外部合作與合伙人關(guān)系制度

外部合作與合伙人關(guān)系制度1.目的為確保企業(yè)與外部合作伙伴之間的合作順利進(jìn)行，并維護(hù)良好的合伙人關(guān)系，訂立本規(guī)章制度，明確各方的權(quán)益和責(zé)任，規(guī)范合作行為，確保合作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2.合作伙伴的選擇與評(píng)估2.1合作伙伴選擇公司在選擇合作伙伴時(shí)，應(yīng)遵從以下原則：—合作伙伴需與公司的價(jià)值觀(guān)和戰(zhàn)略目標(biāo)相符，并能與公司形成互補(bǔ)—合作伙伴的信譽(yù)度和資質(zhì)符合公司的要求—合作伙伴具備良好的管理本領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)—合作伙伴在行業(yè)內(nèi)的影響力和聲譽(yù)良好2.2合作伙伴評(píng)估在與合作伙伴打開(kāi)合作之前，公司應(yīng)進(jìn)行全面的合作伙伴評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包含但不限于以下方面：—合作伙伴的財(cái)務(wù)情形和信用等級(jí)評(píng)估—合作伙伴的法律合規(guī)性和商業(yè)道德素養(yǎng)評(píng)估—合作伙伴的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新本領(lǐng)評(píng)估—合作伙伴的管理和人才略力評(píng)估—合作伙伴的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和供應(yīng)鏈管理本領(lǐng)評(píng)估3.合作合同的簽訂與執(zhí)行3.1合同簽訂全部外部合作關(guān)系都應(yīng)以簽訂正式的合作合同為基礎(chǔ)，合同應(yīng)明確以下要素：—合作目標(biāo)和范圍—合作期限和停止條件—各方的權(quán)益和責(zé)任—付款方式和結(jié)算周期—風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和保密義務(wù)3.2合同執(zhí)行公司應(yīng)建立完善的合同執(zhí)行機(jī)制，確保合同的有效履行，具體要求如下：—每個(gè)合同應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)和執(zhí)行—合同執(zhí)行進(jìn)度和效果應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估，必需時(shí)調(diào)整合作方案—各方應(yīng)依照合同商定履行各自的權(quán)益和責(zé)任—合同更改和解除需經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商全都，并書(shū)面確認(rèn)4.信息共享與保密4.1信息共享在合作過(guò)程中，雙方需要共享信息以保證合作的順利進(jìn)行，信息共享應(yīng)遵從以下原則：—信息共享應(yīng)以合法、合規(guī)的方式進(jìn)行—信息共享應(yīng)明確信息的范圍和用途—信息共享應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和完整性—信息共享應(yīng)確保信息的安全和保密性4.2保密義務(wù)合作伙伴在合作期間和合作停止后都應(yīng)承當(dāng)保密義務(wù)，具體要求如下：—合作伙伴不得泄露對(duì)方的商業(yè)秘密和機(jī)密信息—合作伙伴不得將取得的商業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)用于其他競(jìng)爭(zhēng)性活動(dòng)—合作伙伴不得擅自復(fù)制、傳播對(duì)方的商業(yè)資料和內(nèi)部文件5.合作伙伴關(guān)系管理5.1溝通與協(xié)調(diào)公司與合作伙伴之間應(yīng)建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，確保合作關(guān)系的順利發(fā)展，具體要求如下：—定期召開(kāi)合作會(huì)議，及時(shí)溝通合作進(jìn)展和問(wèn)題—溝通應(yīng)坦誠(chéng)、透亮，解決方案應(yīng)公正、合理—合作雙方應(yīng)樂(lè)觀(guān)互動(dòng)，相互支持，促進(jìn)合作成績(jī)的實(shí)現(xiàn)5.2沖突解決與糾紛處理合作伙伴關(guān)系中難免會(huì)顯現(xiàn)一些沖突和糾紛，為合作的順利進(jìn)行，公司需要建立合理的沖突解決和糾紛處理機(jī)制，具體要求如下：—沖突應(yīng)在最初階段進(jìn)行解決，避開(kāi)擴(kuò)大化—沖突的解決應(yīng)以協(xié)商和妥協(xié)為基礎(chǔ)，兼顧各方的利益—在糾紛處理中，可以考慮采取仲裁或訴訟等方式解決6.合作伙伴績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲6.1績(jī)效評(píng)估公司應(yīng)定期對(duì)合作伙伴的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，以衡量合作成績(jī)和效果，評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下方面：—合作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度—合作過(guò)程中的合作態(tài)度和貢獻(xiàn)—合作伙伴的管理和服務(wù)質(zhì)量—合作伙伴的創(chuàng)新和連續(xù)改進(jìn)本領(lǐng)6.2嘉獎(jiǎng)與懲罰基于績(jī)效評(píng)估結(jié)果，公司可以予以合作伙伴相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)或懲罰，具體方式如下：—績(jī)效優(yōu)秀的合作伙伴可獲得獎(jiǎng)金、提升合作等級(jí)或其他額外激勵(lì)—績(jī)效不佳的合作伙伴可面對(duì)減少合作項(xiàng)目、解除合同或其他相應(yīng)懲罰7.制度遵守與監(jiān)督7.1制度宣傳與培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織對(duì)外部合作與合伙人關(guān)系制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，以確保員工對(duì)制度內(nèi)容的了解和遵守。7.2監(jiān)督與檢查公司應(yīng)建立健全的監(jiān)督與檢查機(jī)制，對(duì)外部合作與合伙人關(guān)系進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保制度的有效執(zhí)行和落實(shí)。8.修改與解釋8.1修改本制度如需修改，應(yīng)經(jīng)由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審批，并通知相關(guān)部門(mén)和合作伙伴，生效日期由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人確定。8.2解釋本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。如對(duì)本制度有任何異議或建議，可向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人提出并進(jìn)行解釋和決策。