港八井加油站維修綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

港八井加油站維修工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：張洪嶺審核人：趙玉凱施工單位：天津宇達(dá)建筑工程有限公司工程概況：天津銷售分公司港八井加油站維修工程，依照甲方規(guī)定，更換罐區(qū)操作井內(nèi)瓷磚，更換罐區(qū)花磚，站房內(nèi)外墻刮膩?zhàn)印⑺⑼苛?，罐區(qū)圍墻鏟墻皮、抹灰、刮膩?zhàn)印⑺⑼苛?，罩棚檐面及頂板清洗，防撞墩、加油島刷油漆等。工期：本工程自月日開工，至月日竣工。工程質(zhì)量：達(dá)到國家驗(yàn)收優(yōu)良原則。工程所執(zhí)行規(guī)范原則本建筑工程公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》及《程序文獻(xiàn)》原則。有關(guān)規(guī)范原則及甲方質(zhì)量、工期規(guī)定?！督ㄖC(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》現(xiàn)場(chǎng)踏勘成果二、施工進(jìn)度籌劃及勞動(dòng)力安排工期進(jìn)度籌劃工期承諾我公司承諾，工程自開工之日起，必要遵守合同工期，力求提前完畢。施工組織機(jī)構(gòu)依照工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，我公司本著“安全第一、質(zhì)量第一、顧客第一”原則，為保證工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期、高效、順利地完畢，依照“項(xiàng)目法施工”規(guī)定和實(shí)際需要，由公司工程師國家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理耿金柱擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，由技術(shù)負(fù)責(zé)人趙玉凱擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，這二名同志都具備煉化、石油項(xiàng)目土建工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目采用項(xiàng)目部管理模式，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)部門，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目施工管理工作，項(xiàng)目采用動(dòng)態(tài)管理，目的控制、節(jié)點(diǎn)考核管理辦法組織施工，實(shí)行IS09001：質(zhì)量管理模式，創(chuàng)優(yōu)良工程；實(shí)行HSE管理模式，保證人員健康，安全、不污染環(huán)境。管理工作目的是：實(shí)行IS09001：原則管理，堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量為本，誠信服務(wù)，科技進(jìn)步、創(chuàng)新發(fā)展”質(zhì)量方針；保證工程安全、優(yōu)質(zhì)按期順利完畢。項(xiàng)目部采用精干管理人員，采用減少層次，調(diào)度靈活原則，建立高效指揮系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，環(huán)繞項(xiàng)目合同目的，履行籌劃，組織協(xié)調(diào)，控制等職能，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。各職能部門崗位人員設(shè)立應(yīng)適應(yīng)目的管理需要，管理人員相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目作業(yè)層以施工班組為基本單位，實(shí)行項(xiàng)目集中管理，統(tǒng)一指揮。項(xiàng)目部與施工班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包合同制。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：物資供應(yīng)部物資供應(yīng)部工程技術(shù)部QA/QCHSE部計(jì)劃合同部文控行管部財(cái)務(wù)結(jié)算部施工技術(shù)組質(zhì)量安全組材料設(shè)備組財(cái)務(wù)預(yù)算組安裝工架子工土建隊(duì)機(jī)械班項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門職責(zé)范疇工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)、原則、規(guī)范管理、施工質(zhì)量評(píng)估和技術(shù)管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)籌劃、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工機(jī)具、車輛調(diào)配等業(yè)務(wù)。QA/QCHSE部：負(fù)責(zé)貫徹IS9001：原則、監(jiān)督控制質(zhì)量體系及HSE體系運(yùn)營、對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督和管理。物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)設(shè)備、材料籌劃、采購、進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)放業(yè)務(wù)，以及勞保用品管理。財(cái)務(wù)結(jié)算部：負(fù)責(zé)資金管理、利潤管理、成本控制等業(yè)務(wù)?；I劃合同部：負(fù)責(zé)合同、預(yù)算、結(jié)算、勞資、定額等管理。文控行管部：負(fù)責(zé)黨、政、工、團(tuán)及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)文秘、人員、公關(guān)、宣傳、保衛(wèi)、后勤、保健、打字復(fù)印等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目作業(yè)層以施工班組為基本單位，實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同制。此外，公司成立專門保證機(jī)構(gòu)，綜合協(xié)調(diào)后按網(wǎng)絡(luò)籌劃集結(jié)勞動(dòng)力和施工機(jī)具、保證工程需要。重要施工管理人員：姓名職務(wù)聯(lián)系電話耿金柱項(xiàng)目經(jīng)理趙玉凱技術(shù)負(fù)責(zé)人張玉清工長張洪嶺材料員、籌劃管理25925382王衛(wèi)紅資料、預(yù)算25925383劉成林安全員程建機(jī)械管理劉四成電氣管理4、施工人員準(zhǔn)備a項(xiàng)目管理班子、組織機(jī)構(gòu)人員盡快到位并開展工作。b施工班組調(diào)遣到位，并開展技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，接受建設(shè)單位安全知識(shí)培訓(xùn)。c依照各個(gè)需持證工種持證狀況，安排培訓(xùn)和取證，保證參加施工各個(gè)工種必要持證上崗。勞動(dòng)力籌劃：勞動(dòng)力籌劃表序號(hào)工種動(dòng)員人數(shù)6月份1架子工552機(jī)械工223電工114瓦工335司機(jī)226測(cè)量工117管理人員338力工559技工5510共計(jì)27275、施工機(jī)具準(zhǔn)備按施工需求籌劃調(diào)遣施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前，檢查所有施工設(shè)備，保證其工作性能和安全性能良好。重要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率kw生產(chǎn)能力備注1云石鋸2國產(chǎn)良好2手電鉆3國產(chǎn)良好3切割據(jù)2國產(chǎn)良好（1）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：依照施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，并結(jié)合工程施工需要，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃布置，電引出點(diǎn)要經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)并辦理使用允許。（2）施工材料準(zhǔn)備：a編制材料需用籌劃，b作好施工階段用料調(diào)遣和購買工作。以滿足施工過程中需要。c材料到貨后要按不同材料分類堆放整潔。工期保證辦法1、密切與建設(shè)單位聯(lián)系，及早完畢各種施工暫設(shè)布置，進(jìn)一步理解施工現(xiàn)場(chǎng)狀況。2、精心組織，科學(xué)安排、合理調(diào)度、加強(qiáng)籌劃性、嚴(yán)格按籌劃施工，使各階段準(zhǔn)時(shí)完畢。3、依照我公司施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部將進(jìn)一步貫徹承包責(zé)任制。與施工班組訂立承包合同，做到任務(wù)貫徹，職責(zé)明確、經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)施工班組和職工積極性，使班組長、職工自覺參加工程管理，為保進(jìn)度、保質(zhì)量、爭(zhēng)效益多余點(diǎn)子，多想辦法。4、在工程施工中，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、提高勞動(dòng)效益、縮短工期。5、在施工過程中，應(yīng)依照材料到貨狀況以及工程進(jìn)度狀況，不斷調(diào)節(jié)施工網(wǎng)絡(luò)籌劃，并進(jìn)行資源優(yōu)化配備。在核心部位施工中，采用晝夜持續(xù)施工。6、搭設(shè)工藝

1、門架式腳手架搭設(shè)

⑴腳手架搭設(shè)順序:

安放底座→首步架裝在底座上→裝剪力撐

→鋪設(shè)腳踏板(或平行架)插上駁芯→安裝上一步門架→裝上鎖臂。

⑵門架式腳手架應(yīng)從一端一開始向另一端搭設(shè)，在首步腳手架搭設(shè)完畢后再搭設(shè)上一步腳手架。

⑶依照墊板(或墊塊)上劃出位置安裝底座并插入首層兩榀門架，隨后裝上交叉撐，鎖好鎖征，以保證裝好門架穩(wěn)定。

⑷依次搭設(shè)后來門架；每搭設(shè)一榀門架即安裝好剪力撐并鎖好鎖片，并用釘子固定底座以防滑移。

⑸當(dāng)首步腳手架搭設(shè)完畢后，應(yīng)用水準(zhǔn)儀檢測(cè)門架標(biāo)高，用可調(diào)底座調(diào)節(jié)高度，使門架上部標(biāo)高一致。

⑹在門架上端鎖座上依次裝上鎖臂，鎖臂方向應(yīng)注意另一端一律向上，彎曲一致，不要錯(cuò)向，以免與上一步門架連接時(shí)無法就位安裝。

⑺在最初兩榀門架用剪力撐固定后，即安裝腳踏板或水平架，其兩端卡鉤鎖片應(yīng)隨安裝隨鎖緊。

⑻首步門架式腳手架搭設(shè)完畢后，可從首步腳手架搭設(shè)終點(diǎn)一端，向回搭設(shè)第二步腳手架，以防止接頭處因誤差而導(dǎo)致聯(lián)接困難。

⑼在向上搭設(shè)門架式腳手架時(shí)，應(yīng)同步在規(guī)定位置同步安裝鋼扶梯，底步鋼扶梯底端必要用一根鋼管將扶梯底端固定于門架底部，持端頭卡鉤鎖片必要隨手鎖緊。

⑽對(duì)整片門架式腳手架，要加水平加固桿和交叉加固桿以增長整體剛度。水平、交叉加固桿采用鋼管，用扣件與門架立直連接。交叉加固桿與門架立桿夾角應(yīng)為45°左右。

⑾在搭設(shè)門架式腳手架時(shí)同步，必要相應(yīng)跟上安裝外側(cè)安全網(wǎng)。

2、門架式腳手架節(jié)點(diǎn)解決

⑴門架式腳手架在建筑物轉(zhuǎn)角處連接可采用短鋼管和扣件將期

連成整體。

連接短鋼管應(yīng)在每步門架頂部和距頂部900mm處各設(shè)一道以便于鋪設(shè)腳手板和增長轉(zhuǎn)角位置剛度。

⑵門架式腳手架與建筑物轉(zhuǎn)角處連接采用聯(lián)結(jié)桿，以保證腳手架整體穩(wěn)定性。聯(lián)結(jié)桿間距，豎直方向每樓層不不不大于4m，水平方向每4m跨設(shè)立一種聯(lián)結(jié)點(diǎn)。有安全斜擋板斜桿受壓點(diǎn)宜恰當(dāng)加密些。

⑶門架式腳手架一次搭設(shè)高度超50m時(shí)，

宜將腳手架設(shè)于鋼挑梁上，并專門制定相應(yīng)施工方案。

3、腳手架拆除

⑴腳手架拆除前應(yīng)先做好建筑物表面產(chǎn)品保護(hù)辦法，腳手架上雜物和垃圾應(yīng)清理完畢，并已有周密腳手架拆除方案，向關(guān)于人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。做好警戒范疇和關(guān)于危險(xiǎn)標(biāo)志。

⑵門架式腳手架拆除順序剛好與搭設(shè)順序相反，即自上而下，后裝先拆，先裝后拆，逐漸進(jìn)行。

⑶從腳手架頂部開始拆除，先自腳手架一端開始拆除頂部扶手和欄桿柱，再拆除腳踏板(或水平架)依次拆除扶梯、交叉桿、門架，取出駁芯。當(dāng)一步腳手架拆除后再拆下一步腳手架，直至基底。

⑷腳手架與建筑物間聯(lián)結(jié)桿不得提前拆除。

⑸拆除連接部件時(shí)，應(yīng)先將銷座上銷板和卡鉤上鎖片板至啟動(dòng)位置，不可硬拉，禁止敲擊而損壞部件。

⑹拆下門架等部件，應(yīng)小心向下運(yùn)送，禁止拋擲。

四、施工辦法：§4.1站房裝飾工程：

（1）施工順序：先室內(nèi)后室外，先上后下。

（2）室外裝飾工程：

①

徹底清除墻體表面脫落水泥層，清理完畢后抹底層聚合物砂漿，飾面層采用水溶性高彈涂料時(shí)，施工前應(yīng)修補(bǔ)聚合物砂漿不平處，并用細(xì)砂紙打磨，然后進(jìn)行涂料施工

②外墻局部采用20mm厚1∶1：3混合砂漿打底粉平，白水泥摻膠水滿批，一底二度多樂士外墻涂料刷面。（3）室內(nèi)裝飾工程:

①刮膩?zhàn)樱簤γ婺佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整限度決定，普通狀況為二遍。第一遍用橡皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留茬，每刮一板最后收頭要干凈利落。干凈后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用橡皮刮板豎向滿刮，所用材料及辦法同第一遍膩?zhàn)印８稍锖笊凹埬テ讲⑶鍜吒蓛簟?/p>

②刷第一遍涂料：涂刷順序是先刷頂面在刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將排筆上浮毛和不牢毛理掉，乳膠漆使用前應(yīng)充分?jǐn)嚢杈鶆?，恰?dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開，干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后砂紙磨光，清掃干凈。刷第二遍涂料：操作?guī)定第一遍，使用前充分?jǐn)嚢瑁绮缓艹?，不適當(dāng)加水，以防止透底。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆釘打磨掉，摩光滑后清理干凈?！?.1罐區(qū)操作井更換瓷磚：磚砌體基底上一方面把瓷磚及抹灰層拆除并外運(yùn)，基層抹灰普通為15mm厚，用1:3水泥砂漿分二遍抹成，第一遍6～7mm，用鐵抹子壓實(shí)，待稍干后及時(shí)可進(jìn)行第二遍抹灰應(yīng)按沖筋抹滿，用靠尺刮平，低凹處補(bǔ)足，然后用木抹子搓毛，終凝后注意養(yǎng)護(hù)。排磚彈線：按粘貼面積計(jì)算縱橫皮數(shù)，水平控制線以室內(nèi)施工原則水平線為根據(jù)，每隔5～10皮彈一道，垂直控制線依照水平控制線套方，每隔1m左右彈一條，并預(yù)先分派好壓頂條、陰陽三角條等配件位置，然后分尺寸，劃皮數(shù)，進(jìn)行預(yù)排，采用直線排列辦法。在粘貼前把瓷磚放在凈水中浸泡2h，直至不泛水泡為止，取出晾干或擦凈備用，依照瓷磚和粘結(jié)層厚度以及地面彈線。粘貼砂漿普通為1:1水泥砂漿，用披灰貼法：粘貼時(shí)，先在兩端最下皮控制瓷磚上口外表掛線，然后在瓷磚背面披上3～4mm厚砂漿，對(duì)準(zhǔn)水平線，掛線、彈線，從下到上進(jìn)行粘貼。并用鋼抹子木柄輕敲，使瓷磚面附線平整，粘結(jié)牢固。粘貼時(shí)應(yīng)隨時(shí)用托線板檢查平整方直，如有粘貼不實(shí)或缺灰狀況應(yīng)取下重貼。瓷磚粘貼完畢，應(yīng)將表面擦洗干凈，然后用毛刷蘸同色水泥漿涂縫，并用布將縫內(nèi)素漿擦實(shí)，磚面揩擦干凈。五、施工安全保證辦法：1、安全施工（1）安全員必要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工程序。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整治或停工整治。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)要有明顯警示標(biāo)志。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度（1）認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、根據(jù)《建筑法》關(guān)于規(guī)定，做到安全生產(chǎn)，文明施工。達(dá)到建設(shè)部制定《建筑施工安全檢查原則》規(guī)定。（2）遵守“安全第一，防止為主”原則管理生產(chǎn)，按關(guān)于安全規(guī)范，組織安排安全施工。領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，工人不違章操作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，各級(jí)承包中必要有安全生產(chǎn)指標(biāo)，專兼職安全人員足額想備。執(zhí)行各工種各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。（4）制定安全管理目的，進(jìn)行安全責(zé)任目的分解，定期進(jìn)行考核。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)定期必要安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患，把事故苗頭和安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)必要文明施工，提高文明施工管理水平，搞好場(chǎng)容場(chǎng)貌，工地衛(wèi)生，文明建設(shè)及環(huán)保，創(chuàng)立“文明工地”。（7）在進(jìn)行施工技術(shù)交底同步，由工長或安全員向施工班組進(jìn)行書面安全交底，重申安全操作工程，并由交接雙方簽字。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，暫時(shí)用電、腳手架、模板支拆等重要分項(xiàng)，要編制施工方案，經(jīng)審批后施工。施工完畢，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和安全員共同驗(yàn)收，訂立驗(yàn)罷手續(xù)后方可使用。（9）設(shè)專人負(fù)責(zé)整頓安全技術(shù)資料，記錄安全活動(dòng)，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，使安全技術(shù)資料規(guī)范化、原則化、檔案化。工程竣工后，隨同施工技術(shù)資料同步入檔。（10）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)：①施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必要進(jìn)行三級(jí)安全教誨。工人轉(zhuǎn)場(chǎng)、變換工種必要由接受方進(jìn)行教誨。管理人員須經(jīng)關(guān)于部門培訓(xùn)后，持證上崗。安全標(biāo)志、齊全、醒目。工地應(yīng)繪制安全標(biāo)志布置總平面圖。禁止閑雜人員（特別是小朋友）出入施工現(xiàn)場(chǎng)。工人熟知本工種安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。加強(qiáng)班組安全活動(dòng)，每日分派工作時(shí)，班組要向工人進(jìn)行安全教誨。各種勞動(dòng)保護(hù)用品和施工電氣產(chǎn)品，必要有合格證，并建立勞保用品選購，使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任。（11）、認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，編制暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。采用三相五線制用電系統(tǒng)，實(shí)行“三級(jí)用電，二級(jí)保護(hù)”，制定安全用電技術(shù)辦法?，F(xiàn)場(chǎng)電工持證上崗，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)供電，維護(hù)及監(jiān)督使用。電器防護(hù)設(shè)備必要性能完好，敏捷可靠，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（12）、機(jī)械必要由機(jī)械工操作。機(jī)械傳動(dòng)某些要有防護(hù)罩，危險(xiǎn)部位應(yīng)有警示標(biāo)志或安全警戒區(qū)域。3、安全教誨制度（1）總則安全教誨是安全生產(chǎn)前提，安全狀況好壞，與生產(chǎn)有著不可分割聯(lián)系，抓好安全教誨，對(duì)增進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，減少傷亡事故有著重要意義，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)原則化管理有效手段，也是超額完畢各項(xiàng)生產(chǎn)籌劃保證。（2）各級(jí)干部、專兼職工安全員安全教誨：①干部、兼職安全人員由上級(jí)主管部門，公司領(lǐng)導(dǎo)，安全科進(jìn)行安全教誨。教誨內(nèi)容：國家安全方針、政策和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、規(guī)定、勞動(dòng)保護(hù)意義、任務(wù)，普通安全知識(shí)，專業(yè)知識(shí)和典型事故分析等等。（3）對(duì)工人（特別是新工人）進(jìn)行三級(jí)安全教誨：①一級(jí)安全教誨由公司安全科組織會(huì)同工會(huì)等關(guān)于部門進(jìn)行安全教誨，其內(nèi)容為：上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，工作方針、政策、制度、規(guī)定等，我司生產(chǎn)概況，操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，工傷事故分析等。二級(jí)安全教誨為項(xiàng)目經(jīng)理安全教誨，經(jīng)理負(fù)責(zé)，其內(nèi)容為：工地概況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和基本知識(shí)，常用事故案例分析和安全生產(chǎn)規(guī)定等。班、組安全教誨：堅(jiān)持班前安全教誨制度，由班組長或安全員負(fù)責(zé)，其內(nèi)容是：班組施工特點(diǎn)，重要設(shè)備概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)于生產(chǎn)操作規(guī)程，普通安全知識(shí)，勞動(dòng)保護(hù)用品對(duì)的使用和保管，工傷事故教訓(xùn)和安全生產(chǎn)規(guī)定等。特殊工種安全教誨：凡容易發(fā)生重大事故危險(xiǎn)工種，如：高空作業(yè)、電氣、運(yùn)送等等，均列為特殊工種。從事特殊工種工人，除進(jìn)行普通安全教誨外，還應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格專業(yè)安全技術(shù)教誨和專門安全技術(shù)操作訓(xùn)練，通過考試合格后憑操作證方可進(jìn)行獨(dú)立工作。特殊工種工人，每年應(yīng)進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)教誨和考核，由安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行。“四新”安全教誨，在采用技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)必要事先由關(guān)于部門提出詳細(xì)安全技術(shù)辦法及其安全操作規(guī)程，對(duì)從事生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)基本知識(shí)教誨，在未掌握基本技能和安全知識(shí)前，不準(zhǔn)進(jìn)行操作。工傷復(fù)工安全教誨，凡因工傷休息傷愈后復(fù)工時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行安全教誨，而后上崗。工種變更安全教誨，工人變換工種