浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系建筑工程技術(shù)

目錄

第1章工程概況..................................2

L1跟蹤實踐者概況...............................2

1.1.1跟蹤實踐時間.............................2

1.1.2跟蹤實踐工地.............................2

1.L3跟蹤實踐目的.............................2

1.2工程概況....................................3

1.2.1建筑工程地點特點.........................3

1.2.2建筑設(shè)計概況.............................3

1.2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況.............................3

1.2.4施工條件.................................3

第2章項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)及職責(zé).................4

2.1組織治理機構(gòu)...............................4

2.2部門職責(zé)...................................4

第3章實踐內(nèi)容.................................10

3.1施工技術(shù)...................................10

3.2施工治理....................................10

第4章跟蹤實踐總結(jié).............................11

第1章工程概況

1.1跟蹤實踐者概況

酈淮鋒，浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，建筑工程技術(shù)。

1.1.1跟蹤實踐時間

2011年3月——2011年6月

1.1.2跟蹤實踐工地

城西商務(wù)區(qū)開源安置小區(qū)建設(shè)工程工標(biāo)

1.1.3跟蹤實踐目的

通過這次的實習(xí)，使我更明確了未來的奮斗的目標(biāo)和方向，更加認(rèn)識理論

和實踐相結(jié)合的重要性，同樣也給我在這個事業(yè)上走好成功的第一步，讓我對

這個環(huán)境有更深的認(rèn)識和見地，了解工程的各項開展的情形和各個環(huán)節(jié)的重要

性，如何提高工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的同步進(jìn)行，如何向施工治理層發(fā)展！

通過實踐，理論聯(lián)系實際，實踐、鞏固和深入懂得已經(jīng)把握的理論知識；了解

建筑構(gòu)造、結(jié)構(gòu)體系及特點及一些新建筑、新結(jié)構(gòu)、新施工工藝、新材料和現(xiàn)

代化治理方法；通過實踐，對一樣土木工程建筑施工的準(zhǔn)備工作和整個施工過

程，以及建筑業(yè)企業(yè)的組織機構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營治理方式有較深的了解；通過實踐。

對工業(yè)與民用建筑的單位元或者分部工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、施工技術(shù)與施工組織治

理等內(nèi)容進(jìn)一步加深懂得；通過參加實際施工實踐，靈活運用已經(jīng)學(xué)會的理論

知識解決實際問題，培養(yǎng)自己的獨立分析問題和解決問題的能力，為自己的將

來打下扎實的基礎(chǔ)。

1.2工程概況

工程名稱：城西商務(wù)區(qū)開源安置小區(qū)建設(shè)工程工標(biāo)

1.2.1建筑工程地點特點

該地區(qū)屬于地勢平緩地帶，施工較為方便，所以要對在該地區(qū)建設(shè)的項目

進(jìn)行分析處理，最大程度上做到安全建設(shè)，質(zhì)量保證。

1.2.2建筑設(shè)計概況

普通質(zhì)量要求合格最大跨度?；A(chǔ)埋深0工期要求690評標(biāo)辦法建設(shè)

性質(zhì)是否發(fā)布是國有投資資格后審是

1.2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

工程描述結(jié)構(gòu)形式剪力墻建筑高度（米）0建筑面積（rtf）120659.92投資

總額（萬元）43253地上層數(shù)0地下層數(shù)0本期概算（萬元）22285

1.2.4施工條件

施工總承包企業(yè)房屋建筑工程一級從業(yè)人員資格要求建筑工程一級;采

用資格預(yù)審否備案單位

第2章項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)及職責(zé)

2.1組織治理機構(gòu)

2.2部門職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的

各項治理制度。

2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，挑選聘用治理人員，根據(jù)質(zhì)

量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理體系要求確定治理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評

判和獎懲。

3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，

主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面治理，組織制定項目部的各項治理制度。

5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目治理目標(biāo)責(zé)任書”

并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

6.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目治理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦

理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗收計價

工作。

7.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素

進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)治理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8.嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本治理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

9.積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行

區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

10.強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)覺和妥善處理突發(fā)性事件。

n.做好項目部的思想政治工作。

12.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

13.負(fù)責(zé)和諧處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.受項目經(jīng)理托付，組織實施生產(chǎn)計劃。

2.負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行。

3.深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其他問題。

4.負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項目檢查，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全

生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。

5.負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎懲工

作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目總工崗位職責(zé)

1.組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)治理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意

圖。

2.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。

3.參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后

組織實施。

4.負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日

常工作。復(fù)核特別過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

5.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情形，及時糾正現(xiàn)場

的違規(guī)操作。

6.辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。

7.編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)治理部門報審。

8.組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)

生的偏差。

9.推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動，組織技術(shù)

攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工

法”開發(fā)。

10.按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。

11.及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。

12.參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。

13.組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技

術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全員崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全治理工作。

2.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)治理體系，編制并完善各項安全制

度。

3.負(fù)責(zé)編制項目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和治理方案并組織實施。

4.負(fù)責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、公司當(dāng)年1號文件、《安全

生產(chǎn)三十項“卡死”制度》、《施工現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)施工安全治理辦法、

規(guī)定。

5.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的暫時用電、施工機械的使用治理、特種作業(yè)人員的持

證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防治理，

以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、

上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。

6.負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點檢查。

7.負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。

8.負(fù)責(zé)各項安全報表的填報工作。

9.負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。

10.發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立刻組織搶救和執(zhí)行上報

制度，并保護好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量治理工作。

2.負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章

制度的貫徹執(zhí)行情形進(jìn)行檢查。

3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實項目部承建的工程項目質(zhì)量目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量治理工作。

5.負(fù)責(zé)對項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情形進(jìn)行檢查。

6.負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗批自檢工作。

7.負(fù)責(zé)檢查隱藏工程施工情形并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱藏工程檢查簽

證。

8.參加項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)覺的工程質(zhì)量問題

及時制定糾正和預(yù)防措施。

9.負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。

10.負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。

11.參加項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防

措施。

12.負(fù)責(zé)制定并組織落實項目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時申報優(yōu)質(zhì)工程。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

材料員崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資治理工作。

2.負(fù)責(zé)項目部物資計劃、供方評判、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場治理工作。

3.負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)的物資招（議）標(biāo)采購，進(jìn)行市場價格調(diào)查，把握

市場物資價格信息。

4.負(fù)責(zé)項目部物資驗收、搬運、儲存、標(biāo)識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的治理。

5.負(fù)責(zé)項目部季度驗工物資成本治理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗工的

物資成本分析工作。

6.負(fù)責(zé)項目部能源資源治理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、

危險化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。

7.負(fù)責(zé)勞動保護用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。

8.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污

染防治的要求。

9.負(fù)責(zé)每月對兩個以上供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評判，每季度向物資設(shè)備

治理中心反饋一次。

10.負(fù)責(zé)項目部物資消耗統(tǒng)計報表、能源資源季報、質(zhì)量反饋季報、價格反

饋季報的統(tǒng)計上報工作。

11.負(fù)責(zé)項目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標(biāo)識、保管、整理和儲存工作。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.3人員職責(zé)

一、項目負(fù)責(zé)人

1.主要職責(zé)：（1）主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目治理，貫徹執(zhí)行國家法律、

法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的治理制度，保護企業(yè)的合法權(quán)益；（2）執(zhí)行

企業(yè)對項目下達(dá)的各項治理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)；（3）組織編制項目治理實施規(guī)劃和各項治理

制度；（4）對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)

治理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職治理；（5）建立質(zhì)量治理體

系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評判標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T77-2003）、《建筑施工安全檢查

標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T59-99）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范》（GB/T50430-2007）等組織實施標(biāo)

準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場文明施工治理，發(fā)覺和處理突發(fā)事件；（6）在授權(quán)范疇內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)

治理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師、業(yè)主等的和諧和過程

控制，解決項目施工過程中顯現(xiàn)的問題；（7）參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總

結(jié)，接受審計；（8）處理項目部的善后工作；（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎

申報。

二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1.主要職責(zé)：（1）主持項目的技術(shù)治理；（2）主持制定項目技術(shù)治理工作計劃；（3）按規(guī)

定查驗和接收加蓋施工圖審查專用章的設(shè)計圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，并對結(jié)果進(jìn)

行確認(rèn)；（4）組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目治理實施規(guī)劃的施工方案并組

織落實；（5）負(fù)責(zé)技術(shù)交底；（6）組織做好測量及其核定；（7）指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗；（8）

具體組織編制和報審施工組織設(shè)計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案，審核作

業(yè)指導(dǎo)書并組織實施；有分包單位的，應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實分包單位的相應(yīng)工作。（9）參加工

程驗收，處理質(zhì)量安全問題；（10）組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔；（11）

組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)體會；（12）組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

三、施工員

1.主要職責(zé)：（1）嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計、關(guān)鍵、特別工序作

業(yè)指導(dǎo)書、以及設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更和技術(shù)核定組織施工；（2）組織有關(guān)

班組熟悉施工圖紙，向班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量及關(guān)鍵、特別工序和安全交底，按照

施工組織設(shè)計安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進(jìn)度計劃；（3）合理安

排勞動組合，及時做好工程施工記錄、隱藏工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志；（4）科

學(xué)安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體交叉作業(yè)；（5）做好施工現(xiàn)場治理和文明施

工，做到場地清潔，材料堆放整齊有序。

四、安全員

1.主要職責(zé)：（1）在施工前，根據(jù)工程項目的特點，依照項目重大危險源識別和控制方案

及安全專項施工方案，向項目部提出重要環(huán)節(jié)、重點部位的安全生產(chǎn)防范建議；（2）在施

工過程中必須到現(xiàn)場跟蹤巡查，定期查驗特種作業(yè)人員持有效證件上崗情形和人員、證件

與單位相符情形，施工現(xiàn)場與專項施工方案相符情形；（3）加強對分包單位的安全治理，

檢查分包單位人員持有效證件上崗履職和專項施工方案編制與執(zhí)行情形；（4）嚴(yán)格施工全

過程的安全控制，加強對施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控治理，并按規(guī)范做好安全記錄，建立

隱患臺帳；（5）加強對施工現(xiàn)場的檢查，及時禁止違章指揮，違章操作行為，及時發(fā)覺、

糾正、督促整改安全事故隱患，并報告項目負(fù)責(zé)人；（6）對建設(shè)治理部門及其安監(jiān)機構(gòu)、

現(xiàn)場監(jiān)理部和施工企業(yè)在各類檢查中發(fā)覺的安全生產(chǎn)問題認(rèn)真組織整改落實；（7）及時向

企業(yè)安全治理機構(gòu)報告項目部安全生產(chǎn)情形。

五、質(zhì)量員

1.主要職責(zé)：（1）按照設(shè)計圖紙、施工設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、設(shè)計變更、技術(shù)核定及國家

頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，全面認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢查；（2）抓好質(zhì)量教育，及時糾正

質(zhì)量事故苗頭，顯現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時報告上級有關(guān)部門并配合做好處理工作；（3）參加

施工組織設(shè)計、施工方案的會審，監(jiān)督工程質(zhì)量和文明施工等措施的實施，做好質(zhì)量記錄;

（4）參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時向主管部門傳遞不合格信息，并會同技術(shù)負(fù)責(zé)人、

施工員等進(jìn)行評審處理；（5）負(fù)責(zé)對分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設(shè)

備檢驗、試驗的監(jiān)控；（6）負(fù)責(zé)檢驗批、分部、分項工程質(zhì)量評定的核定檢查及時向主管

部門傳遞信息，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。

六、材料員

1.主要職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司各項技術(shù)治理制

度；（2）把握本工程施工圖設(shè)計所要求的原材料、半成品、混凝土、砂漿以及冬雨季施工

措施中確定摻入的外加劑情形；并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗與試驗計劃，按照

國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣方法，邀請監(jiān)理部門見證取樣，同時填寫好

檢驗、試驗托付單，及時取回檢驗報告交相關(guān)部門，并對其使用情形、使用部門進(jìn)行跟蹤

檢查，認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄；（3）根據(jù)工程進(jìn)度，及時做好混凝土強度、混凝土抗?jié)B、砂漿

試件并放置在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室養(yǎng)護，每天做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室溫度和濕度的控制及記錄；

對混凝土同條件養(yǎng)護試件及拆模試件應(yīng)放置于構(gòu)件同一地點同條件的養(yǎng)護，并準(zhǔn)確記錄所

作試件的工程部位；（4）定期檢查計量器具和檢測設(shè)備是否滿足使用要求，通過自檢或有

關(guān)部門檢定，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時調(diào)換；（5）及時、準(zhǔn)確填寫好原材料、半成品、

混凝土、砂漿等試驗、檢測記錄。

七、資料員

1.主要職責(zé)：（1）協(xié)助制定和建立施工資料治理計劃及治理規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)建立施工

資料收集臺帳，進(jìn)行施工資料交底。（3）負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、

封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保

密工作；（4）負(fù)責(zé)提供治理數(shù)據(jù)、信息資料；（5）負(fù)責(zé)施工資料、竣工圖及竣工驗收資料

的驗收與移交；（6）協(xié)助建立施工信息治理系統(tǒng)并負(fù)責(zé)施工信息治理系統(tǒng)的運用、服務(wù)和

治理。

第3章實踐內(nèi)容

3.1施工技術(shù)

對照施工結(jié)構(gòu)圖紙，對每層的結(jié)構(gòu)鋼筋進(jìn)行下料工作，還有對鋼筋的綁扎

加工工作的進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)。鋼筋綁扎前，應(yīng)檢查基層上有無垃圾及有害于質(zhì)

量的物質(zhì)，如有將垃圾全部清理干凈，然后進(jìn)行綁扎鋼筋，綁扎鋼筋時，必須

注意鋼筋的間距，按設(shè)計要求順序地排設(shè)，為使鋼筋骨架堅固，在澆搗時不被

振動的鋼筋破壞，我們采用點焊施工，局部采用18#鉛絲綁扎。綁扎前必須仔細(xì)

檢查鋼筋的根數(shù)及間距，以控制在答應(yīng)偏差范疇內(nèi)。

鋼筋綁扎完成后，應(yīng)注意碎保護層，碎的保護層設(shè)置堅固，采用水泥鉛絲

墊層作保護層，厚5cm,并與鋼筋綁扎，使墊層不動為佳，墊塊設(shè)置間距一樣為

每一米設(shè)置一個。

鉆孔灌注樁檢查時要注意以下幾個方面：樁位復(fù)核、成孔深度、沉渣厚度、

焊接質(zhì)量、鋼筋籠下料長度、加密區(qū)的范疇、碎的澆灌量等。

3.2施工治理

在施工治理方面，我參與了施工現(xiàn)場巡視目的是為了在這個過程中發(fā)覺問

題，以便及時解決。協(xié)同質(zhì)量員、施工員和總監(jiān)及樁機單位的負(fù)責(zé)人一起參加

了對現(xiàn)場鋼筋籠的多次驗收。我還協(xié)同安全員一起檢查現(xiàn)場施工人員佩戴安全

帽的情形，并協(xié)助安全員完成各項安全交底工作。此外，我還配合安全員搞好

現(xiàn)場施工安全工作，同他們一道檢查“三寶四口”情形。

第4章跟蹤實踐總結(jié)

在這次跟蹤實踐中我發(fā)覺了很多的不足和問題，在現(xiàn)場觀察與圖紙的比對

和師傅的講解，我懂得了怎么樣把圖紙上的東西變成實物。這可能需要個過程

的，在這個過程中我發(fā)覺了不少問題現(xiàn)結(jié)合圖片說明。圖中可以看到箍筋的間

距沒有到位。還有好多問題例如，梁與梁的接頭處鋼筋堆積如山?jīng)]有把位置處

理好，鋼筋的位置明顯抬高了，在澆筑混凝土的時候就容易漏筋……值得慶幸

的是沒有缺筋的現(xiàn)象發(fā)生，用他們的話說：鋼筋的位置可以不對但是絕對不可

以少筋，如果少筋的話到交底的時候?qū)＜医M用儀器很容易得知。

各施工班主組長應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能麻痹大意，時刻督促工人，如發(fā)覺做錯

的嚴(yán)懲！

基礎(chǔ)知識不踏實，沒有足夠的體會是個很明顯的不足，對圖紙上的局部節(jié)

點特別拿捏的不準(zhǔn)；原先有些專業(yè)學(xué)得不是很扎實，就比如拿規(guī)范方面來說，

雖然我們在校期間學(xué)過，老師多在課堂上講過的，但現(xiàn)在又模糊了；治理上的

一些手段還沒有學(xué)會，在處理一樣的糾紛還缺少體會；

對于自身，雖有許多東西要學(xué)，有許多地方要問，但要多看，少說。我在

這段實習(xí)中認(rèn)識了我有許多的缺點，如有些不懂的地方，我沒經(jīng)過自己的摸索,

就直接問別人，導(dǎo)致別人說出來，我有些還不明白或提的問題不切中要害或無

輕重，讓人有點看輕。再如有些地方對自己某些方面的能力太過自信，別人認(rèn)

為那樣做，我認(rèn)為這樣做，但結(jié)果自己細(xì)想，是自己的錯。我想我會改正，也

必須改正。但我很慶幸自己能到這么優(yōu)秀的項目部學(xué)習(xí)，大家都很照管我。在

這段期間，我參加了圖紙會審等工作，同時我的師傅還教我如何運用魯班軟件

運算鋼筋的工程量。在平時的生活中，他還教我一些做人的重點，在這里我學(xué)

到了蠻多的……

通過這次實踐，讓我認(rèn)識到了我身上的不足與缺點，讓我有時間及機會及

時改正，同時也使我學(xué)到了許多體會上的，包括一寫說話的技巧上面的東西，

使我清楚了未來的奮斗方向，更加意識到理論聯(lián)系實際的重要。

在施工技術(shù)方面，通過實踐，我收成了很多，學(xué)到了許多實際的體會。如

在柱子及墻上彈水平線，第一要打水平點?？墒牵谝?，都用標(biāo)尺靠，每次都

要讀數(shù)，在望時，就會產(chǎn)生誤差，而且，在工地上又不是在學(xué)校里，有時望一

會兒有人來和你聊幾句，那就容易把讀數(shù)給忘記，再從原點引過來麻煩，從另

外引過來不標(biāo)準(zhǔn)；第二，標(biāo)尺遠(yuǎn)了，就會有點望不清楚，而且格子相對變小，

更容易產(chǎn)生誤差，再加上有的地方標(biāo)尺放不進(jìn)去。

在施工治理方面，如果你跟工人他們講道理，講技術(shù)，讓他們不好的地方

改進(jìn)，他們只會是一頭霧水，什么也不懂，什么也不會做。但如果你動不動就

嚴(yán)格的斥責(zé)，指出這也不好，那也不對，讓他們改進(jìn)，他們也不會做，為什么，

因為他們做不了了，他們只有這么點技術(shù)，那該怎么辦，那就要治理者在對他

們指出錯誤時，讓他們能接受，不斥責(zé)，但讓他們覺得你有一種威嚴(yán)，一種無

聲勝有聲的感覺，就拿我這次實習(xí)中的一個例子吧。在抹內(nèi)墻灰時，由于天氣

炎熱，在墻面上如果不事先澆水潮濕，那就會產(chǎn)生開裂、空鼓、脫落等現(xiàn)象。

對這種情形，如果你上去就跟他們講一些危害，他們只能是一味的點頭，但最

后還是不會做或只胡亂澆一下水，但如果換一種方式同他們講，對他們說，你

澆點水上去，你這么干的抹上去，抹得住嗎？你看砂漿都掉下來了（事實上，

他們抹上去的砂漿，由于水份被墻體吸走了，或是你在上面多光幾遍，它就會

掉下來）。由于這種情形大家多看在眼里，而且那些泥工們也明白，是抹不上，

再加上抹不快，包工頭也要罵，如此一思索，再加上想起有時比較稀的容易抹

上。我們再一指點，他們就會認(rèn)為你說得有道理，也在為他們考慮，而并不是

一味的刁難，指責(zé)他們，他們就會按你的意見去做，而此時的你也不要太苛刻，

你要考慮到他們的素養(yǎng)及技術(shù)?！耙欢ㄒ裁词露甲龅轿?，那活就干不出來了?！?/p>

這是我?guī)煾祵ξ艺f的。同時你再次上去，如果天氣炎熱，墻面干燥，他們還沒

澆水潮濕，但一看見你來，就會立刻讓小工進(jìn)行澆水，這就是我學(xué)到的治理方

面的一點體會。

大學(xué)不是高中，要學(xué)真本事，能把課本上的東西運用到實際中去，并有所

創(chuàng)新，才能算是真正學(xué)會了，才是真正的本事。要想學(xué)好，先要“三勤”：在許

多工地，工地技術(shù)人員等給我們最多、最寶貴體會就是“三勤”，勤看、勤問、

勤思。對各工地、工程，要多留心看，施工技術(shù)、施工方法、施工治理等要多

留心看，另外，就是對于專業(yè)書籍等要多看；對發(fā)覺的問題和不太清楚的地方

要多問，問技術(shù)人員，問工人師傅，總之，要在最短的時間內(nèi)，把問題解決好，

搞清楚；對于任何問題、任何方法等，都要經(jīng)過自己的認(rèn)真摸索，不要把問題

留給別人去解決，不要簡單的照搬別人的方法，摸索是進(jìn)步的捷徑。學(xué)真本事，

有自己的一技之長：這次老師和工地技術(shù)人員，讓我記憶最深的話就是“學(xué)真

本事，有自己的一技之長”。不要死鉆課本，但也不要脫離課本，聯(lián)系實際，要

把本事真正學(xué)到手，學(xué)過的就要能用的上，能在將來的崗位上，施展自己的本

領(lǐng)。要有自己的特長，用工人師傅的一句話就是“一招先吃遍天”，要有自己的

奪人之處,才有自己的立足之地。搞工程要能吃苦，要有耐力：一個連陽光都見

不得的人,會有什么作為呢？

此次實習(xí)的意義會在我今后的知識學(xué)習(xí)和實際工作中不斷地體現(xiàn)出來。我

畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的懂得和體會實習(xí)中所學(xué)到

的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐體會不斷的應(yīng)用到

實際工作上來，充分展現(xiàn)我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自己的理想和光明

的前程而努力。

通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯獨標(biāo)準(zhǔn)，

通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，使我能夠同施工人員面

對面在一起，看他們?nèi)绾问┕?，如何將圖紙上的模型變成漂亮建筑，學(xué)到了很

多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，

但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

剛到施工現(xiàn)場的時候，我們一眼就看到了樓的結(jié)構(gòu)主體，主體前面有個很

大的場地，這個場地是堆放建筑材料用的，可以看到所堆放的建材主要是鋼筋,

沒有水泥、砂、石之類的建材，這是因為現(xiàn)在已經(jīng)都采用了成品混凝土來澆筑

結(jié)構(gòu)了。這樣可以保證混凝土的質(zhì)量，減少施工浪費和降低生產(chǎn)成本。在鋼筋

堆放區(qū)我們可以看到不同型號的鋼筋是分開放的，而且還在其前面標(biāo)明鋼筋的

型號和進(jìn)場時間等信息。我們踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子，開始覺得很危

險，四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經(jīng)拆了，我們可以

清楚地看到支撐上部重量的柱子很大，大到使我們都覺得層高變小了。在承重

柱的四周有很多構(gòu)造柱，它們是用來加大墻的強度的，以避免因墻身過長導(dǎo)致

容易坍塌。一路上去，我們看到上面幾層樓板的支架還沒有拆，這些支架是用

鋼管和模板組成的，鋼管很密，可見要承擔(dān)完全沒有強度的混凝土板和梁需要

很大的支撐力。

在樓內(nèi)，我發(fā)覺了一些樓交接處顯現(xiàn)了很多裂縫。混泥土的裂縫原因及處

里這是一個很復(fù)雜的問題，那我就說說我的見解吧：一裂縫的原因混凝土中

產(chǎn)生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不平均性，

以及結(jié)構(gòu)不合理，原材料不合格（如堿骨料反應(yīng)），模板變形，基礎(chǔ)不平均沉降

等?；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉

應(yīng)力。后期在降溫過程中，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會在混凝土內(nèi)

部顯現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)

力超出混凝土的抗裂能力時，即會顯現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小

或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護不周、時干時

濕，表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束，也往往導(dǎo)致裂縫?；炷潦且环N脆

性材料，抗拉強度是抗壓強度的I/10左右，短期加荷時的極限拉伸變形只有

（0.6~1.0）X104,長期加荷時的極限位伸變形也只有（1.2?2.0）X104.

由于原材料不平均，水灰比不穩(wěn)固，及運輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象，在同一

塊混凝土中其抗拉強度又是不平均的，存在著許多抗拉能力很低，易于顯現(xiàn)裂

縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān)，混凝土只是承擔(dān)

壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)顯現(xiàn)了拉應(yīng)力，則

須依靠混凝土自身承擔(dān)。一樣設(shè)計中均要求不顯現(xiàn)拉應(yīng)力或者只顯現(xiàn)很小的拉

應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運轉(zhuǎn)時期的穩(wěn)固溫度，往往在混

凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時溫度應(yīng)力可超過其它外荷載所引起的應(yīng)力，

因此把握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工極為重要。二溫

度應(yīng)力的分析根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過程可分為以下三個階段：（1）早期：自澆

筑混凝土開始至水泥放熱基本終止，一樣約30天。這個階段的兩個特點，一是

水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變

化，這一時期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)力。（2）中期：自水泥放熱作用基本終止

時起至混凝土冷卻到穩(wěn)固溫度時止，這個時期中，溫度應(yīng)力主要是由于混凝土

的冷卻及外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加，在此

期間混凝上的彈性模量變化不大。（3）晚期：混凝土完全冷卻以后的運轉(zhuǎn)時期。

溫度應(yīng)力主要是外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。

近年來，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，

無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高。同時，施工安全事故的發(fā)生率也明顯下

降?，F(xiàn)在，施工現(xiàn)場的文明程度較之以往也有了較大的提高。爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化

治理工地、文明工地的數(shù)量每年在逐步增加，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)

的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經(jīng)濟的發(fā)展、建筑業(yè)從業(yè)人員綜合

素養(yǎng)的提高以及行業(yè)主管部門治理有效加強是分不開的。但是應(yīng)該看到，現(xiàn)還

有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。

有人將建筑行業(yè)稱為日不落的行業(yè)，因為有人在的地方就有建筑行業(yè)生存的地

方，但是建筑施工中經(jīng)常顯現(xiàn)的問題又不得不向我們敲響警鐘。我們究竟應(yīng)當(dāng)

怎樣去規(guī)范建筑施工行業(yè)