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2023年度安全生產工作綱要前 言2023年是公司安全生產標準化達標建設的推動年,是全面排查實履行安全職能,全面落實安全責任,深入整改安全隱患,有效把握年安全“七零”目標,特制定本綱要。一、指導思想和工作方針理念,以安全生產保障公司安全進展和人的全面進展;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,健全規(guī)章制度,完善安全標準,提高安全技術水平,夯實安全生產根底,加強安全監(jiān)視治理,落實安全生產主體責任;深化安全生產專項整治,全面開展安全標準化建設,準時持續(xù)根本好轉。二、安全生產“七零”目標、輕傷事故為零;、重傷事故為零;、工亡事故為零;4、重大火災事故為零;5、重大交通事故為零;6、重大設備事故為零;7、爆炸、重大人身中毒事故為零。三、重點工作和主要措施〔一〕落實責任,完善制度化、傳遞到車間、班組和崗位,逐級嚴格落實安全責任。加大考核力月度、季全生產“一票拒絕”,并作為評先評優(yōu)的首要而必要的條件。進一步健全完善和嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,安全生產成為全體員工的自覺行為。科學合理定員定編,嚴禁超力氣、超強度、定員缺乏組織生產?!边`規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為?!捕掣倪M作風,強化監(jiān)管

嚴格查處違章指揮、司將實行各級領導干部值班和提高的措施和方法。落實到監(jiān)管部門、分管負責人和監(jiān)管人員,做到監(jiān)管責任“三落實”,形成合力業(yè)務部門、職能部門及各級各類治理人員要主動靠近一線、主動效勞一線,制造性地履行監(jiān)管職責,做到“操到心、說到話、跑到腿、盯到人”加強監(jiān)管力氣保障建設,配齊、配強安全監(jiān)管人員,加強業(yè)務力氣培訓,提高監(jiān)管人員專業(yè)素養(yǎng)。配備必要的監(jiān)管檢查裝備,提高監(jiān)管硬件水平?!踩程岣甙踩夹g素養(yǎng),建立技術保障體系相結合,技能操作與考級考證相結合,引進與培育相結合的原則,以技術工,要重點治理、重點培育、待遇傾斜。術工藝存在或潛在的隱患作為重點,從技術層面有效把握和消退隱患。組織相關技術人員、安全治理人員在三大規(guī)程的根底上,結合安全生產標準化,建立健全安全生產技術標準。材料,提高安安全技術創(chuàng)和對外合作提升公司安全生產的技術和裝備水平。適時淘汰落后的技術、工藝和裝備,避開造成嚴峻職業(yè)危害、構成重大安全隱患?!菜摹趁鞔_紀律,嚴格責任追究究當事人的責任。努力把事故消滅在萌芽、杜絕在源頭。監(jiān)控方案和有效措施。做到重點監(jiān)控、重點治理、事前預防,確保各項危急源始終處于受控狀態(tài)。隱患排查不留死角,深入到班組中,具體到崗位上,定期排查,廣泛參與,專業(yè)認定,準時建檔。隱患治理不留后患,對查出的安全隱患嚴格按“四定”、“五落實”高度重視,快速行動,突出重點,標本兼治,徹底整改,不留尾巴。建立隱患整改效果評價機制,對隱患整法,運用PDCA工具制定出科學有效、持續(xù)改進與提高的措施和方法。對發(fā)生安全生產責任事故〔包括重大險肇事故,要嚴峻事故調分。對重復發(fā)生事故的加重、加倍懲罰?!参濉程岣邞本仍馔晟坪蛷娀踩a應急救援體系建設,配備必要的裝備和設施,保障必要的運行維護費用,加強應急物資的貯存治理,加強應急學的應急預案,提高應急處置的軟硬水平和實戰(zhàn)力氣?!擦橙骈_展安全達標取在上半年內完成自評,國慶節(jié)前完成正式評審?!财摺撑嘤踩幕癄款^,安康安全環(huán)保部協(xié)作,深入基層、面對實際,宣傳普及法規(guī)學問,營造安全輿論氣氛,提高安全素養(yǎng)意識,提倡“人人相互要安全”理念,標準員工生產行為,覺察、挖掘、搜集、整理企業(yè)文化、安全化建設?!舶恕臣訌妼ν鈦硎┕ば趩挝坏陌踩卫硗鈦硎┕ば诘膯挝缓腿藛T必需嚴格執(zhí)行公司制度。任何單位不得使用不具備國家規(guī)定資質和安全生產保障力氣的承包商和分包商。在與其簽訂商務合同的同時必需簽訂安全協(xié)議,尤其要確認施工方特種作業(yè)人員的資質。施工組織單位和施工所在地單位都要加強對承包商的治理。堅對用電設施、機動車輛、焊接作業(yè)的工器具、起重設備機械、燃油燃到位、監(jiān)視到位,并且要記錄完整、準確、可追溯?!簿拧酬P注薄弱環(huán)節(jié),改進專項治理1、高溫熔融金屬的安全治理。質檢部門對鋁液和鐵水的抬包吊具逐家逐臺進展超聲波探傷檢測,出具報告、反響結果。相關單位要制定高溫金屬液體的吊具、容器、運輸車輛、運輸路線、起重設備、吊運通道、人員操作、現(xiàn)場環(huán)境專項方案,完善應急預案。2、土建修理工作。以安全生產為準繩,先主后次,急安全所急,想安全所想,加快施工進度,保證修理質量,快速消退隱患,同時要確保施工安全。3、保衛(wèi)部落實保護保衛(wèi)職能。制定實施相關制度,實行有效措好第一道關口,防止非生產性事故發(fā)生,并堅持嚴格治理,保持安全和尋釁滋事的行為。盡快健全消防組織,配足人員器材,修復消防設備設施,嚴格專業(yè)操練,保員工平安,促公司進展。4、交通運輸治理。公司的運輸車輛、作業(yè)車輛不得外借。為各上下班頂峰時段。運輸鋁液時留神慎重平穩(wěn)慢性,運輸油桶、鋁卷等易滾動、滑落物資時,應妥當固定。除此,要加強對員工道路交通安有效遏制交通事故多發(fā)的苗頭。5、修理班治理。各單位修理班設備多、工器具多、特種作業(yè)多,工作性質簡潔,工作時間不固定,大多同時具有電工、焊工、氣瓶、電動旋轉工具、手持電開工具、易燃易爆油料、工作場所特別、修理單位要將其作為安全治理的重點特別關注,要下功夫整治達標。6完善并保持建〔構〕筑物、設備設施的防雷接地符合標準要求,按規(guī)定安裝電涌保護器,做好雷電預防措施,保護人員和企業(yè)財產安全。7、起重作業(yè)治理。起重作業(yè)涉及的單位多,從業(yè)人員多,設備

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