù)中心作用。14、是培訓(xùn)、意識(shí)與能力、人力資源控制程序的歸口管理部門。五、財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位職責(zé)1、激發(fā)了解國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。2、負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理，涉及國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)記錄；國(guó)有資產(chǎn)的內(nèi)部劃轉(zhuǎn)，資產(chǎn)清查、報(bào)廢解決的審核及有關(guān)報(bào)表。3、據(jù)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)投資政策，及時(shí)提出合理化建議。4、根據(jù)國(guó)家的稅收政策，及時(shí)上繳各類稅費(fèi)。5、依據(jù)“統(tǒng)籌兼顧，量入為出”的原則來(lái)控制鈔票流量，提高資金的運(yùn)用效率。6、及時(shí)做好拖欠工程款回收、清理工作。并配合法律事務(wù)處，對(duì)不良債權(quán)進(jìn)行法律訴訟等業(yè)務(wù)。7、認(rèn)真做好業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作。8、做好月、季、年度報(bào)表審核、匯總工作。9、對(duì)各二級(jí)生產(chǎn)單位，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。10、做好會(huì)計(jì)電算化的推廣使用工作。11、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，做好各項(xiàng)平常業(yè)務(wù)工作。12、按國(guó)家規(guī)定和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其他勞保用品費(fèi)周，?？顚Ｓ?。13、負(fù)責(zé)撥付員工進(jìn)行安全教育所需費(fèi)用，健康體檢所需費(fèi)用，并監(jiān)督實(shí)行。六、黨委辦公室崗位職責(zé)l、大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、教育職工樹(shù)立安全第一的思想。2、協(xié)助員工代表定期組織員工協(xié)商與溝通會(huì)}義：保持與全體員工在勞動(dòng)保護(hù)管理、安全管理及員工福利方面進(jìn)行全面溝通。3、負(fù)責(zé)收集并了解公司員工對(duì)公司在職業(yè)健康安全管理方面的意見(jiàn)和建議。4、建立防火安全組織，義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案，明確項(xiàng)目防火負(fù)責(zé)人，管理人員和操作崗位的防火安全職責(zé)。5、配合有關(guān)部門組織中曲相應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練，保證事故發(fā)生后，使損失減少到最低。6、配合各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)，做好宣傳鼓動(dòng)工作。7、及時(shí)總結(jié)報(bào)道安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事。8、配合做好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理，做好安全生產(chǎn)、文明施工。9、對(duì)員工進(jìn)行安全防火教育，開(kāi)展群眾性安全活動(dòng)。10、配合有關(guān)部門開(kāi)展安全大冷查，狠抓事故苗頭，消除治安災(zāi)害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防暴、防毒工作。11、對(duì)發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)，責(zé)任事故由有關(guān)部門解決，對(duì)性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查；對(duì)破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查解決。12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治安治理．做到目的管理，制度貫徹，責(zé)任到人，治安防范措施有力，加強(qiáng)法制教育。13、嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，設(shè)立專門倉(cāng)庫(kù)存放。14、按規(guī)定配囂消防器材，由專人管理并貫徹防火制度和措施。15、按施工區(qū)域、層次劃分動(dòng)火級(jí)別，動(dòng)火必須具有批準(zhǔn)手續(xù)。七、計(jì)量建材檢查實(shí)驗(yàn)室崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備以及計(jì)量器具的管理工作。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理工作。3、貫徹材料、施工實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)公司基層施工實(shí)驗(yàn)和檢查工作。4、對(duì)建筑材料，焊接件，冷熱加工材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)檢查工程的化驗(yàn)資料。6、檢查實(shí)驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，貫徹國(guó)家的法律、法規(guī)；有關(guān)方針政策。第四節(jié)公司各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制一、公司管理人員崗位職責(zé)（一）公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）崗位責(zé)任制l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)制度和上級(jí)指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)組織制定本公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全方針和目的。3、建立與質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并證明確其職責(zé)范圍。4、作為公司法人代表，對(duì)國(guó)家和公司負(fù)責(zé)，并保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的圓滿完畢，滿足受益者的盼望和需求。5、負(fù)責(zé)制定本公司的質(zhì)量方針和目的。6、主持管理評(píng)審。7、對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，將安全工作列入流事日程。每月最少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)情況。8、對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕繁重體力勞動(dòng)，消除噪音，治理塵素養(yǎng)危害負(fù)責(zé)。要組織職能部門制定措施和規(guī)劃，認(rèn)真貫徹。9、每年分兩次問(wèn)職工代表大會(huì)報(bào)告公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)組織和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位和個(gè)人給予批評(píng)、教育或處罰。（二）生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制l、參與管理評(píng)審工作、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，對(duì)施工生產(chǎn)安全工程員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、合理組織施工生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量。3、制止一切忽視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)令其返工或停工整改。4、組織工程回訪工作，提高服務(wù)質(zhì)量。5、代表公司解決和協(xié)調(diào)發(fā)承包雙方之間各種質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。6、負(fù)責(zé)制定，組織實(shí)行本公司巾、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并保證其完畢，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。7、組織簽定各種內(nèi)部承包協(xié)議書，明確質(zhì)量規(guī)定。8、對(duì)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、饈和交付負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9、明確管理轄部門的記錄技術(shù)、明確安全、控制其應(yīng)用。（三）總工程師崗位職責(zé)l、對(duì)公司勞動(dòng)保護(hù)和質(zhì)量、安全、技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的質(zhì)量、安全技術(shù)措施。3、及時(shí)解決項(xiàng)目施工中的各頊技術(shù)問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)提出重大專項(xiàng)治理項(xiàng)目，制定措施和組織實(shí)行。5、參與質(zhì)量安全管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。6、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的質(zhì)量安全管理體系運(yùn)營(yíng)工作。7、負(fù)責(zé)組織審批工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃及具體分項(xiàng)工程施工方案，特殊工序施工要親臨現(xiàn)場(chǎng)作技術(shù)指導(dǎo)。8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，監(jiān)督施工項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。9、主持施工管理過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)工作、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查和竣工前的內(nèi)部驗(yàn)收及竣工報(bào)告的審批及成品交付，回訪維修工作。10、協(xié)助總經(jīng)理做好質(zhì)量方針、質(zhì)量目的的實(shí)行工作，實(shí)現(xiàn)用戶的規(guī)定和盼望，對(duì)收集用戶的意見(jiàn)進(jìn)行分析研究，并提出糾正措施。（四）工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程。2、根據(jù)公司的質(zhì)量、安全生產(chǎn)總目的，負(fù)責(zé)組織制定公司年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，科技進(jìn)步工作規(guī)劃、質(zhì)量、安全技術(shù)管理制度等。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹本系統(tǒng)質(zhì)量管理、安全管理體系運(yùn)營(yíng)和質(zhì)量、安全責(zé)任制的執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量和安全管理體系運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)工作。4、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本部門人員，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。5、監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的不規(guī)范行為和質(zhì)量、安全隱患，織好平常監(jiān)督檢查、認(rèn)真參與公司組織的安全生產(chǎn)大檢查。6、嚴(yán)把主全結(jié)杓工程質(zhì)量關(guān)，交工工程預(yù)驗(yàn)關(guān)，保證公司質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。7、認(rèn)真組織做好工程回訪保修工作，以增強(qiáng)顧客滿意。8、對(duì)發(fā)生的各類不符合質(zhì)量、安全的項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行因素分析、指導(dǎo)編制和實(shí)行糾正和防止措施，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。9、及時(shí)準(zhǔn)確地收集整理公司內(nèi)外質(zhì)量、安全技術(shù)信息，做到上傳下達(dá)。10、對(duì)在施工過(guò)程中導(dǎo)致嚴(yán)懲質(zhì)量、安全隱患的單位和個(gè)人，有權(quán)提出停工整頓，限期整改，免去職務(wù)和經(jīng)濟(jì)處罰建議。11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的施工技術(shù)質(zhì)量、安全工作，認(rèn)真完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目的負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制質(zhì)量成本。2、主持制定本度財(cái)務(wù)計(jì)劃并貫徹實(shí)行、監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的行使職責(zé)和權(quán)限。二、分公司管理人員崗位職責(zé)（一）分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、遵守質(zhì)量管理和職業(yè)健康安全體系的方針、目的和總規(guī)定。2、分公司經(jīng)理對(duì)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、建立健全單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司的安全健康管理體系，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)行、檢查。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)方針政策、法令和規(guī)章制度。5、組織制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)分公司的安全生產(chǎn)技術(shù)改造，新進(jìn)行有效的資金投入并且實(shí)行。6、督促各職能部門和施工隊(duì)的職工做好本職范圍的安全工作。7、負(fù)責(zé)提出分公司年度和季節(jié)安全生產(chǎn)工怍目的，部署本單位安全生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)組織審批分公司年度安全規(guī)劃。9、定期對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。10、發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故因素，提出和實(shí)行改善措施。11、對(duì)違反安全生產(chǎn)條例人員，有進(jìn)行批評(píng)、停工、經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分的權(quán)力。12、每年向分公司職工代表大會(huì)報(bào)告本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作兩次。13、負(fù)責(zé)本單位的危險(xiǎn)源辯識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重大風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。14、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí)，完畢本人職責(zé)范圍內(nèi)的職工健康安全習(xí)務(wù)。（二）分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的管理。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度，經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的貫徹實(shí)行。3、組織有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目簽定承包協(xié)議，并按照協(xié)議規(guī)定對(duì)協(xié)議的履行睛況進(jìn)行檢查。4、貫徹經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，對(duì)在經(jīng)濟(jì)承包活動(dòng)中碰到的問(wèn)題，提出解決的辦法和措施。5、組織開(kāi)展對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系的學(xué)習(xí)、教育、貫徹好分公司年度質(zhì)量，職業(yè)健康安全的各項(xiàng)工作目的。6、參與施工生產(chǎn)先斬后奏招攬，組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作。7、負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作，抓好竣工結(jié)算的審定工作。8、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí)，完畢本人職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事務(wù)。（三）分公司技術(shù)工程師崗位職責(zé)1、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，規(guī)定以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。2、編制大型及結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計(jì)。3、主持編制和執(zhí)行分公司技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全的規(guī)劃和技術(shù)組織措施。4、主持技術(shù)會(huì)議、研究和解決施工中重大技術(shù)總是作安全操作問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)解決重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查。6、組織圖紙會(huì)審工作。7、積極推動(dòng)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。8、組織做好項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作。9、負(fù)責(zé)督促和檢查本單位技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，做好技術(shù)信息的收集和分析。10、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí)，完畢本人職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事務(wù)。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（四）分公司質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)l、嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組織基礎(chǔ)開(kāi)展質(zhì)量自檢，互檢的專業(yè)檢查活動(dòng)。2、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)提出，對(duì)違章施工，嚴(yán)懲危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停業(yè)施工的規(guī)定，并及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)反映。3、參與對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證和質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)檢查施工記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。4、參與并鑒證工程項(xiàng)目預(yù)檢，隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。5、參與地基和基礎(chǔ)工程、主體工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)估，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其他分部工程的質(zhì)量核定，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量評(píng)估和項(xiàng)目的質(zhì)量鑒定工作。6、參與對(duì)工程項(xiàng)目樣板間和樣板分項(xiàng)的鑒定。7、定期檢查技術(shù)資料收集，整理及歸檔工作。8、參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對(duì)事故提出解決意見(jiàn)。9、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí)，完畢本人職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事務(wù)。三、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目管理活動(dòng)的中心，對(duì)工程項(xiàng)目從基礎(chǔ)開(kāi)地直至竣工交付，顧客驗(yàn)收全過(guò)程的項(xiàng)目管理的合法性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹公司貫標(biāo)程序文獻(xiàn)的運(yùn)營(yíng)工作，建立、健全全項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，并保證其正常運(yùn)營(yíng)。3、對(duì)的制定工程項(xiàng)目的方針目的，目的應(yīng)盡量加以量化，分解到各主管部門作業(yè)班組。4、用經(jīng)濟(jì)承包方式分解效益指標(biāo)和責(zé)任目的，作業(yè)班組中推行勞動(dòng)實(shí)物量承包。5、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、編制勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃，并實(shí)行控制。6、以概算成本為基礎(chǔ)，承包造價(jià)為依據(jù)進(jìn)行工程成本控制，做到季度和部位完畢有成本分析、資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、工程竣工結(jié)算及時(shí)。7、貫徹工程技術(shù)質(zhì)量管理的有芙規(guī)范、規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn)，工程技術(shù)人員和操作人員應(yīng)清楚掌握自己的工作范圍，或操作部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，層層貫徹施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案中所擬定的關(guān)鍵工序和特殊工序，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不合格的堅(jiān)決不放行，認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)估，保證工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。8、認(rèn)真進(jìn)行分供方和分包方的評(píng)價(jià)，不合格的分供方和分包方堅(jiān)決不用，材料管理做到供管到位，監(jiān)督檢查，分包方的施工質(zhì)量。9、安全、消防、文明施工達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。10、按施工部位和進(jìn)行及時(shí)收集，制作和整理施工技術(shù)資料，質(zhì)保資料和驗(yàn)評(píng)資料。11、準(zhǔn)時(shí)完畢分公司、公司所需各種報(bào)表。12、承擔(dān)工程竣]：交付后的回訪保修工作。（二）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所建工程安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全規(guī)定，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。2、負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目員工對(duì)職業(yè)健康安全方針、目的、總規(guī)定，意識(shí)和能力，安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)貫徹和運(yùn)用。3、認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施，設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。4、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究努析項(xiàng)目施工存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題，并加以解決和貫徹。5、科學(xué)組織項(xiàng)目工程施工中人、財(cái)、物等資源的管理，及時(shí)解決施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。6、擬定月、季度工程實(shí)際部位進(jìn)度計(jì)劃、掌握施工進(jìn)度，保證安全生產(chǎn)。7、按工程質(zhì)量規(guī)定制定相應(yīng)管理辦法，保證工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處在受控狀態(tài)。8、制定安全、消防、文明施工的達(dá)標(biāo)措施，并組織實(shí)行。9、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，貫徹承包措施。10、接受公司對(duì)項(xiàng)目管理的效益貫徹情況以及為此而組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督和考核。11、發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重大風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。13、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí)，完畢本人職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事務(wù)。14、工程項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)貫徹1．程決算定案，并做審計(jì)。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)營(yíng)中的工程技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主特項(xiàng)目安全，工程技術(shù)交底。3、參與與編制施工組織設(shè)計(jì)，編制審查施工方案時(shí)，，要制訂安全、技術(shù)措施，保證其可行性及針對(duì)性，并隨時(shí)檢查監(jiān)督貫徹。4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和細(xì)節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全建設(shè)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，并及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)，新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝規(guī)定，防止施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝導(dǎo)致的事故。6、主持安全防護(hù)和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施不正常情況應(yīng)及時(shí)采用措施，嚴(yán)禁不合格的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參與安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見(jiàn)并采用措施消除。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量防止措施和質(zhì)量糾正措施的編制，并監(jiān)督實(shí)行。9、參與配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析因素，提出防范措施意見(jiàn)。10、加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí)，完畢本人職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事務(wù)。11、經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備標(biāo)記，檢查和實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證工程質(zhì)量在施工過(guò)程處在受控狀態(tài)。（四）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作。2、參與項(xiàng)目“施工組織設(shè)計(jì)”“及質(zhì)量計(jì)劃”編組工作，并貫徹執(zhí)行。3、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目旌工中人、財(cái)、物等資源的管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。4、掌握施工進(jìn)度，組織工序交接，保證安全生產(chǎn)。5、協(xié)調(diào)分包單位之間的配合，組織總、分包這間的交接，對(duì)分包單位的進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督、檢查。6、針對(duì)項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的闖題合肥市時(shí)采用糾正和防止措施。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)保工作，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)工作。8、配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制。9、組織工程準(zhǔn)時(shí)竣工10、負(fù)責(zé)組織工程竣工交付后的保修服務(wù)工作。（五）施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)主管的分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度，施工質(zhì)量貫徹貫徹。2、參與施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案討論，認(rèn)真熟悉圖紙，掌握規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底。3、按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理安排工序，安排好班組作業(yè)計(jì)劃，立功向班組進(jìn)行作業(yè)效益交底。4、進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作，檢查工作質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。5、組織隱檢、預(yù)檢、填寫隱預(yù)檢記錄，協(xié)議質(zhì)檢員辦理隱預(yù)檢手續(xù)。6、參與分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估，填寫“評(píng)估記錄”，交質(zhì)檢員認(rèn)可后簽字保管。7、抓好與分包單位的配合工種作業(yè)。8、組織好作出分項(xiàng)樣板工程、樣板間。9、負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)資料，并及時(shí)整理、移交和歸檔。10、認(rèn)真填寫“施工日記”。（六）質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)交閽，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)重點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見(jiàn)。2、參與施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控的討論制定，提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)。3、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)提出對(duì)違章施工，嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停業(yè)施工的規(guī)定，并及時(shí)向上級(jí)反映。4、督促班組自檢、互檢，協(xié)助項(xiàng)目部做好產(chǎn)品的標(biāo)記工作。5、參與采購(gòu)物質(zhì)物資的驗(yàn)證和驗(yàn)收，及時(shí)檢查施工記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。6、參與對(duì)分包方施工的工程質(zhì)量驗(yàn)證，參與樣板間和樣板的鑒定。7、參與鑒證工程預(yù)檢，隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。8、參與地基基礎(chǔ)工程、主體分部和單位工程質(zhì)量評(píng)估，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其他分部工程的質(zhì)量核定，負(fù)責(zé)班組任務(wù)書，結(jié)算時(shí)的質(zhì)量鑒證。9、參與質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。（七）安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合工程特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全規(guī)定。2、認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度。3、對(duì)安全生產(chǎn)檢查中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題，進(jìn)行研究分析并加以解決和貫徹。4、發(fā)生事故保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。5、對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用品，做到對(duì)的使用。6、對(duì)不安全作業(yè)要敢子提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指揮。7、負(fù)責(zé)督促并及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)資料。（八）勞資員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)厲認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工資有關(guān)政策規(guī)定，職工的工資及獎(jiǎng)金分派必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做工資表，不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)對(duì)施工任務(wù)書的監(jiān)督把關(guān)，審核結(jié)算須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目所有勞動(dòng)力的管理工作。4、做好本項(xiàng)目勞動(dòng)工資臺(tái)帳及報(bào)表工作。5、配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全及保護(hù)的宣傳教育工作。（九）項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)1、預(yù)算工作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及自治區(qū)有關(guān)的價(jià)格政策，努力學(xué)習(xí)預(yù)算定額及相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)，對(duì)的理解預(yù)算定額的內(nèi)容，做到純熟掌握、靈活應(yīng)用。2、準(zhǔn)時(shí)完畢部門領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持實(shí)事求是、準(zhǔn)確，及時(shí)地按剪位工程編制施工圖預(yù)算，施工預(yù)算工程竣工結(jié)算。3、進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，收集有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，熟悉施工操作程序，為編制補(bǔ)充預(yù)算定額及單位估價(jià)表做基礎(chǔ)準(zhǔn)備，協(xié)助預(yù)算管理部門編制補(bǔ)充預(yù)算定額及單位估價(jià)表。4、加強(qiáng)各種資料（含施工預(yù)算資料）的積累，建立自身的預(yù)算工作臺(tái)帳，并準(zhǔn)時(shí)參與各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5、預(yù)算工作人員在完畢各單位工程的施工圖預(yù)算、換算報(bào)價(jià)預(yù)算、竣工結(jié)算時(shí)，均應(yīng)對(duì)其工作負(fù)責(zé)，并加蓋資格印章方可送報(bào)審核。（十）項(xiàng)目資料員的質(zhì)量崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)和規(guī)定。2、發(fā)放文獻(xiàn)有效版本，收回失效或作廢的質(zhì)量文獻(xiàn)，收集質(zhì)量文獻(xiàn)修改意見(jiàn)。3、匯總結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估表和竣工工程質(zhì)最評(píng)估表，及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，并建立臺(tái)帳。4、填報(bào)工程質(zhì)量日?qǐng)?bào)，重大事故報(bào)表，年末報(bào)表。5、認(rèn)真審查質(zhì)檢員交來(lái)的各種原始資料、質(zhì)量評(píng)估表和報(bào)表。6、參與分公司組織的結(jié)構(gòu)工程和竣工工程檢查，參與各種質(zhì)量會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄，負(fù)責(zé)編寫簡(jiǎn)報(bào)。7、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)檢查，幫助質(zhì)檢員和項(xiàng)目部做好質(zhì)量記錄的工作。8、負(fù)責(zé)分公司及科內(nèi)質(zhì)量記錄的收集、整理、存檔工作。5、認(rèn)真審查質(zhì)檢員交來(lái)的各種原始資料、質(zhì)量評(píng)估表和報(bào)表。6、參與分公司組織的結(jié)構(gòu)工程和竣工工程檢查，參與各種質(zhì)量會(huì)議，認(rèn)真做好記錄，負(fù)責(zé)編號(hào)簡(jiǎn)報(bào)。7、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)檢查，幫助質(zhì)檢員和項(xiàng)目部做好質(zhì)量汜錄的工作。8、負(fù)責(zé)分公司及科內(nèi)質(zhì)量記錄的收集、整理、存檔工作。（十一）項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法令、法規(guī)，按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)主控和相關(guān)要素做好本工作，按標(biāo)準(zhǔn)建立各種臺(tái)帳記錄。2、按公司制定的《物資倉(cāng)庫(kù)管理辦法》、《旋工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法》所規(guī)定的項(xiàng)內(nèi)容做好各項(xiàng)工作。3、積極積極地配合分公司、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)做好材料質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格的管理作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、收、發(fā)關(guān)。4、經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)反映材料的質(zhì)量和使用情況，保證順利施工滿足工程所需材料的供應(yīng)。5、及時(shí)準(zhǔn)確地做好進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)記工作，并做好記錄。6、及時(shí)準(zhǔn)確地建立好臺(tái)帳，保證帳、卡、物相符，管好物，理好財(cái)，服好務(wù)。7、堅(jiān)持“三比一算”原則（即：比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本），減少材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。8、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真做好利料驗(yàn)收記錄。9、做好材制的堆放．文明施工，達(dá)成文明現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定。（十二）項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)l、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法令、法規(guī)，嚴(yán)格履行協(xié)議，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量方針，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、在采購(gòu)過(guò)程中充足了解廠家名稱、牛產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系，并規(guī)定出具合格證、化驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明材料。4、進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程用料情況，配合施工現(xiàn)場(chǎng)做好物資的供應(yīng)工作。5、對(duì)所購(gòu)的物資進(jìn)行“三比一算”。6、做好服務(wù)工作，樹(shù)立全心全意為工程服務(wù)的思想，讓顧客滿意。7、掌握了解市場(chǎng)信息，為工程提供質(zhì)量最優(yōu)、價(jià)格最廉的物資，保證工程達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、努力鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素成，顧傘集體利益，維護(hù)公司形象遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（十三）項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法令、法規(guī)，按標(biāo)準(zhǔn)的主控和相關(guān)要素做好本職工作，并按標(biāo)準(zhǔn)建立各科臺(tái)帳，做好記錄工作。2、對(duì)手續(xù)不清，質(zhì)量證件不齊全，質(zhì)量不好，配套不全，規(guī)格不符，價(jià)格不對(duì)的物資拒收入庫(kù)和發(fā)放，做好原始記錄，嚴(yán)格把好質(zhì)量收、發(fā)關(guān)。3、經(jīng)常不斷向材料負(fù)責(zé)人或采購(gòu)員及時(shí)反映質(zhì)量、數(shù)量等問(wèn)題，管好物，理好財(cái)，服好務(wù)。4、及時(shí)準(zhǔn)確建立好臺(tái)帳，保證物資的帳、物、卡相符，倉(cāng)庫(kù)布置整齊合理，做好各種胙仔物的標(biāo)記，并做好記錄。5、提高警惕，加強(qiáng)“舊防”觀念，上下班前檢查門鎖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，保證倉(cāng)庫(kù)絕對(duì)安全。6、保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《物資倉(cāng)庫(kù)管刪辦法》，做好各項(xiàng)工作。（十四）項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員崗位責(zé)任制l、嚴(yán)格按照IS09000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作，建立、檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備帳，并按國(guó)家規(guī)定的周期送檢保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。2、對(duì)各自負(fù)責(zé)的檢查工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、對(duì)規(guī)定委托實(shí)驗(yàn)的材糊認(rèn)真填寫委托單，項(xiàng)目填全，一式二份，一份存檔一份作為樣品的標(biāo)志。4、列所有的建筑材料按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取樣，以保證測(cè)試數(shù)據(jù)的公正性。5、實(shí)驗(yàn)員所做的實(shí)驗(yàn)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁弄虛作假，所出具的報(bào)告要符合規(guī)定。6、所使用的儀器設(shè)備和計(jì)量器具，必須是合格的，在檢定周期內(nèi)的。7、不斷更新專業(yè)知識(shí)，掌握檢測(cè)技術(shù)發(fā)展方向，更好地服務(wù)于社會(huì)。（十五）項(xiàng)目計(jì)劃記錄員職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月（季）生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)下達(dá)，月（季）計(jì)劃應(yīng)涉及產(chǎn)值形象進(jìn)度、實(shí)物量、用工、大綜材料需求量等。2、考核計(jì)劃執(zhí)行及完畢情況，隨州進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)了解計(jì)劃執(zhí)行情況，并向目主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整意見(jiàn)。3、每年終預(yù)測(cè)分析跨年任務(wù)，編制重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的年度計(jì)劃，報(bào)分公主管領(lǐng)導(dǎo)及公司利一技施工處。4、做好工程回訪卡的歸檔工作。5、在記錄工作中，認(rèn)真執(zhí)行《記錄法》，堅(jiān)持實(shí)事求是，及時(shí)完畢公司下達(dá)記錄任務(wù)。2、編制年度、月記錄報(bào)表，并及時(shí)完畢不定期的各種社會(huì)性調(diào)查工作。3、收集、積累有關(guān)施工生產(chǎn)的原始記錄，對(duì)歷史資料進(jìn)行整理、加工，并鉭臺(tái)帳。4、項(xiàng)目建立單位工程登記卡臺(tái)帳。5、做好工程開(kāi)竣工報(bào)告及工程驗(yàn)收詡一B資料的管理工作。6、收集記錄技術(shù)應(yīng)用評(píng)審記錄。（十六）核算員崗位職責(zé)1、依據(jù)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行成本核算工作。2、認(rèn)真編制年度成本計(jì)劃，進(jìn)行有效的成本控制，擬定曰標(biāo)成本。0、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)人事部門有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)，及時(shí)準(zhǔn)確完畢其他各項(xiàng)待扣搿并每月5日前按照規(guī)定準(zhǔn)確分派工資。4、有權(quán)對(duì)于不符合規(guī)定的開(kāi)支提出異議并予以糾正。5、復(fù)核憑證是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否對(duì)的，對(duì)于帳憑證，還要復(fù)核其記帳分錄是否符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定，是否符合記賬規(guī)定。6、匯編工程成本分析，并寫出書面分析資料。四、項(xiàng)目經(jīng)理部各工種崗位職責(zé)（一）鋼筋工崗位職責(zé)1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)完畢定額任務(wù)。2、嚴(yán)格接圖施工，接受任務(wù)要“五弄清”（鋼號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、形狀、尺寸配料加工要認(rèn)真，加工完畢后分類放，防潮、防水、防雨淋。3、堅(jiān)持質(zhì)量第一，施工要與圖紙相符，不得超過(guò)允許偏差，及時(shí)調(diào)整鋼筋的扭不平，清除鋼筋表面的油污和漆銹，鋼筋綁扎要牢固，綁扎完后要檢查，嚴(yán)防錯(cuò)位變形。4、遵守操作規(guī)程，做到安全施工。5、節(jié)約材料，不浪費(fèi)，充足運(yùn)用短頭料，做到工完場(chǎng)地清。（二）模板工崗位職責(zé)1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從分派，聽(tīng)從指揮。2、接受模板施工的技術(shù)交底，按照施工的工作規(guī)范，積極地完畢工作量。3、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到：結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀、尺寸和互相間位置的對(duì)的性，模板和支撐結(jié)構(gòu)具有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度;執(zhí)行模板拆除的規(guī)定和安裝所允許偏差規(guī)定的數(shù)值。4、安全作業(yè)，高空立體作業(yè)時(shí)要帶齊必備安全用品。（三）混凝土工崗位職責(zé)1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從班組長(zhǎng)指揮。2、接受工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的施工技術(shù)交底，做好混凝土澆鑄前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作3、嚴(yán)格按照混凝土澆鑄的施工規(guī)程進(jìn)行操作，準(zhǔn)時(shí)完畢工作任務(wù)。4、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到“一執(zhí)行”（誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)）、“二弄清”（水泥標(biāo)配合比）、“三嚴(yán)防”（嚴(yán)防予埕件走動(dòng)，留洞木移位，鋼筋、墊塊破碎）、“四把”（級(jí)配過(guò)磅、搗固、水灰比、保養(yǎng)）保證工程質(zhì)量（四）架了工崗位職責(zé)l、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真做好施工工藝配合工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行架子施工規(guī)范。腳手架、緊扣件要符合使用安全規(guī)定，不準(zhǔn)有揮板，腳手扳材必須符合規(guī)定，嚴(yán)禁使用腐朽易折材料。3、安全作業(yè)。隨身攜帶安全帽、安全帶等安全用品，要按規(guī)定在腳手架上掛安全網(wǎng)及防滑措施，卷?yè)P(yáng)機(jī)架、門式架等兩層架子必須設(shè)立攬風(fēng)繩和安傘欄桿4、麒-手架拆除應(yīng)依次傳遞，按指定地點(diǎn)堆放，嚴(yán)禁高空拋落作業(yè)。（五）砌筑工崗位職責(zé)1、恪守職業(yè)道德，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。聽(tīng)從班組長(zhǎng)指揮。2、掌握各分類砌體的方法和技能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。3、保證質(zhì)量?；覞{飽滿限度不小于80%；磚層橫縫應(yīng)在同一水平線上，豎錯(cuò)開(kāi)不同縫；轉(zhuǎn)交處和交接矗斜度應(yīng)通順、密實(shí)；輔砌表面平整，低面貼實(shí)，輔穩(wěn)固，接縫緊密，行縫整齊。4、安全施工，作業(yè)前檢查腳手架、安全網(wǎng)等部位的安全，交叉立體作業(yè)時(shí)必帶有安全帽。（六）線寸工崗位職責(zé)l、遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。2、接受項(xiàng)目經(jīng)理（工長(zhǎng)）的工作安排和技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行線寸工操作規(guī)范，一絲不茍。3、以施工圖為依據(jù)，認(rèn)真執(zhí)行甲方和設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的標(biāo)高，按圖定位、放線。4、在作業(yè)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范規(guī)定的誤養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，放完線后要認(rèn)真復(fù)查，防止移位角度對(duì)的，做好交接工作：（七）抹灰工崗位職責(zé)1、遵章守紀(jì)，服從分派。2、按照抹灰工藝流程的規(guī)定，精心施工完畢生產(chǎn)任務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到：抹灰層和基層以及各層之間必須密實(shí)結(jié)合，不得有空隙、分離；表面趕平壓實(shí)，不得有氣泡、裂縫、起砂現(xiàn)象；線條清楚順直，搓平整。4、安全施工。作業(yè)前要認(rèn)真檢查工作引約安全情況，簡(jiǎn)易架子搭設(shè)必須穩(wěn)固符安全的規(guī)定，交又立體作業(yè)時(shí)必須戴安全帽。（八）油漆工崗位職責(zé)1．油漆做到一查、四要、五無(wú)（即施工前檢查基層是否干燥；要配料適度，光亮色彩一致：要不現(xiàn)刷紋：要平整光滑；無(wú)脫皮；無(wú)皺紋；無(wú)起泡；無(wú)漏刷、透底）；2．噴刷漿要表面整齊干凈，刷紋均勻通順，顏色一致；3．玻璃安裝要牢固平整，油灰要光滑飽滿：4．防水的卷材輔貼必須涂刷均勻，展平壓實(shí)，粘接密實(shí)。5、全生產(chǎn)，做到施工前檢查腳手架架梯及跳板的可靠性，高空作業(yè)安全用品，刷做有毒性油漆使用防護(hù)用品，油漆料等易燃品注意防火。6、厲行節(jié)約。根據(jù)工程實(shí)際需用量配料，玻璃下料大小搭配，充足運(yùn)用邊角料。7、做好材料的保管與領(lǐng)用管理，愛(ài)惜材料、工具。（九）電工崗位職責(zé)1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)。工作前檢查安全情況，施工時(shí)按安全標(biāo)準(zhǔn)，高空作帶安全用品。2、遵守施工規(guī)范，堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格自檢、互檢制度，保證交驗(yàn)合格產(chǎn)品3、遵章守紀(jì)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格材料的保管、領(lǐng)矚制度，做到下判準(zhǔn)確，不浪費(fèi)。4、施工中注意與兄弟工種的互相配合，服從分派，聽(tīng)指揮。（十）水暖工崗位職責(zé)1、遵章守紀(jì)；服從分派。積極完畢工作任務(wù)。2、按圖施工，接受班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行水暖工作的操作規(guī)范和工藝過(guò)程。3、水暖施工質(zhì)量必須做到質(zhì)量評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好水壓測(cè)試，復(fù)檢工作，保證質(zhì)量。4、安全作業(yè)，杜絕工傷事故。（十一）動(dòng)力工崗位職責(zé)1、遵章守紀(jì)，服從分派，做好本職工作。2、持證上崗，嚴(yán)格遵守安令操作規(guī)程，對(duì)于違章操作人員有權(quán)制止，做到安全生產(chǎn)，防止意外事故發(fā)生。3、愛(ài)惜機(jī)具，保持機(jī)械的清潔、潤(rùn)滑，勤保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率。（十二）起重工崗位職責(zé)（塔式超重機(jī)、施工電梯、流動(dòng)式起重機(jī)等）1、必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，認(rèn)真做好開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的清潔、潤(rùn)滑、緊固調(diào)、防腐工作，保持良好的技術(shù)狀況，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。3、機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)故障和異常情況，應(yīng)立即停機(jī)予以排除或檢查嚴(yán)禁帶病作業(yè)。4、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)營(yíng)記錄和交接班記錄工作。5、緊密配合施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6、加強(qiáng)自檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正，并做好記錄。（十三）電焊工崗位職責(zé)l、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，鉆研技術(shù)，完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。2、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，班前要對(duì)電源、焊機(jī)等設(shè)備檢查后方能送電操作，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離，焊接易燃、易爆、有毒的容器、管道時(shí)，必須先清洗，并將孔口打開(kāi)，方可施焊。3、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定規(guī)定。（十四）力工崗位職責(zé)l、吃苦耐勞，互相配合，保證各級(jí)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完畢。2、嚴(yán)格操作規(guī)程，控制好灰漿配合比，配料精確度不超過(guò)規(guī)范規(guī)定，服從管理人員的指揮。3、厲行節(jié)約，對(duì)砂底、石底、灰底、磚底、灰槽底、灰池的砂漿等要清完用負(fù)責(zé)本工作區(qū)的落手清。4.原材料、工具等堆放需整齊有序，收工時(shí)必須要清理、清洗、清點(diǎn)。（十五）炊事員崗位職責(zé)1、遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)。2、提高烹飪技術(shù)，品種花色多樣，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。3、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做到一沖、二洗、三刷、四消毒。定期檢查，持證上崗。4、做好防火，防盜、防食品中毒工作，不加工出售變質(zhì)食品。（十六）警衛(wèi)人員崗位職責(zé)1、遵紀(jì)守法，恪盡職守，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。2、雅閣履行交接班手續(xù)，做好值班記錄，對(duì)警衛(wèi)區(qū)的物品、設(shè)施要做到心中有數(shù)，記錄在冊(cè)，貫徹責(zé)任制。3、秉公辦事，堅(jiān)持原則，嚴(yán)禁非本單位人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和隨意留宿別人。4、做好防火、防盜工作，遇有情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和公安保衛(wèi)部門，同時(shí)采用相應(yīng)的措施予以解決。第五節(jié)總包單位與分包單位職責(zé)總分包單位對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，各分包單位必須服從總包單位的領(lǐng)導(dǎo)分工和總體布置。各分包單位負(fù)責(zé)分包施工部分的質(zhì)量管理及責(zé)任，執(zhí)行工程質(zhì)量、安全管理規(guī)定并按月、季上報(bào)質(zhì)量報(bào)表及有關(guān)情況。一、總包單位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制l、審查分包單位的質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系與質(zhì)量生產(chǎn)條件，對(duì)不具有生產(chǎn)條件的，不得發(fā)包工程。2、對(duì)分包的工程，承包協(xié)議要明確質(zhì)量安全責(zé)任。3、對(duì)分包方承擔(dān)的工程要作具體的質(zhì)量、安全交底，提出明確的質(zhì)量規(guī)定，認(rèn)真監(jiān)督檢查。4、對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定、冒險(xiǎn)蠻干的分包單位，要勒令停工。5、凡總包單位產(chǎn)值中涉及分包方完畢的產(chǎn)值，總包單位要記錄上報(bào)分包方單位的傷亡事故，并按承包協(xié)議的規(guī)定，解決分包方單位的傷亡事故。二、分包單位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和本地政府有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)規(guī)定。2、分包單位行政領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其單位的質(zhì)量生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行承包協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任。3、服從總包單位關(guān)于質(zhì)量生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總包單位有關(guān)質(zhì)量生產(chǎn)的規(guī)章制度。4、及時(shí)向總包單位報(bào)告質(zhì)量生產(chǎn)情況，并按承包協(xié)議的規(guī)定調(diào)查解決傷亡事。第三章工程資料管理制度一、工程技術(shù)文獻(xiàn)管理制度l、各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)資料應(yīng)由各施工專業(yè)施工技術(shù)員記錄，由專職資料員責(zé)收集、審查，保證真實(shí)、可靠、及時(shí)。2、工程技術(shù)資料所需要份數(shù)要根據(jù)協(xié)議擬定，一般情況一式三份，涉及檔系一套，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各一套。創(chuàng)魯班工程，增長(zhǎng)一套。創(chuàng)優(yōu)工程要作各]臻工過(guò)程及重點(diǎn)部位的影像記錄資料，如照片、錄影帶。3、工程資料均用碳素筆書寫，其中第一聯(lián)送交檔案館用，由項(xiàng)目資料員保存第二聯(lián)留做建設(shè)單位保存；第三聯(lián)留做監(jiān)理單位保存。4、技術(shù)資料的形成，依據(jù)自治區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督總站編發(fā)的《建筑工程施工驗(yàn)收及技術(shù)資料編制指南》進(jìn)行編制，均用A4統(tǒng)一表格填寫，填寫必須對(duì)的、真實(shí)、整潔，筆跡工整、清楚，做封面分類標(biāo)記。5、工程竣工后，竣工資料和竣工圖由項(xiàng)目資料員協(xié)同分公司生產(chǎn)技術(shù)科按照設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整理規(guī)范》及《施工協(xié)議》整理、繪制、裝訂遞交有關(guān)單位及部二、開(kāi)工報(bào)告制度l、施工項(xiàng)目協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)盡快做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作。2、開(kāi)工報(bào)告審批的條件涉及：業(yè)主的工程前期于續(xù)已完畢并獲取《施工許可證》。分公司牽頭組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目細(xì)織機(jī)構(gòu)必須具有完善的質(zhì)量、安全保證體系。3、分公司或項(xiàng)目編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《安全施工編織設(shè)計(jì)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。上述文獻(xiàn)經(jīng)審批后方可實(shí)行。4、安全施工組織設(shè)計(jì)必須涉及以下五個(gè)專項(xiàng)施工方案：深基坑（基坑深度5米以上）施工方案、臨時(shí)用電施工方案、大型機(jī)械與設(shè)備施工方案、腳于架施工方案、特殊工藝及部位施工方案。5、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)完善現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)完畢三通一平、大宗材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。6、上述工作內(nèi)容應(yīng)在協(xié)議約定的日期前完畢后，項(xiàng)目部將開(kāi)工報(bào)送質(zhì)量技術(shù)部審批蓋章。三、圖紙會(huì)審制度1、接到圖紙后，由分公司主任工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)線寸工、預(yù)算員、資料員等技術(shù)人員進(jìn)行熟悉圖紙后，與甲方聯(lián)系組織會(huì)審。2、參與單位：設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位。對(duì)于4萬(wàn)平方米以及公司重點(diǎn)工程的圖紙會(huì)審施工生產(chǎn)管理處處長(zhǎng)參與。3、會(huì)審內(nèi)容由施工單位資料員及時(shí)記錄并由設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工單位代表簽字確認(rèn)，并蓋其單位公章。4、由資料員及時(shí)給甲方、監(jiān)理、施工單位各級(jí)施工人員、技術(shù)管理人員發(fā)放。四、技術(shù)交底制度l、技術(shù)交底的內(nèi)容(1)、涉及單位工程技術(shù)交底，分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底等。(2)、分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底的重要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備工藝操作流程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他項(xiàng)（如：圖紙、變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等）。2、技術(shù)交底的實(shí)行與規(guī)定(1)、由分公司主任工程師向項(xiàng)目作書面施工糾織設(shè)訓(xùn)技術(shù)交底，各分項(xiàng)工程施工前由各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。(2)，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，規(guī)定各專業(yè)施工技術(shù)人員應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。(3)、單位工程的技術(shù)交底資料由總包單位的棟號(hào)技術(shù)人負(fù)責(zé)匯集整理，對(duì)分包單位的技術(shù)交底工作進(jìn)行督促檢查。（4）、交底內(nèi)容要全面、具體，根據(jù)規(guī)范規(guī)定交底要有針對(duì)性，對(duì)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、施工操作方法，安全規(guī)定等做具體交底。五、施工日記制度1、施工日記是工程施工過(guò)程中各工序的標(biāo)記，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工過(guò)程的進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全情況作記錄形成施工日記，記錄內(nèi)容要完整、具體、清楚。2、工程整體日記由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄，記錄當(dāng)天整個(gè)施工過(guò)程的時(shí)問(wèn)分項(xiàng)工程名稱、部位及其安全、技術(shù)、質(zhì)量情況。3、各專業(yè)工長(zhǎng)要做好各自的施工日記，記錄應(yīng)具體、真實(shí)。4、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查工長(zhǎng)施工日記。5、工程竣工后及時(shí)將施工日記交資料員作資料存檔。六、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、施工過(guò)程中，被下道工序?qū)⑸系拦ば蛲耆采w住，上道工序的分項(xiàng)工程要隱蔽工程記錄。2、隱蔽工程施工以后，由主管各專業(yè)工長(zhǎng)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)有關(guān)資料，及時(shí)告知監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。3、驗(yàn)收通過(guò)后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師在隱蔽工程記錄上填寫驗(yàn)收意見(jiàn)并簽字確認(rèn)。4、凡驗(yàn)收沒(méi)有通過(guò)者，不能隱蔽，不得進(jìn)行下道工序，經(jīng)整改后重新驗(yàn)收，符合規(guī)定后，方可隱蔽。5、較大、重要部位分項(xiàng)工程隱蔽時(shí)，由分公司主任工程師組織有單位進(jìn)行驗(yàn)收。在分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員必須會(huì)同有天關(guān)各方面負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，并填寫簽證隱蔽工程驗(yàn)收。6、隱蔽工程檢查內(nèi)容為：地基、鋼筋、屋面防水、打樁及吊裝、電氣的暗管、給排水管道、其他吊頂、埋件等各管道將被下道工序遮蓋的工序一律要做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。7、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，須經(jīng)甲方、監(jiān)理施工單位有關(guān)人員驗(yàn)收簽證后才有效。七、施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批管理l、編制內(nèi)容：涉及工程概況、工程施工目的、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工方案與方法、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、成品、半成品保護(hù)措施、減少成本措施、重要材料、機(jī)具、勞動(dòng)力需用計(jì)劃、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及編制說(shuō)明、施工總平面布置圖、項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理人員審批表。2、審批管理：(1)lOOOOm2及投資1000萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目，由分公司生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)或聯(lián)合辦主任組織編制，分公司主任工程師審核，質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。(2)lOOOOm2及投資1000萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目，由分公司主任工程師組織編制質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)審核，總工程師批準(zhǔn)。(3)施工組織設(shè)計(jì)按程序?qū)徟?，加蓋公司質(zhì)量技術(shù)部印章。（4）施工組織設(shè)計(jì)采用公司備案制，由分公司用Word2023編輯，以電子文獻(xiàn)的形式存入質(zhì)量技術(shù)部的電腦，永久存檔。八、技術(shù)復(fù)核制度1、復(fù)核內(nèi)容：(1)對(duì)測(cè)量定位放線的軸線、標(biāo)高要進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)記錄由主管線寸工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫。(2)對(duì)模板位置、標(biāo)高、垂直度、幾何尺寸等進(jìn)行復(fù)核；（3)混凝土在澆筑前對(duì)混凝土配合比及骨料、外加劑、摻合料和檢查報(bào)告要行檢查復(fù)核。（4)磚混凝結(jié)構(gòu)工程對(duì)其軸線、標(biāo)高、堆面尺寸、砂漿配合比及骨料，摻合進(jìn)行復(fù)核。(5)預(yù)留洞、預(yù)埋件進(jìn)行位置、尺寸、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。2、復(fù)核程序：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織甲方、監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)責(zé)人和各專業(yè)工長(zhǎng)及相關(guān)人員參與各分項(xiàng)同工程的技術(shù)復(fù)核工作，并負(fù)責(zé)填寫復(fù)核記錄。九、工程變更管理l、貫徹先洽后干的原則，要做到及叫、準(zhǔn)確齊全、有效。即辦理簽證要齊全，字規(guī)格、圖表、數(shù)字要準(zhǔn)確無(wú)誤各種變更辦理要及時(shí)，特別是返工量必須核算準(zhǔn)，過(guò)認(rèn)可簽證才干實(shí)行。2、對(duì)于工程項(xiàng)目部自己提出的工程變更，在沒(méi)有得到有關(guān)方面的正式答復(fù)前應(yīng)按原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。3、對(duì)工程開(kāi)工前，要認(rèn)真熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)提前提出變更的項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的資料，完畢報(bào)批手續(xù)，盡也許使工程變更發(fā)生在工程開(kāi)工之前。4、由業(yè)主、設(shè)計(jì)院發(fā)出書面變更設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，施工單位按照文獻(xiàn)的內(nèi)容組織實(shí)行。5、在有業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理工程師、施工單位四方參與的會(huì)議上提出問(wèn)題，同研究，由設(shè)計(jì)人員擬定，形成設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要等書面材料可先執(zhí)行（必須補(bǔ)正式設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)）。6、裝飾階段是深化設(shè)計(jì)，可根據(jù)美觀、功能適應(yīng)性等規(guī)定，以及材料采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行的局部變更，應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)院、業(yè)主審批簽復(fù)后施行。7、由項(xiàng)目部向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、業(yè)主提出的書面文獻(xiàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可后實(shí)行。8、設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)下發(fā)后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查核對(duì)返工程并辦理簽字手續(xù)，作為工程結(jié)算的依據(jù)。9、專業(yè)承包工程的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理，并統(tǒng)一編號(hào)歸檔保存。10、工程變更的同時(shí)，必須建立完整的記錄準(zhǔn)時(shí)間順序11、工程變更文獻(xiàn)必須由專人管理，及時(shí)將各專業(yè)。各工種設(shè)計(jì)變更及簽證整理歸檔。12、項(xiàng)目經(jīng)理主持督促各專業(yè)主管工長(zhǎng)及時(shí)做好變更簽證工作，以防在工程決算中發(fā)生爭(zhēng)議。13、在管理人員變化時(shí)，要及時(shí)做好變更資料的移交工作，保持工程變更的連接性、完整性。14、在施工中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證，必須經(jīng)預(yù)算員確認(rèn)后方可提遞交監(jiān)理工程和業(yè)主。15、工程變更文獻(xiàn)和經(jīng)濟(jì)簽證一定要及時(shí)完整地原件給項(xiàng)目預(yù)算員和資料員保存，以供及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)洽商和保證工程竣工資料的完整。16、工程變更在達(dá)成業(yè)主提出的美觀、合用、滿足功能規(guī)定和設(shè)計(jì)施工規(guī)范規(guī)定的前提下，盡也許的簡(jiǎn)化施工程序，提高工程質(zhì)量和縮短工期、減少成本。第四章工程質(zhì)量管理制度一、施工準(zhǔn)備管理制度1、工程中標(biāo)后，分公司立即組織項(xiàng)目班子全體人員開(kāi)始做施工準(zhǔn)備工作。2、各崗位管理人員盡快到崗并開(kāi)始做好各自的工作準(zhǔn)備，并應(yīng)與該工程甲方監(jiān)理取得聯(lián)系。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡快組織笛格的各專業(yè)施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。4、根據(jù)總施工平面圖修建臨時(shí)設(shè)施，并做好水通、電面、路通、電話通。5、提早訂購(gòu)材料、設(shè)備，及時(shí)組織迸場(chǎng)。6、盡快按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況修改好施工組織設(shè)計(jì)，并按程序?qū)徟?，交?xiàng)目部實(shí)，7、向甲方索取施工許可證、施工圖紙、蘭線圈，線寸工開(kāi)始準(zhǔn)備放線。8、由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底。9、按照文明現(xiàn)場(chǎng)條件，做好“五牌圖”及配備消防安全設(shè)施用品。10、將各種規(guī)章制度打印上墻。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)管理，是加強(qiáng)公司管理的一項(xiàng)重要工作，好的勞動(dòng)環(huán)境、生活環(huán)境能振奮人的精神、保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，能減少各種資源的消耗，為了提高這項(xiàng)工作，特制定本制度。1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)大門、門衛(wèi)、圍墻，做到規(guī)矩、整齊，工地重要進(jìn)口還應(yīng)立標(biāo)牌，規(guī)格一致、安放整齊，施工單位標(biāo)牌前一定要冠以司標(biāo)。2、現(xiàn)場(chǎng)辦公室一定要整潔、衛(wèi)生、布置合理，做到窗明地凈，桌椅擺放整齊表面無(wú)灰塵。圖紙、資料、文具報(bào)刊不得亂扔亂放，室內(nèi)不得堆放料具、雜物，入室內(nèi)應(yīng)當(dāng)使人感到莊重大方，井井有條。3、重要規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、施工總平面布置圖、施工總圖、重要工藝圖；施工總進(jìn)度計(jì)劃表、安全和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、晴雨表、出勤表等規(guī)格要一致，筆跡整清楚，張掛（貼）整齊，隨時(shí)對(duì)照檢查。4、施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送材料的出入口，要有硬化路面，與城市交通干道相連，保證工場(chǎng)地的泥土、雜物不帶入城市主干道。5、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立水沖式廁所，要有專人定期清掃，保持干凈，有滅蠅、蛆蟲(chóng)等措施。6、施工臨時(shí)設(shè)施必須按總平面布置圖搭設(shè)。材料、構(gòu)件、工具按圖中規(guī)定彭點(diǎn)分類堆放整齊。場(chǎng)地要平整夯實(shí)，并設(shè)有排水措施。7、機(jī)械設(shè)備按平面布置圖定點(diǎn)安放，機(jī)身保持清潔，標(biāo)牌編號(hào)要明顯，安全置要可靠，操作棚要規(guī)格正齊，里外要干凈，視線要好，要方便操作。攪拌機(jī)房有排水溝和集水坑，周邊不得有積水現(xiàn)象。8、工人作業(yè)面必須清潔整齊，做到下活腳下清，活完料盡。建筑物內(nèi)的垃圾及時(shí)清理干凈，須通過(guò)平臺(tái)吊運(yùn)送下，不準(zhǔn)從窗口和陽(yáng)臺(tái)向下撒揚(yáng)。9、食堂、茶水爐（房），內(nèi)外要衛(wèi)生，炊具經(jīng)常洗刷，保持干凈。室內(nèi)做到無(wú)無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)臟亂雜物。10、工程要一次竣工，不留尾巴，材料進(jìn)庫(kù)，垃圾運(yùn)出。三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，質(zhì)量員、施工員具體負(fù)p2、、進(jìn)場(chǎng)原材料必須經(jīng)質(zhì)量員復(fù)試禽’格后力司投入使用，急需放行州需追加【合格證明；不得放行的物資一律不得預(yù)期使川，半成品需經(jīng)施工員驗(yàn)收后方可j使用。3、每道工序結(jié)束后，由班組自檢合格后，由質(zhì)量員檢查合格并組織交接檢，格后方可進(jìn)入1：道工序的施工。4、每道工序施工前應(yīng)由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組交底，操作時(shí)由施工員豁1交底內(nèi)各操作。5、對(duì)于特殊工序，由分公司生產(chǎn)技術(shù)科制定質(zhì)量保證措施，并在具體操作刪強(qiáng)監(jiān)督。四、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)整潔、衛(wèi)生，布局合理，并作明顯標(biāo)記。2、各類管理人員職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表、晴雨表應(yīng)上墻，時(shí)對(duì)照檢查。3、天天都有值班安排，以保證辦公室環(huán)境衛(wèi)生。4、管理人員應(yīng)起模范帶頭作用，無(wú)事不得滯留辦公室。五、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理（一）施工現(xiàn)場(chǎng)材料重要涉及：1、主體主材是指：水泥、砂子、礫石、（如采用商品鹼可直接填寫），紅磚殿它砌塊、鋼筋、其它等。2、裝修主材是指：石材、墻磚、地磚、龍骨、裝飾面、其它等。3、防水主材質(zhì)：防水卷材、其它等。4、勞動(dòng)保護(hù)用品（即安全網(wǎng)、安全帽、安全帶）三證齊全，并有本地質(zhì)檢音的檢查報(bào)告單，在建設(shè)廳指定的范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)自行采購(gòu)的產(chǎn)品，材料管理有權(quán)抽查，費(fèi)用項(xiàng)目承擔(dān)，因產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失，由項(xiàng)目承擔(dān)，取產(chǎn)品2倍以上的罰款，并上報(bào)公司對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)厲解決。對(duì)無(wú)端不接受檢≯對(duì)檢奮的問(wèn)題不進(jìn)行整改的，及時(shí)上報(bào)豐饋領(lǐng).1，必要時(shí)下達(dá)停工告知。r二．）榭料采購(gòu)材料采購(gòu)必須按程序進(jìn)行按比價(jià)采購(gòu)，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，減少材料成本，保il料贗量，減少成本，對(duì)在采購(gòu)中的營(yíng)私舞弊、索取同扣、收賄受賄等違法亂紀(jì)彤為，采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高，影響工程質(zhì)量和公司信譽(yù)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲解決。根據(jù)情11予罰款并建議公司領(lǐng)導(dǎo)給予降級(jí)、降職、撤職、行政處分，觸犯法律∞追究法利任。（三）健全帳表記錄工作l、項(xiàng)目健全材料計(jì)劃臺(tái)帳、材料協(xié)議臺(tái)帳、材料采購(gòu)臺(tái)帳、材料保管臺(tái)帳、品質(zhì)量證件臺(tái)帳，材料消耗臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映進(jìn)、出、存材料的動(dòng)態(tài)。2、做好各種材料進(jìn)場(chǎng)記錄，認(rèn)真填寫各種報(bào)表，及時(shí)轉(zhuǎn)交材料計(jì)劃。3、做好年度盤點(diǎn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)年度盤，r氧表，保證成本真實(shí)性，積極結(jié)材料管理經(jīng)驗(yàn)，為此后工作打下良好基礎(chǔ)。（四）現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收1、現(xiàn)場(chǎng)材料員按照進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量駘進(jìn)場(chǎng)材料，對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的要進(jìn)行復(fù)檢并做好檢查記錄。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要按計(jì)量單位嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)磅、點(diǎn)數(shù)、量方，理論核算，進(jìn)行訓(xùn)驗(yàn)收，以保證材料數(shù)量。3、在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃，送料憑證進(jìn)行驗(yàn)收，審核“三證”是否齊全以保證最終產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定。4、利料管理處負(fù)責(zé)X進(jìn)貨檢查、實(shí)驗(yàn)；：怍的檢查I雌督。栩料進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)l料員依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)程、質(zhì)量規(guī)定和采購(gòu)協(xié)議，負(fù)責(zé)驗(yàn)收。鋼材、水泥、石重要物資由項(xiàng)目檢查員負(fù)責(zé)抽樣送檢。防火材料要有生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證多以保證工程質(zhì)量的合格。5、材料驗(yàn)收時(shí)要作好記錄，辦理驗(yàn)罷手續(xù)，對(duì)不符合計(jì)劃規(guī)定或質(zhì)量不合耔材料拒絕驗(yàn)收。（五）庫(kù)房管理及產(chǎn)品標(biāo)記1、項(xiàng)目庫(kù)房是臨時(shí)儲(chǔ)備材料的地方，對(duì)樹(shù)料必須進(jìn)行分類保管。2、對(duì)庫(kù)內(nèi)庫(kù)外材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)記按類分帳，新、舊、廢分堆，標(biāo)志鮮明，i不混，以保證材料的可追溯'lE。3、則進(jìn)庫(kù)捌料當(dāng)天驗(yàn)收，己使用栩荊當(dāng)天辦州㈣乍二j二續(xù)，做到帳物相符，帳帳相符，出庫(kù)捌制與進(jìn)度相符，捌料使用量與預(yù)算定鉚㈤做好計(jì)劃、記錄，保證實(shí)現(xiàn)三算合～、五口交圈。4、待攤、預(yù)提材料費(fèi)用要做好洋細(xì)的眭錄，黜㈤刊i因素不能當(dāng)月驗(yàn)收小抖-要暫估入庫(kù)，保證當(dāng)月成本的真實(shí)性。（六）、現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放1、進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備必須按平面圖堆放，做到整個(gè)現(xiàn)，，j整齊j’序文明施工，標(biāo)記明顯，并做好記錄。2、按照捌‘糊的性能及保管規(guī)定存放材料，要下。j!上1置，以防變形、i-敞霉7斷裂和破損，保證材料的完好性，并做好防火防爆發(fā)安全工作。3、易燃、易爆、貴重材料，按規(guī)定進(jìn)行保管。（七）材料，回收l(shuí))、班組余料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。2)、余料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。3)、設(shè)備用料，包裝物及容器，在使用周期結(jié)束后組織回收。4)、工程交工前做好材料的回收工作，提葡材料周轉(zhuǎn)，對(duì)能使用的材料要盡快拔，剩余材料一律不退庫(kù)，列入成本實(shí)行“零庫(kù)存”。（八）、栩‘制．的使用監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)仃分工監(jiān)督。監(jiān)督的岡容涉及：0按材荊作法合理用刳．是否‘1‘格執(zhí)行配合比，是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)劃手續(xù)，：≥箭≯誰(shuí)用誰(shuí)清、隨清隨用、工完料退場(chǎng)地清，是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和丁序交接，否做到按平面圖堆粒|．，是否按規(guī)定保護(hù)材料等。檢查是監(jiān)督的手段，檢查要做筘況有記錄、因素有分析、責(zé)任有明確、解決有結(jié)果。（九）、周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理全西領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，施工項(xiàng)目經(jīng)理部主管材料人員是施工現(xiàn)場(chǎng)割管理宣接負(fù)責(zé)人。按工程量、施工方案編報(bào)需要汁劃。各種周轉(zhuǎn)栩料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放，jjij{。tj，垛位地方；露天存放的周轉(zhuǎn)利制應(yīng)夯爻場(chǎng)地，登高30cm，有排水措施．I撕限制高度，垛間留有通道；‘零配件要裝入容器保管，按協(xié)議發(fā)放；按越胯黲-期l固收，做好記錄；建立維修制度；按周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢解決。六、計(jì)量設(shè)施的管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)站負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材制取樣、送試試和簡(jiǎn)易二匕、砂石等實(shí)驗(yàn)工作。八、樣板制度l、在分項(xiàng)（工序）施工前，由施工英餓現(xiàn)行的糾家規(guī)ji、枉…、：技術(shù)交底，組織進(jìn)行分j曩（T序、樣板施L2、在施工部位掛牌注明工序名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)交底人、操．妊¨二日期等?？蓪⒚恳粚拥牡谝粋€(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。3、分包在樣板施工中要接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、在分項(xiàng)工程中的模板、鋼筋、砌磚、板塊樓地面、墻面，鋼、木、鋁合金窗、隔斷，細(xì)木裝飾、油漆、噴（刷）漿，裱糊防水及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)項(xiàng)等，暖衛(wèi)、電氣、煤氣、電梯等重要建筑設(shè)備安裝分部工程，在大面積施工之必須分棟號(hào)、按工種、班組分別做樣板間、項(xiàng)，有條件的應(yīng)做樣板層（段）。5、作樣板時(shí)，必須按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說(shuō)明及質(zhì)量控制設(shè)計(jì)雕進(jìn)行施工，對(duì)己完畢的樣板需在班組、1長(zhǎng)自檢達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)1：，由項(xiàng)目經(jīng)理郛∥負(fù)責(zé)人填報(bào)“分項(xiàng)樣板驗(yàn)收鑒定單”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部或土建分公司、公司（公i霉f。，定公司指定的項(xiàng)目）質(zhì)檢部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鑒定達(dá)成規(guī)定并簽證后，方可進(jìn)行大IH.施工。九、掛牌制度1、項(xiàng)目管理種工作人員均應(yīng)掛牌上崗2、在工序開(kāi)始前針列施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，：{釧施工操作的具體耍jf如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范規(guī)定等寫在牌子上，既有助于管理人員列工人過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交底，又便]二工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)成了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。3、施工部位掛牌：執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施]確』位胎牌中注明施工部位、工序名稱、施工規(guī)定、操作負(fù)責(zé)人等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以趕到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平．達(dá)成練隊(duì)造人才的目的。4、操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人，管理制度i曩曼一明相關(guān)的規(guī)定和注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就妒潞j≥條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。5、半成品、成品掛牌制度：對(duì)施工現(xiàn)'萄使雕礁跚筋膀捌、