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文檔簡介
一、案例
伊蒙斯教授指出:創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)資源構(gòu)成業(yè)的三要素,能否識別出創(chuàng)業(yè)機會,并成功將其開發(fā),進而開拓新的事業(yè),在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者掌握的和能整合到的資源,以及對資源的利用情況。工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵
資源就是任何主體向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中所擁有或所能支配的有助于實現(xiàn)自己目標(biāo)的各種要素,以及要素的組合。創(chuàng)業(yè)資源企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件,是新創(chuàng)企業(yè),在創(chuàng)造價值過程中所需要的特定資產(chǎn)。工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三、資源基礎(chǔ)理論根據(jù)資源基礎(chǔ)理論,常用的創(chuàng)業(yè)資源分類有,按性質(zhì),可以分為人力資源、財務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源五種,人力資源不僅包括創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團隊的知識訓(xùn)練及經(jīng)驗等,也包括團隊成員的專業(yè)智慧、判斷力、事業(yè)和愿景,甚至創(chuàng)業(yè)者本身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四、資源分類
按資源要素對創(chuàng)業(yè)過程的參與程度可以分為直接資源和間接資源,直接資源,如財務(wù)資源、管理資源、市場資源、人才資源、科技資源等;間接資源,如政策資源、信息資源等工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五、資源對企業(yè)核心競爭力的重要性
按資源對企業(yè)核心競爭力的重要性,可以分為核心資源和非核心資源,核心資源,主要包括技術(shù)和人力資源,這些資源涉及新創(chuàng)企業(yè)有別于其他企業(yè)的核心競爭力,是創(chuàng)業(yè)機會識別、篩選和運用三大階段的主線;非核心資源,主要包括資金、場地和環(huán)境資源,這些資源是新創(chuàng)企業(yè)成功創(chuàng)辦和持續(xù)經(jīng)營的基本資源。工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)六、內(nèi)部資源和外部資源
內(nèi)部資源是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊自身所擁有的可用于創(chuàng)業(yè)的資源,如創(chuàng)業(yè)者自身擁有的可用于創(chuàng)業(yè)的資金、技術(shù)、創(chuàng)業(yè)機會信息等;外部資源來自外部機會的發(fā)現(xiàn),是創(chuàng)業(yè)者從外部獲取的各種資源,包括從朋友、親戚、商務(wù)伙伴或其他投資者籌集到的投資資金、空間、設(shè)備或其他原材料等。工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)七、戰(zhàn)略性資源
戰(zhàn)略性資源是能夠建立競爭優(yōu)勢的資源1.稀缺性2.價值性3.不可替代性工程造價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)八、技術(shù)資源
技術(shù)資源新創(chuàng)企業(yè)存在和發(fā)展的基石是生產(chǎn)活動和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定的根本,在創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)資金需求基本滿足的情況下,
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