外幕墻工程招標文件模板

**********項目外幕墻工程招標文件招標人：**********招標時間：3月 目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章投標人須知及前附表 1一、 總則 5二、 招標文件 6三、 投標報價說明 7四、 投標文件編制 8五、 投標文件遞交 10六、 開標 11七、 澄清 12八、 評標 12九、 定標 12十、 授予協議 13第二章協議條款 14外幕墻工程協議關鍵內容： 14第三章投標文件格式 15一、商務標編制格式 15投標報價說明 16附件1投標函 19附件2投標人承諾函 20附件3：法定代表人資格證實書格式 23附件4法人代表授權書格式 24附件5資格證實文件 25附件6投標人認為有利于提升其投標競爭力其它書面承諾或文件 25二、技術標格式 261 技術標書綜合說明； 272 施工前準備情況：和招標人及設計單位、監(jiān)理單位配合方法；設備、材料準備； 273 設備、材料選擇及加工質量確保； 274 施工組織設計； 275 投標人擬派項目管理班子關鍵組員； 286 為本項目進行幕墻及外飾面加工工廠情況；投標人近五年同類工程（指規(guī)模、功效或結構形式等）、施工經驗證實和佐證資料； 297 證實投標人綜合實力和信譽其它文件資料； 298 相關對招標人相關人員進行技術服務和培訓及其它服務承諾內容； 299 投標人提交其它服務承諾和資料； 29第四章工程承包范圍及工作界面 30第五章工程規(guī)范及技術要求 31第六章投標工程量清單 32第七章招標圖紙及其它參考資料 33第一章投標人須知及前附表投標人須知前附表 本表相關要采購貨物和服務具體資料是對投標人須知具體補充，如有矛盾，應以本資料表為準。序號內容項目名稱**********外幕墻工程項目地點項目概況**********占地200.8畝，建設規(guī)模約40萬平方米，定位為國際家居集采中心，形成以家居主力店、建材專題館、大型旗艦店為關鍵，兼有空中商業(yè)街（天街）、高端商務配套大型城市綜合體等。招標范圍**********外幕墻工程。質量標準一次性驗收合格率必需達成100%，并負責經過全部相關部門驗收。施工工期暫定：10月1日~3月30日，具體以招標人通知為準投標人資質等級要求（1）建筑幕墻工程專業(yè)承包一級和建筑幕墻工程專題設計甲級資質。（2）壹級資質項目經理或壹級建造師；（3）近三年以來企業(yè)及項目經理含有2個單項建筑幕墻面積分別為0M2及以上大型公共建筑幕墻工程業(yè)績；（4）企業(yè)經過ISO質量體系認證；（5）其它要求：聯合體投標本項目不許可聯合體投標招標經辦人及聯絡方法：聯絡人：****聯絡電話：021—****郵箱：****聯絡地址：上海市****31樓相關本項目招標中任何事宜，請和招標人指定經辦人聯絡。領取招標文件時間7月14日踏勘現場（1）投標人應對本工程場地和周圍環(huán)境進行踏勘，以獲取相關準備投標文件和簽署協議所需要資料和信息。投標人據此作出判定和決議，由投標人自行負責。（2）投標人自行踏勘現場。投標人不得所以使招標人蒙受損失，并負擔踏勘現場所發(fā)生本身費用，和因為本身行為所造成人員傷亡、財產損失后果及責任。投標問題提交截止時間：7月25日，18：00提交方法：以書面形式郵寄或送達招標經辦人處，同時發(fā)送電子郵件（*.word文件）至招標經辦人郵箱。答疑會此次招標不組織答疑會答疑、澄清文件發(fā)放招標在投標截止日期前，統(tǒng)一書面回復各投標單位。投標文件提交地點及截止時間地點：上海市****31樓時間：7月31日，11:00開標時間及地點開標由招標人自行組織，投標人不參與投標使用期120天（自投標截止日起）投標確保金金額及提交方法金額：人民幣20萬元提交方法：銀行轉賬（不接收現金存款）收款賬號信息：賬戶信息：襄陽星泓房地產開發(fā)企業(yè)賬號：1804009009201029982開戶行：工行湖北省襄陽市高新支行營業(yè)部投標確保金應于投標截止時間前提交，以銀行轉賬憑證統(tǒng)計時間為準，最遲于7月31日11:00前將投標確保金銀行進賬單（不接收現金存款）掃描至招標經辦人郵箱。投標確保金使用期120天（自投標截止日起）投標文件份數商務標、技術標正本一份，副本四份,另附全套投標文件電子光盤一張評標方法及標準綜合評定法履約確保金中標人需在中標后簽署協議前向招標人提交協議金額10%履約確保金/保函協議名稱**********外幕墻工程投標報價為包工、包料、包設計工程付款方法付款方法：1.協議簽署后15個工作日內支付該協議總價10%；乙方需同時提供相對應10%預付款保函2.幕墻框架完成，經業(yè)主及承包商、監(jiān)理驗收合格后10個工作日內，業(yè)主支付至協議金額40%作為工程進度款；3.玻璃、鋁板、石材等關鍵材料，進場數量達成70%并開始安裝時，經業(yè)主及承包商、監(jiān)理驗收關鍵材料合格，并簽署進度匯報后10個工作日內，業(yè)主支付至協議金額60%作為工程進度款；4.經承包商、業(yè)主及監(jiān)理驗收合格后10個工作日內，支付至協議金額75%作為工程進度款；5.按協議約定向業(yè)主提供符合工程所在地城建檔案管理部門歸檔要求完工圖紙及全部完工資料及業(yè)關鍵求完整結算資料后10個工作日內，支付至協議金額80%作為工程進度款；6、本協議工程整體項目完成完工驗收立案手續(xù)，且結算完成后10個工作日內，支付至最終協議價格95%；7、分包協議價格5%作為保修金，質保期兩年，質保期屆滿后10個日歷天內一次性無息付清。其它投標內容要在招標文件要求范圍內，不然投標將被拒絕。投標人應按現行市場價格和結合企業(yè)本身實際情況并嚴格根據此次招標范圍進行報價，《技術標準及規(guī)范》未考慮到部分由投標人依據自己經驗進行補充和完善，并考慮到此次報價內。投標人應充足考慮施工現場條件、工期、安全、質量、文明施工等原因，所報總價應包含為完成此次工程及所需多種方法和上述原因所發(fā)生全部費用，全部失誤均不得調整。投標人應在投標報價中充足考慮在施工期間全部些人工、材料和機械不管市場材料價格上漲還是下跌所帶來風險，中標后均不得以任何理由要求調整協議價格。中標人必需自行考慮材料運至現場后卸貨、搬運及保管工作，相關費用計入此次報價中。對于投標人在報價中已報價內容，但在工程實施過程中工作量減小或取消項目及工作內容，招標人有權從協議價款中扣減或扣除對應費用。招標人不給未中標單位任何賠償費用?？偝邪浜腺M用由招標人直接支付給項目總承包單位，投標人無需考慮。中標人將以專業(yè)分包形式納入主體施工總承包人承包范圍統(tǒng)一管理。投標人須知總則相關項目項目名稱：見投標須知前附表項目地點：見投標須知前附表項目概況：見投標須知前附表招標范圍見投標須知前附表工程要求工程質量要求見投標須知前附表。安全目標見投標須知前附表。工期要求見投標須知前附表供貨時間見投標須知前附表項目現場中標人須接收在開工日當日現場實況，并須清除先前占用者或其它承包單位可能遺留在現場任何垃圾，并依據踏勘現場結果自行制訂對應必需方法，相關費用包含在投標總價中。中標人須負責整個施工過程中發(fā)生場地清理、垃圾外運等工作，不得將建筑垃圾等堆放在臨近建筑工地上，不得影響周圍工程正常施工。不然招標人有權另行安排第三方代為推行，費用由中標人負擔。未事先取得招標人和相關管理部門同意，不能隨意搭建臨時設施。中標人在安裝前須到工地具體視察及參閱主體工程進度計劃表，熟悉施工現場，仔細檢驗場地內現有設施和施工用空間。了解可能對其投標產生影響或作用相關風險、意外事件、招標文件中缺點缺省及全部其它情況全部資料。中標后，不得以不完全了解現場情況為理由而提出額外增加費用或延長完工日期等要求。投標報價應充足考慮了現場所需設施和費用，以后不再有任何變動和追加。中標人在進行本項工程任何一項工作之前，要對現有土建結構尺寸復核，確定主體結構滿足外墻施工需要，中標后，中標人有責任深入測量現場，檢驗全部相鄰結構或系統(tǒng)本身支承部分，以確保中標單位施工內容和現有結構相符。施工臨時用水、施工臨時用電。工程現場用電接口、用水接口由招標人負責協調，投標人負責用水、用電接駁工作，施工中發(fā)生水、電費用由中標人自己負擔，直至工程移交給建設單位為止。任何因現場水、電供給量不足而造成額外補充水、電用量所需費用均由中標人自行負擔。投標資質和合格條件要求投標人資質及相關要求：見投標須知前附表；為含有被授予協議資格，投標人應提供令招標人滿意資格文件，以證實其符合投標合格條件和含有推行協議能力。為此，所提交投標文件中應包含下列資料：相關確立投標人法律地位、資質水平、以往業(yè)績原始文件復印件（包含但不限于：營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書及類似工程業(yè)績證實）。本招標項目對聯合體要求詳見投標須知前附表。投標人不得存在下列情形之一：為招標人不含有獨立法人資格隸屬機構（單位）；被責令停業(yè)；被暫停或取消投標資格；財產被接管或凍結；在最近三年內有騙取中標或嚴重違約或重大工程安全、質量問題。招標程序和日程安排發(fā)售招標文件時間、地點見投標須知前附表踏勘現場見投標須知前附表書面提問聯絡方法及截止時間見投標須知前附表答疑會見投標須知前附表發(fā)出答疑、澄清文件見投標須知前附表投標文件提交地點及截止時間見投標須知前附表開標時間及地點見投標須知前附表招標文件招標文件組成及獲取招標文件共由以下幾部分組成：第一章投標人須知及前附表第二章協議條款第三章投標文件格式第四章工程承包范圍及工作界面第五章工程規(guī)范及技術要求第六章投標清單第七章招標用圖紙及其它參考資料除上述7.1內容外，招標人以書面形式發(fā)出對招標文件澄清或修改內容，均為招標文件組成部分，對招標人和投標人起約束作用。符合要求投標人應按要求獲取招標文件。投標人獲取招標文件后，應仔細檢驗招標文件全部內容，如有殘缺等問題應在取得招標文件之日起3天內向招標代理機構提出，不然，由此引發(fā)損失由投標人自己負擔。投標人同時應認真審閱招標文件中全部事項、格式、條款和規(guī)范要求等，若投標人投標文件沒有按招標文件要求提交全部資料，或投標文件沒有對招標文件做出實質性響應，其風險由投標人自行負擔，并依據相關條款要求，該投標有可能被拒絕。投標人獲取招標文件后，對招標文件有異議，應該投標須知前附表要求時間內提出。招標文件澄清、修改投標人若對招標文件有任何疑問，應按投標須知前附表要求提交。不管是招標人依據需要主動對招標文件進行必需澄清、修改，或是依據投標人要求對招標文件做出澄清，招標人全部將按投標須知前附表要求時間前以書面形式給予澄清，同時將書面澄清文件向全部投標人發(fā)送。投標人在收到該澄清文件后應于1天內，以書面形式給確定，該澄清作為招標文件組成部分，含有約束作用。招標文件澄清、修改、補充等內容均應以書面形式表述內容為準。當招標文件、招標文件澄清、修改、補充等在同一內容表述上不一致時，以最終發(fā)出書面文件為準。為使投標人在編制投標文件時有充足時間對招標文件澄清、修改、補充等內容進行研究，如有必需招標人將酌情延長提交投標文件截止時間，具體時間將在招標文件修改、補充文件中給予明確。投標報價說明投標報價須知本工程報價文件編制依據：招標文件、答疑澄清及補充文件、《工程承包范圍及工作界面》、《工程規(guī)范及技術要求》及規(guī)范要求等。為了統(tǒng)一報價形式，招標文件提供報價清單格式，投標人須自行報價，該報價包含為完成本招標項目所發(fā)生一切內容。投標報價說明：此次外幕墻工程為總價包干協議，即該協議文件內工程內容全部費用均已包含在協議總價內。該總價除因暫定工程量、暫估項目標確定、設計變更或本協議所許可調整（詳見工程量投標清單章節(jié)）外，一概不予調整。該投標總價包干已包含圖紙及技術規(guī)范全部要求一切必需費用，包含全部些人工費、材料費（含輔助材料、運輸及施工操作過程中全部損耗、保險、倉儲、運輸及保護費用）、機械費、檢驗試驗費、管理費、間接費、利潤、稅金及完成本工程不可或缺工作及責任全部費用（亦包含相關部分要求各項取費），不管是否在圖紙或工料規(guī)范內有具體說明。本工程量清單所列工程量均只作為參考用，投標單位須依據圖紙、技術規(guī)范、工程量計算規(guī)則等相關資料檢驗并復核清單中數量正確性，如有增加或降低可在工程量清單中給予調整（調整方法見投標工程量清單說明），其所報價款為固定價格（在任何情況下不予調整，除非另有說明或該子項被取消或沒有實施），不以實際所需工程量作工程價款調整。投標單位亦不得依據其提供數量和單價，以計算或了解錯誤或遺漏等原因要求改變協議總價?？偘浜腺M用由招標人統(tǒng)一支付，投標報價中不含此項費用。凡投標人沒有填寫單價和合價項目，一律被視為此項費用已包含在投標總價內，或被視為無償提供此項服務，招標人將不另行支付費用。此次投標報價，一律以投標人提交“開標一覽表”中報價為準；如匯總表如出現顯著筆誤，評標委員會將要求投標人書面澄清并以評標委員會最終評判為準。本工程投標報價為固定包干價格，投標人報價時應考慮市場價格波動、政策改變及全部不可見原因等。投標文件編制投標文件語言及度量衡單位投標文件和和投標相關全部文件均應使用漢字。除工程規(guī)范另有要求外，投標文件使用度量衡單位，均采取中國法定計量單位。投標文件組成投標文件由商務標、技術標及電子文件三部分組成。商務部分關鍵包含下列內容：投標函；投標人承諾；投標報價清單；法人代表人資格證實書或法定代表人授權委托書；法人代表人或授權委托人身份證實；協議格式；資格證實文件；投標人認為有利于提升其投標競爭力其它書面承諾或文件技術部分關鍵包含下列內容：技術標書綜合說明；施工前準備情況：和招標人及設計單位、監(jiān)理單位配合方法；設備、材料準備；設備、材料選擇及加工質量確保；施工組織設計；投標人擬派項目管理班子關鍵組員；為本項目進行幕墻及外飾面加工工廠情況；投標人近五年同類工程（指規(guī)模、功效或結構形式等）、施工經驗證實和佐證資料；證實投標人綜合實力和信譽其它文件資料；相關對招標人相關人員進行技術服務和培訓及其它服務承諾內容；投標人提交其它服務承諾和資料；電子文件關鍵包含商務標、技術標文件全套電子文件，電子光盤形式。投標文件格式投標文件包含本須知第13條中要求內容，投標人提交投標文件應該使用招標文件所提供投標文件全部格式（表格能夠按一樣格式擴展）。投標文件裝幀要求：標書正文字體為宋體小四號，字符間距為標準間距，行距為單倍行距。紙型規(guī)格為A4（除圖紙、平面部署圖及方案等可采取A3規(guī)格），包裝要求簡裝。投標貨幣本工程投標報價采取幣種為人民幣。投標使用期投標使用期見本須知前附表要求期限，在此期限內，凡符合本招標文件要求投標文件均保持有效。在特殊情況下，招標人在原定投標使用期內，能夠依據需要以書面形式向投標人提出延長投標使用期要求，對此要求投標人須以書面形式給予回復。投標人能夠拒絕招標人這種要求，而不被沒收投標確保金。同意延長投標使用期投標人既不能要求也不許可修改其投標文件，但需要對應延長投標確保金使用期，在延長投標使用期內本須知相關投標確保金退還和沒收要求仍然適用。投標確保金設置投標確保金目標是為了保護招標人免遭因投標人不負責行為而蒙受損失。投標確保金金額及提交方法：見投標須知前附表。投標確保金使用期：見投標須知前附表凡沒有依據要求隨附投標確保金投標，根據要求投標將給予拒絕。投標確保金退還方法未中標投標人投標確保金，將盡速在投標使用期滿后30日內原額退還投標人。投標方投標確保金在投標方按本須知要求簽署協議后30日內給予退還投標方。投標確保金應被沒收情況中標人未能在要求期限內提交履約確保金或簽署協議協議；投標人存在弄虛作假、隱瞞事實真相騙取中標等行為；投標人存在轉借資質行為；投標人以串通投標、圍標、搶標或以行賄等不正當手段謀取中標。投標人在投標使用期內撤回或修改其投標文件。本招標文件要求其它情況。投標文件份數和簽署投標人應按本須知前附表要求份數提交投標文件。投標文件商務部份正本和副本均需打印或使用不褪色藍、黑墨水筆書寫，字跡應清楚易于識別，并應在投標文件封面右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之處，以正本為準。投標文件應加蓋投標人公章和法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章。凡招標文件要求須加蓋投標人公（印）章和法定代表人或法定代表人委托代理人印章或簽字處均需有效蓋章或簽字。（投標人公章應和提供營業(yè)執(zhí)照和資質證書上名稱保持一致）。由委托代理人簽字或蓋章在投標文件中須同時提交投標文件簽署授權委托書。投標文件簽署授權委托書格式、簽字、蓋章及內容均應符合要求，不然投標文件簽署授權委托書無效。除投標人對錯誤處須修改外，全套投標文件應無涂改或行間插字和增刪。如有修改，修改處應由投標人加蓋投標人公章章或由投標文件簽字人簽字或蓋章，招標人不負擔任何可能所以而造成辨識錯誤責任。投標文件遞交標文件裝訂、密封和標識按本須知要求組成投標文件各項分別密封為以下三個部分：“電子文件”、“商務部分”、“技術部分”。投標人應在密封袋上清楚地標明“電子文件”或“商務部分”或“技術部分”或“投標確保金保函”（如有）；在投標文件密封袋上應：寫明招標人名稱；注明下列識別標志：工程名稱；年月日時分開標，此時間以前不得開封。假如投標文件沒有按本投標須知前述要求裝訂和加寫標識及密封，招標人將不負擔投標文件提前開封責任。對由此造成提前開封投標文件將給予拒絕，并退還給投標人。全部投標文件密封袋封口處應加蓋投標單位公章及法定代表人印章。投標文件不得使用硬封面包裝。投標文件提交投標人應按本須知前附表所要求地點，于截止時間前提交投標文件。投標文件提交截止時間投標文件截止時間：見投標須知前附表。招標人可按本須知要求以修改補充通知方法，酌情延長提交投標文件截止時間。在此情況下，投標人全部權利和義務和投標人受制約截止時間，均以延長后新投標截止時間為準。遲交投標文件招標人在本須知投標截止時間以后收到投標文件，將被拒絕并退回給投標人。投標文件補充、修改和撤回投標人在提交投標文件以后，在要求投標截止時間之前，能夠書面形式補充修改或撤回已提交投標文件，并以書面形式通知招標人。補充、修改內容為投標文件組成部分。投標人對投標文件補充、修改，應按本須知相關要求密封、標識和提交，并在內外層投標文件密封袋上清楚標明“補充、修改”或“撤回”字樣。在投標截止時間以后，投標人不得補充、修改投標文件。在投標截止時間至投標使用期滿之前，投標人不得撤回其投標文件，不然其投標確保金將被沒收。開標開標招標人將自行決定在投標截止期后某一時間對全部投標文件統(tǒng)一拆封開標，但不舉行開標會，不邀請投標單位參與。在開標時，投標文件出現下列情形之一，將作為無效投標文件，不得進入評標。（1）投標文件未按要求給予密封；（2）投標書沒有投標單位法定代表人署名或加蓋印鑒，或沒有加蓋法人單位公章，或投標單位法定代表人委托代理人沒有正當有效委托書（原件）及委托代理人署名和印章；（3）投標文件逾期送達；（4）投標單位未按要求交納投標確保金；（5）投標文件關鍵內容字跡模糊、無法識別；（6）投標單位被發(fā)覺和其它投標單位有串標情況；（7）投標單位資料不全或不符合招標文件要求；（8）其它不符合招標文件要求。澄清投標文件澄清在評標期間，招標人可要求投標人對其投標文件進行澄清。如要求投標人對投標文件中相關問題做出書面回復，必需經投標人法定代表人或其代理人簽字或加蓋印章，簽字或加蓋印章書面回復將視為投標文件組成部分。評標投標文件初審招標人將審查投標文件是否完整，總體編排是否有序，文件簽署是否合格，投標人是否提交了投標確保金、有沒有計算上錯誤等。對于投標文件中不組成實質性偏差不正規(guī)、不一致或不規(guī)則，招標人能夠接收，但這種接收不能損害或影響任何投標人相對排序。在具體評標之前，依據本須知相關要求，和招標人要審查每份投標文件是否實質上響應了招標文件要求。實質上響應投標應該是和招標文件要求全部條款、條件和規(guī)格相符，沒有重大偏離投標。對關鍵條文偏離、保留或反對，比如相關投標確保金、適使用方法律、稅及關稅偏離將被認為是實質上偏離。招標人決定投標響應性只依據投標本身內容而不尋求外部證據。投標文件計算錯誤修正評標委員會將對確定為實質上響應招標文件要求投標文件進行校核，看其是否有計算或表示上錯誤，(如必需，評委可對該投標文件存在錯誤計算或表示進行修正)，修正錯誤標準以下：假如數字表示金額和用文字表示金額不一致時，應以文字表示金額為準；當單價和數量乘積和合價不一致時，以單價為準，除非評標委員會認為單價有顯著小數點錯誤，此時應以標出合價為準，并修改單價；總價金額和單價金額不一致，以單價金額為準，除非評標委員會認為單價有顯著小數點錯誤，此時應以標出合價為準，并修改單價；按上述修正錯誤標準及方法調整或修正投標文件投標報價，投標人同意后，調整后投標報價對投標人起約束作用。假如投標人不接收修正后報價，則其投標將被拒絕而且其投標確保金也將被沒收，并不影響評標工作。和招標人接觸投標人試圖對招標人評標、比較或授予協議決定進行影響，全部可能造成其投標被拒絕。定標資格條件核實招標人將審查對招標文件做出了實質性響應投標人是否有資格能圓滿地推行協議，假如投標人被確定為無資格推行協議，其投標將被拒絕。上述確定將考慮投標人財務、技術和服務能力，并基于投標人按招標文件要求提供資格文件和招標人認為必需適宜其它文件資料。定標準則協議將授予滿足招標文件要求且綜合得分最高投標人。不能確保最低報價投標中標。授予協議授標時更改招標范圍權力招標人在授予協議時有權對此次招標范圍給予增加或降低，投標綜合單價不予調整，根據投標綜合單價增加或降低對應費用。中標通知書投標方確定后，招標人將向投標方發(fā)出中標通知書。中標通知書是協議組成部分。履約確保金見投標須知前附表。簽署協議招標人在發(fā)中標通知書同時，將把招標文件中提供協議格式連同雙方達成意向性協議遞交給投標方。投標方在收到協議格式后7日內，應在協議上簽字并注明日期返還給招標人。

第二章協議條款外幕墻工程協議關鍵內容：協議協議書通用條款專用條款協議附件第三章投標文件格式一、商務標編制格式

投標報價說明此次外幕墻工程為總價包干協議，即該協議文件內工程內容全部費用均已包含在協議總價內。該總價除因暫定工程量、暫估項目標確定、設計變更或本協議所許可調整（詳見工程量投標清單章節(jié)）外，一概不予調整。該投標總價包干已包含圖紙及技術規(guī)范全部要求一切必需費用，包含全部些人工費、材料費（含輔助材料、運輸及施工操作過程中全部損耗、保險、倉儲、運輸及保護費用）、機械費、檢驗試驗費、管理費、間接費、利潤、稅金及完成本工程不可或缺工作及責任全部費用（亦包含相關部分要求各項取費），不管是否在圖紙或工料規(guī)范內有具體說明。本工程量清單所列工程量均只作為參考用，投標單位須依據圖紙、技術規(guī)范、工程量計算規(guī)則等相關資料檢驗并復核清單中數量正確性，如有增加或降低可在工程量清單中給予調整（調整方法見投標工程量清單說明），其所報價款為固定價格（在任何情況下不予調整，除非另有說明或該子項被取消或沒有實施），不以實際所需工程量作工程價款調整。投標單位亦不得依據其提供數量和單價，以計算或了解錯誤或遺漏等原因要求改變協議總價。投標前，投標者應進行實地考察，認真研究建筑圖、主體結構圖紙、招標圖紙、技術說明書及相關招標文件，充足了解分包工作內容范圍及特點，了解全部由總包商提供工地設施情況及范圍，并經考慮相關專業(yè)、燈光照明、廣告、消防等可能產生交叉作業(yè)相關方要求配合進行深化設計、配合施工、接口協調等可能產生全部工作和費用。投標期間，對建筑(結構)圖、本招標文件（圖）、本技術規(guī)范，協議文件中間存在任何差異、矛盾、技術缺點等情況，并不會降低或解除投標方任何責任，投標方應依據工作經驗進行修正和補充，并在投標期間有責任提醒招標方，以使澄清若在投標過程中未能提出，定標以后，中標人應獨立負擔這些差異、矛盾、缺點所產生任何時間和金錢上損失。并有責任在施工過程中完成滿足設計要求及相關規(guī)范要求深化設計、補充、修補缺點工作，提出合乎設計意圖補充方案并進行實施，中標人不會所以取得任何經濟賠償和延長工期。建筑(結構)圖、幕墻招標圖、招標文件是用來表明建筑師設計概念、建筑幾何形狀外表、外幕工程總體范圍和要素，節(jié)點圖中所表示鋁型材為示意性，她們并非描述工程全部要求，對于未描述投標人應在此基礎上進行完全、具體設計、描述和反應，并對最終設計尺寸正確性及可行性負責。圖紙和技術說明書敘述了對幕墻工程性能要求，提供這些文件是為了分包商按達成相關性能要求而進行設計深化工作，負責完成外墻各部位細部設計以供招標人及設計師審閱。招標人及設計師審閱和同意，不能減免中標人協議責任?？偘浜腺M用由招標人統(tǒng)一支付，投標報價中不含此項費用。投標內容要在招標文件要求范圍內，不然投標將被拒絕。投標人應按現行市場價格和結合企業(yè)本身實際情況并嚴格根據此次招標范圍進行報價，《技術標準及規(guī)范》未考慮到部分由投標人依據自己經驗進行補充和完善，并考慮到此次報價內。投標人應充足考慮施工現場條件、工期、安全、質量、文明施工等原因，所報總價應包含為完成此次工程及所需多種方法和上述原因所發(fā)生全部費用，全部失誤均不得調整。投標人應在投標報價中充足考慮在施工期間全部些人工、材料和機械不管市場材料價格上漲還是下跌所帶來風險，中標后均不得以任何理由要求調整協議價格。投標人須考慮和本項目其它專業(yè)配合工作，相關費用計入此次投標總價。在項目現場建設活動中，投標人有責任和設計單位、監(jiān)理單位、總承包單位、建設單位及其它供給商保持聯絡和合作。此責任應包含全部為了開展工作切實有效，所需交換和提供數據、現場尺寸復核、深化設計、標準和資料等工作。投標人對技術培訓、質量確保方法、售后服務等，若有給招標人優(yōu)惠條件應在投標文件中說明。中標人必需自行考慮材料運至現場后卸貨、搬運及保管工作，相關費用計入此次報價中。在安裝完成后和完工驗收及交付使用前，中標人必需負責所承包內容成品保護工作，在此期間造成損壞、丟失及缺點責任均由中標人負擔。中標人須在協議約定工期內完成本工程，如工期因中標人原因延誤，則產生相關費用（包含但不限于垂直運輸機械及臨時設施費用）由中標人負擔。對于投標人在報價中已報價內容，但在工程實施過程中工作量減小或取消項目及工作內容，招標人有權從協議價款中扣減或扣除對應費用。招標人不給未中標單位任何賠償費用。中標人將以專業(yè)分包形式納入主體施工總承包人承包范圍統(tǒng)一管理。中標人在進行本項工程任何一項工作之前，要對現有土建結構尺寸復核，確定主體結構滿足外墻施工需要，中標后，中標人有責任深入測量現場，檢驗全部相鄰結構或系統(tǒng)本身支承部分，以確保中標單位施工內容和現有結構相符。任何未報價項目將被視為已包含在其投標總價內。附件1投標函投標函致：相關此次投標行為承諾事項：依據已收到工程招標文件,遵照要求,我單位經考察現場和認真研究上述工程招標文件后，我們認可招標文件全部內容，并愿以人民幣元（小寫）（大寫）總價,按上述工程協議條件、技術規(guī)范、圖紙、工程量清單條件承包此次招標范圍全部工程施工、完工和保修。本企業(yè)已經完全清楚了解了招標人發(fā)出招標文件/技術規(guī)范/招標圖紙，即使本企業(yè)所提交回標文件沒有述及或述及內容和招標文件/技術規(guī)范/招標圖紙不符，本企業(yè)仍然同意以招標人發(fā)出招標文件/技術規(guī)范/招標圖紙為準，同時本企業(yè)將不會因該等不符合/漏項/缺項行為向招標人要求任何費用賠償，即全部招標文件/技術規(guī)范/招標圖紙載明事項均已經被包含在本企業(yè)投標總價范圍內。假如我方投標被接收，我們在接到中標通知書后將按中標通知書和招標文件要求立即簽署協議協議書，并在收到中標通知書后14日內提交不少于協議價款10%銀行保函。一旦我方中標，我方確保在接到監(jiān)理工程師開工令后，嚴格按開工令上開工日期為本工程施工，并按發(fā)包方同意工程進度完成，按時交付協議包含工程，不致使總工期有所延誤。一旦我方中標我們確保在年月日之前完成全部協議范圍內工程，并確保本工程質量達成等級，質量目標為。我方同意所提交投標文件在招標文件要求投標使用期內有效，在此期間內我方投標有可能中標，我方將受此約束。除非另外達成協議并生效，你方中標通知書和本投標文件將組成約束我們雙方協議。我們同意負擔我單位為投標所發(fā)生一切費用。我方金額為人民幣（大寫）投標確保金和本投標文件同時提交。投標人（蓋章）單位地址:法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）附件2投標人承諾函投標人承諾函相關項目經理及項目團體承諾事項：本企業(yè)必需委派在投標及詢標過程中被招標人最終確定并接收項目經理及項目團體關鍵組員自始至終負責本項目，除非招標人提出必需更換項目經理或項目團體某一個組員乃至項目團體全部組員時，不然本企業(yè)不得更換項目經理或團體任何組員。若本企業(yè)私自變更項目經理，每一次變更全部必需向招標人賠付人民幣伍拾萬元整違約金，由招標人從當月應付工程款中直接扣除，本企業(yè)無任何異議。若本企業(yè)私自變更項目團體組員（以回標文件及詢標回復為準），每一人次全部必需向招標人賠付人民幣壹拾萬元整違約金，由招標人從當月應付工程款中直接扣除，本企業(yè)無任何異議。若招標人提出更換本企業(yè)之項目經理或項目團體某一個組員乃至項目團體全部組員時，本企業(yè)必需無條件實施，且必需在收到招標人書面指令后3天內提報新項目經理或項目團體對應組員乃至全部組員，并需取得招標人同意。后任項目經理及項目團體繼續(xù)行使協議文件約定前任職權，推行前任義務。同時招標人并無向本企業(yè)解釋其更換項目經理或團體組員理由/原因義務，本企業(yè)無條件接收。如上述第4條表述，招標人要求本企業(yè)更換項目經理，每一次更換，本企業(yè)均需向招標人賠付人民幣壹拾萬元整違約金，由招標人從當月應付工程款中直接扣除，本企業(yè)無條件接收。如上述第4條表述，招標人要求本企業(yè)更換除項目經理外其它項目管理團體組員，每一人次更換，本企業(yè)均需向招標人賠付人民幣貳萬元整違約金，由招標人從當月應付工程款中直接扣除，本企業(yè)無條件接收。本企業(yè)在本工程投標過程中最終被招標人確定項目經理必需常駐工地對工程進行管理，而且必需參與每七天一次工程例會。本企業(yè)之項目經理在國家法定工作日之工作時間（早晨8:00至下午6:00）內離開工地或不參與工程例會，必需經過招標人或招標人授權代表同意。招標人/招標人授權代表/設計師有權隨時對工地進行檢驗而無需事前通知本企業(yè)，當發(fā)覺本企業(yè)項目經理擅離行為時，招標人/招標人授權代表/設計師將出具《項目經理擅離行為處罰通知書》，本企業(yè)必需無條件在該等通知書上簽字或蓋章確定。本企業(yè)項目經理每一次擅離行為處罰金為人民幣伍萬元整，由招標人在下一期工程進度款中直接扣除（以處罰通知書為準）。本企業(yè)之項目經理累計擅離行為達成叁次時，第叁次處罰金為人民幣貳拾伍萬元整，同時招標人有權要求本企業(yè)更換項目經理。若因本企業(yè)項目經理擅離工地而給招標人造成工期延后/工程進度滯后/質量事故/安全事故等損失時，本企業(yè)仍需依據招標人直接損失程度向招標人進行賠償。本企業(yè)依據招標人要求而更換后新任項目經理一樣需要繼續(xù)實施本條之承諾事項。相關幕墻施工圖深化設計承諾事項：本企業(yè)將在接到中標通知書并取得建筑結構施工圖以后，對結構邊界進行復核，并于30日歷天之內向招標人和設計師提交復核匯報，該等復核匯報經招標人和設計師同意以后將作為本企業(yè)幕墻深化設計依據之一。本企業(yè)將完全根據招標人提供幕墻招標圖進行幕墻深化設計，未經招標人及設計師同意，本企業(yè)將不會對幕墻系統(tǒng)，幕墻受力形式，安裝方法，材料等進行任何修改。幕墻招標圖紙中包含立面、平面、大樣、節(jié)點圖中所表示內容均屬于幕墻工程范圍，圖紙有尤其注明“非幕墻工程范圍”部份除外。本企業(yè)提交之深化圖紙不僅限于招標圖紙所表示之經典節(jié)點，還需要包含各收邊、收口、不一樣幕墻類型交接、特殊轉角、和設計師要求內容。本企業(yè)將在接到中標通知書后45日歷天內提交幕墻深化施工圖第一次送審文件并呈送給設計師和顧問。后續(xù)每一次施工圖調整設計文件，均需要在取得設計師審核意見后10日歷天內提供。若本企業(yè)提交前述任何一次幕墻施工圖設計文件（包含施工圖設計修改文件）比約定時限延遲3天以上時，本企業(yè)將向招標人支付每次不低于幣二十萬元人民幣違約金，并由招標人從當月應付工程款中直接扣除。本企業(yè)將根據幕墻招標技術規(guī)范要求呈送7份最終版幕墻深化施工圖和3份電子文件光盤，電子文件格式限定為DWG（限定為Autocad本）和PDF兩種格式，本企業(yè)將無條件向業(yè)主/設計師/顧問提供DWG文件。若本企業(yè)未根據上述承諾事項進行對應工作而造成施工現場發(fā)生各專業(yè)之間沖突而引致返工/進度滯后/物料損失等損失均由本企業(yè)負擔，本企業(yè)不會向招標人要求任何費用賠償或工期豁免。當該等行為造成招標人或其它專業(yè)承包商損失時，本企業(yè)應依據協議條款向招標人或其它專業(yè)承包商進行賠償。相關中標后材料封樣承諾事項：本企業(yè)將在接到中標通知書后15日歷天內整理本工程所包含全部可視面材料及技術規(guī)范要求其它材料清單，并明確該等材料樣品呈送設計師封樣進度預定。在不影響工程進度前提下，該等材料能夠分批呈送，但最多不超出3個批次。設計師有權拒絕零星呈送行為。本企業(yè)很清楚知道，全部可視面材料必需取得設計師封樣許可后方可訂購，可視面材料必需提前30天向業(yè)主及設計師呈送樣品。本企業(yè)在送呈樣品之前將先行仔細查詢相關圖紙、技術規(guī)范及設計師指示文件，當所呈送樣品有任何一件顯著不符合該等文件要求時，設計師有權認定此次呈送行為不合格并拒絕接收此次呈送全部樣品。本企業(yè)很清楚知道，全部可視面材料呈送封樣時必需連帶周圍空間之關聯材料（如石材、鋁板、玻璃等材料必需同時呈送）共同提交，不然設計師有權拒絕接收。本企業(yè)呈送可視面材料樣品時必需附帶書面文件，設計師認為是合格呈送行為時，將給予簽收并約定封樣期限（標準不超出7日歷天）。若本企業(yè)違反上述承諾事項呈送行為將被視為不合格呈送行為，招標人將不會因為本企業(yè)任何不合格呈送行為而給本企業(yè)任何工期延長之豁免，本企業(yè)對此無異議。招標人和設計師認可所呈送樣品后書面通知本企業(yè)，本企業(yè)將依據所確定之樣品，準備一式三份，經設計師簽字后存檔。招標人或其授權代表、設計師各一份。相關工地管理承諾事項：本企業(yè)將為全部管理人員及工人配置統(tǒng)一工作服/安全帽/工作證，工作服及安全帽上有顯著可識別且唯一性編號，并將要求本企業(yè)全部管理人員和工人在施工現場必需統(tǒng)一著裝并佩戴工作證，本企業(yè)將在每個月月初向總包人提交和該等編號對應人員名單。該等因為統(tǒng)一工作服/安全帽/工作證等費用已經被包含在本企業(yè)投標總價范圍內。同時本企業(yè)將要求任何本企業(yè)照管范圍內任何專業(yè)承包商實施一樣方法。本企業(yè)完全清楚，本承諾函全部解釋權均在招標人，且上述各條文是完全獨立且能夠同時實施，本企業(yè)無條件接收。本企業(yè)再次鄭重承諾：本企業(yè)已經完全清楚了解上述承諾事項所敘述意義，本企業(yè)中標以后將切實根據上述承諾內容負擔對應法律責任和義務。投標人（蓋章）單位地址:法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）附件3：法定代表人資格證實書格式法定代表人資格證實書單位名稱：單位性質：地址：姓名：性別：年紀：職務：：系法定代表人。為簽署工程投標文