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文檔簡介
建設(shè)工程管理專業(yè)教學(xué)資源庫計劃主講人:馮潔
管理學(xué)原理工程造價目錄/CONTENT01計劃的概念與性質(zhì)02計劃編制的程序、類型和方法03目標(biāo)管理04戰(zhàn)略管理計劃的概念與性質(zhì)PART
011計劃與計劃工作計劃的概念與性質(zhì)2計劃工作的性質(zhì)3計劃工作原理4計劃的分類計劃的表現(xiàn)形式預(yù)算:數(shù)字化的計劃計劃的層次體系方案或規(guī)劃:一項綜合性的計劃規(guī)則:最簡單形式的計劃程序政策戰(zhàn)略目標(biāo)宗旨或使命抽象具體計劃的表現(xiàn)形式宗旨各類組織的經(jīng)營活動,總有一個目的或使命。組織一定時期目標(biāo)是在宗旨指導(dǎo)下提出的,她具體規(guī)定了組織及其部門的經(jīng)營管理活動在一定時期要達到的具體成果。戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)組織的目標(biāo)在整體上所作的謀劃,包括發(fā)展方向、行動方針和資源分配方案,是指導(dǎo)全局和長遠發(fā)展的方針,不是具體說明企業(yè)如何實現(xiàn)目標(biāo),而是指明方向、重點和資源分配的優(yōu)先次序。政策是指組織在決策時或處理問題時指導(dǎo)和溝通思想活動的方針和一般規(guī)定。目標(biāo)戰(zhàn)略政策計劃的表現(xiàn)形式程序也是一種計劃,規(guī)定了如何處置那些重復(fù)發(fā)生的例行問題的標(biāo)準(zhǔn)做法。程序規(guī)則規(guī)則是對具體場合和具體情況下允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定,是完成任務(wù)或具體行動的準(zhǔn)則。規(guī)劃預(yù)算預(yù)算是用數(shù)字來表示預(yù)期結(jié)果的一種計劃。規(guī)劃是一個綜合性的計劃,包括目標(biāo)、政策、程序、規(guī)則、任務(wù)分配、執(zhí)行步驟、使用的資源等而制定的綜合性計劃?;釉掝}談?wù)劄槭裁茨阒白龅挠媱潓崿F(xiàn)了嗎?為什么?主講人:馮潔
謝謝觀看諸葛亮的“隆中策”是我國最早、最大的成功計劃工作案例之一。隆中策的第一步確定組織目標(biāo):興漢室,圖中原,統(tǒng)一天下。計劃工作案例隆中策的第二步制定分步實施方案,即確定分步計劃的階段目標(biāo):第一,先取荊州為家,形成“三分天下”之勢;第二,再取西川建立基業(yè),壯大實力,以成鼎足之狀;第三,“待天下有變,命一上將將荊州之兵以向宛、洛,將軍身率益州之眾以出秦川”,這樣.“大業(yè)可成,漢室可興矣”。隆中策的第二步確定實現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)方針:內(nèi)修政理,外結(jié)孫權(quán),西和諸戎,南撫彝、越,等待良機。隆中策又進一步對敵、我、友、天、地、人做了極為細(xì)致透徹的分析,論證了為什么應(yīng)當(dāng)有這樣的指導(dǎo)方針。諸葛亮所作之隆中策并非主觀臆斷,而是在調(diào)查研究和預(yù)測的基礎(chǔ)上,在于他準(zhǔn)確、及時、充分地掌握信息。諸葛亮的信息來源.一靠交友,二靠云游,這才能做到知天下事、知天下人。諸葛亮的隆中策不正是一項完整的計劃工作嗎。三分天下之后,如果不是后來關(guān)羽交惡東吳,丟了荊州;如果不是劉備又在戰(zhàn)術(shù)上犯了錯誤,使鼎盛時期的
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