醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案管理制度

醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案管理制度1.前言本醫(yī)院訂立本《醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案管理制度》（以下簡稱“制度”），旨在規(guī)范醫(yī)院的應(yīng)急管理工作，確保在突發(fā)情況下能夠快速、有序地開展醫(yī)療救援工作，最大程度地保障患者和醫(yī)護人員的安全。2.適用范圍本制度適用于本醫(yī)院全部科室、部門及相關(guān)人員。3.應(yīng)急預(yù)案的編制和審批3.1應(yīng)急預(yù)案編制的原則預(yù)案編制應(yīng)符合國家和省級醫(yī)療救援管理相關(guān)法律法規(guī)的要求。預(yù)案編制應(yīng)考慮本醫(yī)院的實際情況，突出重點，切實可行。預(yù)案編制應(yīng)綜合各級領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的看法，形成集體決策。3.2預(yù)案的分類與審批依據(jù)應(yīng)急事件的不同類型和嚴重程度，本醫(yī)院訂立了三級應(yīng)急預(yù)案，分別為一級、二級和三級應(yīng)急預(yù)案。一級應(yīng)急預(yù)案適用于重點突發(fā)事件，需要由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層審批。二級應(yīng)急預(yù)案適用于一般突發(fā)事件，需要由醫(yī)院行政部門負責人及科室主任審批。三級應(yīng)急預(yù)案適用于日常突發(fā)事件，需要由科室主任審批。3.3預(yù)案的周期性審查和修訂醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年至少進行一次審查和修訂，確保預(yù)案與醫(yī)院的實際情況保持全都，并依據(jù)實際經(jīng)驗進行完善。4.應(yīng)急預(yù)案的組織與指揮4.1應(yīng)急指揮中心的建立和職責醫(yī)院應(yīng)急指揮中心由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成員包含醫(yī)院行政部門、醫(yī)務(wù)部門、護理部門、后勤部門等相關(guān)職能部門代表。應(yīng)急指揮中心的職責包含但不限于：訂立具體的應(yīng)急預(yù)案操作流程和工作責任分工；及時召集和組織應(yīng)急指揮會議，研究和解決應(yīng)急事件；協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)外資源，引導(dǎo)和監(jiān)督各部門應(yīng)急工作；匯報應(yīng)急事件的處理情況及其影響。4.2應(yīng)急隊伍的組建和培訓(xùn)醫(yī)院應(yīng)急隊伍由醫(yī)院內(nèi)部人員構(gòu)成，各科室依據(jù)需要選派專業(yè)技術(shù)人員參加應(yīng)急隊伍。應(yīng)急隊伍需定期進行應(yīng)急演練和培訓(xùn)，確保各成員熟識應(yīng)急程序和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。4.3應(yīng)急通信與聯(lián)絡(luò)醫(yī)院應(yīng)建立完備的應(yīng)急通信系統(tǒng)，包含電話、無線對講、網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)備，確保各部門、科室之間能夠及時、準確地進行信息溝通和聯(lián)絡(luò)。5.應(yīng)急資源保障與調(diào)配5.1應(yīng)急物資準備醫(yī)院應(yīng)訂立應(yīng)急物資儲備計劃，合理儲備肯定數(shù)量和種類的應(yīng)急物資，確保在突發(fā)情況下能夠滿足患者和醫(yī)護人員的基本需求。5.2應(yīng)急資源調(diào)配醫(yī)院應(yīng)建立應(yīng)急資源調(diào)配機制，確保在突發(fā)情況下，應(yīng)急資源能夠快速、有效地調(diào)配到各科室、部門。醫(yī)院應(yīng)急指揮中心負責協(xié)調(diào)、調(diào)配醫(yī)療、護理等人力資源。醫(yī)院后勤部門負責協(xié)調(diào)、調(diào)配藥品、器械以及其他應(yīng)急物資。醫(yī)院行政部門負責協(xié)調(diào)、調(diào)配非醫(yī)療類應(yīng)急資源。6.應(yīng)急演練與評估6.1應(yīng)急演練計劃的訂立和實施醫(yī)院應(yīng)依據(jù)實際情況，訂立年度應(yīng)急演練計劃，并組織實施。應(yīng)急演練應(yīng)涵蓋多種應(yīng)急情況，包含火災(zāi)、地震、傳染病及其他突發(fā)事件。6.2演練評估和總結(jié)醫(yī)院應(yīng)對每次演練進行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進，提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果。7.應(yīng)急事件的通報與報告7.1應(yīng)急事件的通報醫(yī)院在發(fā)生應(yīng)急事件后，應(yīng)及時通報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和人員，確保信息能夠快速轉(zhuǎn)達，形成應(yīng)急工作的合力。7.2應(yīng)急事件的報告醫(yī)院應(yīng)急指揮中心要及時向上級主管部門報告應(yīng)急事件，必需時幫助處理應(yīng)急事件。醫(yī)院行政部門負責按規(guī)定的程序向上級主管部門匯報應(yīng)急事件的處理情況。8.應(yīng)急預(yù)案評估與監(jiān)督8.1應(yīng)急預(yù)案的評估醫(yī)院應(yīng)每年對應(yīng)急預(yù)案進行評估，內(nèi)容包含預(yù)案的完整性、適用性、有效性等方面，確保預(yù)案的及時性和科學性。8.2應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)成立應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督小組，負責監(jiān)督各部門和人員依照預(yù)案執(zhí)行，確保預(yù)案的有效性和可行性。9.附則9.1違反制度的處理對于違反本制度的人員，醫(yī)院將依據(jù)具體情況予以相應(yīng)的紀律處分，并追究相應(yīng)的法律責任。9.2本制度的解釋權(quán)本制度由醫(yī)院行政部門負責解釋和修訂。結(jié)語本《醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案管理制度》是本醫(yī)院在應(yīng)急預(yù)案管理方面的緊要規(guī)章制度，經(jīng)過多方協(xié)商和實踐，力求做到科學性、規(guī)范性和可操作性。希望