處置突發(fā)事件應急準備與響應預案

處置突發(fā)事件應急準備與響應預案工程名稱某餐廳奧體店裝修工程文件編號YJYA-01期限至竣工日責任人邱定倉編制人鄭振華審核人許君審批人張中日期2013年4月3日一、目的為確保我項目部突發(fā)事件發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定本預案。二、組織機構及職責由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長邱定倉、羅慣三成員沈金勇、干利民、曹承強、鄭振華具體分工如下：1、李熏平：負責現(xiàn)場，任務是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2、余永發(fā)：負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3、藍志堅：負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。4、朱緒亮：負責妥善處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。領導小組承擔裝飾施工安全突發(fā)事件日常工作、指導和監(jiān)督成員對施工項目加強安全防范、監(jiān)控和安全管理工作；在有突發(fā)事件發(fā)生后，及時將突發(fā)事件的有關信息報告監(jiān)理及甲方辦公室領導小組。領導小組職責1、發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理及甲方辦公室領導小組匯報；2、由突發(fā)事件所在單位負責調(diào)動本單位人員、設備、物資、技術力量及相鄰可依托的救援力量；3、檢查項目部突發(fā)事件領導小組建立及工作情況；4、成立領導小組聯(lián)絡辦公室，設立值班電三、突發(fā)事故應急措施1、組織搶險隊員學習各種應急預案，熟悉各種突發(fā)事件的現(xiàn)場防護、人員搶救、疏散知識、分辨搶險物資的種類等；2、當遇到不同事件時，能及時組織特種搶險人員、設備、物資（或供應渠道、地點），以便在最短時間內(nèi)投入使用；3、建立當?shù)叵狸?、治安隊、環(huán)境部門、醫(yī)療部門及其他協(xié)作部門的聯(lián)絡渠道；4、組織搶險隊員進行消防器材、防毒器材、攀登工具的正確使用練習，防止誤用；5、組織搶險隊員學習危險品、洪水、臺風等各種危害性事物的特性；6、適時組織突發(fā)事件搶險演練，提高應急能力，對演練中的不足之處，要采取相應措施及時整改。四、處置措施發(fā)生本預案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動公司施工安全等突發(fā)事件工作預案。1、主要領導和分管領導要立即到位并應采取相應的措施，同時向當?shù)赜嘘P部門報警，向政府主管部門報告，必要時可越級上報或請求有關部門支援。2、協(xié)調(diào)領導小組下設三個專業(yè)組，即現(xiàn)場搶救組、事故調(diào)查組、事故善后處理組，各專業(yè)組按照各自職責，到崗到位，采取應急的措施如下：（1）、現(xiàn)場搶救組由高偉光負責，職責為：①疏散事發(fā)現(xiàn)場的周圍人員，營救事發(fā)現(xiàn)場尚未脫險人員；②會同有關部門維護事發(fā)現(xiàn)場的秩序，疏散群眾并做好解釋工作。（2）、事故調(diào)查組由陳雄輝負責，職責為：①指導施工企業(yè)在事故發(fā)生地進行應急搶險、排險；②組織有關專家赴事發(fā)現(xiàn)場進行現(xiàn)場調(diào)查和技術鑒定。（3）、事故善后處理組由楊訊負責，職責為：①保持與上級的聯(lián)系，使其能及時掌握最新信息；②組織將傷員送醫(yī)院救治；③負責接待傷亡人員家屬，并做好思想穩(wěn)定工作；④做好機要保密及對外宣傳工作；⑤做好事故處理的后勤保障及事故的善后處理工作。各小組在履行以上職責過程中，應及時將最新情況報告公司突發(fā)事件協(xié)調(diào)領導小組組長。五、通訊聯(lián)絡醫(yī)院搶救中心電話120匪警電話110火警電話119工地現(xiàn)場值班電話1項目負責人邱定倉移動電話1安全員移動電話六、注意事項1、事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人。2、重傷員運送應用擔架，