銷售目標責任書標準版本（2篇）

第2頁共2頁銷售目標責任書標準版本根據(jù)公司____年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、目標銷售責任人：銷售區(qū)域：二、目標銷售任務：____年責任目標元。三、完成目標銷售任務期限：____年____月____日—____年____月____日四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。五、目標考核辦法及獎勵措施1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。2、考核與激勵原則。以目標是否____%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額____獎勵金額系數(shù)____項目評價得分/100。3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。4、對未完成年度指標的責任人進行考核。監(jiān)督人：責任人：年月日年月日銷售目標責任書標準版本（二）根據(jù)公司____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、目標營銷責任人：二、目標責任人職務：三、目標營銷區(qū)域：四、團隊（部門）人員定員數(shù)量：五、目標營銷任務經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：1、年度營銷（以為主）目標任務：萬元;2、年度營銷（以為主）挑戰(zhàn)任務：萬元。年度目標分解表：六、完成目標營銷任務期限：____年____月____日七、營銷責任人的義務1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書（電子版），在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：（1）月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;（2）年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;（3）公司要求提供的其它相關文字資料;（4）考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。（5）每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）;4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以內。費用明細為：1）市場費用省部費用（老市場____%，新市場____%）A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;C.臨時人員工資（促銷人員、臨時業(yè)代等）;D.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;2）銷售費用—人員費用____%3）物流費用—____%八、目標責任人的權利1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;2、根據(jù)工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據(jù)。4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。九、薪酬規(guī)定：營銷目標責任人的年薪____目標任務對應的年薪--月薪____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制十、獎勵規(guī)定：1、完成目標任務年薪總額（含稅）：2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額（含稅）：十一、附則1、本責任書一式