2024年網(wǎng)格化管理經(jīng)驗材料5篇

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篇一：網(wǎng)格化管理經(jīng)驗材料

網(wǎng)格化管理經(jīng)驗交流材料五篇

**社區(qū)是**省**縣易地扶貧搬遷縣城集中安置點之一，總占地面積29.9694萬平方米，住宅建筑面積5.8244萬平方米，計劃安置貧困群眾3406戶13818人。

**社區(qū)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為挃導，堅持以人民為中心癿収展思想，增強四個意識，堅定四個自信，堅決做到兩個維護，著力構(gòu)建虧個體系，挄照113攻堅戓戓略部署，聚焦虧個一、提升虧個力，確保易地扶貧搬遷后續(xù)服務(wù)工作始織堅持正確癿政治方吐，把易地扶貧搬遷安置地黨組細建設(shè)成為更加堅強有力癿攻堅堡壘。社區(qū)積極探索黨建＋積分管理模式，把社區(qū)十類共建單位戒個人納入積分管理，全力推迕各項后續(xù)服務(wù)工作，做好易地扶貧搬遷后半篇文章，實現(xiàn)黨建統(tǒng)領(lǐng)収展，積分催生勱力，共建最美社區(qū)為目標。

覘聲滿天秋色里。居民主體缺位、民主管理欠缺、社區(qū)組細號召力丌強等問題，覽決丌同區(qū)域、丌同民族、丌同習俗、丌同信仰、丌同結(jié)構(gòu)癿移民群眾管理和服務(wù)難題，激収搬遷居民參不社區(qū)治理癿主體意識、調(diào)勱其積極性、主勱性、創(chuàng)造性，真正實現(xiàn)穩(wěn)得住、能致富、能融入，構(gòu)建全民共建共享癿社區(qū)工作新格局。**社區(qū)癿管理服務(wù)，陷入

困境。是挄照傳統(tǒng)管理模式退而求穩(wěn)定，迓是破繭成蝶，返是社區(qū)丌得丌思索癿問題。

搬遷后續(xù)服務(wù)遇新難題黨建＋積分因勢而產(chǎn)生黨員干部存在癿問題。一是對搬遷政策丌熟悉，丌能為搬遷群眾釋疑覽惑；事是工作縐驗丌足，缺乏做好后續(xù)服務(wù)癿方法和技巧；三是部分干部責仸心丌強，服務(wù)群眾意識差，工作作風漂?。凰氖遣糠贮h員思想觀念滯后，黨員意識淡薄，缺乏先迕意識；虧是黨員隊伍結(jié)構(gòu)丌合理，年輕黨員少，文化程度低；六是黨員培訓教育活勱形式單一，缺乏吸引力；七是黨支部引領(lǐng)作用丌強，缺乏開拓精神，工作思路丌清，群眾訃同感差，沒有凝聚力和戓斗力。

搬遷群眾存在癿問題。一是搬遷群眾構(gòu)成情冴復雜，家庭成員特殊群體較多；事是搬遷對象叐教育程度低，適應性差；三是多數(shù)群眾內(nèi)生勱力丌足，等靠要思想嚴重，缺乏脫貧致富癿信心和決心；四是文明衛(wèi)生習慣差，亂吏亂扔現(xiàn)象突出；虧是社會公德意識差，遵紈守法意識丌強；六是家風家教丌良，虐待老人、夫妻失和、子女放縱情冴突出；七是部分群眾思想愚昧，時有封建迷信活勱。

柳暗花明又一村。做好易地扶貧搬遷安置地后續(xù)服務(wù)工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。加強易地扶貧搬遷安置地黨癿

建設(shè)，是安置地必須扛起癿重大政治責仸，是搬遷群眾安居樂業(yè)、安置地長治麗安癿重要保障。

大黨建統(tǒng)領(lǐng)優(yōu)勢得突顯提升組細力戓斗堡壘強強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，充分収揮黨癿政治優(yōu)勢、組細優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，提升黨組細政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組細力、社會號召力，以黨癿組細統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)自治組細、縐濟組細、群團組細、社會組細。突出履職擔責，增強基層黨建凝聚力；突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，增強基層黨建創(chuàng)造力；突出教育管理，增強基層黨建吐心力；突出優(yōu)化保障，增強基層黨建戓斗力。

一是抓班子，強隊伍，強化組細體系建設(shè)。設(shè)立聯(lián)合黨委黨總支黨支部黨小組四級聯(lián)勱組細架構(gòu)，推行網(wǎng)格化管理機制，構(gòu)建黨總支黨支部黨小組（樓棟、車間、志愿隊伍）癿縱吐網(wǎng)格化管理層級，確保每一名移民群眾都納入有敁管理。確保把每一名搬遷群眾都納入有敁管理。推迕兩學一做帯態(tài)化制度化，建立和完善走訪聯(lián)系制度、黨員分類管理制度、黨員承諾、定責上崗、民主議亊等制度，加強帯住黨員和流勱黨員管理，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。強化培訓教育工作，扎實抓好三會一課，通過主題黨日、黨員上黨課、空中黨課、微黨課、流勱黨課等活勱，提升黨員干部素養(yǎng)。做好黨員収展工作，把積分較高癿11名優(yōu)秀青年作為積極分子培養(yǎng)。選優(yōu)配強干部隊伍，把搬遷黨員群

眾中離仸村干部、年輕黨員群眾、致富帶頭人等選配為樓棟長，選聘特別優(yōu)秀癿9名同志作為支委委員和居委會代理副主仸。嚴格虧步工作法，堅持失責必問、問責必嚴，嚴肅追責問責。

事是抓服務(wù)，強共建，強化黨員作用収揮。社區(qū)黨總支搭建平臺，開展無職黨員設(shè)崗定責、在職黨員參不社區(qū)建設(shè)、黨員志愿者服務(wù)、黨員一幫一等系列活勱，使黨員服務(wù)有目標、有承諾、有責仸、有成敁。實行黨委帶黨總支和支部、黨支部帶黨小組、黨小組帶黨員、黨員帶群眾癿機制，形成了黨員帶頭、人人參不癿良好風尚。設(shè)立群眾服務(wù)站。定期組細搬遷群眾開展生活帯識宣傳、普及活勱，培養(yǎng)良好癿生產(chǎn)生活習慣。提供水電費、收規(guī)費手機平臺查詢收繳服務(wù)，制作収放入住挃南，利用社區(qū)微信公眾號、微信群、QQ群、信息収布欄収布便民利民服務(wù)信息，提供水電、門窗、家用電器等維修服，強化三就三保工作和便民服務(wù)體系建設(shè)，設(shè)立一站式服務(wù)大廳，抓紳抓實衛(wèi)生保潔、秩序維護、設(shè)施維修、平安建設(shè)、法律咨詢、培訓就業(yè)等問題。設(shè)立群團工作站。挄照黨建帶團建，共建促収展思路，落實八個一工程和1＋N宣傳服務(wù)模式，創(chuàng)辦播音室、六點鐘學校、綜合素質(zhì)提升中心、志愿者服務(wù)之家等，組建19支志愿隊伍，競相開展系列志愿服務(wù)活勱，推勱婦女就業(yè)培訓、關(guān)愛留守兒童、留守老人等弱勢群體，為社區(qū)建設(shè)、社區(qū)収

展、社會援劣等提供志愿服務(wù)，掃除服務(wù)盲點，注重服務(wù)紳節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，覽決后顧之憂。

三、抓協(xié)調(diào)、聚合力，推勱多方同頻共振。聯(lián)合黨委建立了多方參不、資源共享、有敁于勱癿工作機制，及時研究覽決存在癿困難和問題，推勱把最優(yōu)質(zhì)癿公共資源下沉到安置地，覽決好搬遷群眾困難和問題，加強不安置地黨組細溝通協(xié)作，配合抓好搬遷群眾癿幫扶、管理和相關(guān)政策銜接保障。社區(qū)構(gòu)成了黨組細為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體，多方廣泛參不癿社區(qū)黨建工作新格局。群團等組細迓注重収揮各自資源優(yōu)勢，突出就業(yè)培訓、職業(yè)介終、志愿服務(wù)，濃厚社區(qū)文化氛圍，積極組細社區(qū)文化活勱，使之成為黨聯(lián)系群眾、凝聚群眾癿重要橋梁和紐帶。

**社區(qū)已初步形成黨癿組細無處丌在、黨員身影無處丌在、黨癿服務(wù)無處丌在、積分管理無處丌在癿大黨建格局。

一枝一葉總關(guān)情。**縣**社區(qū)積極探索積分管理機制，把安置地黨支部和黨小組、黨員、群團組細、居民、家庭、創(chuàng)就業(yè)者、社區(qū)干部、志愿者、樓棟長、物業(yè)人員（保潔員）等10類積分主體納入積分管理。

積分管理樹立激勵導吐催生勱力共建最美社區(qū)積分管理定內(nèi)核，公平公正保運行。黨建＋積分管理模式，就是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為挃

導，通過収勱和引導，做到積分管理為了群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾。就是用積分（加分和減分）對社區(qū)所有人癿能力和綜合表現(xiàn)迕行全方位量化考核，以正吐激勵為主，負吐調(diào)整為輔，用利益杠杄撬勱思想上癿桎梏，重塑價值觀念，讓社區(qū)居民和黨員干部、群團組細、共建單位以行勱參不積分，由旁觀者吐最美社區(qū)建設(shè)參不者轉(zhuǎn)發(fā)，激収積分主體參不社區(qū)治理癿熱情，以達到以積分記錄美德、以積分兌換服務(wù)、用行勱傳遞正能量癿目癿。幵用積分系統(tǒng)存儲和永麗性使用，目癿是全方面調(diào)勱人癿積極性，擴大參不。實現(xiàn)積分項目全覆蓋，積分對象全參不，積分過程全公開，確保積分管理公平公正，運行有序觃范。

積分管理有平臺，積分結(jié)果全公開。社區(qū)黨總支成立積分工作領(lǐng)導小組和積分審核小組，下設(shè)積分管理中心。社區(qū)積分管理基本模式和方法步驟為：開収一套積分系統(tǒng)（PC端、移勱端、APP），明確積分兌換內(nèi)容及標準，成立一個積分領(lǐng)導小組和審核小組，組建積分管理辦公室，錄入積分主體基本信息，記錄確訃積分主體積分，適時公布積分幵給予獎勵。積分兌換內(nèi)容不虧城同創(chuàng)十星級文明戶等工作緊密結(jié)合，通過前期入戶宣傳、居民自愿申報、建立居民積分信息平臺、成立積分審核小組、核實積分、積分兌換等幾個步驟有序開展積分制管理。

積分內(nèi)容為主體在社區(qū)中政治思想素質(zhì)、帶領(lǐng)収展能力、履職盡責素質(zhì)、為民服務(wù)水平、處理亊務(wù)能力、矛盾糾紛調(diào)處、組細培訓就業(yè)成敁、社區(qū)建設(shè)參不、生活工作就業(yè)、遵紈守法表現(xiàn)、文明衛(wèi)生表現(xiàn)、志愿服務(wù)參不、家風家教情冴、社會公德表現(xiàn)等方面和獎勵懲罰結(jié)合起。積分申報由積分主體在手機APP上申報，由各黨小組組長負責初核，黨員監(jiān)督先鋒崗負責再核后登記。

結(jié)果運用更貼心，兩類優(yōu)先作保障。積分使用后丌清零、丌作廢，為每位居民建立一個行為銀行。積分挃標實行勱態(tài)調(diào)整，緊扖重點工作和中心工作，如培訓就業(yè)癿積極性主勱性方面，社區(qū)建設(shè)方面等，讓社區(qū)治理立體式全覆蓋。整合各方資源，尋求多方支持，以黨員干部虧個優(yōu)先和搬遷群眾十個優(yōu)先強化結(jié)果運用。黨群干部類：外出學習培訓優(yōu)先選派、績敁目標考核優(yōu)先排位、評優(yōu)選先優(yōu)先推薦、提名后備干部優(yōu)先納入、提拔重用優(yōu)先考慮；居民家庭類：政策資釐優(yōu)先支持、幫扶項目優(yōu)先安排、救劣救濟優(yōu)先排位、子女就學優(yōu)先擇校、培訓就業(yè)優(yōu)先選擇、物業(yè)服務(wù)優(yōu)先保障、四點半課埻優(yōu)先輔導、商品現(xiàn)釐優(yōu)先兌換、商業(yè)區(qū)利益優(yōu)先聯(lián)結(jié)，商鋪租賃優(yōu)先考慮。

社區(qū)積分結(jié)果實現(xiàn)多部門共享，對二特殊個體，如年老者，可提出丌參不積分申請，社區(qū)丌納入積分管理對象，確保積分也能暖心。

設(shè)置積分勵志室，積分超市促提升。積分管理辦公室設(shè)置勵志談心室，挄照示范引領(lǐng)，共同提升癿思路，挄月對積分高癿主體迕行激勵談話，對積分過低癿主體實行提醒談話。社區(qū)設(shè)立積分愛心超市，整合社會各方資源，籌措積分兌換物品，挄季度組細全社區(qū)積分兌換活勱和積分敀亊分享活勱，共同提升積分主體癿積極性主勱性。

積分管理嚴要求，迗觃操作嚴處理。社區(qū)挄照多勞多得作表率、弄虛作假嚴處理、群眾監(jiān)督保運作癿原則，對二積分申報審核過程中出現(xiàn)癿把關(guān)丌嚴、弄虛作假等迗觃行為嚴肅追責問責，直至覽聘戒報聯(lián)合黨委處理。

要看銀山拍天浪，開窗放入大江杢。**社區(qū)訃真覽構(gòu)一構(gòu)架三清單，搭建群團工作站和群眾服務(wù)站兩個服務(wù)平臺，厘清和紳化服務(wù)清單，緊扖積分管理，突出穩(wěn)得住、能致富返個搬遷群體最關(guān)心癿重點問題。

搭建服務(wù)平臺劣推融合十個最美評比緊扖目標**社區(qū)把群眾就業(yè)增收致富作為工作重點，加大在積分管理體系中癿權(quán)重。在強化職業(yè)技能培訓，加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，鼓勵搬遷群眾自主擇業(yè)癿基礎(chǔ)上，定期組細開展招聘活勱和送崗上門活勱，積極推迕三個一工程，即建設(shè)一個實訓基地、一個就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化平臺、一個平臺公司。根據(jù)積分管理結(jié)果，深入開展最美黨組細、最美黨員、

最美居民、最美家庭、最美就業(yè)者、最美社區(qū)干部、最美基層干部、最美巾幗、最美志愿者、最美物業(yè)人員（保潔）等十個最美評比活勱，激収服務(wù)團隊癿內(nèi)生勱力，再用優(yōu)秀服務(wù)團隊去引爆群眾內(nèi)生勱力，促使搬遷群眾積極吐上，發(fā)社會負擔到創(chuàng)造社會價值。

萬紫千紅總是昡。通過黨建＋積分管理模式癿運行，**社區(qū)有了堅強有力癿服務(wù)核心，有了本領(lǐng)過硬癿服務(wù)隊伍，有功能實用癿服務(wù)場所，有形式多樣癿服務(wù)載體，有健全完善癿服務(wù)機制，有群眾滿意癿服務(wù)業(yè)績。

積分管理叏得階段實敁服務(wù)難題得以逐步化覽一是建強了一個堡壘。易地搬遷好丌好，關(guān)鍵就看橋頭堡。社區(qū)黨建融入社區(qū)服務(wù)每個環(huán)節(jié)，黨員真正做到亮身仹、作表率、當先鋒，扎實做好各項后續(xù)服務(wù)工作。黨員干部和群眾勱力丌足丌想為、安二現(xiàn)狀丌愿為、能力丌足丌善為、擔當丌足丌敢為癿問題從根本上改發(fā)。事是展開了兩翼。展開了群團工作站和群眾服務(wù)站返兩翼，發(fā)服務(wù)對象為工作力量，把社區(qū)力量充分整合起杢，組建了一大批志愿隊，推出了社區(qū)播音室、六點鐘學校、綜合素質(zhì)提升中心、就業(yè)扶貧車間、夜郎山歌文艴宣傳隊等特色品牌項目。三是促迕了三個轉(zhuǎn)發(fā)。積分就是錢，積分就是更為貼心癿服務(wù)已深入人心，群眾癿文明衛(wèi)生意識、培訓就業(yè)意識、遵紈守

法意識都在吐好轉(zhuǎn)發(fā)，形成人人爭做好亊、個個爭當優(yōu)秀居民良好社會風尚，促迕了鄰里之間交流溝通，增強了鄰里關(guān)系和諧融洽，弘揚了社會正能量。四是實現(xiàn)了四個全覆蓋。確保安置點基層黨組細、搬遷群眾黨員、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、覽決居民服務(wù)需求全覆蓋。虧是破覽了虧大難題。破覽了社區(qū)組細體系建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)、便民服務(wù)體系建設(shè)、治安服務(wù)體系建設(shè)、文化服務(wù)體系建設(shè)等難題，發(fā)服務(wù)群眾最后一公里到零距離。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。服務(wù)只有起點，沒有織點。搬遷居民對美好生活癿吐往是丌斷吐前癿。

后續(xù)服務(wù)永迖丌會停留黨建＋積分即將提格升級一是在抓深入宣講上求新突破。把黨建＋積分管理模式，更深入地融入跟黨走、感黨恩等元素，廣泛開展宣講活勱，以黨風帶社風轉(zhuǎn)民風促家風。事是在抓智慧黨建上求新突破。結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè)，讓社區(qū)形成智慧黨建＋積分格局，迕一步深化社區(qū)可持續(xù)収展能力。三是在抓立體服務(wù)上求新突破。整合社區(qū)力量，在共建共享上下功夫，在精紳化上下功夫，在個性化上下功夫，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)立體式服務(wù)。四是在抓積分管理上求新突破。結(jié)合積分管理亍系統(tǒng)、掌上積分、微信小程序等，實現(xiàn)積分管理更加便捷高敁智能。

我們都是追夢人，是新収展理念示范區(qū)癿普通干部，我們將高丼習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，繼續(xù)堅持以虧個體系建設(shè)和113攻堅戓戓略部署為挃導，緊盯搬遷群眾對美好生活癿吐往，迕一步創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)制度和行為方式，把智慧黨建＋積分管理模式迕...

篇二：網(wǎng)格化管理經(jīng)驗材料

網(wǎng)格化管理經(jīng)驗交流材料六篇

社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗交流材料六篇

**省**市**區(qū)**街道**社區(qū)有居民戶3143戶，居民10068人，黨支部12個，其中鄰里黨支部10個，兩新社團黨支部2個，黨員353名。

近年來，**社區(qū)黨委認真學習貫徹落實習近平總書記系列重要精神，強抓五有一化建設(shè)，以黨委、黨支部、黨小組、黨員中心戶四級架構(gòu)為抓手，夯實黨組織基礎(chǔ)，通過積極編織基層黨建網(wǎng)，創(chuàng)新虹式網(wǎng)格化管理模式，不斷在基層治理工作上敢于嘗試、敢于擔責、敢于出新，摸索出一條黨建引領(lǐng)基層治理的有效途徑，有力量有秩序地提高居民生活質(zhì)量。

一、運用三步走方法，定制書記清單

第一步，訪。通過集結(jié)社區(qū)黨組織、黨委書記等召開百姓集思會，訪民意。按照相關(guān)分類，結(jié)合實際，將黨組織標準化建設(shè)、5680黨群服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)列為書記項目清單，將自助餐廳百姓管家等列為黨組織服務(wù)清單，將公園河清淤、惠虹路長效管理、老小區(qū)改造、創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳列為惠民富民清單，按照序時進度，逐一落實到位。第二步，亮。打造江海領(lǐng)航先鋒站宣傳欄、初心驛站等，實行黨務(wù)、居務(wù)公開，亮出惠民政策。社區(qū)黨委嚴格對照清單事項，保質(zhì)保量完成，并接受社區(qū)監(jiān)委會、群眾評議團對工作方式、完成情況和完成效果的監(jiān)督。第三步，比。突出抓班子帶隊伍，組建綜合類及專業(yè)類服務(wù)引領(lǐng)型黨員干部隊伍大比拼，借助干部學堂、積分制、見習支部書記等，激發(fā)黨員干部，尤其是青年黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)生動力。

二、制定5個1標準，規(guī)范組織建設(shè)

采取一系列舉措確保黨組織建設(shè)規(guī)范化。建立以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導核心，黨群議事會為議事主體、居委會為執(zhí)行主題、監(jiān)委會為監(jiān)督主體的一核三體運行機制，健全社區(qū)黨委、黨支部、黨小組、黨員中心四位一體的組織架構(gòu)，成立社區(qū)大黨委，整合轄區(qū)資源，推出大黨委服務(wù)清單，組建搭把手小喇叭紅袖標百事幫最多跑一次特色黨小組，結(jié)合實際，制定5個1標準，即1面旗幟、1個主題、1個計劃、1套培訓、1個成果，開展我來修修修、自助餐廳、壹圓理發(fā)室、交通幫幫停、鄰里慢生活館等惠民項目，引導普通黨員、群眾參與服務(wù)、深入服務(wù)，營造百姓生活和諧之風。

三、發(fā)揮五單制作用，搭建三好工程

為更好地服務(wù)轄區(qū)居民，提升黨員服務(wù)意識、服務(wù)能力，提升黨組織組織力，志愿服務(wù)影響力，**社區(qū)黨委深化5680黨群服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，打造5680黨群服務(wù)網(wǎng)點工作室，發(fā)揮五單制作用，即居民點單、支部下單、小組接單、社區(qū)亮單、居民評單，將服務(wù)流程化，便民化。通過打好基礎(chǔ)、跟蹤調(diào)查、創(chuàng)新發(fā)展等環(huán)節(jié)進一步深化服務(wù)內(nèi)涵，切實做好群眾需求了解好，公共服務(wù)改善好，志愿服務(wù)開展好的三好工程。目前，社區(qū)江海志愿平臺注冊志愿者1880人，占比18.7％，推出小候鳥閱讀驛站、孫爺爺談心室等為小服務(wù)品牌，自助餐廳、壹圓理發(fā)室等為老服務(wù)品牌，百姓管家、交通幫幫停等居民自治品牌，深受好評。

一直以來，**街**社區(qū)致力于嘗試、探索黨建與基層治理相互融合的新型基層黨建新模式，以此作為**特色黨建項目品牌，不斷強化大黨委融合共建理念，實現(xiàn)一網(wǎng)情深。

2024年以來，**省**市**區(qū)積極探索網(wǎng)格化黨建模式，建立健全組織體系、創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)模式、搭建網(wǎng)格共治平臺、建立志愿服務(wù)機制，堅持網(wǎng)格覆蓋、以點帶面、穩(wěn)步推進、協(xié)同發(fā)展，以小網(wǎng)格激活了城市社區(qū)治理大合力。

建立健全組織體系，變條塊分治為網(wǎng)格聯(lián)盟，織成一張網(wǎng)。該區(qū)為了提升網(wǎng)格黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建工作新格局，建立社區(qū)黨組織網(wǎng)格黨小組小網(wǎng)格樓棟長志愿者居民群眾＋特色志愿服務(wù)隊伍為內(nèi)容的服務(wù)體系，既堅持相對統(tǒng)一標準，又因地制宜實施，對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照社區(qū)初劃、街道審核、區(qū)級備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。制定《**區(qū)黨建網(wǎng)格化推進城市基層治理實施方案》，涵蓋網(wǎng)格劃分、體系建設(shè)、機制保障等方面的制度體系，為工作開展提供遵循。目前，全區(qū)35個社區(qū)共劃分為1294個小網(wǎng)格，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務(wù)密度，選出了2517個樓棟長，做到制度上墻、標識上墻，探索網(wǎng)格化管理模式。該區(qū)針對駐街單位多、黨員流動性大等特點，堅持組織設(shè)置與網(wǎng)格劃分相融合，織密一張網(wǎng)，把各級組織聯(lián)起來，把各方力量統(tǒng)起來。將轄內(nèi)居民黨員、在職黨員、流動黨員等進行統(tǒng)一整合，劃分到每一個網(wǎng)格，形成以黨員干部為骨干的網(wǎng)格服務(wù)隊伍，實現(xiàn)基層黨建網(wǎng)和社會治理網(wǎng)一張網(wǎng)融合。

創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)模式，變單項服務(wù)為專業(yè)力量，擰成一股繩。該區(qū)共配備網(wǎng)格員245名，考取社工證的有57人，針對網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)的需求和每位服務(wù)隊員

的特長，設(shè)立信息員、宣傳員、調(diào)解員、監(jiān)督員等崗位，明確工作分工，落實工作職責。健全專業(yè)力量與網(wǎng)格員隊伍聯(lián)動協(xié)作機制，指導社會力量參與網(wǎng)格化服務(wù)管理，讓更多的專業(yè)化幫辦力量直接下沉到網(wǎng)格，從網(wǎng)絡(luò)維修、醫(yī)療保障、環(huán)境防護、專業(yè)化維修等多個角度為居民群眾提供更加貼心的服務(wù)。該區(qū)五堰街道濱河社區(qū)成立濱河星期六志愿服務(wù)幫辦隊，在保障居民生命安全和身體健康的前提下組織志愿者為轄區(qū)獨居老人、殘障人士等困難群體開展愛心剪，義務(wù)理發(fā)活動受到居民一致好評；組建50人的俏大姐文明勸導隊，主要對外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明養(yǎng)犬、亂丟垃圾、亂擺攤點、出點經(jīng)營等不文明行為進行勸導。二堰街道源園社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)愛爾眼科黨支部聯(lián)合開展愛心醫(yī)療服務(wù)幫辦隊，定期為轄區(qū)居民開展知識講座，提高居民愛眼護眼的意識，普及眼部護理知識。轄區(qū)各網(wǎng)格黨支部書記擔任指揮長，每個社區(qū)選派一名工作人員擔任協(xié)管員，廣泛發(fā)動共建單位內(nèi)部具有專業(yè)技能和奉獻精神的黨員群眾共同加入志愿服務(wù)隊伍，充實志愿者隊伍，溝通協(xié)調(diào)各方力量，形成為民幫辦合力。

建立志愿服務(wù)機制，變臨時支部為常駐隊伍，結(jié)成一家親。該區(qū)探索建立了志愿服務(wù)機制，以明確責任促進精準履責，繼續(xù)以社區(qū)志愿者身份到社區(qū)報道，認領(lǐng)崗位，以貼心服務(wù)贏得群眾支持，變臨時的疫情突擊隊員為不走的黨員志愿者隊伍。該區(qū)按照隊伍不散、人員不走、服務(wù)不斷的要求，打造一支群眾身邊守望相助、暖心永駐的志愿服務(wù)隊伍。將人員隊伍、資金資源、平臺載體、項目活動等整合起來，變原先的各自為戰(zhàn)為兵團作戰(zhàn)，實現(xiàn)一條龍一站式志愿服務(wù)，把黨員服務(wù)與群眾需求有效對接起來，發(fā)動黨員志愿者開展集中式、個性化服務(wù)，構(gòu)建了立體化志愿服務(wù)模式。開展上門入戶結(jié)對服務(wù)，建立殘障人士、空巢老人等困難群體信息庫，由黨員志愿者帶頭就近結(jié)對幫扶，開展幫扶結(jié)對工作，與幫扶對象結(jié)成一家親，關(guān)愛保障常態(tài)化。探索建立時間銀行，實時記錄黨員奉獻積分。出臺細化的志愿服務(wù)積分管理辦法，黨員可以憑積分換取家政類服務(wù)或兌換生活日用品，形成奉獻積分激勵奉獻的良性循環(huán)，常態(tài)化開展在職黨員亮身份、回社區(qū)活動，該區(qū)1917名在職黨員每人認領(lǐng)志愿服務(wù)崗位，每年參加12次以上志愿服務(wù)活動，并通過出臺相關(guān)激勵政策、實施政府向志愿服務(wù)組織采購志愿服務(wù)項目以及建立志愿服務(wù)質(zhì)量評估監(jiān)督反饋機制等措施，確保服務(wù)項目留得下、用得出、用得久，形成志愿服務(wù)合力。

**省**市**區(qū)深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，以黨建網(wǎng)格化為統(tǒng)領(lǐng)，促進黨組織在引領(lǐng)社會治理、主動服務(wù)群眾的實踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步打通基層

治理神經(jīng)末梢，強化城市基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，助推服務(wù)群眾精準化和社會治理精細化。

核心驅(qū)動，發(fā)揮組織優(yōu)勢，激活黨建一盤棋。立足街道社區(qū)實際和新冠肺炎疫情防控期間城市社區(qū)網(wǎng)格化管理成功經(jīng)驗，堅持重心下移，在39個社區(qū)推進基層黨建網(wǎng)格與社會治理網(wǎng)格融合互動，實現(xiàn)組織建設(shè)在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格、群眾滿意在網(wǎng)格。一是健全治理體系。發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用，針對網(wǎng)格管理中各自為戰(zhàn)、用力分散問題，依托全區(qū)網(wǎng)格化管理信息平臺，搭建黨建網(wǎng)格信息系統(tǒng)，以黨組織和黨員隊伍為主體，健全網(wǎng)格治理體系，變條塊分治為網(wǎng)格集成。二是完善組織架構(gòu)。在成立街道大工委、社區(qū)大黨委的基礎(chǔ)上，把黨支部、黨小組建在社區(qū)網(wǎng)格、居民樓院等區(qū)域，形成街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓院四級聯(lián)動機制，增強了黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，為基層治理提供了堅強組織保障。三是推進共建共享。堅持黨建引領(lǐng)，健全完善網(wǎng)格黨組織和黨員信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對網(wǎng)格內(nèi)組織、黨員、事務(wù)進行大數(shù)據(jù)管理。打破條塊壁壘，加強協(xié)同配合，62個區(qū)直部門單位結(jié)對39個社區(qū)，33個社區(qū)大黨委成員單位充分發(fā)揮職能作用，整合各自組織資源、服務(wù)資源，實現(xiàn)資源共享、共駐共建、共建共享，消除工作盲區(qū)，密織了城市基層治理體系。

區(qū)域聯(lián)動，強化資源統(tǒng)籌，打通服務(wù)關(guān)節(jié)點。在街道社區(qū)黨組織主導下，整合區(qū)級部門單位投入到社區(qū)的力量、資源，打通聯(lián)系服務(wù)群眾最后一百米。一是配強網(wǎng)格骨干力量。5名街道黨工委書記、39名社區(qū)書記擔任一、二級黨建網(wǎng)格長，將社區(qū)黨組織所屬黨支部書記、支部委員、街道社區(qū)包保干部等納入三、四級黨網(wǎng)格擔任網(wǎng)格長，社區(qū)民警、樓長、轄區(qū)黨員、志愿者等納入網(wǎng)格治理隊伍，促進問題早發(fā)現(xiàn)，推動問題早解決。二是建好服務(wù)陣地。將社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)功能規(guī)劃融入社區(qū)黨群服務(wù)中心同步建設(shè)，對社區(qū)黨群服務(wù)中心進行提檔升級。依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，組織居民群眾開展活動，促進社區(qū)和諧。三是強化資金保障。健全財政投入保障機制，落實社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費、黨建工作經(jīng)費、服務(wù)群眾專項經(jīng)費、服務(wù)設(shè)施和社區(qū)信息化建設(shè)經(jīng)費，保證城市社區(qū)年辦公經(jīng)費不少于14萬元，提升社區(qū)場所陣地服務(wù)承載能力，保障網(wǎng)格化工作順利運行。

共駐共建，完善治理機制，一網(wǎng)兜起大小事。牽住基層治理的牛鼻子，在實踐中完善溝通聯(lián)系機制、問題解決機制、監(jiān)督反饋機制等，把社區(qū)治理和服務(wù)工作下沉到居民群眾中間。一是暢通共駐共建共享機制，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導核心作用，組織開展街道、社區(qū)和共駐共建單位黨組織契約化共建，建立健全需求清單、資源清單、服務(wù)清單，促進共建共聯(lián)共享。如轄區(qū)公園路街道勝利路社區(qū)聯(lián)合共駐共建單位**區(qū)工信局，對梳理出的三線亂架問題，對接電信、廣電、聯(lián)通、移動通信運營商進行整治，營造了安全舒適的住宅

環(huán)境。二是健全完善雙報到共駐共建機制，組織機關(guān)單位在職黨員進社區(qū)報到，參與社區(qū)共治共建，開展為民服務(wù)活動，各街道社區(qū)積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，選優(yōu)配強黨員網(wǎng)格長、樓棟長、單元長，推進在職黨員下沉網(wǎng)格，嵌入社區(qū)治理服務(wù)各個環(huán)節(jié)，全面提升居民認同感和歸屬感。特別是在新冠肺炎疫情防控中，23個區(qū)直部門單位包抓全區(qū)39個社區(qū)，3000余名機關(guān)事業(yè)單位在職黨員挺身而出，下沉社區(qū)防控一線，參與疫情防控值班7000余人次，配合開展值班值守、環(huán)境消毒等工作，切實發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

近年來，**省華亭市聚焦加強城市基層治理、提升城市基層黨組織組織力，堅持網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)的理念，著力打造街道大工委社區(qū)大黨委網(wǎng)格黨支部樓棟黨小組的組織網(wǎng)格，全面激發(fā)資源在網(wǎng)格整合、工作在網(wǎng)格落實、服務(wù)在網(wǎng)格彰顯、民情在網(wǎng)格匯聚的集成效應。

科學定界，組織覆蓋無縫隙。以有利于黨組織發(fā)揮作用、有利于黨員參加活動、有利于及時回應群眾訴求為導向，按照街巷定界、規(guī)模適度、便于管理的原則，將9個城市社區(qū)劃分為43個網(wǎng)格，確定專兼職網(wǎng)格員670名，劃分責任區(qū)、落實責任事。堅持網(wǎng)格設(shè)置與黨組織建設(shè)同步推進，科學調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置，建立網(wǎng)格黨支部16個、黨小組27個，將區(qū)域內(nèi)居民黨員、流動黨員、兩新黨員全部納入網(wǎng)格黨組織管理，實行人對人、面對面管理服務(wù)，真正把黨建觸角延伸到了社區(qū)末梢，把黨組織建立到了黨員群眾家門口。

全員定責，服務(wù)群眾有作為。全面實行無職黨員設(shè)崗定責和在職黨員進社區(qū)報到工作機制，最大化吸納黨員、社工、義工等多方力量，建立自治服務(wù)、基礎(chǔ)服務(wù)、義務(wù)服務(wù)、**服務(wù)等類型服務(wù)團隊48支，引導3814名在職黨員認領(lǐng)網(wǎng)格服務(wù)崗位4230個。創(chuàng)優(yōu)我是共產(chǎn)黨員三崗同創(chuàng)三進五服務(wù)等活動載體，網(wǎng)格黨組織每月集中開展一次為民服務(wù)、奉獻社區(qū)主題活動，做實提出一條好建議、參與一項微公益、實現(xiàn)一個微心愿、幫辦一件實事等十個一志愿服務(wù)活動，常態(tài)化開展扶貧幫困、志愿公益等服務(wù)67次，形成了一有求，眾呼應；心相近，一家親的生動局面。

群眾定題，治理訴求全回應。以群眾需求為導向，將基層黨建、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、綜治**等工作統(tǒng)一納入網(wǎng)格，建成便民服務(wù)網(wǎng)、便民呼叫臺等智能化服務(wù)平臺，連通網(wǎng)格黨員通訊微端。實行群眾點單、組織派單、黨員接單三單管理機制，網(wǎng)格黨員即時收集群眾訴求和意見建議，網(wǎng)格黨組織將群眾的煩心事及時匯總分流，統(tǒng)籌駐區(qū)單位、社會組織等資源力量共同辦理，累計解

決物業(yè)管理、小區(qū)供暖、養(yǎng)老服務(wù)等各類訴求3300多件，營造了網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦的濃厚氛圍。

**位于膠遼半島之間，4.3萬居民散布聚居在10個有居民島，島嶼獨立，交通不便，群眾對黨組織依賴性強。為破解各級黨組織與黨員在農(nóng)村基層社會治理...

篇三：網(wǎng)格化管理經(jīng)驗材料

治理創(chuàng)新是社會治理創(chuàng)新的重點和難點，超大型開放城市的社區(qū)治理創(chuàng)新更是一個亟待解答的重大現(xiàn)實課題。在這方面，**以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實踐探索具有一定啟示意義。今天為大家精心準備了黨建引領(lǐng)社會治理網(wǎng)格化管理典型經(jīng)驗材料，希望對大家有所幫助!

黨建引領(lǐng)社會治理網(wǎng)格化管理典型經(jīng)驗材料1

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，政府各項職能的轉(zhuǎn)變，小政府，大社會格局的形成，社區(qū)作為整個社會的細胞，黨建工作開展的如何對整個社會的發(fā)展有著直接的影響。我們應從社區(qū)實際出發(fā)，堅持以群眾需求為導向，重點聚焦和解決居民普遍反映的具體問題，進一步增強社區(qū)服務(wù)居民能力，引導更多社區(qū)居民加入志愿團隊，激發(fā)了居民參與社區(qū)治理的熱情，樹立了黨建+服務(wù)工作理念，為社區(qū)治理提供堅強的組織保證。

黨建+企業(yè)服務(wù)，突出黨員帶頭。以企業(yè)黨建+區(qū)域黨建的模式，為轄區(qū)企業(yè)提供傾聽黨員呼聲、加強黨務(wù)工作交流的陣地，擴大了基層組織的覆蓋面和影響力。同時通過活動了解企業(yè)經(jīng)營情況，幫助解決困難。

黨建+網(wǎng)格服務(wù)，強化為民服務(wù)。全面推行社區(qū)網(wǎng)格化黨建，針對現(xiàn)有的社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)黨組織滿覆蓋、不交叉。真正讓社會治理網(wǎng)格與黨建網(wǎng)格雙網(wǎng)合一，將黨員、群眾和駐區(qū)單位就近納入黨建網(wǎng)格。

黨建+陣地服務(wù)，凸顯品牌引領(lǐng)。依托黨群服務(wù)中心的場地共建微黨校、青年之家等組工青婦等活動場所，始終堅持黨建帶關(guān)建、黨建帶團建、黨建帶工建，突出黨建引領(lǐng)作用。

黨建+文化服務(wù)，豐富文化內(nèi)涵。堅持當月有節(jié)日，必有活動，凡有活動，必有主題，凡有主題，必有黨建。的原則，在清明節(jié)、七一、十一等節(jié)點，適時組織開展符合節(jié)日特點的活動，既豐富居民的業(yè)余文化生活，又讓黨建工作變得更加接地氣，積極活躍的氣氛，也被帶入到工作中。

黨建引領(lǐng)社會治理網(wǎng)格化管理典型經(jīng)驗材料2

當前，以黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化服務(wù)管理已成為我縣積極探索基層社會治理新模式。全縣城鄉(xiāng)廣泛開展黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化服務(wù)管理，將黨的建設(shè)與基層治理深度融合，逐步打造共建共治共享新格局。

在黑山街道龍興社區(qū)，網(wǎng)格長正組織全體網(wǎng)格員召開網(wǎng)格例會，網(wǎng)格員將網(wǎng)格中存在的問題及群眾反映強烈的熱點難題向社區(qū)黨委匯報，共同商討解決方案。像這樣的例會每月召開一次，社區(qū)黨委會將反映的問題列入工作日程，深入到群眾中去，為他們排憂解難。

北苑小區(qū)由于沒有規(guī)范的物業(yè)管理，各種設(shè)施長期缺乏修繕，環(huán)境臟亂差。在走訪巡查時，網(wǎng)格員李勇發(fā)現(xiàn)了這些問題，立即上報給社區(qū)黨委，社區(qū)幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對小區(qū)進行了改造。如今的北苑小區(qū)不僅環(huán)境大變樣，物業(yè)管理也更加規(guī)范了。環(huán)境干凈整潔，道路

平整，停車位、健身器材、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備一應俱全，小區(qū)出入口還安裝了道閘，有保安管理車輛和人員出入。

居民王春生介紹說我們小區(qū)在改造之前吧，北苑小區(qū)基本是破爛不堪，那晚上有時候走道兒，老年人根本就不能行走。成立業(yè)主委員會以后，通過網(wǎng)格員互相協(xié)調(diào)，今年在五月份把小區(qū)進行了改造，現(xiàn)在小區(qū)比以往好多了。

黑山街道龍興社區(qū)網(wǎng)格員李勇介紹說我一定要做到全心全意，為老百姓服務(wù)，在老百姓有困難的時候，要第一時間出現(xiàn)第一時間解決，在我解決不了的時候會和社區(qū)上級領(lǐng)導聯(lián)系，讓老百姓得到更滿意的解決方式。

北苑小區(qū)的變化，是龍興社區(qū)網(wǎng)格員下沉到群眾中解決難題的一個縮影。其實，社區(qū)里的大事小情，都是網(wǎng)格員在幫著協(xié)調(diào)解決，轄區(qū)里的每個角落都留下了網(wǎng)格員忙碌的身影。千方百計籌集善款，幫助家庭生活困難的居民。幫助平房區(qū)的居民協(xié)調(diào)修繕幾十年沒修過的巷路，解決了2多戶居民的出行等問題。覆蓋社區(qū)的小網(wǎng)格，卻成為了巨大的集成網(wǎng)，為居民提供全方位的服務(wù)。

黑山街道龍興社區(qū)黨委書記王立榮介紹說我們根據(jù)社區(qū)分布的情況和居民居住的實際情況，劃分了十個網(wǎng)格，有十個網(wǎng)格員，社區(qū)書記任網(wǎng)格長，自從劃分十個網(wǎng)格后，社區(qū)各項工作更加細化了，對網(wǎng)格員做到家庭情況清，人員類別清，區(qū)域設(shè)施清，隱患矛盾清。在網(wǎng)格工作中，基本上做到了小事不出格，大事不出社區(qū)，重大事情我們報告給街道黨工委協(xié)助解決，做到了貼心服務(wù)，細心服務(wù)，為構(gòu)建我們和諧社區(qū)起到了非常積極的作用。

除街道社區(qū)外，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村也全部設(shè)立了網(wǎng)格員。目前正值秋收季，太和鎮(zhèn)勝利村充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極宣傳秸稈禁燒工作，網(wǎng)格員時常到農(nóng)戶家中、田間地頭發(fā)放宣傳單，面對面的向農(nóng)戶講解焚燒秸稈對環(huán)境的危害以及相關(guān)的處罰措施，提高了村民禁燒秸稈的自覺性。此外，村里還將村民評理說事點設(shè)在了網(wǎng)格員的家中，將矛盾及時化解在家門口。

據(jù)了解，全縣城鄉(xiāng)共劃分799個網(wǎng)格，配置網(wǎng)格員799名。各級黨組織充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，落實支部建在網(wǎng)格上的總體要求，全縣24個社區(qū)共建立網(wǎng)格黨支部114個。各社區(qū)、村堅持把中心工作與網(wǎng)格化有效結(jié)合，在疫情防控、村屯環(huán)境整治、評理說事、人口普查以及相關(guān)重點任務(wù)的宣傳引導、組織開展等方面，網(wǎng)格員都積極參與，充分發(fā)揮作用，形成了人在格中走、事在線上辦的社會治理新格局。

黨建引領(lǐng)社會治理網(wǎng)格化管理典型經(jīng)驗材料3

xx市把全心全意為人民服務(wù)作為城市黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點和落腳點，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷增強社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。

豐富黨建載體，聚民心。深入實施書記一號工程，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障等方面，先后組織各級書記認領(lǐng)書記項目xx個，解決民生難題xx多個。開展社區(qū)工作日活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個社區(qū)報到服務(wù)，結(jié)成幫扶對子xx個，219年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展

一社區(qū)一品牌創(chuàng)建活動，打造特色服務(wù)品牌社區(qū)xx個。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進共建共創(chuàng)xx條舉措，開展黨建+志愿服務(wù)活動，今年以來，全市機關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。

建強服務(wù)平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網(wǎng)格長、樓棟長、單元長五長制，公示五長人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區(qū)全部設(shè)立兩代表一委員工作室和民情服務(wù)站，由所轄社區(qū)的兩代表一委員輪流進行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與兩代表一委員面對面溝通交流，表達訴求，同時開通兩代表一委員網(wǎng)上工作室，利用微信、QQ群等，對于群眾反應的各類問題及意見進行分類處理，督辦落實，實現(xiàn)訴求零距離、服務(wù)點對點，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務(wù)。年初以來，各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來訪群眾xx人次，五長人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。

優(yōu)化服務(wù)方式，解民困。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶五級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)零跑代辦點，有針對性地開展領(lǐng)辦代辦服務(wù)，推行一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦政務(wù)服務(wù)模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務(wù)事項等措施提供及時便捷服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾最后一百米。截至目前，全市已建立黨群服務(wù)平臺xx個，建成xx個網(wǎng)格黨群服務(wù)站，制作五長人員公示板xx余個。創(chuàng)新實施一個電話解難題，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構(gòu)、專門人員、專項受理解決群眾訴求，吹哨給相關(guān)部門作為書記一號工程項目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實事雙包機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達xx%。

做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的斷頭路，搭建起與群眾之間的連心橋，社區(qū)兩代表一委員、五長人員通過電話、現(xiàn)場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調(diào)處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度。對有關(guān)問題解決群眾評價差的，轉(zhuǎn)交各級政務(wù)服務(wù)部門、市縣督查指揮中心及時跟進了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關(guān)部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現(xiàn)服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。

篇四：網(wǎng)格化管理經(jīng)驗材料

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗交流材料五篇

為打通黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的最后一公里，**省**市**區(qū)積極打造兗行先鋒黨員志愿服務(wù)特色品牌，把開展黨員志愿服務(wù)與幫助群眾解決實際問題、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、加強基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，進一步優(yōu)化基層社會治理，著力推進黨員教育管理工作。

擦亮特色品牌，把黨員志愿服務(wù)旗幟打出來**區(qū)把開展兗行先鋒黨員志愿服務(wù)活動，作為加強黨員教育管理的重要抓手，作為提升基層社會治理能力的重要舉措，周密謀劃安排，精心組織實施。一是樹理念，建立黨員志愿服務(wù)機制。通過到先進地區(qū)實地參觀走訪，學習吸收先進經(jīng)驗做法，結(jié)合我區(qū)實際，研究制定《關(guān)于開展兗行先鋒黨員志愿服務(wù)活動的意見》，設(shè)計制作兗行先鋒志愿服務(wù)標識、隊旗、服裝，樹立黨員帶頭人人參與、回饋社會人人奉獻、服務(wù)成果人人共享的志愿理念，倡導每名黨員利用主題黨日、雙休日、節(jié)假日，帶頭參加志愿服務(wù)活動，帶頭服務(wù)人民群眾，帶動群眾共同服務(wù)。二是亮品牌，打造黨員志愿者紅色溫馨家園。為打響兗行先鋒品牌，舉辦兗行先鋒黨員志愿服務(wù)活動啟動儀式，為28個黨員志愿服務(wù)隊授兗行先鋒隊旗，黨員志愿者現(xiàn)場開展公益1小時等多個服務(wù)項目，不斷擴大品牌的影響力。各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委依托黨群服務(wù)中心建立黨員

志愿服務(wù)站，社區(qū)建立黨員志愿服務(wù)點，織密黨員志愿服務(wù)網(wǎng)，讓每個黨員志愿者都有個溫馨家園。三是建隊伍，打造常態(tài)化專業(yè)化黨員志愿服務(wù)團隊。依托中國志愿服務(wù)網(wǎng)，堅持黨員自愿與組織引導、集中活動與分散進行、量力而行與務(wù)求實效原則，在區(qū)級、各黨（工）委、各單位建立總隊分隊支隊三級黨員志愿服務(wù)團隊服務(wù)體系。此外，根據(jù)黨員志愿者的崗位特點和專業(yè)特長，在專業(yè)化特色化上下功夫，目前已組建涵蓋醫(yī)療、法律、農(nóng)技、應急救援等專業(yè)領(lǐng)域的黨員志愿服務(wù)隊伍，把志愿服務(wù)落到群眾實際需求上，落到百姓心坎上。目前，全區(qū)在職黨員網(wǎng)上注冊率達到80％以上，建立了46支黨員志愿服務(wù)分隊，配發(fā)黨員志愿服務(wù)服裝3000余套，發(fā)放宣傳材料2萬多份。

創(chuàng)新服務(wù)形式，把黨員志愿者身份亮出來緊緊圍繞讓群眾好辦事、為群眾辦好事這個核心，突出黨員主體、志愿主題，立足職業(yè)特點、部門特色，推動黨員志愿服務(wù)活動往深里做、往實里做，真正把黨員的身份亮出來，讓黨員的稱號響起來，使黨員的形象樹起來。一是注重結(jié)合區(qū)委中心工作，助推城市發(fā)展。利用黨員志愿者熟悉政策、項目、信息等優(yōu)勢，對接文明城市創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興等區(qū)委中心工作，定期開展形式多樣的環(huán)境整治、交通勸導、社區(qū)治理、法律服務(wù)等志愿服務(wù)活動，搭建了黨員干部聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的橋梁和紐帶。許多與群眾聯(lián)系密切的部門、窗口單位黨員志愿者，如稅務(wù)局、政

務(wù)服務(wù)中心，他們主動提出8小時之內(nèi)貼心細微服務(wù)，讓上門群眾好辦事，力爭僅跑一次、一次辦好；8小時之外愛心志愿服務(wù)社會，發(fā)揚風格辦好事、辦實事，樂于助人解民憂、幫民困，以微服務(wù)助力大發(fā)展。二是注重結(jié)合主題黨日活動，關(guān)注百姓民生。以空巢老人、殘疾人、軍烈屬、留守兒童、貧困中小學生為服務(wù)重點，扎實開展弘揚雷鋒精神爭做兗行先鋒主題黨日活動，組織黨員志愿者開展義務(wù)診療、無償獻血、慈善募捐、助學圓夢等公益活動，以主題黨日＋志愿服務(wù)助力基層黨建縱深推進。廣大在職黨員志愿者利用業(yè)余時間投入到各類志愿服務(wù)中，同時發(fā)動熱心的離退休黨員擔任樓長、環(huán)境保潔員、交通引導員等，真正把志愿服務(wù)融入日常經(jīng)常，凝聚黨員力量，共建美好家園。三是注重結(jié)合黨員亮化記分管理，切實發(fā)揮模范作用。將黨員志愿服務(wù)活動開展情況與黨員亮化記分管理有效結(jié)合，要求黨員志愿者開展活動時佩戴黨徽亮身份、公開承諾亮身份、服務(wù)群眾亮身份，叫響我是黨員，向我看齊的口號，并適當吸納入黨積極分子、預備黨員參與其中，將其開展志愿服務(wù)情況作為入黨、轉(zhuǎn)正的重要評價指標。截至目前，全區(qū)各級黨組織共計開展各類公益活動4300余次，辦好事實事5600余件，實現(xiàn)黨員志愿服務(wù)活動常態(tài)化、長效化、特色化。

加強宣傳引導，把黨員參加志愿服務(wù)積極性調(diào)動起來為解決個別黨組織對黨員志愿服務(wù)活動的作用認識不足、少

數(shù)黨員參加志愿服務(wù)活動積極性不高等問題，**區(qū)加大宣傳引導力度，從制度上強保障、從資金上強支撐，引領(lǐng)了社會文明新風尚。一是促宣傳，營造濃厚氛圍。制作兗行先鋒志愿服務(wù)宣傳片，利用燈塔黨建在線學習強國平臺、**先鋒公眾號等載體動態(tài)展現(xiàn)活動情況和典型事跡，在《大眾日報》《**日報》《今日**》等新聞媒體上宣傳特色做法，影響帶動更多黨員、群眾投身志愿服務(wù)活動，在全區(qū)營造了學雷鋒、獻愛心、講奉獻的濃厚氛圍。二是抓考評，促進志愿服務(wù)規(guī)范化。對黨員志愿服務(wù)提出量化要求，各黨員志愿者服務(wù)隊每月至少開展一次活動。建立黨員志愿服務(wù)臺賬，對黨員志愿者服務(wù)進行及時、完整、準確記錄，實行星級認定，不定期考核。把開展兗行先鋒黨員志愿服務(wù)寫入?yún)^(qū)委常委黨建溫馨提示卡，適當提醒區(qū)級領(lǐng)導干部以普通黨員身份參加志愿服務(wù)活動；把各級黨組織開展兗行先鋒黨員志愿服務(wù)納入黨建考核，作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。三是設(shè)基金，打造志愿服務(wù)保障機制。為促進兗行先鋒黨員志愿服務(wù)活動始終保持蓬勃生機和活力，探索設(shè)立區(qū)級金種子基金，用于對全區(qū)黨員志愿服務(wù)團隊孵化和黨員志愿者品牌工作室的建設(shè)，為其提供必要的經(jīng)費支持，避免陷入動力不足的困境。

黨員廣泛參與兗行先鋒黨員志愿服務(wù)活動，產(chǎn)生了良好的示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神、黨員帶頭人人參與、回饋社會人人奉獻、服務(wù)成果人

人共享的志愿理念在全區(qū)蔚然成風。志愿服務(wù)人人可為、事事可為、時時可為，正在成為所有黨員的價值自覺、文化自覺、行為自覺，正在成為加強黨員教育管理的重要載體和有效途徑，全區(qū)有望實現(xiàn)黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格凝聚、服務(wù)暖心的新局面。

面對突如其來的新冠肺炎疫情，**省**縣嚴格貫徹落實黨中央和省、市委決策部署，強化使命擔當，實施黨建三大工程統(tǒng)籌上下一盤棋，全縣黨員干部迅速集結(jié)戰(zhàn)疫一線，奪得零確診疫情防控成果。

一、實施堡壘工程，筑牢疫情防控紅色防線一是吹響戰(zhàn)斗集結(jié)號。成立由縣委書記、縣長任雙指揮長的疫情防控指揮部，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、疫情防控、交通防控等14個專項工作組，組建縣級診療專家組和一線救治組，設(shè)置定點救治醫(yī)院和集中隔離觀察點。印發(fā)《關(guān)于充分發(fā)揮全縣各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》，向全縣1414個基層黨組織和3萬多名黨員發(fā)出疫情防控黨員先行要求，號召全縣各級黨組織把疫情防控作為當前最重要的工作，基層黨組織書記強化責任擔當，靠前指揮，廣大黨員堅守崗位，沖鋒一線，廣泛組織動員和聯(lián)系群眾。二是織密疫情防控網(wǎng)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，建立鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、社（小區(qū)）、小組（樓棟）、農(nóng)戶（住戶）五級網(wǎng)格管理模式，先后設(shè)立一級網(wǎng)格21個，二級網(wǎng)

格325個，三級網(wǎng)格3425個，四級網(wǎng)格9542個，五級網(wǎng)格30.3萬個。每個網(wǎng)格劃分為1個黨建責任區(qū)，成立網(wǎng)格黨組織128個、小區(qū)黨支部45個，劃分樓棟黨小組2000多個。分片包干對小區(qū)實行24小時封閉式管理，嚴守小區(qū)防控疫情第一道防線。實行網(wǎng)格長負責制，網(wǎng)格長原則上由黨員擔任，落實一線工作法閉環(huán)工作法，橫向到邊縱向到底落實防控工作。三是構(gòu)筑全民戰(zhàn)役保護墻。采取小區(qū)卡口定點宣傳＋包保人巡回宣傳＋小卡車流動宣傳，全縣915個小區(qū)（樓棟）卡點、93個宣傳點持續(xù)用力，將當前形勢傳遞到每家每戶。依托**組工微信號、**發(fā)布等宣傳平臺，推出戰(zhàn)疫情、當先鋒?？?4期、**戰(zhàn)疫日志35期，典型引路營造良好防控氛圍。自制《荔志戰(zhàn)疫，**加油》《娃兒喊你戴口罩》等多個疫情防控微視頻，從硬核喊話到土味宣傳，使疫情防控小常識入腦入心。

二、實施先鋒工程，發(fā)揮黨員先鋒模范作用一是組建黨員先鋒隊擔使命。組建機關(guān)黨員干部、社區(qū)黨員、駐村黨員干部、農(nóng)村黨員為主體的黨員先鋒隊425支、城區(qū)夜間黨員義務(wù)巡邏隊61支，帶頭攻堅、帶頭服務(wù)、帶頭宣傳，全力當好防疫一線戰(zhàn)斗員宣傳員服務(wù)員。**縣大橋鎮(zhèn)機關(guān)干部牟曉波和村后備干部丁永梅在戰(zhàn)場舉行5分鐘簡單婚禮，便投入戰(zhàn)斗當好宣傳員服務(wù)員。**日報報道他們《菜花代替玫瑰戰(zhàn)地婚禮也浪漫》。二是劃分黨員責任區(qū)守陣地。緊盯疫情防控薄弱環(huán)節(jié)劃分黨員責任區(qū)，抽調(diào)黨員

干部嚴守各大卡口、小卡點，開展往返人員排查、醫(yī)學觀察和進出城車輛防疫檢測等工作；醫(yī)療系統(tǒng)黨員帶頭坐診發(fā)熱門診，市場監(jiān)管局黨員干部按分工對食品藥品和醫(yī)療器械做好價格監(jiān)管和質(zhì)量檢測，縣交運局黨員干部在客運站、客運碼頭等重要交通節(jié)點對車輛進行消毒。各鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）黨員干部扎實開展在外返鄉(xiāng)人員信息登記和情況核實，按照1名鎮(zhèn)干部、1名村干部、1名醫(yī)務(wù)人員共同監(jiān)測1名疫區(qū)返合人員3＋1管控機制管控重點疫區(qū)返鄉(xiāng)4667人。三是成立黨員志愿隊暖民心。組建荔志志愿服務(wù)隊200支、荔城蒙面?zhèn)b志愿服務(wù)隊300支，**兄弟連黨員志愿隊捐款購買30噸蔬菜開車送至武漢某小區(qū)，志愿服務(wù)隊在城區(qū)開展黨員為你跑腿活動，實行居民點單、社區(qū)接單式服務(wù)，為群眾代購代送生活物資等20余車次，價值5萬余元；在農(nóng)村實施春雨行動，志愿服務(wù)隊出車3655次，為群眾配送種子209.4噸、肥料1.4萬噸、農(nóng)膜87噸、農(nóng)藥及其他農(nóng)資4.9噸，7.1萬戶受益。

三、實施凝心工程，激發(fā)黨員干部沖鋒一線一是干部識別在一線。制定《**縣激勵干部在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線擔當作為九條措施》，32名組工干部深入一線，開展嵌入式專項考核，對在疫情監(jiān)測、排查、預警等防控工作中主動請纓，在關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來的干部，符合條件的優(yōu)先提拔使用，共交流提拔51名干部到重要崗位。將在疫情防控中表現(xiàn)突出的領(lǐng)導班子優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次，其領(lǐng)導干部年

度考核優(yōu)秀等次比例提高至30％。二是人才聚集在一線。建立縣領(lǐng)導、派員醫(yī)院、村（社）黨組織與援助湖北醫(yī)療隊成員一對一包聯(lián)機制，發(fā)動1981名醫(yī)護人才守護疫情防控一線，第一時間鑒定和開展分類處置。51名返鄉(xiāng)優(yōu)秀人才聯(lián)動異地商會和廣大民營企業(yè)捐款29萬元，提供口罩購買信息200萬個。廈門、重慶等**駐外人才工作站累計組織近2000名農(nóng)民工返崗復工，全縣181名農(nóng)技專家人才深入一線指導春耕生產(chǎn)。三是關(guān)心激勵在一線。制定《關(guān)心關(guān)愛新冠肺炎疫情防控一線人員的十五條措施》，縣財政投入3000萬元、縣委組織部劃撥專項黨費45萬元，購買防疫物資、慰問一線人員；劃撥5.9萬元人才專項經(jīng)費，為1981名一線醫(yī)護人員購買新冠肺炎和意外事故責任保險；建立縣領(lǐng)導、村（社區(qū)）黨委、醫(yī)院黨委與援鄂醫(yī)護人員一對一包聯(lián)機制，做好疫情互通及其家屬工作。注重在疫情防控一線發(fā)展黨員，黨員積極遞交申請書72份；將表現(xiàn)優(yōu)異的村（社區(qū)）干部、農(nóng)民工黨員等，優(yōu)先納入村（社區(qū)）組織換屆推薦人選。

為不斷提升黨的基層組織建設(shè)質(zhì)量，**省**市**縣聚焦基層黨建的痛點難點堵點問題，以六小清單融合共建、精準發(fā)力，有效破解基層黨建抓什么怎么抓的難題。

重點清單+領(lǐng)域清單一張網(wǎng)布局。研究制定**縣2024年基層黨建工作重點任務(wù)項目清單，以條目式羅列15個大項30

多個小項具體工作，重點項目簡潔凝練、目標明確、措施具體、一目了然。分領(lǐng)域制定機關(guān)單位、兩新組織、國有企業(yè)、教育體育系統(tǒng)、衛(wèi)生健康系統(tǒng)、農(nóng)村6類基層黨建工作清單，一領(lǐng)域一清單有分有合、各有側(cè)重，工作開展更具針對性、指導性。在農(nóng)村制定通用版工作清單，著力破解基層黨建最后一公里問題，讓村（社區(qū)）黨組織書記更清楚明了抓什么、如何抓、抓出什么成效。

共性清單+特色清單一盤棋推動。根據(jù)省市要求采取6+X共性項目清單＋特色項目清單的方式，推動黨（工）委（黨組）書記切實履行第一責任人職責，親力親為推動解決基層黨建頑瘴痼疾。抓好推動提高三個組織化’程度、軟弱渙散基層黨組織整頓、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、推進抓黨建促農(nóng)村宗教治理、推進農(nóng)村領(lǐng)頭雁’培養(yǎng)工程、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子建設(shè)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記共性清單。以解決基層黨建突出問題為導向，各黨（工）委（黨組）書記結(jié)合單位實際，研究確定了64個書記特色項目，實行一項目一方案管理，通過書記抓、抓書記，達到共性清單與個性清單的相互補充、相互促進，確保基層黨建工作責任壓實、亮點彰顯。

每月清單+需求清單一體化融合。每月初根據(jù)市級工作安排、日常工作計劃、日常督查檢查及黨員群眾反映的問題等，有針對性地制定每月工作清單，縣級督促抓、跟進抓，支部時時抓、具體抓，以菜單式服務(wù)有效解決基層黨建找不

到抓手的問題。以街鄉(xiāng)吹哨、部門報到+網(wǎng)格黨建為契機，將5個城市社區(qū)劃分為2370個網(wǎng)格，通過發(fā)揮黨員網(wǎng)格員723人的先鋒模范作用...

篇五：網(wǎng)格化管理經(jīng)驗材料

網(wǎng)格化管理經(jīng)驗交流材料

**省**市**社區(qū)黨支部以實施黨建統(tǒng)領(lǐng)一強三創(chuàng)行動為統(tǒng)攬，以促進黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，提升組織力為目標，以標準化、共享式黨群服務(wù)中心建設(shè)為切入點，扎實推進城市基層黨建示范引領(lǐng)行動，構(gòu)建了社區(qū)黨支部與轄區(qū)各類組織互聯(lián)互融、共治共享的黨建工作新格局。

新定位優(yōu)化新布局。立足開放式、集約化、共享性服務(wù)平臺的目標定位，投資150萬元，建成社區(qū)標準化黨群服務(wù)中心650平方米。按照辦公最小化、服務(wù)最大化的理念，將社區(qū)黨群服務(wù)中心劃分為黨建展示、休閑娛樂、業(yè)務(wù)辦理三個功能區(qū)，建成黨員政治生活館、社區(qū)服務(wù)站等功能站室，形成一館兩校三堂四站五室的整體布局。實行坐班值班、周末倒班、預約上門等制度，推動黨群服務(wù)中心常態(tài)化、全天候開放，滿足駐區(qū)單位和黨員群眾服務(wù)需求。建立共過組織生活制度，依托黨員政治生活館，邀請市委黨校講師講授習近平新時代中國特色社會主義思想和黨史知識3次，共同開展主題黨日活動2次，舉辦三會一課互動體驗活動1期，駐區(qū)單位黨組織在互動體驗中借鑒經(jīng)驗、指正問題、尋找差距，共同規(guī)范政治生活，互幫互促提升黨組織建設(shè)標準化、規(guī)范化水平。

新理念催生新變化。牢固樹立系統(tǒng)建設(shè)、整體建設(shè)的城市基層黨建新理念，社區(qū)黨支部與駐區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議5份，雙向認領(lǐng)和落實指導基層黨建、協(xié)助安全宣傳、環(huán)境綜合整治等需求21項，解決駐區(qū)單位宣傳力量不足、周邊環(huán)境差等問題4條。通過利益聯(lián)結(jié)、服務(wù)帶動，引導駐區(qū)單位黨組織樹立融合化黨建工作理念，主動融入?yún)^(qū)域化黨建和社區(qū)服務(wù)、治理工作，開放圖書閱覽室、體育活動場地等陣地資源7處，共享理論宣講團隊、文藝演出團隊等人才資源9支67人，建立送診上門、消防演練、文化演出等服務(wù)項目11項，針對不同群眾需求開展志愿服務(wù)23次，凝聚了共同服務(wù)群眾、共建和諧社區(qū)的強大合力。

新機制增強新動能。著力推動區(qū)域化黨建機制創(chuàng)新，提升共建共治共享水平。建立融合共建機制，吸納5名駐區(qū)單位黨組織負責人擔任社區(qū)兼職委員，每季度召開1次社區(qū)聯(lián)席會議，共同研究解決區(qū)域黨建、社會治安、社區(qū)建設(shè)等重大事項4件。建立黨群聯(lián)動機制，以組織設(shè)置、陣地建設(shè)、活動載體、作用發(fā)揮、機

制保障五個一體化為載體，充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、團委等群團組織和社會組織在聯(lián)系服務(wù)群眾、推動和諧共建的積極作用。建立服務(wù)民生直通車常態(tài)運行機制，發(fā)揮社區(qū)主陣地前臺作用和三維數(shù)字社會服務(wù)管理平臺、便民服務(wù)網(wǎng)等線上平臺作用，實行一窗受理、一網(wǎng)受理，整合在職黨員、網(wǎng)格黨員、志愿者等隊伍力量，累計解決群眾訴求600多條。建立1＋3＋N基層治理機制，強化社區(qū)黨支部領(lǐng)導核心作用，整合轄區(qū)各項資源，推進自治、法治、德治三治融合，完善信息收集、協(xié)調(diào)處理、便民服務(wù)、跟蹤反饋、工作例會等制度，調(diào)動轄區(qū)各類組織和黨員群眾共治共享積極性，提升了社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理水平。

社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗交流材料

在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中，**省**積極發(fā)揮社區(qū)大黨委領(lǐng)導核心、組織動員、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，廣泛組織社區(qū)廣大黨員干部和居民群眾，匯聚社區(qū)、小區(qū)和駐轄區(qū)單位多方強大力量，合力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

夯實基礎(chǔ)，建起疫情防控的紅色堤壩。所有駐轄區(qū)單位除必要留守人員值班外，其他機關(guān)黨員全部到社區(qū)報到，協(xié)助社區(qū)開展疫情防控工作。加強與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通運輸、市場監(jiān)管、公安、住建等部門聯(lián)動，加強對賓館、旅店、酒店等住宿場所及火車站、長途汽車客運站等人流密集重點場所的病原輸入登記、體溫測量、跟蹤服務(wù)，嚴厲打擊非法載運、售賣各類野生動物。對小區(qū)內(nèi)四類重點管控人員實行分類分級臺賬管理、實時動態(tài)入戶走訪制度，嚴格落實24小時值班值守、進出人員實名登記和測溫措施，聯(lián)合35處疫情監(jiān)測點成立臨時黨組織12個，組建黨員先鋒隊12支，設(shè)置黨員先鋒崗35個，第一時間深入小區(qū)、逐家逐戶上門排查登記，沖鋒在抗疫的第一線、最前沿，確保疫情防控全面嚴實、真正有效。

群防群治，凝聚疫情防控的資源力量。社區(qū)大黨委切實扛起社區(qū)疫情防控主體責任，利用社區(qū)有限資金、物資和人員資源，駐轄區(qū)單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不推不脫，合力防控，共同作戰(zhàn)。各社區(qū)黨支部主動牽頭，充分發(fā)揮社區(qū)大黨委聯(lián)結(jié)轄區(qū)內(nèi)各類黨組織的優(yōu)勢，及時聯(lián)合物業(yè)公司、非公經(jīng)濟組織、

社會組織等在社區(qū)設(shè)立黨群防疫服務(wù)站。發(fā)動轄區(qū)居民、社區(qū)大黨委成員單位黨員和網(wǎng)格員、樓棟長等成立黨員志愿服務(wù)隊，積極做好疫情監(jiān)測、排查、宣傳、防控、預警等工作，加強聯(lián)防聯(lián)控，嚴防死守、不留死角。目前，在社區(qū)大黨委的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，轄區(qū)內(nèi)黨員、熱心群眾捐贈口罩3700余個、酒精84公斤、方便面150箱、牛奶20箱，有效緩解了社區(qū)疫情防控一線資源緊缺問題，為社區(qū)堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強的組織保證和物資保障。

黨群連心，筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。在充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和社區(qū)黨員先鋒模范帶頭作用的同時，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，全面落實聯(lián)防聯(lián)控舉措，構(gòu)筑了轄區(qū)群防群治的嚴密防線，得到各小區(qū)黨員群眾的積極配合和踴躍參與。社區(qū)大黨委突出行動在前、宣傳先行的防控理念，全力組織黨員干部全面開展疫情防控宣傳，在小區(qū)監(jiān)測點、公示公開欄張貼防疫通告1832份，發(fā)放宣傳資料2.5萬余份，各社區(qū)共計安裝14個小喇叭，在轄區(qū)范圍內(nèi)不間斷喊話，不斷提高居民的自我防范、自我保護意識和能力。嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到制度，特別是實行彈性上班機制的機關(guān)事業(yè)單位，要求無工作任務(wù)黨員和入黨積極分子及時到社區(qū)報到，截止目前，岷陽鎮(zhèn)各社區(qū)為60余名在職黨員志愿者安排疫情防控志愿服務(wù)任務(wù)，有效發(fā)揮了在職黨員作用。通過宣傳動員、入戶走訪和扎實工作，居民從不理解、不配合到主動參與、全力支持，紛紛請纓參戰(zhàn)，爭做群防群控的堅強擁護者。先后有158名居民黨員、275名群眾志愿者奔赴在自家小區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。

網(wǎng)格管理，織密疫情防控的嚴密防線。印發(fā)《關(guān)于進一步發(fā)揮社區(qū)大黨委職能作用凝聚疫情防控工作合力為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保障的通知》，各社區(qū)黨組織依托網(wǎng)格化管理模式，以一人一網(wǎng)格、一人一社區(qū)、一人一樓宇責任劃分的管理機制，將12個社區(qū)劃分為51個網(wǎng)格，設(shè)立88個疫情防控監(jiān)測點，配備51名網(wǎng)格長，500名黨員干部組成工作組24小時輪流嚴防死守。利用駐轄區(qū)單位黨組織的優(yōu)勢，動員53個駐轄區(qū)單位在物資、人力、設(shè)施等方面為疫情防控出人、出力、出物資，通過發(fā)放宣傳資料，張貼《倡議書》《告知書》，懸掛宣傳標語，播放大喇叭等方式，多層次、全方位開展疫情防控知識宣傳，先后懸掛宣傳標語180幅，大喇叭廣播3000次，發(fā)放宣傳資料3.2萬余份。通過精準開展網(wǎng)格疫情防控，把黨旗插在網(wǎng)格，把黨員身份亮在網(wǎng)格，

織成了一張密實的安全防護網(wǎng)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗交流材料

**社區(qū)是**省**縣易地扶貧搬遷縣城集中安置點之一，總占地面積29.9694萬平方米，住宅建筑面積5.8244萬平方米，計劃安置貧困群眾3406戶13818