二級建造師之二建建設工程施工管理綜合練習試卷A卷附答案

?二級建造師之二建建設工程施工管理綜合練習試卷A卷附答案

單選題（共60題）1、對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益，考核項目管理績效C.評價財務管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D2、某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于（）。A.使項目設計周期縮短B.使項目建設增值C.使業(yè)主方減輕責任D.使企業(yè)增加利潤【答案】B3、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。A.確定質(zhì)量管理的目標B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質(zhì)量是否達到標準的要求【答案】D4、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A5、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D6、某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關于該項工作進度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關注即可【答案】B7、從建設工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗收的最小單位是（）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程【答案】A8、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以()為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。A.投標報價B.招標控制價C.基準單價D.實際單價【答案】A9、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構筑物【答案】B10、我國擔保法規(guī)定的擔保方式有五種，則工程擔保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔保C.質(zhì)押D.留置【答案】B11、上海光明小學的建設過程中，預計4月份完成總工程的20％，而實際只完成了18％的建設任務，與計劃值相比，進度推遲了2％，這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A12、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施，承擔相應費用【答案】B13、關于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素B.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系C.組織分工包括工作任務分工和管理職能分工，是動態(tài)的組織關系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關系，是一種靜態(tài)關系【答案】B14、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任C.屬于承包人的可預見的不利外界條件D.屬于分包人的風險【答案】B15、下列項目風險管理工作中，屬于風險應對的是（）。A.收集與項目風險有關的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D16、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應包含（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A17、工程項目施工應建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.項目經(jīng)理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當事人【答案】A18、在網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A19、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A20、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。A.確定質(zhì)量管理的目標B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質(zhì)量是否達到標準的要求【答案】D21、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應按變更事件的有關方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應按與分部分項工程相同的方法進行調(diào)整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B22、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術負責人B.施工企業(yè)安全部門負責人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D23、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，行使的管理權力有（）。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D24、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下?lián)p失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請，項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B25、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A26、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調(diào)整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B27、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B28、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設施必須經(jīng)（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D29、對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。A.特種作業(yè)操作證每5年復審一次B.培訓和考核的重點是安全技術基礎知識C.特種作業(yè)操作證的復審時間可有條件延長至10年一次D.培訓考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)【答案】D30、某工程施工過程中，由于結構設計計算錯誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術B.社會C.管理D.經(jīng)濟【答案】A31、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D32、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務B.投標競爭取得任務C.施工總承包人委托取得任務D.自行分配取得任務【答案】B33、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，離開特種作業(yè)崗位達（）個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B34、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人提交索賠通知及有關資料【答案】C35、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A.環(huán)境保護費B.臨時設施費C.工程排污費D.安全施工費【答案】C36、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D37、“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫，報()檢查，并做出檢查結論。A.建設主管部門B.建設審批部門C.設計單位負責人D.項目總監(jiān)理工程師【答案】D38、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）。A.業(yè)主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結果【答案】D39、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需3分鐘，每循環(huán)一次挖土0.8立方米，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)K=0.90，則該機械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B40、在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A41、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B42、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A43、評標過程中，初步評審的內(nèi)容不包括（）。A.技術方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A44、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B45、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D46、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的（）。A.措施費B.不可預見風險費C.單價D.管理費【答案】B47、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A48、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現(xiàn)的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】B49、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數(shù)進行價格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數(shù)均為100，結算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B50、施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D51、根據(jù)構成風險的因素分類，建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于（）風險。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術【答案】A52、關于定額中周轉材料消耗量指標的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量C.定額中周轉材料消耗量指標，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，僅供施工企業(yè)投標報價使用【答案】B53、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性【答案】A54、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A55、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C56、按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】C57、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經(jīng)濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經(jīng)濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B58、下列關于工程計量方法的描述，正確的是（）。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定，依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價值進行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進行劃分計量，如土方工程、石方工程等【答案】C59、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A60、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C多選題（共45題）1、關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理"四不放過"原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD2、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質(zhì)量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標【答案】AD3、關于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E.管理職能分工表只反應項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務【答案】BCD4、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD5、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后應編制進度報告，其內(nèi)容包括（）。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD6、為實現(xiàn)施工進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險。常見的影響工程進度的風險有()。A.戰(zhàn)爭或內(nèi)亂B.組織溝通不暢C.人力不足D.合同風險E.地震或洪水【答案】BCD7、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，下列屬于中小企業(yè)依法提供的保證金的有（）。A.投保保證金B(yǎng).履約保證金C.質(zhì)量保證金D.預付款保證金E.安全文明保證金【答案】ABC8、業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有（）。A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算D.執(zhí)行進度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD9、某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬平方米，由5棟住宅樓（每棟2萬平方米以上）和1個會所組成，分三期開發(fā)。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項目一期工程A棟施工月進度計劃屬于()進度計劃。A.業(yè)主方編制的B.指導性C.施工方編制的D.實施性E.設計方編制的【答案】CD10、關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD11、下列選項中，不屬于索賠的證據(jù)的有（）。A.工程有關照片和錄像B.工程各項會議紀要C.施工合同協(xié)議書及其附件D.工程建設慣例E.承包人的口述【答案】ABC12、根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，關于費用控制，正確的有（）。A.預付款保函的擔保金額應為預付款金額的10％B.發(fā)包人應在收到監(jiān)理人簽發(fā)的進度付款證書后的28天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人C.監(jiān)理人出具進度付款證書，不應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作D.質(zhì)量保證金的計算額度應包括價格調(diào)整的金額E.在合同約定的缺陷責任期滿時，承包人沒有完成缺陷責任的，發(fā)包人有權扣留與未履行責任剩余工作所需金額相應的質(zhì)量保證金余額【答案】C13、危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源，其中，第一類危險源危險性的大小主要取決于（）。A.能量或危險物質(zhì)的量B.能量或危險物質(zhì)意外釋放的強度C.設備故障或缺陷D.管理缺陷E.意外釋放的能量或危險物質(zhì)的影響范圍【答案】AB14、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C.差額計算分析D.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析E.年度成本分析【答案】ABD15、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC16、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確，并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB17、施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，下列選項中屬于間接成本的有（）。A.辦公費B.人工費C.材料費D.施工機具使用費E.管理人員工資【答案】A18、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結構局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求【答案】B19、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結構和技術簡單，風險小B.工程量小、工期短C.工程設計詳細D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目【答案】ABCD20、施工方所編制的與施工進度有關的計劃不包括（）A.建設工程施工組織計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃C.建設工程施工質(zhì)量計劃D.建設工程施工安全計劃E.建設工程項目施工進度計劃【答案】ACD21、下列關于工程缺陷責任與保修責任，說法正確的有（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過3年E.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金【答案】AB22、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計都具備的內(nèi)容有（）。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術經(jīng)濟指標【答案】ABD23、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結構局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求【答案】B24、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。A.補充調(diào)查B.檢查驗收C.做出結論D.提交處理報告E.實施防護措施【答案】CD25、施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）。A.工程量的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.實際進度與計劃進度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進度保證的情況【答案】ABD26、建設工程項目風險管理過程中，風險識別的工作有（）。A.分析各種風險的損失量B.確定風險因素C.收集與施工風險相關的信息D.分析各種風險因素發(fā)生的概率E.編制施工風險識別報告【答案】BC27、組織結構模式包括（）。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.非線性組織結構E.管理工作組織結構【答案】ABC28、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約，以下屬于施工成本管理任務的有（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本考核E.成本核算【答案】BCD29、對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具有的優(yōu)勢有()A.風險較低B.有利于質(zhì)量控制C.利潤較有保證D.施工期限長E.不確定性小【答案】AC30、下列關于環(huán)境保護的原則，說法正確的有()。A.經(jīng)濟建設與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則?B.預防為主、防治結合、綜合治理的原則?C.環(huán)境經(jīng)濟責任原則，即消費者付費的原則?D.依靠群眾保護環(huán)境的原則?E.環(huán)境經(jīng)濟責任原則，即污染者付費的原則【答案】ABD31、下列屬于進度控制的組織措施的是（）A.利用網(wǎng)絡計劃方法實現(xiàn)進度控制科學化B.進行有關進度控制的會議組織設計C.選擇合適的承發(fā)包模式的D.更換施工機械E.編制進度控制的工作流程【答案】B32、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有()A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術經(jīng)濟指標D.工程概況E.施工特點分析【答案】D33、影響施工現(xiàn)場周轉性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉使用一次材料的損耗C.周轉使用次數(shù)D.周轉材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD34、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比C.建設單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.監(jiān)理本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比E.建設單位本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比【答案】AB35、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，按造價形成劃分，應計入社會保險費的有