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企業(yè)供應(yīng)鏈管理咨詢協(xié)議合同編號:__________甲方(委托方):乙方(受托方):鑒于甲方為提升供應(yīng)鏈管理水平,優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),降低供應(yīng)鏈成本,提高供應(yīng)鏈競爭力,甲方擬聘請乙方為其提供供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù),雙方經(jīng)友好協(xié)商,達成如下協(xié)議:一、定義與術(shù)語1.1供應(yīng)鏈管理:指甲方通過對供應(yīng)商、制造商、分銷商直至最終客戶之間的物流、信息流和資金流進行有效整合和管理,以實現(xiàn)甲方供應(yīng)鏈整體運作效率最大化和成本最小化的過程。1.2供應(yīng)鏈咨詢:指乙方根據(jù)甲方的需求,為甲方提供供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化、組織變革、信息系統(tǒng)實施等全方位的咨詢服務(wù)。1.3咨詢成果:指乙方按照約定為甲方提供的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等各項服務(wù)成果。二、咨詢服務(wù)內(nèi)容2.1乙方根據(jù)甲方的實際情況,進行供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析,找出存在的問題和不足。2.2乙方為甲方提供供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃,明確甲方供應(yīng)鏈發(fā)展的方向和目標。2.3乙方對甲方的供應(yīng)鏈流程進行優(yōu)化,提高供應(yīng)鏈運作效率。2.4乙方為甲方提供供應(yīng)鏈組織架構(gòu)設(shè)計,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系。2.5乙方協(xié)助甲方實施供應(yīng)鏈信息系統(tǒng),提升甲方供應(yīng)鏈信息化水平。2.6乙方為甲方提供供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)和輔導(dǎo),提高甲方員工供應(yīng)鏈管理水平。三、咨詢服務(wù)期限3.1本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____年,自協(xié)議生效之日起計算。3.2乙方應(yīng)在協(xié)議有效期內(nèi)按照約定的時間節(jié)點完成咨詢成果的提供。四、咨詢服務(wù)費用4.1乙方向甲方提供的供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)費用為人民幣____元(大寫:_________________________元整)。4.2甲方應(yīng)按照本協(xié)議約定的付款方式及時向乙方支付咨詢費用。五、付款方式及時間5.1甲方支付咨詢費用的方式為____期支付,自協(xié)議生效之日起每____個月支付一次。5.2甲方每次支付咨詢費用時,應(yīng)向乙方支付人民幣____元(大寫:_________________________元整)。5.3乙方提供咨詢成果后,甲方應(yīng)按照約定支付尾款。六、保密條款6.1雙方在履行本協(xié)議過程中所獲悉的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等,應(yīng)予以嚴格保密。6.2保密期限自本協(xié)議簽訂之日起算,至協(xié)議終止或履行完畢之日止。七、違約責任7.1雙方應(yīng)嚴格履行本協(xié)議的約定,如一方違約,應(yīng)承擔違約責任,向守約方支付違約金,并賠償因此給對方造成的損失。八、爭議解決8.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。九、其他約定9.1本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。9.2本協(xié)議自甲、乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):乙方(蓋章):簽訂日期:__________一、附件列表:1.企業(yè)供應(yīng)鏈管理咨詢協(xié)議2.供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析報告3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃方案4.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化方案5.供應(yīng)鏈組織架構(gòu)設(shè)計圖6.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)實施方案7.供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程安排8.甲方供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀相關(guān)數(shù)據(jù)9.乙方咨詢團隊人員資質(zhì)證明10.保密協(xié)議二、違約行為及認定:1.乙方未按照約定的時間節(jié)點提供咨詢成果,視為違約。2.乙方提供的咨詢成果不符合約定的質(zhì)量標準,視為違約。3.甲方未按照約定支付咨詢費用,視為違約。4.甲方未履行保密義務(wù),泄露乙方商業(yè)秘密等,視為違約。5.雙方在履行協(xié)議過程中發(fā)生其他違反協(xié)議約定的行為。三、法律名詞及解釋:1.供應(yīng)鏈管理:指對供應(yīng)商、制造商、分銷商直至最終客戶之間的物流、信息流和資金流進行有效整合和管理的過程。2.供應(yīng)鏈咨詢:指為甲方提供供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化、組織變革、信息系統(tǒng)實施等全方位的咨詢服務(wù)。3.咨詢成果:指乙方按照約定為甲方提供的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等各項服務(wù)成果。4.違約行為:指合同一方未履行合同約定的義務(wù)。5.保密義務(wù):指合同雙方在履行合同過程中對對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等予以保密的義務(wù)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.乙方未能按期提供咨詢成果:乙方應(yīng)盡快與甲方溝通,說明原因,并提出新的交付時間。如乙方原因?qū)е挛茨馨雌诮桓?,甲方有?quán)要求乙方支付違約金。2.乙方提供的咨詢成果質(zhì)量不符合約定:甲方應(yīng)及時向乙方提出,要求乙方在約定時間內(nèi)進行修改或重新提供。如乙方仍未能達到甲方要求,甲方有權(quán)要求乙方支付違約金。3.甲方未按約定支付咨詢費用:乙方應(yīng)與甲方溝通,催收咨詢費用。如甲方仍未能支付,乙方有權(quán)暫停提供咨詢服務(wù),直至收到咨詢費用。4.甲方泄露乙方商業(yè)秘密:甲方應(yīng)立即采取措施停止泄露,并向乙方道歉。如甲方未能采取措施或再次泄露,乙方有權(quán)要求甲方支付違約金。五、所有應(yīng)用場景:1.甲方為提升供應(yīng)鏈管理水平,優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),降低供應(yīng)鏈成本,提高供應(yīng)鏈競爭力。2.甲方擬聘請乙方為其提供供應(yīng)鏈管理
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