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文檔簡(jiǎn)介
新加坡南洋理工大學(xué)高校英語(yǔ)教師培訓(xùn)項(xiàng)目
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
根據(jù)中新兩國(guó)教育部1999年簽訂的教育交流與合作備忘錄,國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)受
教育部委托,每年從我國(guó)有關(guān)高校選派35名(其中5名來(lái)自海南?。┯⒄Z(yǔ)教師赴新加坡南洋
理工大學(xué)國(guó)立教育學(xué)院進(jìn)行為期10個(gè)月的英語(yǔ)教學(xué)法培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,將從中擇優(yōu)選拔5
名學(xué)員繼續(xù)在新攻讀碩士學(xué)位12個(gè)月。根據(jù)國(guó)家支持中西部進(jìn)展的政策,本項(xiàng)目留學(xué)人員側(cè)
重從中西部院校擇優(yōu)選拔。
二、選派計(jì)劃
(一)選派專業(yè)
英語(yǔ)教學(xué)法
(二)選派類別及留學(xué)期限
進(jìn)修生:留學(xué)期限為10個(gè)月
(三)選派規(guī)模:35人
三、資助內(nèi)容
留學(xué)人員在新期間的學(xué)費(fèi)由新加坡南洋理工大學(xué)國(guó)立教育學(xué)院負(fù)擔(dān),在新期間生活費(fèi)由
中、新雙方共同負(fù)擔(dān),一次性往返國(guó)際旅費(fèi)由國(guó)家留學(xué)基金負(fù)擔(dān)。
被擇優(yōu)選拔繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位的學(xué)員,國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)將會(huì)視其同意10個(gè)月英
語(yǔ)培訓(xùn)及攻讀12個(gè)月碩士學(xué)位為同一項(xiàng)目,只提供一次性往返國(guó)際旅費(fèi)。攻讀碩士學(xué)位期間
的獎(jiǎng)學(xué)金生活費(fèi)由新方提供。
四、申請(qǐng)條件
1.申請(qǐng)人應(yīng)符合《2007年國(guó)家留學(xué)基金資助出國(guó)留學(xué)人員選拔簡(jiǎn)章》規(guī)定的申請(qǐng)條件;
2.在職高校英語(yǔ)教師,年齡在35歲下列;
3.具有較好外語(yǔ)水平,有雅思成績(jī)者優(yōu)先。
五、申請(qǐng)辦法
申請(qǐng)人應(yīng)按照國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)在國(guó)家留學(xué)網(wǎng)上公布的申請(qǐng)人條件,在規(guī)定的截
止日期2007年1月20日前,將申請(qǐng)材料提交國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)項(xiàng)目合作與咨詢部。
根據(jù)國(guó)家公派出國(guó)留學(xué)工作的有關(guān)規(guī)定,申請(qǐng)人應(yīng)在遞交材料的同時(shí)直接向國(guó)家留學(xué)基金管
理委員會(huì)交納500元報(bào)名評(píng)審費(fèi),請(qǐng)將此筆費(fèi)用匯至如下地址,并在匯款后將交費(fèi)憑證復(fù)印
件連同申請(qǐng)材料一并寄送到國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)項(xiàng)目合作與咨詢部。
開戶行:中國(guó)工商銀行總行營(yíng)業(yè)部
戶名:國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)
賬號(hào):0102049509026401697
(請(qǐng)務(wù)必注明“南洋理工大學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)項(xiàng)目”及申請(qǐng)人姓名)
提交的申請(qǐng)材料包含:
1.《出國(guó)留學(xué)申請(qǐng)表》與《單位推薦意見表》;
2.本科/碩士畢業(yè)證、學(xué)士/碩士學(xué)位證書復(fù)印件、大學(xué)成績(jī)單原件(中英文參照,均須
加蓋畢業(yè)院校公章);
3.填寫完整的英文申請(qǐng)表(見附件一);
4.提交南洋理工大學(xué)《申請(qǐng)指南》規(guī)定的完整的申請(qǐng)材料(見附件二);
5.申請(qǐng)人所持本人有效身份證復(fù)印件。
所有材料均需一式兩份:原件一份,復(fù)印件一份,請(qǐng)按序裝訂。材料不全將不予推薦。
六、評(píng)審、錄用辦法
本項(xiàng)目實(shí)行差額錄用,留學(xué)基金管理委員會(huì)將與南洋理工大學(xué)共同對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)審,
并將最終錄用結(jié)果及時(shí)通知被推薦人選。正式錄用人員將按照國(guó)家公派留學(xué)人員選派辦法的
規(guī)定,與國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)辦理簽訂《資助出國(guó)留學(xué)協(xié)議書》、交存留學(xué)保證金、交
納國(guó)際交流服務(wù)費(fèi)及其他有關(guān)手續(xù)。留學(xué)人員在規(guī)定的留學(xué)期間國(guó)內(nèi)有關(guān)待遇按照國(guó)家公派
留學(xué)人員的有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)批準(zhǔn)錄用的留學(xué)人員將于每年7月前后派出。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,該項(xiàng)目申請(qǐng)人員一經(jīng)錄用,其同時(shí)申請(qǐng)的其他國(guó)家公派出國(guó)留學(xué)獎(jiǎng)
學(xué)金資格自動(dòng)取消;如本人選擇其他國(guó)家公派出國(guó)留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金或者不按期辦理派出手續(xù),則
本項(xiàng)目獎(jiǎng)學(xué)金資格自動(dòng)取消。
七、申請(qǐng)及選派程序
2006年n月至申請(qǐng)人向國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)項(xiàng)目合作與咨詢部
2007年1月20日提交申請(qǐng)材料
1月至2月國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)組織專家對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)
審,確認(rèn)參加面試的申請(qǐng)人員名單
3月南洋理工大學(xué)專家來(lái)華組織面試(今年面試時(shí)間與地點(diǎn)
待國(guó)家留學(xué)網(wǎng)上具體通知)
4月南洋理工大學(xué)通知國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)最終錄用
名單,國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)向被錄用人員所在單位
發(fā)放錄用文
7月留學(xué)人員派出
八、備注
本項(xiàng)目申請(qǐng)材料逐年更新,請(qǐng)登錄國(guó)家留學(xué)網(wǎng)查閱并下載該項(xiàng)目的最新申請(qǐng)材料。
附件一:英文申請(qǐng)表
附件二:《申請(qǐng)指南》
教育不是束縛人的個(gè)性,而是順應(yīng)人的進(jìn)展
2010年9月,為期28天的天津市中小學(xué)骨干教師新加坡教育學(xué)
訪考察圓滿結(jié)束了。我們?cè)谀涎罄砉ご髮W(xué)學(xué)習(xí)了三周,還分別深入8
所中小學(xué)考察了6天。熟悉了新加坡的教育概況,教師評(píng)估,教師在
職培訓(xùn),創(chuàng)意教學(xué)法等,還深層次的熟悉了中學(xué)教育的歷史與現(xiàn)狀,
辦學(xué)制度與課程安排,學(xué)校管理,聽課觀課并與老師學(xué)生座談,下面
我將新加坡教育考察的收獲與大家交流分享。
教育不是束縛人的個(gè)性,而是順應(yīng)人的進(jìn)展。假如用8個(gè)字來(lái)概
括新加坡基礎(chǔ)教育的最大特點(diǎn)那就是:因材施教、分流教學(xué)。這種分
流教學(xué)從小學(xué)四年級(jí)就已經(jīng)開始了。小學(xué)六年級(jí)畢業(yè),需要參加全國(guó)
統(tǒng)一離??荚?,按成績(jī)進(jìn)入中學(xué),為使教育更具多元化來(lái)滿足每個(gè)學(xué)
生的進(jìn)展需求,每所中學(xué)通常都設(shè)有三種不一致的課程一一,塊捷、普
通學(xué)術(shù)與普通工藝,學(xué)生可根據(jù)個(gè)人情況選擇分別為4年制或者5年
制的學(xué)習(xí)內(nèi)容。凡選擇中學(xué)快捷課程的學(xué)生需參加新加坡劍橋高級(jí)教
育證書會(huì)考,然后進(jìn)入初級(jí)學(xué)院與理工學(xué)院。凡選擇中學(xué)普通學(xué)術(shù)與
普通工藝課程的學(xué)生需參加新加坡劍橋普通教育證書會(huì)考,然后再?zèng)Q
定畢業(yè)去向。每年完成中學(xué)教育后進(jìn)入各類學(xué)校的學(xué)生比例大致如下:
工藝教育學(xué)院占22.2%,理工學(xué)院(大專性質(zhì))占41.6%,初級(jí)學(xué)院
占30.5%,進(jìn)入大學(xué)的僅占24.8%。
新加坡基礎(chǔ)教育的成功之處在于它找到了精英教育與大眾教育的
結(jié)合點(diǎn)。學(xué)生們從上小學(xué)開始就能夠根據(jù)自己的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力
與資質(zhì)的差異,來(lái)選擇不一致難度等級(jí)的基礎(chǔ)課程。升學(xué)時(shí)能夠根據(jù)
需要選擇同意學(xué)術(shù)性教育或者職業(yè)技能教育。事實(shí)上就教育的資金投
入而言,新加坡完全有條件普及高等教育,但是,新加坡教育長(zhǎng)期堅(jiān)
持既保證重點(diǎn)培養(yǎng)精英又保證造就有較高專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的普通勞動(dòng)
者的做法,國(guó)家這種合理的人才結(jié)構(gòu),使每個(gè)學(xué)生都能在社會(huì)上找到
適合自己的位置并得到平等的尊重,人人都有自己的成功之路。而且
盡管新加坡從小學(xué)就實(shí)行了分流制度,但是它又設(shè)置了足夠多的交叉
升學(xué)途徑:假如你是普通課程的學(xué)生,你完全有機(jī)會(huì)通過(guò)努力,進(jìn)入
正規(guī)大學(xué)學(xué)習(xí)。新加坡教育以其靈活多變的教育體制,習(xí)慣著每個(gè)學(xué)
生不一致階段的進(jìn)展需求,把“以人為本”從口號(hào)落實(shí)成為行動(dòng),真
正實(shí)現(xiàn)了“條條大路通羅馬”,民主科學(xué)全面地推動(dòng)了國(guó)家教育的良
性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了與世界先進(jìn)教育的接軌。
只有先進(jìn)的教育理念,才能制造鮮活的教育特色
新加坡李顯龍總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我們得教少一點(diǎn),讓孩子多學(xué)一
點(diǎn)。成績(jī)固然重要,但不是生命的唯一大事,學(xué)生能夠在學(xué)校學(xué)習(xí)很
多別的生活上的事物”。通過(guò)此次學(xué)訪,我才深刻認(rèn)識(shí)到新加坡的“少
教多學(xué)”,并不是我最初懂得的“課堂上的以學(xué)生為中心,教師少講
一點(diǎn)”,而是針對(duì)國(guó)家的教育方針,即如何辦教育、如何治校,才是
為學(xué)生的終身進(jìn)展服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)教育的可持續(xù)進(jìn)展。“少教多學(xué)”
這一全面實(shí)施素養(yǎng)教育的先進(jìn)理念被有效地落實(shí)在課程設(shè)置與教學(xué)內(nèi)
容的安排上。而最能表達(dá)這一理念的是新加坡豐富多彩的課程輔助活
動(dòng)。
新加坡的中學(xué)只有半天課程,學(xué)生整個(gè)下午的時(shí)間都是用來(lái)參加
課程輔助活動(dòng)的。所謂課程輔助活動(dòng)包含體育活動(dòng)、制服團(tuán)體、表演
藝術(shù)與社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)生們務(wù)必參加4大組別中的其中一項(xiàng)。所有的課
程輔助活動(dòng)都強(qiáng)調(diào)社會(huì)交流,同時(shí)各類活動(dòng)又有其特定的目的性:體
育活動(dòng)講求的是健康活力與公平競(jìng)爭(zhēng);制服團(tuán)體更注重團(tuán)隊(duì)精神與自
律能力;表演藝術(shù)能使學(xué)生們培養(yǎng)出優(yōu)雅品味與對(duì)多元種族社會(huì)豐沛
文化藝術(shù)的同意力與欣賞力;社團(tuán)活動(dòng)更是培養(yǎng)了學(xué)生廣泛的興趣愛
好與創(chuàng)新能力。此外課程輔助活動(dòng)還注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神、冒險(xiǎn)
態(tài)度與審美眼光,而這些對(duì)個(gè)人的全面進(jìn)展都是非常必要的。形式多
樣的課程輔助活動(dòng),帶給我很多震撼與思考。從制服團(tuán)體的活動(dòng)中我
看到了自立、自律,具有良好習(xí)慣力及服務(wù)他人精神的社會(huì)好公民;
從學(xué)生軍團(tuán)鏗鏘的口號(hào)、整齊的步伐中我感受到責(zé)任與擔(dān)當(dāng),他們將
是新加坡未來(lái)的鋼鐵長(zhǎng)城;從紅十字團(tuán)隊(duì)的模擬緊急救護(hù),擔(dān)架上肩
練習(xí)中,我看到了專業(yè)化的水準(zhǔn)與救死扶傷的職業(yè)道德。在行云流水
般的華樂(lè)團(tuán)演奏中我感受到了中華文化的魅力一一民族的就是世界
的。在一幅幅健康向上的學(xué)生美術(shù)創(chuàng)意作品中我仿佛看到了一張張陽(yáng)
光的笑臉……這一切讓我進(jìn)一步懂得了“教育即生活,生活即教育”
的真諦。
新加坡的學(xué)校還非常重視海外交流,以此來(lái)開闊學(xué)生的視野,以
應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際形勢(shì)與未來(lái)的挑戰(zhàn)。學(xué)校積極與海外優(yōu)秀學(xué)府聯(lián)
系,進(jìn)行學(xué)術(shù)與文化上的交流,并到一些落后地區(qū)參與社區(qū)服務(wù)工作。
三分之一的中學(xué)生與二分之一的大學(xué)生都有至少一次的海外學(xué)習(xí)經(jīng)
驗(yàn)。這個(gè)數(shù)字是非常可觀的,由此我們能夠看到教育部門的決心與力
度。我考察的林景中學(xué)就與上海建平實(shí)驗(yàn)學(xué)校結(jié)為了姐妹學(xué)校,進(jìn)行
雙向的文化交流;設(shè)計(jì)與工藝科技課程的師生還到韓國(guó)取經(jīng),而文化
藝術(shù)課程的師生們則到澳洲進(jìn)行學(xué)訪。此外,學(xué)生們也將接待許多前
來(lái)學(xué)校參觀交流的外國(guó)師生。
新加坡教育的目標(biāo)是注重德、智、體、群、美五育的均衡進(jìn)展。
在這里我想著重談一下讓我感觸最深的“德育”與“群育”。
專門開設(shè)“公民與道德教育”課程是新加坡學(xué)校道德教育的重要
內(nèi)容。學(xué)校通過(guò)這門課程,把國(guó)家提倡的“為國(guó)盡忠”的價(jià)值觀念傳
達(dá)給受教育者并使之成為人生價(jià)值觀,讓他們把“成為一個(gè)能對(duì)國(guó)家
進(jìn)展做出有益奉獻(xiàn)的人”當(dāng)作人生的信條。新加坡崇尚儒家文化,注
重用儒家倫理的精華塑造學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)正直的品格,從而使之形成正確的
道德觀與價(jià)值觀。在課程內(nèi)容的設(shè)置上,把抽象的儒家倫理與形象的
事例相結(jié)合,把嚴(yán)肅的道德哲理與生動(dòng)活潑的表現(xiàn)形式相結(jié)合,寓教
于樂(lè),從而避免了生硬的說(shuō)教。事實(shí)證明,新加坡德育教育是富有成
效的,在學(xué)校里我們看不到任何喧嘩打鬧的場(chǎng)景,取而代之的是彬彬
有禮,謙與恭敬。新家坡是同意對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重或者屢教不改的學(xué)生進(jìn)行
相應(yīng)體罰的,以此讓他們同意教訓(xùn),從而達(dá)到教育的目的。在我們學(xué)
訪的林景中學(xué)就有一間專門的問(wèn)題學(xué)生反省室,每天平均有6、7個(gè)
學(xué)生在這里或者站或者坐的面壁思過(guò)。學(xué)校還有專門的輔導(dǎo)老師,任
課教師能夠把影響教學(xué)的有紀(jì)律、品行問(wèn)題的學(xué)生交給校方,由專職
老師負(fù)責(zé)談話,在學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題后,要寫出“情書”交給校
長(zhǎng)檢討自己的錯(cuò)誤。新加坡的學(xué)校還設(shè)有鞭刑,假如一個(gè)學(xué)生犯了大
錯(cuò)(如盜竊),他將會(huì)在全校師生的矚目之下同意鞭刑。當(dāng)然,為了
杜絕過(guò)度體罰,執(zhí)行起來(lái)也有許多非常嚴(yán)格的要求:首先學(xué)生要能夠
清晰地認(rèn)識(shí)、并承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,其次要征得學(xué)生家長(zhǎng)的同意,而且
務(wù)必是在學(xué)生的身體條件同意的情況之下進(jìn)行。通常只有校長(zhǎng)才有權(quán)
利執(zhí)行鞭刑。一鞭下去,相信那刻骨銘心的疼痛一定會(huì)是終生難忘的
教訓(xùn)。
“群”教育是我第一次接觸到的一個(gè)教育理念,它強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生的
群體意識(shí)與團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,目的是培養(yǎng)學(xué)生的社交能力。新加坡的學(xué)
校要求每一個(gè)學(xué)生都務(wù)必參與一個(gè)社團(tuán)的群體活動(dòng),比如華樂(lè)團(tuán)、紅
十字團(tuán)、制服團(tuán)等,學(xué)生樂(lè)此不疲的享受著豐富的校園生活,并從中
學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作與服從集體利益,培養(yǎng)一種大局觀。這個(gè)教育理念非常
符合它的國(guó)情,新加坡本來(lái)就是一個(gè)多元種族的國(guó)家,英語(yǔ)與各類族
母語(yǔ)共有四種,由“群”教育我們能夠看到在國(guó)家意志影響下學(xué)生形
成的樂(lè)群意識(shí)促進(jìn)了多元種族的融合。
新加坡三十年來(lái)的雙語(yǔ)政策是具有前瞻性的,它認(rèn)識(shí)到具備雙語(yǔ)
優(yōu)勢(shì)將會(huì)使新加坡在全球化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī),因此新加坡的學(xué)
生都務(wù)必學(xué)習(xí)英文與母語(yǔ)。新加坡的華族占總?cè)丝诘?4.1%,馬來(lái)族
占13.4%,印度族占9.2%,其他占3.3%。英語(yǔ)能幫助他們與來(lái)自不一
致文化背景的人交流,借以熟悉東西方文化與他們的世界觀,而母語(yǔ)
又能讓他們守住自己的文化遺產(chǎn),不被全球化世界淘汰。新加坡的華
族教師、學(xué)生與街上遇到的多數(shù)人,都會(huì)說(shuō)英文與華文,說(shuō)明他們的
雙語(yǔ)教育是很成功的。我們?cè)L問(wèn)的許多中學(xué)的校長(zhǎng)都會(huì)4種語(yǔ)言,這
樣與所有的學(xué)生交流起來(lái)都更加親切與諧,真是令人欽佩。
教師的素養(yǎng)決定教育的高度
短短28天的學(xué)訪,讓我感受到新加坡有一只高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍。
新加坡德明政府中學(xué)的符傳豐博士是新加坡中學(xué)校長(zhǎng)中的著名人
物,早在見到他本人之前,就不止一次聽人提起他,日前得見果然名
不虛傳一一不卑不亢的學(xué)者,有自信與自傲的豪放性格,我們都稱他
為“魅力校長(zhǎng)”。我們就自己關(guān)心的問(wèn)題與他進(jìn)行了交流,他思維敏
捷,語(yǔ)言敏銳,很有儒者風(fēng)度,話語(yǔ)中處處顯示出中華傳統(tǒng)文化的厚
重。他說(shuō):面對(duì)21世紀(jì)的教學(xué),我們大家都是“半杯水”,要不斷
汲取另半杯水。就什么是“高潛能教師”的問(wèn)題,他回答說(shuō):想做,
肯做,會(huì)做,給他機(jī)會(huì)做,能做出成績(jī),也不介意多做!同時(shí)他也拋
給我們?cè)S多尖銳的思考題,比如:“樹人”與“教書”都是教育工作
者的任務(wù),哪個(gè)任務(wù)更重要?在數(shù)值(分?jǐn)?shù))與素養(yǎng)之間你如何尋求
平衡?比如:你屬于下列四種類型中的哪一類領(lǐng)導(dǎo)?(A有德有才,
愛才B有德無(wú)才,惜才C有才無(wú)德,忌才D無(wú)德無(wú)才,毀才)比如:
得獎(jiǎng)與追求獎(jiǎng)項(xiàng)有什么不一致?我想我們每個(gè)人思考這些問(wèn)題的過(guò)程
也就是一個(gè)自我反思、自我提高的過(guò)程。他還將個(gè)人的人生感悟與我
們分享:“回首向來(lái)蕭瑟處,也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)情”,人生旅途有順境逆
境,不論是自然界的風(fēng)風(fēng)雨雨,還是人生的榮辱升沉都是常見的事,
我們應(yīng)該保持通達(dá)、豪放、樂(lè)觀的精神,以“不以物喜,不以己悲”
的態(tài)度,以“不變應(yīng)萬(wàn)變“,這樣才能使胸襟開朗、意志堅(jiān)定、信心
滿滿,從容應(yīng)對(duì)人生各類問(wèn)題,面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)。這番肺腑之言令我們
受益非淺。
還沉醉在符校長(zhǎng)富有哲理的話語(yǔ)中,南洋理工大學(xué)教育學(xué)院教授們
的講座,又讓我們大開眼界。這些講座包含了新加坡教育制度、教師
評(píng)估、教師在職培訓(xùn)、課程進(jìn)展與設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)與思維的測(cè)評(píng)、創(chuàng)意教
學(xué)法、科學(xué)的研究方法、學(xué)校教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等各個(gè)方面,但是教授給與
我們的遠(yuǎn)不止這些,課程之外內(nèi)容更讓我們動(dòng)容:以“生命列車”為
題的配樂(lè)詩(shī)畫讓我們更深入的思考人生,“我愛新加坡”的歌曲、“五
月的花?!惫睬鄨F(tuán)之歌讓我們感受到教授們對(duì)祖國(guó)的摯愛……這些能
引起共鳴的情感交流瞬間拉近了兩國(guó)師生之間的距離。在這個(gè)時(shí)候內(nèi)
容與形式都不重要了,教授們自身的人文素養(yǎng)讓我感受到了一種無(wú)形
美,一種讓人心中升起憐憫、熱愛、共鳴或者贊嘆的美。這種心靈的
溝通,才是教育的真諦。
北京師范大學(xué)的石中英教授曾在《知識(shí)轉(zhuǎn)型與教育改革》一書中說(shuō):
“現(xiàn)代教育面臨的危機(jī)之一是教育的人文精神危機(jī)。”“日益現(xiàn)代化
的學(xué)校教育情景也日益功利化,從整體上失去了其精神陶冶的意義。
培養(yǎng)了許多有知識(shí)、有能力,但在人格、精神與德性上卻有很大缺陷
的‘空心人'、'單面人'、'非道德的人'。“教育過(guò)程中的教學(xué)
關(guān)系是一種特殊的人與人之間的關(guān)系,這種關(guān)系的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越知識(shí)
傳遞的價(jià)值?!薄敖逃膬r(jià)值在于引導(dǎo)年輕的一代去思考拼搏與競(jìng)爭(zhēng)
關(guān)于自己存在與人類存在的真正意義。只有這樣,才能獲得走向存在
的最高境地,才能有勇氣面對(duì)自我、社會(huì)與人類文明的缺陷,真正解
決精神危機(jī)問(wèn)題,制造一個(gè)更美好的人間樂(lè)園?!边@估計(jì)是我們近期
將面臨的一個(gè)重要課題,而新加坡教師的人文素養(yǎng)深刻地印在我的內(nèi)
心,潛移默化地影響了我的教育觀念。
不僅是這些學(xué)者教授,新加坡的普通老師也有很高的人文素養(yǎng)。
在新加坡教師入職的門檻較高,教育部錄用的教師大學(xué)成績(jī)通常排在
全國(guó)的前30%。教師屬于國(guó)家公務(wù)員,享受高薪與公積金待遇。這充
分表達(dá)了政府對(duì)教育的重視,也使更為優(yōu)秀人才進(jìn)入了教師隊(duì)伍。新
加坡還非常注重教師的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師不斷爭(zhēng)取更高
的專業(yè)資歷。并開通網(wǎng)上培訓(xùn)自習(xí)平臺(tái),每位教師每年都務(wù)必參加100
小時(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)享有津貼,用來(lái)購(gòu)買書籍或者材料。注重
學(xué)習(xí)過(guò)程的分享、合作與反思,學(xué)校也支持、鼓勵(lì)、推動(dòng)教師們自發(fā)
的提高專業(yè)素養(yǎng)與技能,讓教師們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫坏玫綕M足感。此
外教育部還頒布了一套完整的教師評(píng)估細(xì)則。校長(zhǎng)及學(xué)科主任每年根
據(jù)教育教學(xué)目標(biāo)的完成情況對(duì)教師進(jìn)行細(xì)致的評(píng)估,評(píng)估分五個(gè)等級(jí)。
A等:表現(xiàn)杰出,同時(shí)超額完成任務(wù),大約占到全部教師的5%;B等:
表現(xiàn)優(yōu)秀,占大約25%;C等:能勝任工作,占大約65%;D等:表現(xiàn)
通常;E等:不能完成本職工作,(D、E合計(jì)約5%)。C等是基本要
求,D等級(jí)教師將同意校長(zhǎng)的談話,E等級(jí)教師將面臨解聘。教師的
資格晉級(jí)更表達(dá)激勵(lì)機(jī)制,如若教師連續(xù)三年C等,不能夠晉級(jí)。在
這個(gè)評(píng)估體系中還包含著潛能評(píng)估,它是校長(zhǎng)及學(xué)科主任對(duì)教師能否
勝任更高職務(wù)、與未來(lái)可能的進(jìn)展方向做出評(píng)估。學(xué)校將為這些有潛
能的教師制定“未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃”。新加坡教育部為教師的職業(yè)進(jìn)
展設(shè)計(jì)了三條“管道”:
教師管道教師一科主任一高級(jí)教師一特級(jí)教師
領(lǐng)導(dǎo)管道教師一級(jí)主任一部門主任一副校長(zhǎng)一校長(zhǎng)一司長(zhǎng)
專業(yè)管道教師一級(jí)主任一高級(jí)??七M(jìn)展員
每條“管道”都表達(dá)著教師資格與任用、培訓(xùn)、晉級(jí)的緊密關(guān)系,使
得教師的資格更具靈活性,使教師潛力的挖掘更有活力。
新加坡的教師工作很辛苦,他們每周大約有33-36節(jié)課(每節(jié)課
30分鐘),平均每天要上7節(jié)課。下午2點(diǎn)開始課程輔助活動(dòng),沒(méi)有
活動(dòng)的學(xué)生與教師能夠離校(每個(gè)團(tuán)隊(duì)每周活動(dòng)三次),但是很多老
師都會(huì)主動(dòng)留在學(xué)校備課、處理作業(yè)或者者給有需要的學(xué)生輔導(dǎo),通
常都會(huì)到5點(diǎn)鐘以后才離開,而有課程輔助活動(dòng)的教師6點(diǎn)以后才能
離校。新加坡的教師都是多面手,每個(gè)人除了教兩門課外,還要負(fù)責(zé)
課程輔助活動(dòng),有的還要做行政管理工作,盡管很辛苦,但很樂(lè)觀、
很敬業(yè)、很愛學(xué)校與學(xué)生。由于他們認(rèn)為工作是個(gè)人能力的表達(dá)。
在學(xué)校參觀時(shí)我們看到教師辦公室面積很大,近一百名教師聚集
在此辦公,個(gè)人的空間只是一張辦公桌。繁重的工作量與高速的工作
節(jié)奏決定了教師門幾乎沒(méi)有的時(shí)候間呆在辦公室。每所學(xué)校都設(shè)有教
師休息室,休息室里不光有沙發(fā)、茶幾、報(bào)刊,還有冰箱、微波爐等。
這里有家的感受,表達(dá)了學(xué)校對(duì)教師的尊重與呵護(hù)。每到周五同一學(xué)
科組的幾位老師都會(huì)共進(jìn)晚餐,他們親密無(wú)間就像一家人。
教育不是為生活做準(zhǔn)備,而是生活本身
在每天晨練的時(shí)間,我走過(guò)新加坡的許多街道,發(fā)現(xiàn)新加坡排水、
蓄水系統(tǒng)的要緊特點(diǎn)是用明渠。大大小小的明渠星羅棋布,形成了城
市排水、蓄水的網(wǎng)絡(luò),這些明渠暗溝將雨水分別排向新加坡的17個(gè)
大蓄水池,成為水資源的重要源頭。暴雨過(guò)后,道路上不可能產(chǎn)生積
水,明渠的優(yōu)勢(shì)也在于此。
在考察中我們還參觀了濱海灣堤壩與新生水廠,熟悉到濱海灣堤
壩的要緊作用是防止海水倒灌、城市景觀,并有利于海水淡化。新生
水廠則是將污水再轉(zhuǎn)化為飲用水,這兩項(xiàng)建設(shè)形成熟悉決淡水資源的
系統(tǒng)工程。新加坡已從水資源的嚴(yán)重短缺國(guó),逐步成為水資源自給自
足的國(guó)家,特別是,在解決自身水資源問(wèn)題的同時(shí),新加坡已成為掌
握世界先進(jìn)水務(wù)技術(shù)的國(guó)家,并繼而成為水資源管理先進(jìn)國(guó)與水務(wù)技
術(shù)輸出國(guó)。從新加坡由水資源弱國(guó)變?yōu)樗芾韽?qiáng)國(guó)的過(guò)程中,我們也
看到了事物是能夠向相反的方向轉(zhuǎn)化的。只要有一種自強(qiáng)不息的精神,
缺點(diǎn)能夠轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)處,不足能夠轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是如此,
對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)也是如此。
有了前面的發(fā)現(xiàn),當(dāng)我們?cè)賮?lái)到立才中學(xué),參觀這個(gè)被稱之“西
區(qū)環(huán)保教育卓著中心”的學(xué)校時(shí),我才更深切地感受到新加坡中學(xué)開
設(shè)的課程是相當(dāng)重視與國(guó)情、社會(huì)問(wèn)題相聯(lián)系的。學(xué)校將解決水資源
問(wèn)題及環(huán)保問(wèn)題作為課程輔助活動(dòng)的重點(diǎn),在校園中建造模擬污水處
理水池、水處理人造濕地并在學(xué)校鄰近的班丹蓄水池中建造了浮動(dòng)濕
地。學(xué)校的中一至中四年級(jí)開展了環(huán)保認(rèn)養(yǎng)活動(dòng):分別認(rèn)養(yǎng)了雙溪布
洛濕地、班丹蓄水池與雙溪班丹、西海岸公園、濱海灣堤壩,學(xué)生們
在活動(dòng)基地實(shí)踐中自主學(xué)習(xí),他們的學(xué)習(xí)之旅就是生活本身,其中涌
現(xiàn)的環(huán)保積極分子更是將學(xué)習(xí)的內(nèi)容融入個(gè)人生活。他們?cè)谏鐓^(qū)積極
參與環(huán)保與綠化活動(dòng),向居民們宣傳污染環(huán)境帶來(lái)的不良影響與廢物
再循環(huán)對(duì)保護(hù)環(huán)境的重要作用。相信在他們中間一定會(huì)涌現(xiàn)出未來(lái)的
水資源專家與環(huán)保專家。
林景中學(xué)的學(xué)校綠色環(huán)保活動(dòng),有教室的資源垃圾回收、校園的
資源垃圾回收與植物垃圾回收,目的是要培養(yǎng)學(xué)生成為有愛心、有責(zé)
任心與有修養(yǎng)的優(yōu)雅公民。我還看到政府組屋中的資源垃圾回收箱,
烏節(jié)路商業(yè)街上的資源垃圾分類回收箱,都是按要求分類很好的。新
加坡這個(gè)美麗的花園國(guó)家,公民有較高的環(huán)境保護(hù)素養(yǎng)與習(xí)慣,與中
學(xué)環(huán)保教育是分不開的。
除了有面向當(dāng)前的學(xué)習(xí)活動(dòng),新加坡還非常注重面向未來(lái)的教育,
堅(jiān)持不懈地制造以學(xué)習(xí)者為中心的環(huán)境,設(shè)置具有前瞻性的課程。傳
授在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中取得成功的重要技能,是新加坡教育的又一強(qiáng)項(xiàng)。
在林景中學(xué)考察的最后一天,我們隨同手機(jī)課外學(xué)習(xí)小組走進(jìn)了
“啟發(fā)式學(xué)習(xí)之旅”。校園中的太陽(yáng)能發(fā)電機(jī)噴水池就是該小組的研
究性學(xué)習(xí)成果。通過(guò)GBS衛(wèi)星定位,再加上有強(qiáng)大的企業(yè)提供學(xué)習(xí)資
源,學(xué)生們能夠通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地查詢資料、拍攝傳送圖片,師生們
還能夠利用手機(jī)適時(shí)的提問(wèn)與反饋學(xué)習(xí)進(jìn)展,或者者討論有關(guān)問(wèn)題的
解決方案。這個(gè)結(jié)合了資訊及通訊科技的課程大大提高了學(xué)生自主學(xué)
習(xí)的能力。這是在國(guó)家資金與資源幫助下研發(fā)出的學(xué)校創(chuàng)新課程,通
過(guò)學(xué)校與企業(yè)合作,運(yùn)用尖端科技開拓新的教學(xué)途徑,讓師生嘗試全
新的教學(xué)體驗(yàn)。林景中學(xué)教師與學(xué)生共同設(shè)計(jì)研發(fā)的類似學(xué)習(xí)項(xiàng)目,
還有七個(gè)站點(diǎn)。
讓學(xué)生們走出教室進(jìn)入社會(huì)自主學(xué)習(xí),這樣的學(xué)習(xí)方式從學(xué)習(xí)興
趣、學(xué)習(xí)方法到學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)都為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基
礎(chǔ)。
此外,林景中學(xué)還是教育部指定的“設(shè)計(jì)與工藝科技卓著中心”,
為學(xué)生提供了許多關(guān)于設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的課程,從而進(jìn)展學(xué)生在這方面的
潛能。學(xué)校與跨國(guó)公司進(jìn)行合作,公司為學(xué)校提供了兩套設(shè)計(jì)軟件,
即“Inventor”與“Maya”,讓學(xué)生把自己設(shè)計(jì)的平面圖通過(guò)軟件轉(zhuǎn)
化三維圖,然后動(dòng)手制作出實(shí)物模型,學(xué)生的優(yōu)秀設(shè)計(jì)還曾獲得過(guò)教
育部頒發(fā)的設(shè)計(jì)與工藝科技獎(jiǎng)。這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的課程,是面向現(xiàn)
代化、面向世界、面向未來(lái)的教育。
新加坡學(xué)校人力資源
——教師的在職培訓(xùn)與提升及管理
陸家祺
NIE第一天創(chuàng)意第一招問(wèn)卷不斷,以學(xué)定教
課前反思:我所明白的
我想明白的
課后反饋:我所學(xué)到的
教師培訓(xùn)目標(biāo):
通過(guò)教師的互助、專業(yè)交流與共同學(xué)習(xí),建立一支有反思力、獻(xiàn)
身精神的教師隊(duì)伍。培訓(xùn)目標(biāo)側(cè)重于:
反思、自我提升、優(yōu)秀教學(xué)實(shí)踐、滿足感
學(xué)校的使命:
通過(guò)分享、合作與反思,催化、鼓勵(lì)、支持教師們自發(fā)的專業(yè)進(jìn)
展,讓教師們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫坏玫綕M足感。每位教師每年都參加100
小時(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)享有津貼,用來(lái)購(gòu)買書籍或者材料。強(qiáng)調(diào)
終身學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師不斷爭(zhēng)取更高的專業(yè)資歷。開通網(wǎng)上培訓(xùn)自習(xí)平
臺(tái)。
培訓(xùn)項(xiàng)目:
教師、主任、高級(jí)教師與特級(jí)教師有不一致的課程、講座與研討
會(huì)。
設(shè)定個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)的程序:
個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、目標(biāo)f部門的培訓(xùn)計(jì)劃f學(xué)校的培訓(xùn)計(jì)劃f年底
領(lǐng)導(dǎo)給予個(gè)人的反饋過(guò)程中督察輔導(dǎo)
重點(diǎn)培訓(xùn)活動(dòng)與服務(wù):
學(xué)習(xí)圈
專業(yè)學(xué)習(xí)社群
自發(fā)性教師分享工作坊
教師實(shí)習(xí)計(jì)劃
教學(xué)研討大會(huì)
教職工健康
關(guān)懷服務(wù)
圖書館服務(wù)
反思我今天所學(xué)到的一一提問(wèn)法應(yīng)用過(guò)量時(shí),教學(xué)氣氛不佳。啟發(fā)式
教學(xué)啟而不發(fā),因掌控課堂能力有待提高。問(wèn)卷反饋要求提供更詳實(shí)
的資料與學(xué)生分享,不要欲言又止,說(shuō)半句話。
12月4日下午,??诖笸e館會(huì)議廳座無(wú)虛席,新加坡南洋理工大學(xué)丘志明教授為參
加2007年海南省普通高中通用技術(shù)教師技能培訓(xùn)班的代表們講課,并回答了教師們提出的
諸多問(wèn)題。
丘志明教授結(jié)合生動(dòng)的實(shí)物實(shí)例、學(xué)生的創(chuàng)意作品,就新加坡中學(xué)技術(shù)課程的開設(shè)、技
術(shù)課程教學(xué)側(cè)重與理念、技術(shù)課程的評(píng)價(jià)、教師情況等方面,作了輕松生動(dòng)的介紹。技術(shù)課
程在新加坡的中學(xué)已經(jīng)走過(guò)了20年的歷程,從中一到中四都要開設(shè)這門課程,同時(shí)課時(shí)數(shù)比
較多,中一、中二年級(jí)每周2-4節(jié)課,中三、中四年級(jí)每周4-5節(jié),課程教學(xué)最為注重的是
學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)意的培養(yǎng),鼓勵(lì)學(xué)生有新的創(chuàng)意,哪怕暫時(shí)沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn),鼓勵(lì)學(xué)生從多個(gè)角度
進(jìn)行設(shè)計(jì),哪怕有不完整之處,引導(dǎo)學(xué)生觀察研究簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)中所蘊(yùn)藏的設(shè)計(jì)思想與價(jià)值,簡(jiǎn)
單的并不一定是容易的,相反,運(yùn)用簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)表達(dá)豐富的內(nèi)涵才是更高境地,Simple
curriculumdesign。丘教授列舉了幾個(gè)簡(jiǎn)單的玩具電路設(shè)計(jì)加這說(shuō)明,如類似搶答器的玩具。
在新加坡幾乎每所中學(xué)都有4間workshop,供學(xué)生們?cè)O(shè)計(jì)作品時(shí)使用。中四結(jié)束后有考
試,相當(dāng)于我們的中考,方式是30%試卷考試,要緊考設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容,70%的作品考試,
由學(xué)生花9個(gè)月的時(shí)間完成,其中要做完三樣:一是作品,二是200page左右關(guān)于作品設(shè)計(jì)
制作過(guò)程中的文字記錄,三是關(guān)于作品設(shè)計(jì)的展示材料。學(xué)生作品的評(píng)價(jià)由學(xué)校老師完成,
政府派員到各學(xué)校按學(xué)生數(shù)的10%的量抽樣檢查,不符合評(píng)價(jià)要求的要進(jìn)行調(diào)整。新加坡政
府每年出資在繁華地段面向社會(huì)展出學(xué)生的技術(shù)設(shè)計(jì)作品,這些作品來(lái)自每所學(xué)校的學(xué)生,
展出時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月,讓學(xué)生們充分的感受成功的快樂(lè),從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)的興趣。
新加坡技術(shù)課程的教師要求本科來(lái)自工科,然后有一年在教育類學(xué)院進(jìn)修的經(jīng)歷,再到
學(xué)校教技術(shù)課程,工作后的一年仍要在學(xué)院完成100課時(shí)的學(xué)習(xí)任務(wù)。新加坡中學(xué)教師的工
作量非常大,平均每周要上32節(jié)課,與我們不一致的是上小班課,每班20名學(xué)生,教師的
收入與我們相當(dāng),剛畢業(yè)的教師月薪約1900新加坡元,中年教師每月3500-4000新加坡元,
校長(zhǎng)比較高通常每月10000左右新加坡元。
新加坡技術(shù)課程在剛起步的十年,一樣走過(guò)了艱難的歷程,學(xué)校同樣面臨著沒(méi)有經(jīng)費(fèi),
沒(méi)有教師與教師知識(shí)與課程不對(duì)應(yīng)等等困難,當(dāng)時(shí)有90%的教師不是本科畢業(yè),而現(xiàn)在95%
的教師都是本科畢業(yè)。
丘教授認(rèn)為,中國(guó)的中學(xué)技術(shù)課程與其他國(guó)家相比盡管起步晚,但現(xiàn)在開始正是好時(shí)機(jī),
由于有先進(jìn)的信息技術(shù)、電子科技的支撐,在專業(yè)技術(shù)設(shè)備不夠全的學(xué)校,充分使用計(jì)算機(jī)
技術(shù)進(jìn)行替代教學(xué),是一個(gè)很好的主意,費(fèi)用不多卻很方便操作。
丘教授在昨天與今天分別到海南華僑中學(xué)、國(guó)興中學(xué)聽課并與學(xué)校師生交流。丘教授稱
贊我們通用技術(shù)教師能夠有機(jī)的將課堂的講解、提問(wèn)、學(xué)生操作、小組活動(dòng)等多個(gè)環(huán)節(jié)流暢
的融合在一起,認(rèn)為他們的課上得很好。
與會(huì)教師們?yōu)榉窒硇录悠录夹g(shù)課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)而高興,華僑中學(xué)與國(guó)興中學(xué)老師為得到丘
教授對(duì)課的認(rèn)同而開心!
立足校本,著眼課改,開展教師培訓(xùn)工作
?師資隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)立足校本,著眼課改,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,精心實(shí)施,務(wù)實(shí)求真。
?課改成敗的關(guān)鍵,取決于教師,取決于教師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),取決于教師隊(duì)伍專業(yè)化水平。
?教師的專業(yè)進(jìn)展,不僅指學(xué)科專業(yè)性,也包含教育專業(yè)性;教師不是過(guò)去意義上的教書先生,
“育分”高手,而應(yīng)是能順應(yīng)人與社會(huì)進(jìn)展要求的智者,是“育人”的專家。
?教師的專業(yè)進(jìn)展是持續(xù)不斷的過(guò)程,教師隊(duì)伍專業(yè)化的進(jìn)程是曲折而漫長(zhǎng)的,貫穿于教育改革
實(shí)踐的全過(guò)程。
我校是一所百年老校,一直致力于開展教育教學(xué)改革。作為上?!岸谡n改”的實(shí)驗(yàn)基
地學(xué)校,我們?cè)诟母飳?shí)踐中認(rèn)識(shí)到,實(shí)踐“二期課改”,不僅僅是使用新教材,改善教學(xué)方
式的問(wèn)題,而是要更新教育理念,在人才觀、課程觀、目標(biāo)觀、內(nèi)容觀、教材觀、教學(xué)觀、
學(xué)習(xí)觀、德育觀及評(píng)價(jià)觀等方面都要更新。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),“傳道、授業(yè)、解惑”的教師
功能定位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不習(xí)慣要求。因此,教師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平成為能
否推進(jìn)課改實(shí)踐的決定因素。
建立一支高質(zhì)量的專業(yè)化教師隊(duì)伍是我校在實(shí)驗(yàn)“二期課改”工作中采取的一項(xiàng)戰(zhàn)略措
施。聯(lián)合國(guó)教科文組織的重要文獻(xiàn)《學(xué)會(huì)生存》早在20世紀(jì)70年代就指出,加快教師專業(yè)
化的進(jìn)程是提高教師質(zhì)量的成功策略。20世紀(jì)80年代以后,教師專業(yè)化逐步成為世界性的
潮流,也逐步成為教師教育改革與進(jìn)展的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐走向。所謂教師專業(yè)化,除了國(guó)家
要有教師教育的專門機(jī)構(gòu)、專門教育內(nèi)容與措施,有對(duì)教師資格與教師教育機(jī)構(gòu)的一系列認(rèn)
定制度與管理制度外,還意味著:教師的專業(yè)進(jìn)展是一個(gè)專業(yè)化的過(guò)程,是持續(xù)不斷的過(guò)程;
中學(xué)教師也要有自己明確的專業(yè)進(jìn)展方向,它不僅指學(xué)科專業(yè)性,也包含教育專業(yè)性;教師
不是過(guò)去意義上的教書先生,“育分”的高手,而是能順應(yīng)人的進(jìn)展要求與社會(huì)進(jìn)展要求的
智者,是“育人”的專家。
我校建設(shè)教師隊(duì)伍要實(shí)現(xiàn)的基本目標(biāo)是:
1.在學(xué)歷上,從“合格型”向“高層次”轉(zhuǎn)變。學(xué)校不能僅滿足于所有教師達(dá)到國(guó)家規(guī)
定的合格學(xué)歷,而要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制造條件,采取引進(jìn)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式提高教師隊(duì)伍的學(xué)
歷層次。這里的“高層次”,不僅是指學(xué)科專業(yè)的碩士研究生以上學(xué)歷,也包含教育管理學(xué)、
教育心理學(xué)碩士課程結(jié)業(yè)。我校計(jì)劃到2008年具有碩士研究生水平的教師超過(guò)100名,占教
師總數(shù)的70%左右。
2.在業(yè)務(wù)能力上,從“單一型”向“全能型”轉(zhuǎn)變。骨干教師要具有寬廣的知識(shí)面,一
專多能,不但能勝任本專業(yè)的學(xué)科教學(xué),還能開設(shè)一門以上拓展型課程或者研究型課程;不
但能勝任教學(xué)活動(dòng),還能勝任學(xué)生的管理工作;不但能有效地組織校園文化活動(dòng),還能有效
地組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
3.在教學(xué)水平上,從“守?cái)傂汀毕颉伴_拓型”轉(zhuǎn)變?!笆?cái)傂汀钡慕處熤荒軕?yīng)付教學(xué),
只能根據(jù)現(xiàn)成的教本、既定的教案授課。而“開拓型”教師則要有新知識(shí)、新觀念、新技術(shù)、
新手段,能夠根據(jù)教學(xué)實(shí)際的變化創(chuàng)作教案,創(chuàng)作教學(xué)。
4.在教育研究上,從“預(yù)設(shè)型”向“反思型”轉(zhuǎn)變?!邦A(yù)設(shè)”課題通常容易從概念出發(fā),
或者者往往帶有完成任務(wù)、通過(guò)評(píng)審、發(fā)表獲獎(jiǎng)等功利色彩,事實(shí)上對(duì)促進(jìn)教學(xué)也許意義并
不很大。而“反思型”則是從當(dāng)前教學(xué)的需要出發(fā),從教材、學(xué)校、教師、學(xué)生的問(wèn)題出發(fā),
更具現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,也更合乎中學(xué)教育科研的實(shí)際。
5.在師德修養(yǎng)上,從“職業(yè)需要型”向“人格回歸型”轉(zhuǎn)變。將師德“自律”轉(zhuǎn)化為“自
覺”,即提升師德修養(yǎng)不僅是從事教師這個(gè)職業(yè)的需要,同時(shí)也是教師作為“人”的進(jìn)展的
需要,是教師健全人格的需要。這就要求教師不僅在學(xué)校要遵守師德規(guī)范,在社會(huì)上也要具
有同樣的人格風(fēng)范。
實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,務(wù)必立足校本,著眼課改,統(tǒng)籌規(guī)劃,全
方位,多層次,多途徑,多形式,周密安排,精心實(shí)施。我們的做法是:
(一)理論引領(lǐng)
單憑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師的熱情、經(jīng)驗(yàn),是很難習(xí)慣“二期課改”需要的。要實(shí)現(xiàn)教師由職
業(yè)型向事業(yè)型、由分?jǐn)?shù)型向素養(yǎng)型、由單一型向復(fù)合型、由經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)變,務(wù)必有現(xiàn)
代先進(jìn)的教育理論的引領(lǐng)。為此我們十分重視以新理念、新思想、新方法為中心的理論學(xué)習(xí)。
兩年前就開辦了“松江一中教育論壇”,邀請(qǐng)校內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外、市內(nèi)外的優(yōu)秀教師、專家學(xué)
者與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講形勢(shì)、談改革、論創(chuàng)新。他們分別就“教育進(jìn)展改革的時(shí)代背景”、“用創(chuàng)
新的思路推動(dòng)教育改革”、“現(xiàn)代課程與課堂教學(xué)”、“高中新課程教學(xué)實(shí)踐與學(xué)生評(píng)價(jià)”、
“學(xué)校課程方案的形成與學(xué)生選擇指導(dǎo)”、“科學(xué)進(jìn)展觀與教師專業(yè)化進(jìn)展”、“今天如何
做老師”等重大課題作了深入而生動(dòng)地闡述。我們建立了每周一次的理論學(xué)習(xí)制度。并在假
期下發(fā)有關(guān)書籍,如《中小學(xué)素養(yǎng)教育論》、《素養(yǎng)教育在美國(guó)》、《教育法律法規(guī)規(guī)章匯
編》等,教師人手一冊(cè),要求認(rèn)真閱讀并寫讀書體會(huì)。我們還不定期編印《松江一中活頁(yè)文
選》,使教師及時(shí)熟悉教育改革的最新動(dòng)態(tài)。
(二)崗位培訓(xùn)
這是學(xué)校有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有針對(duì)性的常規(guī)性、指令性培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)校從實(shí)際
出發(fā),立足于學(xué)校教育教學(xué)工作需要,充分利用校內(nèi)外一切可利用的資源,積極主動(dòng)地開展
教師崗位培訓(xùn)。
1.老帶新培訓(xùn)。新學(xué)年開始前,為每位新教師及任教新年級(jí)的教師配備一位“師傅”,
明確結(jié)對(duì)的目標(biāo)與任務(wù),不僅將結(jié)對(duì)效果作為學(xué)期與學(xué)年考核的重要指標(biāo),還將“有帶教經(jīng)
歷與帶教經(jīng)驗(yàn),能指導(dǎo)青年教師教育、教學(xué)、科研工作,取得良好效果”作為評(píng)聘校級(jí)名師
與骨干教師的必備條件。
2.階段性培訓(xùn)。要緊利用假期進(jìn)行,如每年暑假期間舉辦的新教師培訓(xùn)班、班主任培訓(xùn)
班、教科研培訓(xùn)班等,都是集中一段時(shí)間為習(xí)慣課改要求而進(jìn)行的校本培訓(xùn)。學(xué)校還在暑期
先后選派了10多位外語(yǔ)教師出國(guó)進(jìn)修。
3.過(guò)程性培訓(xùn)。將培訓(xùn)與教師日常的教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合,力爭(zhēng)做到培訓(xùn)的時(shí)間與空間
統(tǒng)一、教與學(xué)統(tǒng)一,如每?jī)芍芤淮蔚陌嘀魅巫耘唷⒚恐芤淮蔚牡掠诵男〗M會(huì)議、每月一次
的教研組長(zhǎng)研討、每月一次的新教師培訓(xùn)等,都是緊密結(jié)合課改,邊實(shí)踐,邊回顧,邊研討,
邊總結(jié),邊提高的培訓(xùn)過(guò)程。
4.針對(duì)性培訓(xùn)。根據(jù)推進(jìn)課改實(shí)踐的需要,及時(shí)開展針對(duì)性的教師培訓(xùn)活動(dòng),如多媒體
課件制作培訓(xùn)、校園網(wǎng)使用與管理培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、雙語(yǔ)教學(xué)課堂常用英語(yǔ)培訓(xùn)、研究型
課程指導(dǎo)培訓(xùn)、校本課程開發(fā)培訓(xùn)等。
崗位培訓(xùn)注重連續(xù)性,力避隨意性與盲目性。如班主任假期培訓(xùn)班,每期都有一個(gè)主題,
一期一個(gè)臺(tái)階:“我愛我做我求索”、“微笑掛在臉上,煩惱放心底”、“自我進(jìn)展在學(xué)校
事業(yè)的進(jìn)展中”、“教師的天職是變化,自化與化人”、“德育之花盛開在人文精神的沃土
上”、“人文的寬松與科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)”、“重建學(xué)校精神家園”。
(三)科研提升
“培訓(xùn)與教研、科研有機(jī)結(jié)合”是學(xué)校開展校本培訓(xùn)、提升教師隊(duì)伍整體素養(yǎng)的重要策
略。“研”是為了更好地“教”,“教”是教師校本培訓(xùn)的最終目標(biāo),也是學(xué)校工作的核心。
大力開展群眾性的教育科研,深入研究現(xiàn)代教育的理念、模式,教育教學(xué)的方法、手段,教
材內(nèi)容及教育對(duì)象等方面的課題,提升教師隊(duì)伍的層次,促進(jìn)教師的專業(yè)化進(jìn)展。努力改變
為科研而科研的傾向,提倡“反思型”科研,從當(dāng)前存在的問(wèn)題出發(fā),最終目標(biāo)也是解決這
些問(wèn)題。辦好《科研園地》,編寫教師《優(yōu)秀科研論文集》,調(diào)動(dòng)教師的科研積極性。
為了推進(jìn)科研向縱深進(jìn)展,學(xué)校確立了《尊重差異,多元開發(fā),促進(jìn)學(xué)生與諧進(jìn)展的實(shí)
驗(yàn)研究》主課題,在主課題的引領(lǐng)下堅(jiān)持以學(xué)生進(jìn)展為本,以促進(jìn)學(xué)生多元智能開發(fā)與健康
人格形成為目標(biāo),多層面、多角度地開展研究,形成一系列子課題,構(gòu)建具有的時(shí)候代特征
與一中特色的課題群落。
(四)任務(wù)驅(qū)動(dòng)
教育改革的實(shí)踐需要高水平的教師隊(duì)伍,教育改革的實(shí)踐也能造就一支高素養(yǎng)的教師隊(duì)
伍。特別是教育觀念的轉(zhuǎn)變光靠培訓(xùn)是難以奏效的,只有在改革的實(shí)踐中才能得以實(shí)現(xiàn)。我
們用給教師出難題、下任務(wù)、壓擔(dān)子的方法,促其投身教改實(shí)踐,在實(shí)踐中提升、進(jìn)步、成
長(zhǎng)。
2000年秋季我們?cè)谌新氏乳_辦了兩個(gè)計(jì)算機(jī)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)班,即為每位學(xué)生配備一臺(tái)手
提電腦,每臺(tái)電腦連接校園網(wǎng),每門課都用電腦進(jìn)行教學(xué)。我們深深地懂得,先進(jìn)的技術(shù)手
段勢(shì)必呼喚與之相習(xí)慣的教學(xué)方法。我們安排十多位青年骨干教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù),讓每個(gè)人
都帶著研究課題探索將現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)全面整合,這種全新的教學(xué)方式有力地沖擊
傳統(tǒng)的教學(xué)模式:(1)教與學(xué)的界限面臨沖擊,它開始動(dòng)搖了教師在課堂上的統(tǒng)治地位。(2)
課文的界限面臨沖擊,單篇的一課一課地教學(xué)已不能完全習(xí)慣計(jì)算機(jī)化教學(xué)。(3)學(xué)科的界
限面臨沖擊,在實(shí)驗(yàn)班中,已不存在單純的信息技術(shù)課或者電腦課的概念,它已經(jīng)與各學(xué)科
緊密融合。(4)課程的界限面臨沖擊,基于網(wǎng)絡(luò)的一些專題學(xué)習(xí),已經(jīng)很難說(shuō)是屬于傳統(tǒng)意
義上的某一學(xué)科內(nèi)容。(5)課時(shí)的界限面臨沖擊,基于網(wǎng)絡(luò)的某些教學(xué),很難按每一課時(shí)來(lái)
落實(shí)它的教學(xué)目的與步驟,在教學(xué)過(guò)程中必定會(huì)出現(xiàn)更大的不確定性。(6)座位的界限面臨
沖擊,在電腦班,學(xué)生盡管表面上仍有遠(yuǎn)近之分,而實(shí)際上已實(shí)現(xiàn)了等距離溝通,秧田式的
座位排列越來(lái)越失去了它的實(shí)際意義。以上這些變化,導(dǎo)致了師生關(guān)系的變革,由此也必定
帶來(lái)教學(xué)方式的變革,隨之而來(lái)的就是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方式也不得不悄悄地發(fā)生變化。實(shí)驗(yàn)班只
是一個(gè)點(diǎn),但它對(duì)教師在教育理念與教學(xué)手段方面的觸動(dòng)與啟發(fā)是巨大的,對(duì)全校的輻射作
用是決不可低估的。
從1999學(xué)年開始我們發(fā)動(dòng)教師指導(dǎo)學(xué)生開展課題研究的嘗試,目前所有教師幾乎都開設(shè)
過(guò)研究型或者拓展型課程。從2000學(xué)年開始我們又確立部分年輕教師開展雙語(yǔ)教學(xué)的嘗試。
這些既是教學(xué)改革活動(dòng),也是實(shí)實(shí)在在的教師培訓(xùn)活動(dòng)。
學(xué)校向教師下達(dá)了構(gòu)建自己職業(yè)生活進(jìn)展規(guī)劃的任務(wù)。規(guī)劃目標(biāo)包含兩個(gè)部分:一是教
師個(gè)人適合在哪一方面獲得更大的長(zhǎng)進(jìn);二是讓教師充分認(rèn)識(shí)到,從事教師職業(yè),更重要的
是應(yīng)使學(xué)生獲得更好的進(jìn)展,即通過(guò)自己制造性的勞動(dòng),給予學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步與人生啟迪與
幫助。
(五)學(xué)歷進(jìn)修
“二期課改”要求教師即研究者,教師即課程。為了習(xí)慣這一要求的變化,提高教師的
學(xué)歷層次就顯得十分必要。我們確立的高一層次學(xué)歷進(jìn)修的目標(biāo),既有學(xué)科專業(yè)的碩士研究
生以上學(xué)歷,也包含教育管理學(xué)、教育心理學(xué)碩士課程結(jié)業(yè)。學(xué)校出臺(tái)相應(yīng)政策鼓勵(lì)、支持
中青年教師進(jìn)行高一層次學(xué)歷進(jìn)修。根據(jù)學(xué)校目前的教師結(jié)構(gòu),要緊提倡教師不脫產(chǎn)在職進(jìn)
修。由于學(xué)歷進(jìn)修是與教學(xué)活動(dòng)同步進(jìn)行,因此要求參加學(xué)歷進(jìn)修的教師注意將學(xué)習(xí)活動(dòng)與
教學(xué)活動(dòng)有機(jī)聯(lián)系,以提高學(xué)習(xí)活動(dòng)的有用性與有效性;要求參加進(jìn)修的教師承擔(dān)學(xué)校與學(xué)
習(xí)內(nèi)容或者研究方向有關(guān)聯(lián)的課題,開展專題研究活動(dòng),以豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容,加強(qiáng)理論與實(shí)
際結(jié)合的緊密度。目前學(xué)校已有H位教師獲得碩士學(xué)位,20多位教師完成了碩士研究生課
程班的學(xué)習(xí)。為了方便教師進(jìn)修,今年5月學(xué)校還與上海師范大學(xué)合作,請(qǐng)他們送教上門,
專為我校開設(shè)碩士研究生課程班。教師們積極性高漲,有64名中青年教師報(bào)名參加了學(xué)習(xí)。
(六)搭建平臺(tái)
我們實(shí)行干部競(jìng)聘上崗,選拔干部不論資歷,不論親疏,堅(jiān)持唯才是舉、任人唯賢,所
有教師都能夠報(bào)名競(jìng)聘中層與教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)職位,努力做到人盡其材。干部的崗位畢
竟是有限的,為了最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,我們注意搭建各類不一致層次的平臺(tái),
使得不一致層面的人都能有機(jī)會(huì)表達(dá)自身價(jià)值。如我們成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校園文化
工作小組、科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組、信息宣傳工作小組、紅五月科普?藝術(shù)節(jié)籌備組、田徑運(yùn)動(dòng)
會(huì)籌備組、“綠葉工程”評(píng)審委員會(huì)等長(zhǎng)期的或者臨時(shí)性的機(jī)構(gòu)、組織,廣泛汲取教師參加。
對(duì)待上級(jí)的各類評(píng)優(yōu)活動(dòng)我們也改變過(guò)去的傳統(tǒng)做法,發(fā)動(dòng)大家自薦、互薦,在此基礎(chǔ)上征
求各方意見,民主評(píng)議,擇優(yōu)推薦。
我們注意開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),注入政治思想、教育觀念、職業(yè)道德與業(yè)務(wù)
素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,讓大家在潛移默化中同意教育。如舉辦專題報(bào)告會(huì)、朗誦比賽、演講比
賽、書法競(jìng)賽、歌舞表演、體育競(jìng)技、科研論文評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)科知識(shí)及應(yīng)用能力考核、召開素養(yǎng)
教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng),讓教師展示自己的特長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),樹立自己的信心,從而
積極進(jìn)取,不斷超越。學(xué)校經(jīng)常開展有益于教工身心健康的各類文體活動(dòng),堅(jiān)持搞好傳統(tǒng)的
大型特色活動(dòng)一一“婉紫嫣紅紅五月”科普?藝術(shù)節(jié)、“金秋十月頌歌美”吟誦節(jié)、“浩氣
長(zhǎng)存‘一二?九'"火炬節(jié)、“滾滾春潮滿校園”迎春節(jié)等,并與時(shí)俱進(jìn)給予新意,還校園
以詩(shī)情畫意,現(xiàn)青春之熱血激情。教師廣泛參與這一系列活動(dòng),經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干。
我們組織學(xué)習(xí)查文紅、肖玉泉、何金娣等先進(jìn)人物的事跡,組織“我與我的學(xué)生”、“我
身邊(心目中)的好老師”征文、演講及獲獎(jiǎng)?wù)魑恼褂[的系列活動(dòng)。實(shí)施“關(guān)愛工程”,組
織資深教師與黨員教師志愿“關(guān)愛”一批特殊學(xué)生。我們堅(jiān)持開展讓黨員教師為學(xué)生上黨課
活動(dòng),不僅使學(xué)生同意教育,也使教師自己進(jìn)一步堅(jiān)定了信念。
(七)制度保證
任何管理都離不開規(guī)范,師資隊(duì)伍建設(shè)也不例外。學(xué)規(guī)范,訂制度,是師資隊(duì)伍建設(shè)的
基礎(chǔ)工程、基本保證。“學(xué)規(guī)范”,是指組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列國(guó)
家頒行的法律法規(guī)與教育行政部門公布的規(guī)范性文件,讓教師在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),依法施教。
“訂制度”,就是結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范與教育教學(xué)要求的具體
舉措,制定促進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)展的各項(xiàng)政策與完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,形成科學(xué)、規(guī)范的
教師管理制度體系,依法管理與建設(shè)教師隊(duì)伍,保證教師隊(duì)伍的穩(wěn)固與進(jìn)展。如制定學(xué)歷、
職稱津貼等優(yōu)惠政策,制造條件,吸引高職稱、高學(xué)歷人才充實(shí)師資隊(duì)伍;為了發(fā)揮骨干教
師的輻射作用,制定《松江一中“綠葉工程”實(shí)施方案》,據(jù)此評(píng)選校級(jí)學(xué)科名師、教學(xué)能
手、教壇新秀,形成校級(jí)骨干梯隊(duì);完善教師職務(wù)評(píng)聘制度,規(guī)范各類聘任程序,科學(xué)合理
設(shè)置教師職務(wù)崗位,明確崗位職責(zé),公開聘用條件、程序,加強(qiáng)履職考核與聘后管理;為了
鼓勵(lì)并規(guī)范教師教育科研行為,制定《學(xué)校科研管理辦法》;制定《教師進(jìn)修管理辦法》規(guī)
范教師進(jìn)修等,讓教師明確要求、有章可循。
需要指出的是,教師是充溢著豐富個(gè)性與情感的活生生的人,教師的工作是充滿著制造
性與藝術(shù)性的復(fù)雜勞動(dòng),有其特殊的時(shí)空特點(diǎn),他們的勞動(dòng)時(shí)間不僅僅是固定的上班八小時(shí),
空間也不僅僅是學(xué)校。對(duì)教師的管理應(yīng)該通情達(dá)理,剛?cè)嵯酀?jì),寬嚴(yán)適度。因此,在規(guī)范的
管理中滲透著人文關(guān)懷就顯得尤為重要?;蛘哒吣軌蛘f(shuō),學(xué)校管理者制定規(guī)范的出發(fā)點(diǎn)并不
是為了“管住”教師,而是為了通過(guò)制度倡導(dǎo)一種價(jià)值觀,激勵(lì)某種行為,提供一個(gè)統(tǒng)一的
標(biāo)準(zhǔn)尺度,創(chuàng)設(shè)一個(gè)公平的工作環(huán)境。因而,學(xué)校從制度的制定到執(zhí)行都應(yīng)遵循一條原則,
就是尊重教師的人格,尊重教師的勞動(dòng),尊重教師的合理需求。
(八)營(yíng)造環(huán)境
環(huán)境對(duì)人的影響是極大的。民主、與諧、寬松的工作環(huán)境,能使人心向往之。公開、公
正、平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,能使得人心思進(jìn)。我們一直倡導(dǎo)這樣的信條:“煩惱放在心里,微笑
掛在臉上”、“少一點(diǎn)責(zé)備,多一點(diǎn)欣賞”,“我做、我愛、我求索”。努力樹立“講學(xué)習(xí)、
勤思辨、多奉獻(xiàn)、少埋怨、敢創(chuàng)新、重合作”的工作作風(fēng),營(yíng)建民主平等,相互尊重,相互
懂得的人際環(huán)境。我們實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,努力做到校務(wù)公開,管理透明。
重視制度建設(shè),使得內(nèi)部管理有章可循,減少人治的成分,各項(xiàng)工作井然有序,這就減少了
摩擦,保護(hù)了學(xué)校的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)固。去年我校被評(píng)為區(qū)“廠(校)務(wù)公開先進(jìn)單位”。我們重
視領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),特別是像愛護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。我們以強(qiáng)大的輿論來(lái)
促進(jìn)教職工之間的團(tuán)結(jié)合作,凡在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面有不良表現(xiàn)的,在期末考核中都要相應(yīng)地降
低一個(gè)等第。民主、與諧、寬松的工作環(huán)境,符合大家的根本利益。學(xué)校要緊領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)堅(jiān)
持對(duì)教職工的家訪制度,教職工生病要家訪,帶去溫暖;教職工有了思想疙瘩要家訪,帶去
開導(dǎo);教職工鬧了家庭矛盾要家訪,帶去撫慰;教職工取得了成績(jī)要去家訪,帶去祝賀;教
職工中的骨干要家訪,帶去鼓勵(lì)。我們千方百計(jì)關(guān)心教師的工作與生活,如定期組織教職工
體檢,為教職工免費(fèi)提供早餐與午餐,組織教師管樂(lè)隊(duì),專門聘請(qǐng)音樂(lè)學(xué)院教授上門授課培
訓(xùn)……等等這些舉措,確立了教師主人翁地位,有力促進(jìn)了他們的自主進(jìn)展意識(shí)。
(九)評(píng)價(jià)激勵(lì)
完善教師的評(píng)價(jià)體系,建立激勵(lì)機(jī)制是開展教師校本培訓(xùn)有效開展的重要保證。我們不
斷探索完善教師的評(píng)價(jià)體系,建立松江一中教師考核制度。期末考評(píng)公開、透明。在自評(píng)及
組內(nèi)、部門內(nèi)互評(píng)的基礎(chǔ)上,管理者同意教師的評(píng)價(jià),教師同意學(xué)生與管理者的評(píng)價(jià)。每學(xué)
年舉行一次教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試(閉卷、筆試),每學(xué)期召開兩次學(xué)生座談會(huì),舉行兩次學(xué)生
對(duì)任課教師與班主任工作的問(wèn)卷調(diào)查。學(xué)校將教師的業(yè)務(wù)考試情況與調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果(學(xué)
生認(rèn)可的優(yōu)秀率與最喜歡老師的提名率)反饋給教師。并將這些項(xiàng)目作為教師期末考核的重
要內(nèi)容。考核結(jié)果與獎(jiǎng)金直接掛鉤。
學(xué)校還設(shè)立了高一層次學(xué)歷進(jìn)修獎(jiǎng)、高考成績(jī)獎(jiǎng)、科技藝術(shù)及學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)、教學(xué)評(píng)
優(yōu)獎(jiǎng)、教科研成果獎(jiǎng)等,調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)與工作的積極性。
校內(nèi)分配也表達(dá)了四個(gè)傾斜。一是向一線教師傾斜;二是向特定的崗位傾斜(如校內(nèi)各
級(jí)骨干教師、職工中艱難的與技術(shù)含量高的崗位);三是向優(yōu)質(zhì)工作傾斜,即獎(jiǎng)勵(lì)某項(xiàng)工作
或者某次活動(dòng)的優(yōu)勝者(成熟的優(yōu)秀青年骨干教師通常應(yīng)成為這樣的優(yōu)秀者);四是向適當(dāng)
的工齡傾斜,設(shè)立一定的工齡限制(如班主任等),以吸引與鼓勵(lì)教師長(zhǎng)期為學(xué)校服務(wù)。
(十)團(tuán)隊(duì)砥礪
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是促進(jìn)教師主動(dòng)進(jìn)展的有效途徑。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有利于教師分享專業(yè)資源、
建立與諧的人際關(guān)系。學(xué)習(xí)型組織中的成員共同切磋,相互砥礪,具有不斷調(diào)整與革新能力、
創(chuàng)新能力。作為合作的互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)形式關(guān)于當(dāng)今倡導(dǎo)的以校為本的教師培訓(xùn)具有特別重
要的意義。我校的語(yǔ)文組正在創(chuàng)建區(qū)級(jí)學(xué)習(xí)型組室。教師中還自發(fā)組建了讀書會(huì)、集郵小組
等合作學(xué)習(xí)組織。構(gòu)建校本學(xué)習(xí)型組織,要營(yíng)造民主開放的學(xué)習(xí)氛圍,形成自主自律的管理
模式,使教師成為自覺的終身學(xué)習(xí)者。
教研組是教師培訓(xùn)的要緊陣地,教研活動(dòng)又是最常見的教師培訓(xùn)方式,教研活動(dòng)的質(zhì)量
直接關(guān)系到師資隊(duì)伍的整體水平。我們要求教研組、備課組結(jié)合“二期課改”,立足課堂教
學(xué)提出問(wèn)題,并圍繞問(wèn)題開展教研活動(dòng)。聚焦課堂教學(xué),強(qiáng)化聽課與評(píng)課制度。要求教研組、
備課組提升教研活動(dòng)質(zhì)量,建立教研組、備課組集體聽課、說(shuō)課、評(píng)課制度,深入探討下列
幾種有效的教學(xué)模式:互動(dòng)教學(xué)模式、問(wèn)題教學(xué)模式、學(xué)生主題教學(xué)模式、情景教學(xué)模式等。
通過(guò)實(shí)實(shí)在在的聽課、說(shuō)課與評(píng)課的實(shí)踐,使教師在相互學(xué)習(xí)中相互促進(jìn)、提高。
(H^一)考察學(xué)習(xí)
大力開展市內(nèi)外的校際交流,探索與松江大學(xué)城有關(guān)高校的協(xié)作途徑,通過(guò)派出去、請(qǐng)
進(jìn)來(lái)的方式加強(qiáng)與境外學(xué)校的交流聯(lián)系。選派教師到知名學(xué)校跟教,到薄弱學(xué)校鍛煉。鼓勵(lì)
民間交流,為教師利用師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系自尋聽課、教研及進(jìn)修途徑大開方便
之門。
古人有云,“讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路?!泵磕甓冀M織教師外出旅游,但不僅僅把旅游看作
是單純的游山玩水,而是看作教師增長(zhǎng)知識(shí)、開闊眼界、放松心情、陶冶情操、相互交流、
增進(jìn)友誼的重要契機(jī)。因而每次組織教師的旅游度假活動(dòng),都精心組織、適當(dāng)引導(dǎo),與旅游
公司共同設(shè)計(jì)線路,開出菜單,供不一致學(xué)科、不一致興趣的教師選擇,如紅色之旅、歷史
之旅、文學(xué)之旅、山川地貌之旅、訪貧問(wèn)苦之旅等,并在游覽過(guò)程中開展有關(guān)的主題活動(dòng),
提升旅游的品位。
(十二)社區(qū)共建
我們鼓勵(lì)教師積極參與社區(qū)開展的全民健身、尊老敬老、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭及文明家庭、
社區(qū)讀書等活動(dòng)。有的教師為公務(wù)員與兄弟單位作普通話考前輔導(dǎo),有的教師熱情指導(dǎo)社區(qū)
的文藝團(tuán)隊(duì)排練,有的教師積極參加社區(qū)演出。我校教師足球、籃球及橋牌隊(duì)經(jīng)常與社區(qū)開
展友誼比賽。我們嚴(yán)格要求在職黨員向社區(qū)黨組織報(bào)到,積極支持配合他們開展的活動(dòng)。我
們與醉百池居委會(huì)、駐松部隊(duì)某部與開天建設(shè)(集團(tuán))公司分別簽定了社會(huì)主義精神文明共
建協(xié)議,并開展一系列活動(dòng)。教師志愿者服務(wù)隊(duì)經(jīng)常性地開展活動(dòng)。這不僅有力地促進(jìn)了社
區(qū)工作,也使得教師在社會(huì)活動(dòng)中豐富、提升了自己。
教師培訓(xùn)是教育的永恒主題。立足校本,著眼課改,是教師培訓(xùn)的有效途徑。
學(xué)校簡(jiǎn)介:
上海市松江一中,前身為于1904年開辦的松江府中學(xué)堂?,F(xiàn)有42個(gè)高中教學(xué)班,學(xué)生
2000余人,教師130多人,其中具備碩士學(xué)位的H人,研究生課程結(jié)業(yè)20多人,在讀研究
生60余人。近年來(lái)學(xué)校獲得了上海市文明單位、上海市普教系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、上海市中
學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)校、上海市科技教育特色學(xué)校、上海市中小學(xué)藝術(shù)教育特色學(xué)校、上海
市德育工作先進(jìn)集體、上海市教育科研工作先進(jìn)集體、上海市特色基層團(tuán)組織、上海市群眾
體育先進(jìn)集體、上海市花園單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
電子信箱:sjyz@sjedu.cn
百百百科名片
南洋理工大學(xué),英文NanyangTechnologicalUniversity,縮寫為NTU,簡(jiǎn)稱"南大”,是一所
享譽(yù)國(guó)際的高等教育學(xué)府,是國(guó)際商學(xué)院聯(lián)合會(huì)AACSBInternational認(rèn)證的大學(xué)。1991年,
南洋理工學(xué)院進(jìn)行重組,正式將國(guó)立教育學(xué)院納入旗下,更名為南洋理工大學(xué)。它的校園被
譽(yù)為世界最美麗的大學(xué)校園之一,它為教授提供自由教學(xué)與研究的最好環(huán)境。它是全世界最
出色的工程學(xué)府之一,在納米材料、生物材料、功能性陶瓷與高分子材料等許多領(lǐng)域的研究,
世界享有盛名。
目錄
展開
于
NTU
[1]
所在國(guó)家:新加坡
建立時(shí)間:1955年
地理位置:新加坡西南部
學(xué)生人數(shù):37621人
學(xué)校類型:國(guó)立大學(xué)之一
海外學(xué)生:16756人
學(xué)校性質(zhì):公立
候任校長(zhǎng):貝蒂爾?安德森(2011-)
招生處長(zhǎng):葛偉爾
教師人數(shù):5877人
平均生活費(fèi):1300新幣/月
入學(xué)時(shí)間:每年8月
所授課程:博士、碩士、本科
獎(jiǎng)學(xué)金:可申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金
授課語(yǔ)言:南洋理工大學(xué)的本科、碩士、博士課程均為英文授課。
NTU校友:南洋理工大學(xué):76000人
NU校友:南洋大學(xué):14558人
進(jìn)展歷程
南洋大學(xué)1955
[2]
提升與進(jìn)展
‘最近,南洋理工大學(xué)要“復(fù)名”為“南洋大學(xué)”的事件,引起了許多前南洋大學(xué)校友的爭(zhēng)論,
也有相當(dāng)一部分人由于當(dāng)初創(chuàng)立之艱辛,懷念南洋大學(xué)這種創(chuàng)業(yè)精神而支持“復(fù)名”,但隨著
南洋理工大學(xué)一些文科、管理類學(xué)院與醫(yī)學(xué)院的崛起,與新加坡的第四所國(guó)立大學(xué)——新加
坡科技與設(shè)計(jì)大學(xué)(SUTD)的建立,南洋理工大學(xué)由理工科大學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性大學(xué)的步伐也
提上日程,新加坡教育部與南大校董會(huì)對(duì)此尚在研究,暫無(wú)定論。
新加坡南洋理工大學(xué)
一亞洲最具聲譽(yù)與影響力的大學(xué)之一;
——被時(shí)代雜志評(píng)為全球最佳50所大學(xué)之一,名列第48位;
—根據(jù)最近對(duì)亞太地區(qū)(包含澳大利亞與新西蘭)的100個(gè)金融系的調(diào)查顯示,南洋
商學(xué)院的銀行與金融系在科研領(lǐng)域排名第六,在亞洲金融市場(chǎng)的研究領(lǐng)域有著特殊優(yōu)勢(shì)。
最權(quán)威世界大學(xué)排名
——南洋理工大學(xué)在世界大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2005年綜合排名中位列第
48位;
——南洋理工大學(xué)在世界大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2006年綜合排名中位列第
61位;
—南洋理工大學(xué)在世界大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2007年綜合排名中位列第
69位;
—南洋理工大學(xué)在世界大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2008年綜合排名中位列第
77位;
—南洋理工大學(xué)在世界大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2009年綜合排名中位列第
73位;
——南洋理工大學(xué)在世界大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2010年綜合排名中位列第
167位;
南洋理工大學(xué)在世界大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2011年綜合排名中位列第
72位;
——南洋理工大學(xué)在世界工科大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2005年全球排名中位
列第30位;
—南洋理工大學(xué)在世界工科大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2006年全球排名中位
列第15位;
—南洋理工大學(xué)在世界工科大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2007年全球排名中位
列第25位;
—南洋理工大學(xué)在世界工科大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2008年全球排名中位
列第26位;
—南洋理工大學(xué)在世界工科大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2009年全球排名中位
列第33位;
—南洋理工大學(xué)在世界工科大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2010年全球排名中位
列第25位;
——南洋理工大學(xué)在世界工科大學(xué)排名《泰晤士高等教育增刊》2011年全球排名中位
列
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