建筑工程施工管理基礎知識

2010建筑工程施工治理要點復習資料

單項70題（70分）、多項25題（50分）總分120分考試時間3小時

項目治理核心任務是項目的目標控制。建設工程項目治理內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成,

通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

1.費用目標對業(yè)主而言是投資目標。業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者。業(yè)主方

的項目治理是治理的核心。項目治理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。

其中投資目標指的是項目的總投資目標

2.建設工程的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。業(yè)主方的項目治理

工作涉及項目實施階段的全過程。項目的實施階段是從設計準備階段到保修終止。安全

治理是項目治理中的最重要的任務。

3.施工總承包方的治理任務：控制施工的成本（這是施工總承包方內(nèi)部的治理任務）。施

工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。負責施工資源的供應組織。一樣情形下，

施工總承包治理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體治理和和諧。施工總承包治

理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

4.建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”其核心是通過設

計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

5.控制項目目標的主要措施包括組織措施、治理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中組織措

施是最重要的措施。

6.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各治理人員）

之間的指令關系。組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和治

理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。工作流程組織則

可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。

8、.組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各組組織關系，它包括：

（1）項目結構圖2）組織結構圖（治理組織結構圖（3）工作任務分工表4）治理職能分工

表5）工作流程圖等。項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀的方式對一個項目的結構進

行逐層分解，以反映組成該項目所有工作任務。合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間

的合同關系，雙向箭線。

9、.常用組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構。職能組織結構

的特點：每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會

有多個矛盾的指令源。.線性組織結構的特點：每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，

每一個工作部門只有惟一個指令源，但在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織有可能會造

成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。.矩陣組織結構的特點：矩陣組織結構適宜用于大的

組織系統(tǒng)，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。

10、治理職能分工表是用表的形式反映項目治理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗

位對各項工作任務的項目治理職能分工。

11、.工作流程圖是用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描

述工作流程組織。

12施工組織設計的基本內(nèi)容基本內(nèi)容：1.工程概況：2.施工部署即施工方案3.施工進度計劃：

4、施工平面圖5、主要技術經(jīng)濟指標

13.施工組織設計的分類及其內(nèi)容：根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可

分為：1施工組織總設計2單位工程施工組織設計3分部（分項）工程施工組織設計【或稱

分部（分項）工程作業(yè)設計。施工組織總設計是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指

導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。分部（分項）工程施工組織設計其內(nèi)容具體、詳細，可

操作性強，是直接指導分部（分項）工程施工的依據(jù)。

14、.施工組織總設計的編制依據(jù)：計劃文件、設計文件、合同文件、建設地區(qū)的基礎資料、

有關的標準、規(guī)范和法律、類似建設工程項目的資料和體會

15.施工組織總設計的編制通常采用如下程序：1.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關

資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究2.運算主要工種工程的工程量3.確定施工

的總體部署4.擬訂施工方案5.編制施工總進度計劃6.編制資源需求量計劃7.編制施工準備

工作計劃8.施工總平面圖設計9.運算主要技術經(jīng)濟指標：（注意一樣考先后排序）

16、項目目標動態(tài)控制的準備工作：將對項目的目標（如投資/成本、進度和質(zhì)量目標）進

行分解，以確定用于目標控制的計劃值（如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標準等）

17、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施（注意區(qū)分）：組織措施（人）、治理措施（合同）、經(jīng)濟

措施（包括鼓勵制度）、技術措施（如方案、工藝、方法）。

18、項目目標的事前控制：項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項

目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)覺項目目標偏離時采取糾偏措施，

19、.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一樣的項目控制周期為一個月，對于重

要的項目，控制周期可定為一旬或一周等，

20計劃值和實際值也是相對的。.施工成本計劃值和實際值的比較：1投標價，2工程合同價,

3施工成本規(guī)劃，4實際施工成本，5工程款支付（前面對后面來說是計劃值）

21、大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任；但取得建造

師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。在全面實施建造

師執(zhí)業(yè)建造師資格制度后仍舊要堅持項目經(jīng)理崗位責任制。

20.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人托付對工程項目施工過程全面負責的項

目治理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名

稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

21、項目經(jīng)理是的任務僅限于主持項目治理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織和諧;

在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術崗位，而是一個治理崗位；他是一個組織系

統(tǒng)中的治理者，至于是否它有人權、財權和物資采購權等治理權限，則由其上級確定。

22項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的治理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的

工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范疇內(nèi)，

行使以下治理權力。

23項目經(jīng)理的任務包括項目的行政治理和項目治理兩個方面，其在項目光了方面的主要任

務是：三治理三控制一和諧（1）施工安全治理；（2）施工成本控制；3）施工進度控制；（4）

施工質(zhì)量控制（5）工程合同治理；（6）工程信息治理；7）工程組織與和諧等

24、.項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面治理的責任

25.風險量指的是不確定的缺失程度（1小2中3大）和缺失發(fā)生的概率（1小2中3大）風

險等級風險區(qū)：風險A——5等風險；風險區(qū)B—34等風險風險區(qū)C——3等風險風險

區(qū)D-----1等風險

26、施工風險治理過程包括施工全過程的風險識別，風險評估，風險響應和風險控制。

風險響應指的是針對項目風險而采取的相應計策。

27、建設工程監(jiān)理項目治理工作應包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同治理、信息治

理和組織與和諧工作。沒有安全治理

28、.建筑工程監(jiān)理為工程咨詢（工程顧問）服務，屬于國際上業(yè)主方項目治理的范疇。

29、.建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：（1）服務性，（2）科學性，3）獨立性，（4）

公平性。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,

施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師的簽字。建設單位不撥付工程款，

不進行竣工驗收。

30、工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程

建設強制性標準，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)覺存在安全事故隱患的，應當要求施

工單位整改；情形嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單

位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位

和監(jiān)理工程師應當按照法律，法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)

承擔監(jiān)理責任、

31、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工

質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要

實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐駐地

的項目監(jiān)理機構，旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準

行為的，有權責令施工企業(yè)即整改；發(fā)覺其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及

時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其

他應急措施

施工成本控制

1、建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。直接費由直接工程費和措施費

用。直接工程費用是指施工過程中構成工程實體所耗費的各項費用，包括人工費，材料費、

施工機械使用費。人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，包括

以下內(nèi)容：1基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資、2工資性補貼：是指按規(guī)定標準

發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼3生產(chǎn)工人的輔助工

資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工作，包括職工學習，培訓期間的工資。

調(diào)動工作、探親、休假期間的工資。因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資。病假在

六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。職工福利費：是指按規(guī)定標準計提的職工福利

費、4生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工

服裝補貼、防暑降溫費、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。

材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的

費用，包括內(nèi)容：檢驗試驗費：具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及

其他特別要求檢驗試驗的費用。

施工機械使用費：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。

措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費

用。暫時設施費是指施工企業(yè)為進行建筑安裝工程施工所必須搭設的生活和生產(chǎn)用的暫時建

筑物、構筑物和其他暫時設施費用等。

2間接費包括規(guī)費和企業(yè)治理費。企業(yè)治理費用包括勞動保險費是指由企業(yè)支付離退休職工

的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤

費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費。.財產(chǎn)保險費是指施工治理用財產(chǎn)、車輛保險費。

稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等

營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%。公式：營業(yè)稅=營業(yè)額X3%。城市保護建設稅的納稅人所在

地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的5%征收，所在在為農(nóng)村

的，按營業(yè)稅的1%征收。

3城市保護建設稅稅額公式：應納稅額=應納營業(yè)稅額X適用稅率教育費附加稅額為營業(yè)稅

的3%,公式為：應納稅額=應納營業(yè)稅額X3%為了運算上的方便，可將營業(yè)稅。城市保護

建設稅和教育費附加合并在一起運算，以工程成本加利潤為基數(shù)運算稅金。稅金=（直接費

+間接費+利潤）X稅率如果納稅人所在地為市區(qū)的，則稅率為3.41%,如果納稅人所在地為

縣城的，則稅率為3.35%。如果納稅人所在地為農(nóng)村的，則稅率為3.22%

4綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價。各分項工程可根據(jù)其材料費占人工

費、材料費、機械費合計的比例（以字母“C”代表該項比值），當C

5.工程量清單應當由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單、

稅金項目清單組成。

6.工程量清單的作用：1工程量清單為投標人的投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的

基礎，2工程量清單是建設工程計價的依據(jù)，3工程清單是工程款支付和結算的依據(jù)，4工

程量清單是進行工程索賠和現(xiàn)場簽證的依據(jù)5工程清單是進行工程價款調(diào)整和竣工結算的

依據(jù)。

7分部分項工程量清單的內(nèi)容包括項目編碼、項目名稱、項目特點、計量單位和工程量，分

部分項工程量清單應根據(jù)《計價規(guī)范》附錄規(guī)定的項目編碼、項目名稱、項目特點、計量單

位和工程量運算規(guī)則進行編制。

8招標人提供的分部分項工程量是按施工圖圖示尺寸運算得到的工程量凈量。

9措施項目費運算：有的非實體性項目是可以運算工程量的項目，典型的是混凝土澆筑的模

板工程等。措施項目分為通用措施項目和專業(yè)工程的措施項目。在運算措施項目費時，投標

人可根據(jù)工程實際情形結合施工組織設計等，對招標人所列的措施項目進行增補。

10.措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計價，

不得作為競爭性費用

11.對于可以運算工程量的措施項目采用綜合單價法，應按分部分項工程量清單的方式采用

綜合單價計價；對于不能運算工程量的項目清單措施項目，是以“項”為計量單位。

12.暫列金額是考慮到可能發(fā)生的工程量變化和費用增加而預留的金額。暫列金額應按招標

人在其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動。

13.暫估價是指招標階段直至簽訂合同協(xié)議時，招標人在招標文件中提供的用于支付必然要

發(fā)生但暫時不能確定價格的材料以及專業(yè)工程的金額。暫估價包括材料暫估價和專業(yè)工程暫

估價，不得變動和更換。計日工是為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設立的

14.總承包服務費是為了解決招標人在法律、法規(guī)答應的條件下進行專業(yè)工程發(fā)包，以及自

行供應材料，設備，并需要總承包人對發(fā)包的專業(yè)工程提供和諧和配合服務，對供應的材料

設備提供收、發(fā)和保管服務以及進行施工現(xiàn)場治理時發(fā)生，由發(fā)包人向總承包人支付的費用。

總承包服務費是根據(jù)招標文件中列出的內(nèi)容和提出的要求,如分包專業(yè)工程內(nèi)容，供應材料。

設備情形，以及招標熱提出的和諧。配合與服務要求和施工現(xiàn)場治理需要等，由投標人自主

確定，但不包括投標人自行分包的費用

15、建設工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額。

16、.建設工程定額按編制程序和用途分:、施工定額、預算定額、概算定額、概算定額、概

算指標、投資估算指投。施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程-工序，作為研究對象。在企業(yè)

內(nèi)部是以的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，施工定額也是編制預算定額的基礎，預算定額

是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是以施工定額為基礎綜

合擴大編制的同時也是編制概算定額的基礎。概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制

的，概算定額是編制擴大初步設計概算、確定建設項目投資額的依據(jù)。概算指標的設定和初

步設計的深度相適應，是設計單位編制設計概算或建設單位編制年度投資計劃的依據(jù)。投資

估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為運算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗

的數(shù)量標準或項目費用標準，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析。歸納

和整理編制而成的。

17、建設工程定額按投資的費用性質(zhì)分類：建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工

程費用定額、工具、器具定額、工程建設其他費用定額

18、編制人工定額主要包括擬定正常的施工條件以及擬定定額時間兩項工作。必需消耗的時

間是制定定額的主要根據(jù)。擬定施工的正常條件包括：擬定施工作業(yè)的內(nèi)容、擬定施工作業(yè)

的方法、擬定施工作業(yè)地點的組織、擬定施工作業(yè)人員的組織等

19、.施工作業(yè)的定額時間是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與終止時間、不可

避免的中斷時間、以及休息時間的基礎上編制

20、.人工定額按表現(xiàn)形式分為：時間定額和產(chǎn)量定額。

21.人工定額的制定方法：技術測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、體會估量法。統(tǒng)計分析

法適用于施工條件正常，產(chǎn)品穩(wěn)固、工序重復量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程

22、對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多。工序重復。工作量小的施工過程常用比較類推法

23、材料凈用量的確定方法：理論運算法、測定法、圖紙運算法、體會法

24.材料損耗量的確定：材料損耗率可以通過觀察法或統(tǒng)計法運算確定。

25、施工機械時間定額是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必

需的工作時間，包括有效工作時間（正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間）、不

可避免的中斷時間、不可避免的無負荷工作時間。

26、施工機械時間定額編制內(nèi)容擬定機械工作的正常施工條件，包括1工作地點的合理組織、

2施工機械作業(yè)方法的擬定、3配合機械作業(yè)的施工小組的組織以及4機械工作班制度等。

27、直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出。

其是可以直接計入工程對象的費用。包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等

間接成本是指為施工準備、組織和治理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，是非直接用于也無法直

接計入工程對象。但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用。包括治理人員工資、辦公費、差旅

交通費等、

28、施工成本治理的任務主要包括：（1）施工成本猜測（2）施工成本計劃（3）施工成本控

制（4）施工成本核算（5）施工在本分析（6）施工成本考核。施工成本猜測是在工程施工

以前對成本進行的估算。

29.施工成本計劃是目標成本的一種形式。施工成本計劃一樣情形下有以下三類指標：成本

計劃的數(shù)量指標、成本計劃的質(zhì)量指標、成本計劃的效益指標

30.施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強治理，并采取各種有

效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范疇內(nèi)，施工成本控制應

貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，

31.施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：運算出施工費用的實際發(fā)生額、運算出該施工項目的

總成本和單位成本

32.施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進

行分析。以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成

本分析貫穿于施工成本治理的全過程

33.技術措施施工過程中降低成本的技術措施包括如進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方

案，經(jīng)濟措施對施工成本治理目標進行風險分析，并制定防范性計策

34.施工成本計劃按其作用可分為三類：1.競爭性成本計劃：即工程項目投標及簽訂合同階段

的估算成本計劃2.指導性成本計劃：即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責

任成本目標3.實時性計劃成本：即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方

案為依據(jù)

35.施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)。

36施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部治理用的一種文件與建設單位無直接關系，而施工圖預算既適

用于建設單位又適用于施工單位。施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。

37.施工成本計劃的編制依據(jù)：合同、定額、價格、施工組織設計或施工方案

38、.施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費

39、第一要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中。再進一步分解為分部工程和分

項工程。按工程進度編制施工成本計劃的方法：建立網(wǎng)絡圖時一方面確定完成各項工作所需

花費的時間。另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。其表示方式有兩

種：一種是在時標網(wǎng)絡圖上按月編制的成本計劃。另一種是利用時間-成本曲線表示。

40、施工成本控制依據(jù)：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更施工成本控制

工作的主要依據(jù)以外。有關施工組織設計、分包合同等也是施工成本控制的依據(jù)。

41、.把握施工成本控制的步驟：（排序）1比較2分析：是施工成本控制工作的核心3猜測

4糾偏：是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步5檢查

42、人工費的控制實行“量價分離”的方法。材料費控制同樣按照量價分離的原則，控制材

料用量和材料價格

43、材料用量的控制包括定額控制、指標控制、計量控制、包干控制。材料價格的控制：主

要是通過把握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格

44、贏得值法的三個基本參數(shù)：已完成工作預算費用。計劃工作預算費用。己完成工作實際

費用。費用偏差為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差為正值時表示項目運

行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。費用績效指數(shù)CPI=已完成工作預算費用/已完成工作

實際費用45偏差分析方法：常用的橫道圖法、表格法和曲線法

45、橫道圖法具有形象直觀一目了然等優(yōu)點，但這種方法反映信息量少，一樣在較高治理層

應用。用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點：（1）靈活、適用性強。（2）信息量大。（3）表

格處理可借助于運算機，從面節(jié)省大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。

46、施工成本分析的依據(jù)：會計核算、業(yè)務核算、統(tǒng)計核算。業(yè)務核算的范疇比會計、統(tǒng)

計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一樣是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務核算，不但可

以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。

47、施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額運算法、比率法

48.比較法分析產(chǎn)生的差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。得已廣泛的應用。

49.比較法應用形式：將實際指標與目標指標對比、本期實際指標與上期實際指標對比、與

本行業(yè)平均水平，先進水平對比

50因素分析法又稱連環(huán)設置換法。排序規(guī)則：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值

差額運算法是因素分析法的一種簡化形式

51.比率法有相關比率法、構成比率法、動態(tài)比率法

52.分部分項工程成本分析方法：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分

別運算實際偏差和目標偏差；資料來源：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預

算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。

53.月（季）度成本分析的依據(jù)是當月（季）的成本報表。

54.年度成本分析重點是針對下一年度的施工進展情形規(guī)劃切實可行的成本治理措施。以保

證施工項目成本目標的實現(xiàn)

55竣工成本的綜合分析包括三方面：1.竣工成本分析；2.主要資源節(jié)超對比分析；3.主要技

術節(jié)省措施及經(jīng)濟成效分析

56、工程變更采用新費率或價格的情形：

L第一種情形：（1）如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程

量的變動大于10%,（2）工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘超過了中標的合同金額

的0.01%（3）此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%,（4）此項工作不

是合同中規(guī)定的“固定費率項目”

57.當工程量清單項目工程量的變化幅度在10%以外，且其影響分部分項工程費超過渡

0.1%時,其綜合單價對應的措施費均應予以調(diào)整。調(diào)整的方法是由承包人對增加的工程量或

減少

后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。

58.索賠費用組成主要是額外增加、非承包商責任，法定客觀原因

59、利潤：一樣來說，由于工程范疇的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)

場等引起的索賠；由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未

影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。

60、索賠費用的運算方法：實際費用法；總費用法和修正的總費用法實際費用法實際費用

法是運算工程索賠時最常用的一種方法.這種方法的運算原則是承包商為某項索賠工作所支

付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償?？傎M用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新

運算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額，即：

索賠金額=實際總費用一投標報價估算總費用。修正的總費用法是對總費用法的改進，即在

總費用運算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。

61、工程竣工結算：竣工后一次結算，建設項目或單位工程全部建筑安裝工程建設期在運

個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的,可以實行工程價款每月月中預支，竣

工后一次結算。

62、建筑安裝工程費用的按月結算方式。預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合

同約定，在正式開工前預先支付給承包人的工程款。它由施工準備和所需的材料、結構件等

流動資金的主要來源，國內(nèi)習慣上又稱為預付備料款。工程預付款的具體事宜由發(fā)承包雙方

根據(jù)建設行政主管部門的規(guī)定，結合工程款、建設工期和包工包料情形在合同中的約定。預

付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7

天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發(fā)出

通知后7天停止施工，發(fā)包人應從約定應對之日起向承包人支付應對款的貸款利息，并承擔

違約責任。

63、工程預付款的扣回：從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額

是扣起。工程預付款起扣點可按下式運算：T=P-M/N式中T一起扣點；P一承包工程合同總

額M—工程預付款數(shù)額N一主要材料，構件所占比重。

64、工程進度款1工程進度款的運算：采用可調(diào)工料單價法運算工程進度款2采用全費用綜

合單價法運算工程進度款

65、工程進度款的支付?！督ㄔO工程施工合同（示范文本）》關于工程款的支付也作出了相應

的約定：“在確認計量結果后14d內(nèi)，發(fā)包人應向承包人支付工程款（進度款）?！彼?、竣工

結算。66、竣工結算：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28d內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣

工結算報告及完整的結算資料；發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結算報告結算資料后28d內(nèi)

進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人收到竣工結算價款后14d內(nèi)將竣工工程交

付給發(fā)包人；發(fā)包人收到竣工結算報告及結算資料后28d內(nèi)無正當理由的不支付工程竣工

結算價款

66、建安工程費用的動態(tài)結算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結算過程中，使結算大體能發(fā)反

映實際的消耗費用，動態(tài)結算方法：按實際價格結算；按主材運算價差；竣工調(diào)價系數(shù)法；

調(diào)值公式法

67、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義

時確定的。項目治理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度還包括：設計前準備階段的工作進度2

設計工作進度3招標工作進度4施工前準備工作進度5工程施工和設備安裝工作進度6工程

物資采購工作進度7項目動用前的準備工作進度等

68、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實

現(xiàn)的可能性，總進度綱要的主要內(nèi)容包括：1.項目實施的總體部署，2,總進度規(guī)劃，3,各

子系統(tǒng)進度規(guī)劃。4,確定里程碑事件的計劃進度目標。5.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取

的措施等

69、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟：1.調(diào)查研究和收集資料。2o進行項目結構

分析。3.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析、4,確定項目的工作編碼。5.編制各層（各級）進度

計戈U。6.和諧各層進度計劃的關系和編制總進度計劃。7.若所編制的總進度計劃不符合項目

的進度目標，則設法調(diào)整，8.若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者

70、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項

目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：

（1）、由多個相互關聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

（2）、由多個相互關聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

（3）、由多個相互關聯(lián)的不同計劃項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

（4）、由多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（1）、總進度規(guī)劃（計劃）（2）、項目子系統(tǒng)進

度規(guī)劃（計劃）；（3）、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等

由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：（1）、控制性進度規(guī)劃（計劃）（2）、指導性進

度規(guī)劃（計劃）；（3）、實施性（操作性）進度計劃等

71、.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度

72、.大型和特大型建設工程項目需要編制控制性施工進度計劃，指導性施工進度計劃和實

施性施工進度計劃，而小型建設工程項目僅編制兩個層次的計劃即可。

73、一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。

74、.控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過1計劃的編制，2以對施工承包合同所規(guī)定

的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，3確定施工的總體部署，并確定為實

現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標4,作為進度控制的依據(jù)，

75把握橫道圖進度計劃的編制方法

橫道圖用于小型或大型項目子項目上。橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應,

這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，

如：（1）、工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表示，但不易表達清楚（2）、適用于手工

編織計劃（3）、沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計劃，不能確定計劃的關鍵、關鍵路線與

時差（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大（5）、難以適應大的進度計劃系統(tǒng)

76.項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施

性施工進度計劃。

77.工程網(wǎng)絡計劃按工作連續(xù)時間的特點劃分為：1.肯定型問題的網(wǎng)絡計劃；2.非肯定型問題

的網(wǎng)絡計劃。3.隨機網(wǎng)絡計劃等

78單代號網(wǎng)絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作，雙代號網(wǎng)絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號

表示工作的網(wǎng)絡圖.在雙代號網(wǎng)絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需

要應用虛箭線。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不

消耗資源一樣起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

79.網(wǎng)絡圖中工作之間相互制約或相互依靠的關系稱為邏輯關系。包括工藝關系和組織關系。

80雙代號網(wǎng)絡圖中嚴禁顯現(xiàn)循環(huán)回路；在節(jié)點之間嚴禁顯現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線；

嚴禁顯現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。繪制網(wǎng)路圖時。箭線不宜交叉。雙代號網(wǎng)路

圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

81網(wǎng)路計劃中工作的六個時間參數(shù)：最早開始時間（ESi-j）；最早完成時間（EFi-j）;最遲

開始時間（LSi-j）;最遲完成時間（LFi-j）,總時差（TFi-j）;自由時差（FFi-j）

82關鍵工作網(wǎng)路計劃中總時差最小的工作關鍵線路自始至終全部由關鍵工作組組成的線路

83單代號網(wǎng)絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關系的網(wǎng)絡

圖，并在節(jié)點中加注工作代號。名稱和連續(xù)時間，以形成單代號網(wǎng)路計劃。單代號網(wǎng)絡圖的

特點：工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；網(wǎng)絡圖便于檢查和修

改；缺點：工作連續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀。

84、雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃。時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線

表示工作，是以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。時標網(wǎng)絡計劃兼有網(wǎng)絡

計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它能夠清楚的表明計劃的時間進程，使用方便，

85、雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間；時標網(wǎng)絡計劃中虛工作

必須以垂直方向的虛箭線表示。

86、關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作，當計劃工期等于運算工期時，總時差為

零的工作就是關鍵工作。關鍵路線是總的工作連續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡計劃可能有一

條或幾條關鍵路線。在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵路線有可能轉(zhuǎn)移，

當運算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關鍵工作的連續(xù)時間以滿足工期要求。在挑選

縮短連續(xù)時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素:縮短連續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

有充足備用資源的工作；縮短連續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。

87總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影

響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。

89、施工方進度控制的措施主要包括組織措施、治理措施、經(jīng)濟措施和技術措施

會議是組織和和諧的重要手段。信息技術對進度控制而言是一種治理手段是治理措施。

90質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望。質(zhì)量要求

是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。

91、.施工質(zhì)量是指建設工程項目施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程滿足業(yè)主(顧

客)需要并符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要求。包括在安全。

使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明示和隱含需要的能力的特性綜合，其質(zhì)量特性主

要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的和

諧性等六個方面。

9.0質(zhì)量治理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量治理體系中通過質(zhì)量策

劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量治理職能的所有活動。

91、質(zhì)量控制是質(zhì)量治理的一部分，施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導下，通過對施工

方案和資源配置的計劃。實施。檢查和處置。

92、施工質(zhì)量控制的特點1、控制因素多2、控制難度大3、過程控制要求高4、終檢局限大

93.施工質(zhì)量的影響因素主要有"人(man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)

及環(huán)境(Environment)”等五大方面，即4M1E

94加強對材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎，合理挑選和正確使用施工機械設備

是保證施工質(zhì)量的重要措施。方法的因素。施工方法包括施工技術方案、施工工藝、工法和

施工技術措施等。

95環(huán)境的因素1現(xiàn)場自然環(huán)境因素(2)、施工質(zhì)量治理環(huán)境因素(3)、施工作業(yè)環(huán)境因素

96、施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容：1項目施工質(zhì)量目標。2.項目施工質(zhì)量計劃3思想保證體系。

4.組織保證體系.5.工作保證體系

97、工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量成

本可分為運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運行質(zhì)量成本是指為運行質(zhì)量體系達到和保持

規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用。包括預防成本、鑒定成本、內(nèi)部缺失成本和外部缺失成本。

外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特別

的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實試驗和評定的費用。

98.施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程治理為重心，按照PDCA循環(huán)

原理。施工質(zhì)量保證體系的運行1、計劃（plan）,是質(zhì)量治理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確

定質(zhì)量治理的方針、目標的措施和行動方案。計劃包括質(zhì)量治理目標的確定和質(zhì)量保證工作

計劃。2、實施（Do）,包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求

展開的施工作業(yè)技術活動3、檢查（check）就是對照計劃，檢查執(zhí)行的情形和成效，及時

發(fā)覺計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題4、處理（Action）：鞏固成果，同時采取措施，克服缺

點，吸取教訓。

99.質(zhì)量治理原則包括八個方面：1.以顧客為關注焦點2.領導作用3.全員參與的原則4.過程方

法5.治理的系統(tǒng)方法6.連續(xù)改進7?基于事實的決策方法8.與供方互利的關系

100.質(zhì)量治理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄構成

企業(yè)獲準認證的有效期為三年

101施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

1、事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明

確質(zhì)量目標，制定施工方案，設置質(zhì)量治理點，落實質(zhì)量責任，分析可能導致質(zhì)量目標偏離

的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然

2、事中質(zhì)量控制：第一是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結果的監(jiān)督控

制。控制的重點是工序質(zhì)量。工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。

3、事后質(zhì)量控制包括對質(zhì)量活動結果的評判、認定和對質(zhì)量偏差的糾正，控制的重點是

發(fā)覺施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

102、質(zhì)量文件文件審核審核有關技術文件、報告或報表，是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全

面治理的重要手段

103、現(xiàn)場質(zhì)量檢查包括：a、開工前檢查b、工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ?/p>

質(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行‘'三檢"制度，即自檢、互檢、專檢c、隱藏工程的檢

查d、停工后復工的檢查e、分項、分部工程完工后的檢查f、成品保護的檢查，檢查成品

有無保護措施是否有效可靠

104、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法。實測法和試驗法等a、目測法其手段可包括為

“看、摸、敲、照”四個字b、實測法其手段可包括為“靠、量、吊、套”四個c、實驗

法包括理化試驗和無損檢驗

105、獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程。

106、分部工程的劃分應按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定、分項工程應按主要工種、材料、施工

工藝、設備類別等進行劃分。分項工程可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及

質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。

107.技術準備進行必要的技術交底和技術培訓。技術準備的質(zhì)量控制，包括對上述技術準備

工作成果的復核審查，檢查這些成果是否符合相關技術規(guī)范，規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保

證程度，制訂施工質(zhì)量控制計劃設置質(zhì)量控制點，明確關鍵部位的質(zhì)量治理點，

108現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制a、工程定位和標高基準的控制b、施工平面布置的控制

109采購訂貨關：材料供貨商對下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》；材料供貨商要對下列產(chǎn)

品實施強制性產(chǎn)品認證（簡稱CCC,或3c認證）

110進場檢驗關：水泥物理學性能檢驗：袋裝不超過200t為一檢驗批，散裝不超過500t為

一檢驗批，取樣點不少于20個點。并應具有代表性，且總重量不少于12kg。

鋼筋（含焊接與機械連接）力學性能檢驗：每批不大于60to從每批鋼筋中抽取5%進行外

觀檢查。沒根取兩個式樣分別進行；拉伸試驗和冷彎試驗

混凝土、砂漿強度檢驗：每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混泥土取樣不得少于

一次。當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時。同配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。

111、.機械設備的挑選使用上安全、操作上方便的原則進行。具有使用操作的方便性和安全

性。應貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用治理制度。

112.把握施工過程的質(zhì)量控制1、技術交底做好技術交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之

一，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔儲存2、測量控制經(jīng)項目技術負責人批準后實

施測量控制點應做好復核工作，經(jīng)審批后進行施工測量放線。a、工業(yè)建筑測量復核b、

民用建筑的測量復核。

113、施工過程中的計量工作，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項

目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等

114、工序施工質(zhì)量控制施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構成，工序是人、材料、

機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程

施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量公職為基礎和核心。工序的質(zhì)量控制室施工階段質(zhì)量

控制的重點。工序施工條件控制：工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素養(yǎng)量及生產(chǎn)

環(huán)境條件。工序施工成效控制：能否達到設計質(zhì)量標準以及施工質(zhì)量驗收標準的要求

115、地基基礎工程：檢驗樁數(shù)不應少于總數(shù)的1%,且不應少于3根。

主體結構工程：統(tǒng)計方法評定混凝土強度的基本條件是，同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件的

留置數(shù)量不宜少于10組，按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，留置數(shù)量不應少于3組。

砂漿抽檢數(shù)量：每一檢驗批且不超過250m3。砌體：普通磚15萬塊，多孔磚5萬塊?；疑?/p>

磚及粉灰磚10萬塊各為一檢驗批。對梁類，板類構件，應各抽取構件數(shù)量的2%且不少于5

個構件進行檢驗。對成批生產(chǎn)的構件應按同一工藝正常生產(chǎn)的不超過1000件且不超過3個

月的同類型產(chǎn)品為一批。

116、鋼結構及管道工程：鋼結構及鋼管焊接質(zhì)量無損檢測：對有無損檢驗；鋼結構、鋼管

防腐及防火涂裝檢測；鋼結構節(jié)點、機械連接用緊固標準件及高強螺栓力學性能檢測

117、挑選質(zhì)量控制點的原則，質(zhì)量紅指點的挑選應以那些保證質(zhì)量的難度大、對質(zhì)量影響

大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設置。

118、質(zhì)量控制點中重點控制的對象包括：人的行為；材料的質(zhì)量與性能；施工方法與關鍵

操作；施工技術參數(shù)；技術間歇；施工順序；易發(fā)生或常見的質(zhì)量通病；新技術、新材料及

新工藝的應用、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)固和不合格率較高的工序應列為重點，認真分析嚴格控制；特

別地基或特種結構

119、.成品保護的措施一樣有防護、包裹、覆蓋、封閉

120、工程施工質(zhì)量驗收包括施工過程的工程質(zhì)量驗收和施工項目竣工質(zhì)量驗收

121、施工過程的工程質(zhì)量驗收

1、驗收合格應符合下列規(guī)定：（1項目和一樣項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

（2完善的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢驗批是工程驗收的最小單位

主控項目是對檢驗批得基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目。這種項目的檢查具有否決權。

122、.涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。

工程項目竣工驗收工作，通?？煞譃槿齻€階段，即準備階段、初步驗收（預驗收）和正式驗

收。

123、.施工單位在自檢合格的基礎上，填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位，

申請竣工驗收。經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收合格后，由監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設

單位提出質(zhì)量評估報告。

建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知當

地工程質(zhì)量監(jiān)督站。

正式驗收完成后。驗收委員會應形成《竣工驗收鑒定書》

124、.施工質(zhì)量事故處理；經(jīng)濟缺失低于5000元的稱為質(zhì)量問題。直接經(jīng)濟缺失在5000元

（含5000元）以上的稱為質(zhì)量事故

125、工程質(zhì)量事故的分類1、按事故造成的缺失嚴重程度劃分濟缺失在5000元以上不滿5

萬一樣質(zhì)量事故；5萬到10萬的或2人以下重傷，嚴重質(zhì)量事故；10萬以上的或3人以上

重傷重大質(zhì)量事故；經(jīng)濟缺失500萬以上30人特別重大事故

2、按事故責任分類：1）指導責任事故2）操作責任事故

3、按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類：1）技術原因引發(fā)的質(zhì)量事故2）治理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

3）社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故

126施工質(zhì)量事故處理的基本方法:補修處理2加固處理3返工處理4限制使用5不作處理:

達不到規(guī)定的要求或標準，但其情形不嚴重對工程或結構的使用及安全影響很小6.報廢處理

127國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督治理。國家鐵路、交通、

水利等過火管部門按照國務院規(guī)定的職責分工。監(jiān)督的主要方式是政府認可的第三方即質(zhì)量

監(jiān)督機構的強制監(jiān)督。監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和竣工驗收備案制度。

128、政府質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括以下幾個方面：（1）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各

方主體的質(zhì)量行為。a檢查施工現(xiàn)場工程建設各方主體及有關人員的資質(zhì)或資格b檢查勘

察、設計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量治理體系和質(zhì)量責任落實的情形c、檢查有關質(zhì)量文件。

技術資料是否齊全并符合規(guī)定（2）監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗收

129、審查合格簽發(fā)有關質(zhì)量監(jiān)督文件。

開工前的質(zhì)量監(jiān)督在工程項目開工前，監(jiān)督機構第一在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各

方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督監(jiān)督檢查工

作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容：1包括組織機構、

質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制度等制度2審查參與建設各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關

人員的資格證書3審查按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完

備4審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)5檢查的結果記錄儲存

130施工過程質(zhì)量監(jiān)督：對查實的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指

令單：對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)”暫時收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。

竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督，在竣工驗收之日起五天內(nèi)提交到竣工驗收備案部門

131、.建設施工安全治理體系的原則（1）貫徹“安全第一，預防為主”的方針，企業(yè)必須

建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全

施工安全保證體系:施工安全治理的工作目標，主要是避免或減少一樣安全事故和輕傷事故,

杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生。

132、施工安全保證體系的構成：（1）施工安全的組織保證體系；（2）施工安全的制度保證

體系；（3）施工安全的技術保證體系；（4）施工安全的投入保證體系；（5）施工安全信息保

證體系。施工安全技術保證由專項工程、專項技術、專項治理、專項治理四種類別構成，

每個項目都包括安全可靠性技術、安全限控技術、安全保險與排險技術和安全保護技術等四

種技術133、公司應設置以法定代表人為第一責任人的安全治理機構。

133、.施工安全治理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。

對結構復雜，施工難度大、專業(yè)性強的項目、除制定項目總體安全技術保證計劃外，還必

須制定單位工程或分部，分項工程的安全施工措施。

特別工種的作業(yè)，應制定單項安全技術方案和措施。

134、施工安全治理目標實施的主要內(nèi)容a、六杜絕：杜絕因公受傷。死亡事故；杜絕坍塌

傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高處墜落事故；杜絕機械傷害事故；杜絕觸電事故。

b、三消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”c、二控制：控制年負傷率,

負輕傷頻率控制在6%。以內(nèi)；控制年安全事故率d、一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地

135.施工安全治理目標策劃1、安全目標：控制和杜絕因公負傷、死亡事故的發(fā)生0.6%以

內(nèi)，治理目標：一樣隱患整改率達到的目標（不應低于95%）；

2.工作目標1）按期開展安全檢查活動，隱患整改達到“五定”要求，即：定整改責任人、

定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人2）必須把好安全生產(chǎn)的“七

關”要求，即：教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關

136、.針對季節(jié)性施工的特點，夏季要制定防暑降溫措施，雨期施工要制定防觸電、防雷、

防坍塌措施。冬期施工要制定防風、防火、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒措施、

按照施工需要和安全規(guī)程的要求明確定位

137、物資準備：及時供應質(zhì)量合格的安全防護用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等），

施工現(xiàn)場準備：現(xiàn)場周圍和陡坡，溝坑處設圍欄、防護板、現(xiàn)場入口處設“無關人員禁止入

內(nèi)”的警示標志

一樣工程：針對采用的新工藝、新技術、新設備、新結構制定專門的施工安全技術措施

138、.施工安全技術措施的審批治理：一樣工程由項目經(jīng)理部總工程師審批；重大或較大工

程由公司技術部或公司總工程師托付技術人員審批。

139、施工安全技術交底的基本要求：1施工安全技術交底要充分考慮到各分部分項工程的

不安全因素。其內(nèi)容必須具體、明確、針對性強2施工安全技術交底應優(yōu)先采用新的

安全技術措施3在工程開工前，應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情形，向

工地負責人、工長及全體職工進行交底。在每天工作前，工長應向班組長進行安全技

術交底。班組長每天也要對工人進行有關施工要求，作業(yè)環(huán)境等方面的安全技術交底。

要以書面形式進行逐級的安全技術交底工作。并且交底的時間、內(nèi)容及交底人和接受

交底人要簽名或蓋章。安全技術交底書要按單位工程歸放一起，以備查驗

140、施工安全技術交底的主要內(nèi)容1）建設工程項目、單項工程和分部分項工程的概況、

施工特點和施工安全要求2）確保施工安全的關鍵環(huán)節(jié)、危險部位、安全控制點及采取相應

的技術、安全和治理措施3）做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“四口”為通道口、

樓梯口、電梯井口、預留洞口；“五臨邊”為未安欄桿的陽臺周邊、無外架防護的屋面周邊、

框架工程的樓層周邊、卸料平臺的外側邊及上下跑道、斜道的兩側邊4）項目治理人員應做

好的安全治理事項和作業(yè)人員應注意的安全防范事項5）各級治理人員應做好的安全標準和

安全操作規(guī)程的規(guī)定及注意事項6）安全檢查要求，注意及時發(fā)覺和排除的安全隱患7）對

于顯現(xiàn)非常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應急救援措施8）對于安全技術交底未盡的其他事項的

要求（即應按哪些標準、規(guī)定和制度執(zhí)行）

141.安全文明施工措施a、現(xiàn)場大門和圍擋設置b、現(xiàn)場封閉治理C、施工場地布置

施工現(xiàn)場大門內(nèi)必須設置明顯的五牌一圖（即工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度

牌、環(huán)境保護制度牌、消防包圍制度牌及施工現(xiàn)場平面布置牌）2、現(xiàn)場材料、工具堆放易

燃易爆物品不能混放，要有集中存放的庫房。班組使用的零散易燃易爆物品，必須按有關規(guī)

定存放。設置施工現(xiàn)場安全“五標志”即：指令標志，禁止標志，警告標志。電力安全標志

和提示標志

142、.施工作業(yè)區(qū)的垃圾不得長期堆放。要隨時清理，做到每天工完清場；對于樓梯間、休

息平臺、陽臺臨邊等地方不得堆放物料

143、施工現(xiàn)場安全防護布置：通道口設防護棚，防護棚應為不小于5cm厚的木板或兩道相

距50cm的竹笆，兩側應沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉；樓梯邊設1.2m高的定型化、工具

化、標準化的防護欄桿，18cm高的踢腳板

145、.施工現(xiàn)場防火布置：消防器材設置點要有明顯標志；當建筑施工高度超過30m（或當

地規(guī)定）時，應配備有足夠的消防水源和自救的用水量。；現(xiàn)場動火，必須經(jīng)有關部門批準,

設專人治理。五級風及以上禁止使用明火。

146、施工現(xiàn)場暫時用電布置：按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱、三類

標準電箱。接地保護：裝置施工現(xiàn)場保護零線的重復接地應不少于三處

147、項目經(jīng)理部安全檢查應采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法。并記錄檢

測結果。.國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督治理的部門。對全國各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施綜合

治理，全面負責。國務院建設行政主管部門對全國的建設工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一的監(jiān)督治理

148質(zhì)量治理體系GB/T28001——2001標準由“方針-策劃-實施與運行（如結構和職責，文

件和資料控制）-檢查和糾正措施-（如績效測量和監(jiān)視）治理評審”五大要素構成、采用了

PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運行模式。

149、按安全事故傷害程度分類1）輕傷，指缺失1個工作日至105個工作日以下的失能傷

害2）重傷，指缺失工作日等于超過105個工作日的失能傷害，重傷的缺失工作日最多不超

過6000工日3）死亡，指缺失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和

平均運算出來的。

150、安全事故等級1特別重大事故（死30人以上傷100人以上直接經(jīng)濟缺失1億以上）2重大事故（死

10—29人傷50--100人以下直接經(jīng)濟缺失5000-1億以下-）3較大事故（死3—9人傷10—50以下直接經(jīng)濟

缺失1000萬一5000萬以下）4一樣事故死3人以下傷10以下直接經(jīng)濟缺失1000萬以下

151、.四不放過原則：1事故原因未查明不放過2事故責任者和員工未受到教育不放過3事

故責任者未處理不放過4整改措施未落實不放過

152、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后應當在1小

時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告一樣事故逐級上報至

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門；國務院建設主管部門接到重大事故和特別重大

事故的報告后，應當立刻報告國務院

建設主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情形時，每級上報的時間不得超過2小時。

152、施工單位的事故處理：1事故現(xiàn)場處理2事故登記3、事故分析記錄4、要堅持安全事

故月報制度，若當月無事故也要報空表

153、環(huán)境保護的基本原則1.經(jīng)濟建設與環(huán)境保護和諧發(fā)展的原則2.預防為主，防治結合，

綜合治理原則3.依靠群眾保護環(huán)境的原則4.環(huán)境經(jīng)濟責任原則，即污染者付費的原則

153、建設工程環(huán)境保護措施：1妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和

河流2除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及

其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)3使用密封式的圓筒或者采取其他措施處

理高空廢棄物、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填

154、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民

155、施工現(xiàn)場的暫時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應設置簡易有效地隔油池，使產(chǎn)生

的污水經(jīng)過隔油池后在排入市政污水管網(wǎng)。

156施工現(xiàn)場噪聲污染的處理1）機械性噪聲，如：柴油打樁機、推土機、挖土機、攪拌機、

風鉆、風鏟、混泥土震動機、木材加工機械等發(fā)車的噪聲2）空氣動力性的噪聲，如：通

風機、鼓風機、空氣敲打樁機、電錘打樁機、空氣壓縮機、釧槍等發(fā)出的噪聲處理：強噪

聲機械設備應搭設封閉式機械棚凡在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作

業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，夜間一般超出55分貝，打樁機夜

間禁止施工1