月部門工作計(jì)劃7篇

第第頁月部門工作計(jì)劃精選7篇月部門工作計(jì)劃篇1一、個(gè)人本領(lǐng)的學(xué)習(xí)提高方面在任何領(lǐng)域里面?zhèn)€人的本領(lǐng)強(qiáng)弱都關(guān)系到我們自身的進(jìn)展，想要成長快速，想要進(jìn)展好，不能光靠部門的強(qiáng)大，更要靠我們本身強(qiáng)大，一個(gè)部門需要大家一起撐起來，假如本身不能很好的做好工作對我們來說就不是一件好事，反而是一件特別困難的事情為了本身的工作，也為了本身的成長，在工作中決議踏實(shí)工作，并自動(dòng)學(xué)習(xí)，終歸工作中沒有了學(xué)校學(xué)習(xí)的氛圍，也沒有了老師，同事樂意幫忙我們是情分，不幫我們是本分，所以想要在工作中學(xué)到東西就要放下成見，放下面子，自動(dòng)去請教，自動(dòng)向工作本領(lǐng)強(qiáng)的人學(xué)習(xí)，想這優(yōu)秀的人看齊，以他們?yōu)槟繕?biāo)一點(diǎn)點(diǎn)的努力做好，完成超越，這才能讓我們獲得更多的成長和進(jìn)展，這才能夠讓我們可以走的更遠(yuǎn)，看的更高。二、服從布置一個(gè)部門就必需只有一個(gè)聲音，只有一個(gè)方向才能發(fā)揮出不能集體的氣力，假如部門有多個(gè)或者不同的聲音就不能把工作做好，就不能完成工作任務(wù)，這對我們并不好，也不利于進(jìn)展想要成長也不適應(yīng)，這就考驗(yàn)我們個(gè)人的成長和檢驗(yàn)了，對待部門領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)的命令，要去完成，去做好，不能輕慢，這是工作，也是部門領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到了這份信任就要做好本身的工作，就要完成本身的任務(wù)，不能輕易的耽擱公司領(lǐng)導(dǎo)人的布置，既然給了我方向就要做好，我不是領(lǐng)導(dǎo)這也不是把握大局的人，做好基礎(chǔ)不添亂是我的本分，在這基礎(chǔ)上提升才能有益部門進(jìn)展，有益公司進(jìn)展。三、刻苦工作既然來到了一個(gè)崗位就要報(bào)工作實(shí)現(xiàn)好完成好，不能輕易的丟棄工作任意的影響工作總是把工作的重點(diǎn)中心放在工里，每天堅(jiān)守崗位，在今后的工作中做到不請假不影響工作不耽擱工作，以公司的進(jìn)展為中心，完成布置完成任務(wù)做好最基本的工作，再苦再累都要盡快適應(yīng)做好，在這基礎(chǔ)上提升本身，弘揚(yáng)吃苦耐勞的德行，讓本身有一個(gè)堅(jiān)韌不屈之心，這對我們的工作和反戰(zhàn)都有側(cè)重點(diǎn)意義，都起到至關(guān)緊要的作用，既然是部門內(nèi)的人，就要吃的下這個(gè)苦，就要能夠與部門的人一起坐到同甘共苦，不躲避工作的困難，不躲避字的缺陷，在苦再累，只要適應(yīng)了一切都不會(huì)成問題，反而會(huì)成為我們成長的養(yǎng)分，成為我們成長的養(yǎng)料，一點(diǎn)點(diǎn)的提升，提高，不管以后有多難又多累都可以讓我們不段前進(jìn)，不絕成長。月部門工作計(jì)劃篇2一、加強(qiáng)工作人員素養(yǎng)，提高工作人員服務(wù)意識人是萬物之本，企業(yè)生存的命脈就是工作人員，只有企業(yè)真正掛念工作人員，掛念工作人員的需求，企業(yè)文化重視人文，工作人員才會(huì)更有激情地工作來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)的高素養(yǎng)工作人員，因此我們必需加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，提高工作人員積極性，加強(qiáng)工作人員個(gè)人素養(yǎng)，使工作人員更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要工作人員的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正掛念企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下；二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎(jiǎng)，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。二、不絕完善管理制度由于物流部不是直接制造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì)被本部門工作人員誤認(rèn)為不被公司重視，對工作人員工作積極性有確定的影響。對此需不絕完善部門管理制度，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》《交接班制度》《車輛管理制度》《文件管理制度》《獎(jiǎng)懲制度》等。三、加快管理崗位建設(shè)我將結(jié)合本部門崗位的實(shí)在工作情況，漸漸優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其“基層實(shí)在落實(shí)、中層監(jiān)督引導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。四、作內(nèi)容及布置1、收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部工作人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行崗位責(zé)任制。訂立防備可能發(fā)生的錯(cuò)誤，適時(shí)發(fā)覺，矯正不正確的工作方法。2、每日早會(huì)特別鐘，計(jì)劃當(dāng)天的工作布置，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，顯現(xiàn)的問題，困難，部門崗位需要幫忙搭配的布置，稱贊有進(jìn)步，工作較自動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)工作人員的工作激情。3、每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況，已完成事項(xiàng)，未完成事項(xiàng)，待做事項(xiàng)，第二日需交接事項(xiàng)或緊急待做事項(xiàng)。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。4、每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的精準(zhǔn)性，完整性，是否定時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)全部單據(jù)，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)覺問題立刻解決。5、每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對工作中顯現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重點(diǎn)進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者予以稱贊或嘉獎(jiǎng)。6、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳設(shè)，整個(gè)庫房保持整齊，乾凈，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價(jià)格是否一致。7、嚴(yán)格依照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需適時(shí)登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫存差異，當(dāng)天發(fā)覺有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并矯正錯(cuò)誤。9、倉庫必需依據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽（款號，尺碼，價(jià)格），凡是淺色衣裳原則上全部套外包裝袋。10、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、吊牌、物一致。如有變更適時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便適時(shí)調(diào)整。11、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯(cuò)，適時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如受潮或損壞等），適時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料依據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。13、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要適時(shí)清理，保持乾凈。全部單據(jù)必需有責(zé)任人簽字，而且字跡清楚。14、提前做好部門內(nèi)工作人員請/休假的工作交接布置，并和其它部門做好連接布置。15、了解工作人員的基本情況，需求，困難，幫忙其解決問題，真正掛念每位工作人員，讓他放心的工作。激勵(lì)工作人員學(xué)習(xí)，營造和諧，團(tuán)結(jié)，共進(jìn)步的環(huán)境，使工作人員感覺工作是一種歡快。五、工作重點(diǎn)1、對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn)，重點(diǎn)為貨物入庫流程，出庫流程的改進(jìn)，做到貨物進(jìn)出正確、精準(zhǔn)、適時(shí)。2、對庫房貨物的管理，做到貨物標(biāo)識齊全、唯一、正確。隨著公司的不絕進(jìn)展，物流部規(guī)模也將得以強(qiáng)大。我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不絕提高工作人員素養(yǎng)，強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識。使全體工作人員齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。月部門工作計(jì)劃篇3時(shí)間過的飛速，轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)學(xué)期就要過去了，我們這個(gè)學(xué)期的工作也接近尾聲了，在這一個(gè)學(xué)期，我們體育部一積極地開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，以達(dá)到充實(shí)同學(xué)們課余生活的目的?，F(xiàn)就本學(xué)期我們體育部的工作做出如下總結(jié)：1.運(yùn)動(dòng)會(huì)的前期準(zhǔn)備工作和運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)的后勤工作。我們體育部為運(yùn)動(dòng)會(huì)所做的努力可謂是有目共睹的。我們國慶之前就已經(jīng)把運(yùn)動(dòng)員選好，國慶幾天假結(jié)束后就開始進(jìn)行訓(xùn)練了，充分的訓(xùn)練保證了我們院的運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)上有精彩的表現(xiàn)，取得了歷年來最好成績。在運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行期間，我們接受“人盯人”的方法來確保每個(gè)運(yùn)動(dòng)員正常比賽的進(jìn)行，雖然工作中還是存在一些問題，但是總體來說還是蠻成功的。2.第十屆“天籟杯”排球賽。排球賽期間，我們部門積極為排球運(yùn)動(dòng)員服務(wù)，送水、吶喊，與他們并肩作戰(zhàn)。最后，男子組也取得了不錯(cuò)的成績。3.院排球隊(duì)的招新。我們本著本身樂意參加的原則進(jìn)行排球隊(duì)的招新活動(dòng)，報(bào)名參加的人也還不少。我們請來大二大三的學(xué)長、學(xué)姐做他們的教練，向他們傳授技巧和閱歷，希望明年我們院有更好的表現(xiàn)。4.第四屆“迎新杯”籃球賽?；@球賽期間，除了有比賽的人，我們部門的每個(gè)人都積極參加，做好兩個(gè)部長所布置分配的工作，雖然也有一些疏忽大意的地方，但我們也能適時(shí)地改正過來，確保了比賽的公正。同時(shí)也為我院籃球隊(duì)招新奠定了基礎(chǔ)。這一個(gè)學(xué)期內(nèi)，我們部門緊要負(fù)責(zé)的活動(dòng)就是這些了，我們部門的表現(xiàn)還是可圈可點(diǎn)的，取得的成績也還是不錯(cuò)的，雖然也還是存在一些問題，不過我們會(huì)漸漸改進(jìn)的。下學(xué)期，我們緊要有以下幾個(gè)活動(dòng)：1.院內(nèi)舉辦的排球賽。舉辦排球賽的目的是為了充分調(diào)動(dòng)大一排球運(yùn)動(dòng)員的積極性，了解排球賽的比賽程序，提高對排球的熱誠和激情，豐富同學(xué)們的課余生活。2.校舉辦的籃球賽。我們院籃球隊(duì)將代表我們建筑工程學(xué)院參加比賽，屆時(shí)我們體育部也會(huì)積極做好籃球隊(duì)員的后勤工作，充足他們的需求，做他們最堅(jiān)實(shí)的后盾！希望我們體育部能把下學(xué)期的工作做好，做到位，對工作不焦躁，不怠慢，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，不出紕漏。以上內(nèi)容就是我們體育部本學(xué)期的工作總結(jié)和下學(xué)期的工作展望，雖然我們在工作中存在一些問題，但我們信任我們是可以解決這些問題的，我們會(huì)努力做到最好。月部門工作計(jì)劃篇4我叫××，來自××系，來到××組織××部工作已經(jīng)近××?xí)r間了?！痢?xí)r間以來，我在××組織和××部里學(xué)到了很多東西也看到了××組織舉辦的很多活動(dòng)，對××組織有了更深的了解。為了更好的在××組織和××部里工作，少走彎路，提高工作效率，爭取制造更大的工作成果，現(xiàn)訂立我下學(xué)期的工作計(jì)劃。1、變化思想觀念，近一步適應(yīng)大同學(xué)活，能夠做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤，在兩個(gè)方面同時(shí)做到同學(xué)干部應(yīng)有的模范帶頭作用。2、積極參加××組織在下學(xué)期組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠盡我所能，為活動(dòng)建言獻(xiàn)策，更廣泛的籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保障活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。3、踏實(shí)完成××組織和××部調(diào)配給我的各項(xiàng)工作，并努力做好每項(xiàng)工作，使我在工作中學(xué)到更多有益的東西。4、熱心參加××部與××組織其他部門的聯(lián)誼活動(dòng)。在活動(dòng)中，發(fā)揮本身的作用，為××組織內(nèi)部建設(shè)和部門之間的團(tuán)結(jié)和諧做出我的貢獻(xiàn)。5、在部長和學(xué)長學(xué)姐們的引導(dǎo)和激勵(lì)下，學(xué)到更多與商家合作的技巧，更好的培育本身這方面的本領(lǐng)，能夠使我更有本領(lǐng)勝任外聯(lián)部的工作。6和部里的學(xué)長學(xué)姐們，及其他同學(xué)一起為我校與××市各大高校聯(lián)誼活動(dòng)出謀劃策。策劃更多的創(chuàng)意活動(dòng)，提高聯(lián)誼活動(dòng)水平，來豐富我們的學(xué)校生活。7、更好的與部里其他同學(xué)進(jìn)行溝通和深入了解，更多次的與他們一起出去嘗試與商家合作，為××組織和部里開展活動(dòng)供應(yīng)充分的經(jīng)費(fèi)和堅(jiān)實(shí)的后勤保障。8、在條件和時(shí)機(jī)成熟時(shí)，寫一份有價(jià)值的活動(dòng)方案。假如活動(dòng)方案得到學(xué)長學(xué)姐們的確定和××組織領(lǐng)導(dǎo)的審批，我將努力做好此次活動(dòng)，磨練本身的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。9、在上學(xué)期與商家合作的基礎(chǔ)上和學(xué)長學(xué)姐們的言傳身教下，嘗試在本學(xué)期內(nèi)成功與商家合作，取得互利共贏的合作效果。以上的九點(diǎn)就是我下學(xué)期的工作計(jì)劃。由于我閱歷淺薄，在計(jì)劃中難免會(huì)有一些不足之處，希望××組織的老師、學(xué)長學(xué)姐們以及其他同學(xué)能夠予以指出，我定當(dāng)改正，使我能夠完成和勝任外聯(lián)部的工作，成為一名正式的外聯(lián)部成員。為××組織和××部的進(jìn)展，貢獻(xiàn)我的一份氣力。月部門工作計(jì)劃篇5今年是公司飛速進(jìn)展的一年，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推動(dòng)規(guī)范管理，為本公司的做大、做強(qiáng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。一、引導(dǎo)思想財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者供應(yīng)適時(shí)、真實(shí)、牢靠的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督引導(dǎo)部門、其管理職能是依據(jù)企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。切實(shí)做好財(cái)務(wù)推想、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)掌控和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。二、目標(biāo)和任務(wù)（一）依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與掌掌控度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。2、完成指標(biāo)的預(yù)算及訂立工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。3、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。依照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，細(xì)化成本核算，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三適時(shí)”：即適時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，適時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；適時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；適時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格依照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；適時(shí)精準(zhǔn)登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。4、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。（二）加強(qiáng)公司的資金管理1、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。3、調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。4、加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。（三）訂立公司年度財(cái)務(wù)推想和預(yù)算，積極參加公司決策1、訂立全面預(yù)算，供應(yīng)全面、精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理布置調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。（四）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)掌控工作1、嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)掌控、存貨掌控、現(xiàn)金掌控等掌控環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。2、實(shí)施全方位財(cái)務(wù)掌控機(jī)制，使財(cái)務(wù)掌控工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)全部的部門和崗位。（五）財(cái)務(wù)分析適時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場等信息資料，接受科學(xué)的分析方法，對公司的財(cái)務(wù)情形、營運(yùn)本領(lǐng)和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績，有效掌控財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行，正確推想財(cái)務(wù)進(jìn)展的將來。三、加強(qiáng)素養(yǎng)養(yǎng)成、推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)隨著公司的不絕強(qiáng)大，面對日趨多而雜的市場和日益加大的競爭，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)日顯緊要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立堅(jiān)固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自發(fā)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)學(xué)問,擴(kuò)大學(xué)問面。在把握基礎(chǔ)學(xué)問的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)問的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問,以拓展學(xué)問面,提高理論和實(shí)際操作水平。3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的緊要方面。通過交流可促進(jìn)理論學(xué)問,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作本領(lǐng)和口述本領(lǐng)。通過對會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的培育，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會(huì)計(jì)信息的快速的、精準(zhǔn)的、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展。四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)加添資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。依據(jù)我司20年的銷售計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速進(jìn)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。五、建議和措施1、重點(diǎn)發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案，以使有計(jì)劃地?cái)備N支出（如銷售返利）。2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、做好原材料定價(jià)采購工作，掌控采購成本上升，努力降低采購成本，加添產(chǎn)品毛利率。4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍，加添銷售收入。5、量入而出，掌控費(fèi)用支出：（1）要掌控推銷費(fèi)用支出，訂立促銷費(fèi)支出，要量入而出。（2）期間費(fèi)用（管理費(fèi)用等）要訂立確定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度，而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。月部門工作計(jì)劃篇6我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，訂立出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。一、安全生產(chǎn)安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司進(jìn)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持安全第一，防備為主的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定時(shí)召開班組安全周會(huì)，大力開展宣揚(yáng)教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)得安全的緊要性，自發(fā)的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合三不發(fā)生，九個(gè)務(wù)必狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。二、兩票三制嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出不安全點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在可控，能控，在控的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)格的開好每次班前會(huì)，三交三查清楚，認(rèn)真。交底時(shí)每位員工必需清楚本身的工作任務(wù)，不安全點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。三、材料及資料管理訂立一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，立刻盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔認(rèn)真細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理布置好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后適時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民加強(qiáng)與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。施工中，科學(xué)合理布置走線，支架的安裝，避開不必需的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐性，認(rèn)真的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、關(guān)愛員工，認(rèn)真工作認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻掛念員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)當(dāng)起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心掛念，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，把握各類工作，成為公司的中堅(jiān)氣力。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人不怕吃苦，不怕艱辛的企業(yè)精神，以更加發(fā)奮向上的精神狀態(tài)，更加猛烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅(jiān)決信念、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我信任我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下確定能圓滿的完成xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)充足的答案。月部門工作計(jì)劃篇7工作方向：1.對經(jīng)銷商的管理定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，搭配公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不顯現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避開