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文檔簡介
第2頁共2頁項(xiàng)目組人事管理制度范本____年____月____日星期五公司員工上、下班實(shí)行提前____分鐘簽到,沒有簽者,一律按遲到、早退處理。特殊情況部門領(lǐng)導(dǎo)要作出相關(guān)解釋。1、上班時(shí)間。隨政府工作時(shí)間適時(shí)調(diào)整。2、請假程序。請假須填寫《請假單》,員工層由所在部門的經(jīng)理簽署意見,管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,才可離開工作崗位。病假。請病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間____分鐘內(nèi),致電所在單位負(fù)責(zé)人,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),補(bǔ)填《請假單》。____天時(shí)間以內(nèi)(含____天)病假,只發(fā)放基本薪金,三天以上病假,發(fā)放基本工資的____%;病假時(shí)間較長或需住院治療者需提供縣級(jí)以上醫(yī)院的《診斷書》;一旦發(fā)現(xiàn)有小病大養(yǎng)或病假期間從事經(jīng)營性活動(dòng)者,立即解除聘用。事假。請事假將被扣除當(dāng)日基本薪金及補(bǔ)貼。3、每月考勤結(jié)果由辦公室統(tǒng)計(jì)并報(bào)送各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、確認(rèn),然后將《考勤表》及《請假條》在每月____日提交至財(cái)務(wù)部,在薪金中扣。4、除法定假日和公司規(guī)定的假期外,無故不上班作曠工處理,并給予行政處分或不超過當(dāng)月薪金____%的經(jīng)濟(jì)處罰。連續(xù)曠工超過三天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過七天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。5、換休制度因工作需要,在周日或其他業(yè)余加班超過____小時(shí),可提前填寫《換休單》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,在員工自己保存;病、事假可用《換休單》代替,不扣除工資;換休假可以累計(jì)到一起使用,作為休假(長假除外)。6、加班:節(jié)假日期間,部門副經(jīng)理級(jí)以上員工沒有加班費(fèi);普通員工加班可享受換休制度或享受____元/天的加班費(fèi)。此規(guī)定自公布之日起執(zhí)行項(xiàng)目組人事管理制度范本(二)第一章總則第一條本公司的從業(yè)人員人事管理,均按照本制度執(zhí)行。第二章任用第二條各車間(部門)人員的派用,均應(yīng)依其專業(yè)、工作能力給予任用。第三條新進(jìn)人員試用考核一個(gè)月后予以正式錄用。每四條有下列情形之一者,不得予以任用:一、身體有缺陷,或健康欠佳,難以勝任工作者。二、未滿十六周歲者。第五條新進(jìn)員工試用期間,由所在車間(部門)進(jìn)行考核,經(jīng)考核試用成績欠佳,品行不良,或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)公司前有不法表現(xiàn)者,隨時(shí)停用,報(bào)公司人事科備案。第三章內(nèi)容第六條本公司各級(jí)人員除了應(yīng)完成本職工作之外,還應(yīng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派交辦的其他工作事宜,應(yīng)盡力完成,不得拒絕接受。第七條本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定:一、熱愛本職工作,認(rèn)同本企業(yè),不說任何不利于公司或有損公司形象的話,不做任何有害公司的事。二、準(zhǔn)時(shí)上下班,對本職工作爭取時(shí)效,不拖延不積壓。三、服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)委婉或以書面陳述。四、忠于職守,保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。五、愛護(hù)公共財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。六、遵守公司一切規(guī)章制度及員工守則。七、注意自身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好.八、待人接物,態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。九、嚴(yán)禁操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或客商的饋贈(zèng)、賄賂。第八條本公司人員因過失或故意導(dǎo)致公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第九條本公司的工作時(shí)間依照勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)的不定工時(shí)和綜合計(jì)算工時(shí)工作制。第四章考核第十條各級(jí)主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、態(tài)度等隨時(shí)嚴(yán)格考核。第十一條公司每月____日前評(píng)選一次月先進(jìn),每年底評(píng)選一次年度先進(jìn),評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)參照評(píng)選先進(jìn)規(guī)定。第五章獎(jiǎng)懲第十二條從業(yè)人員的獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、獎(jiǎng)金及晉級(jí)三種,其處理范圍如下:一、有下列情形之一的應(yīng)給予記功:1、維護(hù)公司財(cái)務(wù)及設(shè)備,節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。2、適時(shí)消除重大意外事件,或變故的發(fā)生者。3、擔(dān)任臨時(shí)重大任務(wù),能如期完成,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)者。二、有下列情形之一者應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:1、對生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)有重大改造或創(chuàng)新管理,并對提高品質(zhì)或降低成本有顯著效果者。2、對公司設(shè)備維護(hù)得當(dāng),或搶修工作提前完成,從而增加效益者。3、對生產(chǎn)、維護(hù)或管理方法作重大改革,提出建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行而取得顯著成效者。4、對采購銷售、會(huì)計(jì)處理、生產(chǎn)高度、人力資源運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收可明確計(jì)算其價(jià)值者。5、對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益的事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先阻止,使公司減免損失,有事實(shí)為證者。6、積極對公司車間(部門)的發(fā)展、規(guī)劃、生產(chǎn)、技術(shù)等提出合理化建議者。以上獎(jiǎng)金的數(shù)額,公司視實(shí)際貢獻(xiàn)的價(jià)值議定。三、有下列情形之一者應(yīng)予晉級(jí):1、一年內(nèi)曾記功二次以上者。2、對本職工作表現(xiàn)才能卓越,品德優(yōu)良,工作成績優(yōu)秀,有具體事實(shí)為證者。3、工作有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者。第十三條從業(yè)人員的懲戒,分為警告、罰款、降級(jí)及解除勞動(dòng)關(guān)系四種,其處理范圍如下:一、有下列情形之一者,應(yīng)給予警告:1、上班不穿工作服,不佩帶工作證者。2、未經(jīng)準(zhǔn)許擅自帶外入廠參觀。3、所用機(jī)械工具、生產(chǎn)物品隨意亂放,不符合標(biāo)準(zhǔn)化管理者。4、攜帶小孩在工作場所有礙生產(chǎn)秩序者。二、有下列形形之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)給予扣除績效工資:1、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自休息者。2、無正當(dāng)理由,延誤生產(chǎn)(工作)致公司發(fā)生損失者。3、指揮不當(dāng)或部署不周,指使下屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生損失者。4、由于態(tài)度不端正,工作不認(rèn)真,導(dǎo)致次品,影響產(chǎn)品質(zhì)量者。5、不服從合理的工作安排者。6、非火警時(shí),擅自動(dòng)用消防器材者。三、有下列情形之一者應(yīng)給予降級(jí):1、在工作時(shí)間內(nèi),蓄意偷懶睡覺者。2、向處泄露公司業(yè)務(wù)的機(jī)密者。3、對上級(jí)主管不滿,不循正途陳述建議,而任意漫罵者。4、對本身職務(wù)不能勝任者。四、有下列情形之一者,應(yīng)給予解除勞動(dòng)關(guān)系:1、無故連續(xù)曠工三天以上,或一個(gè)月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)____日以上者。2、未經(jīng)允許,擅自在外兼職或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)者。3、因個(gè)人原因多次導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不能完成者。4、脅迫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主觀行為情節(jié)重大者5、利用公司名義,在外招搖撞騙者。6、利用職權(quán)營私舞弊者.7、未按照規(guī)定或指示,擅自改變工作方式,致發(fā)生錯(cuò)誤,使公司受損失者。8、故意損壞公司財(cái)物者。9、有偷竊行為,經(jīng)查屬實(shí)者。10、在公司內(nèi)毆打或互毆者。11、因故意或過失行為,致引起災(zāi)害者。12、有煸動(dòng)罷工的具體事實(shí)者。13、觸犯刑法,經(jīng)審判確定者。第六章工資支付與福利1、公司按月支付工資,每月____日前支付。2、工資由基本工資和計(jì)件工資組成,每月不低于____元。3、法定假日按國家規(guī)定休息。病假按檔案工資的一半支付,事假不支付工資。4、因病不能正常工作,請假必須憑醫(yī)院證明,履行請銷假手續(xù),發(fā)病假工資。其它福利待遇依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)及本公司實(shí)情而定。第七章附則本制度經(jīng)公司職代會(huì)討論通過執(zhí)行。項(xiàng)目組人事管理制度范本(三)第一章總則第一條本公司的從業(yè)人員人事管理,均按照本制度執(zhí)行。第二章任用第二條各車間(部門)人員的派用,均應(yīng)依其專業(yè)、工作能力給予任用。第三條新進(jìn)人員試用考核一個(gè)月后予以正式錄用。每四條有下列情形之一者,不得予以任用:一、身體有缺陷,或健康欠佳,難以勝任工作者。二、未滿十六周歲者。第五條新進(jìn)員工試用期間,由所在車間(部門)進(jìn)行考核,經(jīng)考核試用成績欠佳,品行不良,或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)公司前有不法表現(xiàn)者,隨時(shí)停用,報(bào)公司人事科備案。第三章內(nèi)容第六條本公司各級(jí)人員除了應(yīng)完成本職工作之外,還應(yīng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派交辦的其他工作事宜,應(yīng)盡力完成,不得拒絕接受。第七條本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定:一、熱愛本職工作,認(rèn)同本企業(yè),不說任何不利于公司或有損公司形象的話,不做任何有害公司的事。二、準(zhǔn)時(shí)上下班,對本職工作爭取時(shí)效,不拖延不積壓。三、服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)委婉或以書面陳述。四、忠于職守,保守業(yè)務(wù)上的____。五、愛護(hù)公共財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。六、遵守公司一切規(guī)章制度及員工守則。七、注意自身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好.八、待人接物,態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。九、嚴(yán)禁操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或客商的饋贈(zèng)、____。第八條本公司人員因過失或故意導(dǎo)致公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第九條本公司的工作時(shí)間依照勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)的不定工時(shí)和綜合計(jì)算工時(shí)工作制。第四章考核第十條各級(jí)主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、態(tài)度等隨時(shí)嚴(yán)格考核。第十一條公司每月____日前評(píng)選一次月先進(jìn),每年年底評(píng)選一次年度先進(jìn),評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)參照評(píng)選先進(jìn)規(guī)定。第五章獎(jiǎng)懲第十二條從業(yè)人員的獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、獎(jiǎng)金及晉級(jí)三種,其處理范圍如下:一、有下列情形之一的應(yīng)給予記功:1、維護(hù)公司財(cái)務(wù)及設(shè)備,節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。2、適時(shí)消除重大意外事件,或變故的發(fā)生者。3、擔(dān)任臨時(shí)重大任務(wù),能如期完成,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)者。二、有下列情形之一者應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:1、對生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)有重大改造或創(chuàng)新管理,并對提高品質(zhì)或降低成本有顯著效果者。2、對公司設(shè)備維護(hù)得當(dāng),或搶修工作提前完成,從而增加效益者。3、對生產(chǎn)、維護(hù)或管理方法作重大改革,提出建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行而取得顯著成效者。4、對采購銷售、會(huì)計(jì)處理、生產(chǎn)高度、人力資源運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收可明確計(jì)算其價(jià)值者。5、對天災(zāi)、____或有害于公司利益的事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先阻止,使公司減免損失,有事實(shí)為證者。6、積極對公司車間(部門)的發(fā)展、規(guī)劃、生產(chǎn)、技術(shù)等提出合理化建議者。以上獎(jiǎng)金的數(shù)額,公司視實(shí)際貢獻(xiàn)的價(jià)值議定。三、有下列情形之一者應(yīng)予晉級(jí):1、一年內(nèi)曾記功二次以上者。2、對本職工作表現(xiàn)才能卓越,品德優(yōu)良,工作成績優(yōu)秀,有具體事實(shí)為證者。3、工作有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者。第十三條從業(yè)人員的懲戒,分為警告、罰款、降級(jí)及解除勞動(dòng)關(guān)系四種,其處理范圍如下:一、有下列情形之一者,應(yīng)給予警告:1、上班不穿工作服,不佩帶工作證者。2、未經(jīng)準(zhǔn)許擅自帶外入廠參觀。3、所用機(jī)械工具、生產(chǎn)物品隨意亂放,不符合標(biāo)準(zhǔn)化管理者。4、攜帶小孩在工作場所有礙生產(chǎn)秩序者。二、有下列形形之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)給予扣除績效工資:1、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自休息者。2、無正當(dāng)理由,延誤生產(chǎn)(工作)致公司發(fā)生損失者。3、指揮不當(dāng)或部署不周,指使下屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生損失者。4、由于態(tài)度不端正,工作不認(rèn)真,導(dǎo)致次品,影響產(chǎn)品質(zhì)量者。5、不服從合理的工作安排者。6、非火警時(shí),擅自動(dòng)用消防器材者。三、有下列情形之一者應(yīng)給予降級(jí):1、在工作時(shí)間內(nèi),蓄意偷懶睡覺者。2、向處泄露公司業(yè)務(wù)的____者。3、對上級(jí)主管不滿,不循正途陳述建議,而任意漫罵者。4、對本身職務(wù)不能勝任者。四、有下列情形之一者,應(yīng)給予解除勞動(dòng)關(guān)系:1、無故連續(xù)曠工三天以上,或一個(gè)月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)____日以上者。2、未經(jīng)允許,擅自在外兼職或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)者。3、因個(gè)人原因多次導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不能完成者。4、脅迫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主觀行為情節(jié)重大者5、利用公司名義,在外招搖撞騙者。6、利用職權(quán)營私舞弊者.7、未按照規(guī)定或指示,擅自改變工作方式,致發(fā)生錯(cuò)誤,使公司受損失者。8、故意損壞公司財(cái)物者。9、有偷竊行為,經(jīng)查屬實(shí)者
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