哲學(xué)與人生教學(xué)案例_第1頁
哲學(xué)與人生教學(xué)案例_第2頁
哲學(xué)與人生教學(xué)案例_第3頁
哲學(xué)與人生教學(xué)案例_第4頁
哲學(xué)與人生教學(xué)案例_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

案例一:

小李是一位軟件工程師,剛從一家軟件公司離職,來到另一家公司面試。他

非常想得到這份工作,做了非常充分的準(zhǔn)備,對面試官的提問對答如流。他看出

面試官對他的表現(xiàn)非常滿意,但他知道這個職位有很多人在爭取。為了堅定面試

官對自己的意向,他提出可以拿出自己在原公司時開發(fā)的應(yīng)用程序,相信對新的

公司會有價值。

思考:假如你是面試官你會錄用小李嗎?為什么?

案例二:

兩個釣魚高手一起到魚池垂釣。這兩人各憑本事,一展身手,隔不了多久的

功夫,皆大有收獲。

忽然間,魚池附近來了十多名游客??吹竭@兩位高手輕輕松松就把魚釣上來,

不免感到幾分羨慕,于是都到附近去買了一些釣竿來試試自己的運(yùn)氣如何。沒想

到,這些不擅此道的游客,怎么釣也是毫無成果。

話說那兩位釣魚高手,兩人個性不同。其中一人孤僻而不愛搭理別人,單享獨(dú)釣

之樂;而另一位高手,卻是個熱心、豪放、愛交朋友的人。

愛交朋友的這位高手,看到游客釣不到魚,就說:“這樣吧!我來教你們釣

魚,如果你們學(xué)會了我傳授的決竅釣到魚,每十尾就分給我一尾?!彪p方一拍即

合。

教完這一群人,他又到另一群人中,同樣也傳授釣術(shù),依然要求每釣十尾

回饋給他一尾。

一天下來,這位熱心助人的釣魚高手,把所有時間都用于指導(dǎo)垂釣者,獲

得的竟是滿滿一大蘿魚,還認(rèn)識了一大群新朋友,同時,左一聲“老師”,右一

聲“老師”,備受尊崇。另一方面,同來的另一位釣魚高手,卻沒享受到這種服

務(wù)人們的樂趣。當(dāng)大家圈繞著其同伴學(xué)釣魚時,那人更顯得孤單落寞。悶釣一整

天,檢視竹簍里的魚,收獲也遠(yuǎn)沒有同伴的多。

思考:

當(dāng)你幫助別人獲得成功一一釣到大魚之后,自然在助人為樂之余而得到回饋。這

么美好的事情,有誰不愿意干呢?

案例三:

有位捕鳥師在湖澤上張開了羅網(wǎng),撒下了食餌。不一會兒,成群的鳥雀飛來。

鳥師一拉網(wǎng),所有的鳥兒都網(wǎng)在了網(wǎng)內(nèi)。其中有一只大鳥撐開翅膀,所有的鳥雀

都奮力齊飛,便帶著網(wǎng)一起飛上了天空。鳥師抬著頭,緊追著鳥網(wǎng)。有人對他說:

“鳥在天上飛,你憑著兩條腿,怎么追得上???"鳥師答道:“日暮時分,這些

鳥兒都要各自回窠,方向一亂,鳥網(wǎng)就一定會掉下來。”說罷,他仍緊追不止。

太陽下山了,網(wǎng)中之鳥有的要飛歸樹林,有的想回到山崖,有的往東,有的朝西,

翻飛之間,鬧成一團(tuán),不一會,整個鳥網(wǎng)當(dāng)空落下。鳥師連忙上去,所有鳥兒都

被捕獲。

思考:這個寓言說明了什么哲學(xué)道理?

案例一:同病施同藥,效果卻不同

東漢大醫(yī)學(xué)家張仲景,有一次給兩個做小買賣的人看病。他們都是在路上被

大雨淋了,頭痛、發(fā)燒、咳嗽、鼻子不通氣。張仲景給他們每人開了一帖麻黃藥。

第二天早上,一個病人吃了藥,出了一身汗,病已好了一大半;而另一個人雖然

也出了一身汗,病卻反而加重了。這是為什么呢?張仲景仔細(xì)進(jìn)行了分析研究,

原來兩個人盡管病因、癥狀都差不多,但一個人看病時沒有汗,另一個人正在出

汗。沒有汗的病人吃過藥發(fā)了汗就好了;原來有汗的病人再吃發(fā)汗藥,汗就出得

太多了。于是,他另換了一個藥方,這個人吃藥后病也很快好了。

思考:張仲景第一次臨床實(shí)踐不大成功的例子說明什么?

案例二:中國的《羅密歐與朱麗葉》

1954年,周總理參加日內(nèi)瓦會議期間,為外國記者舉行了一場電影招待會,

放映中國戲劇電影《梁山伯與祝英臺》。

工作人員準(zhǔn)備了一份長達(dá)十幾頁的說明書。周總理批評這位工作人員不看對

象,對牛彈琴。周總理只要工作人員在請柬上寫上一句話:“請你欣賞彩色歌劇

電影一一中國的《羅密歐與朱麗葉》

果然,那天外國記者都來了,放映前翻譯只作了3分鐘的說明,觀眾便看得

如癡如醉,外國朋友高度贊揚(yáng)這部中國戲劇片。

思考:從電影招待會的成功舉辦得到了什么啟示?

案例三:隨機(jī)應(yīng)變的“煙灰缸”

浙江省一廠家曾生產(chǎn)了一種質(zhì)地和造型均不錯的煙灰缸,大量出口到美國、

加拿大、西班牙。過了一段時間,產(chǎn)品漸漸受到冷落,原來這些國家寓所里普遍

安裝了電扇,電扇一開,煙灰就飛起來,很不衛(wèi)生。

他們馬上試制了一種口小、肚大、底深的新式煙灰缸,果然又受到歡迎,但

好景不長,銷量再次下降,原來情況又發(fā)生了變化,有些國家的居民室內(nèi)安裝了

空調(diào),主婦們嫌口小的煙灰缸不好清洗,為此廠家又設(shè)計出一種口大而底深的新

樣式,再度占領(lǐng)了市場。

思考:煙灰缸重新占領(lǐng)市場說明了什么?

案例一:陶行知更名

陶行知先生原名陶文浚。1912年,他另取“陶知行”為名,次年將之用作

筆名。1917年留美歸國后,他正式改名為“知行”。1927年,他又想改名為“行

知”。1934年7月16S,他發(fā)表《行知行》,終于公開宣布將名字由“知行”改

為“行知二陶行知改名是經(jīng)過深思熟慮的。那么,陶行知先生為什么一改再改

自己的名字呢?

1910年他就讀金陵大學(xué)時,開始研究并信奉王陽明的心學(xué)理論。王陽明反

對朱熹的“先知后行”的觀點(diǎn),認(rèn)為“知行合一”。王陽明說:“知之真切篤實(shí)處

便是行,行之明覺精察處便是知?!薄爸切械闹饕?,行是知的功夫。知是行之始,

行是知之成?!蓖蹶柮鬟€主張“知輕行重”,認(rèn)為:“真知即所以為行,不行不謂

真知?!碑?dāng)時的陶行知,正是求知欲特別旺盛的青年。他發(fā)憤求知,目的就是為

了日后去篤行,去實(shí)現(xiàn)他的人生抱負(fù):救國救民。當(dāng)時的陶行知接受了“知行合

一”說。正因?yàn)槿绱耍?912年陶行知先生又取名“陶知行”。

陶行知1914年秋赴美留學(xué)。留學(xué)期間,他確定了教育救國的崇高理想。他

師從約翰?杜威一一美國偉大的哲學(xué)家、心理學(xué)家和教育家。杜威教育思想的基

礎(chǔ)是實(shí)用主義哲學(xué)。實(shí)用主義本質(zhì)上屬于主觀唯心主義,但含有辯證唯心主義成

份。實(shí)用主義哲學(xué)又屬于“行動的哲學(xué)”,重視“行”。王陽明的哲學(xué)與杜威的實(shí)

用主義哲學(xué)同中有異。杜威論述了知與行的關(guān)系,提出了“從做中學(xué)”的觀點(diǎn)。

這一觀點(diǎn)表明“做學(xué)合一”,也即“知行合一";但''從做中學(xué)”強(qiáng)調(diào)“做”是“學(xué)”

的起點(diǎn),即先“行”后“知”,與王陽明的“知是行之始,行是知之成”不同。

1917年陶行知回國之后,正式改名為“陶知行”。

1931年11月陶行知先生在《思想的母親》中寫到:“我拿杜威先生的道理

體驗(yàn)了十幾年,覺得他所敘述的過程好比是一個單極的電路,通不出電流。他沒

有提及那思想的母親,這位母親便是行動。所以我要提出的修正是在困難之前加

一行動之步驟,于是整個科學(xué)的生活之過程便成了:行動生困難,困難生疑問,

疑問生假設(shè),假設(shè)生試驗(yàn),試驗(yàn)生斷語,斷語又生了行動,如此演進(jìn)無窮?!碧?/p>

行知的“行動一一知識一一再行動”這一教育思想與馬克思主義的“實(shí)踐一一認(rèn)

識一一再實(shí)踐”實(shí)踐觀是完全一致的。

1934年7月16H,陶行知先生發(fā)表《行知行》一文,繼否定“知行”觀之

后,又否定“行知”觀;將“行知”觀發(fā)展為“行知行”觀。他正式宣布將自己

的名字由“知行”改為“行知”。

案例二:

小華是我校文秘專業(yè)高二年級的一名學(xué)生,在學(xué)期實(shí)習(xí)中,她被分到學(xué)校人

事辦公室實(shí)習(xí)。一天,人事辦公室老師外出開會,留下小華一個人在辦公室錄入

文件。這時候,小華的班主任王老師進(jìn)來了。小華趕緊站起來,問:“老師,您

有什么事?其他老師都外出開會了?!蓖趵蠋熞宦牼秃苤保骸鞍ミ?,我要辦一個

事情,需要學(xué)校開個證明,證明都寫好了,就缺蓋個學(xué)校的公章。這可怎么辦???”

小華一想:上次一個老師來蓋印章,人事辦公室老師在抽屜里拿出來印章就給蓋

上了,王老師是自己班主任,不會有什么問題的。于是,她就試著拉開抽屜果然

找到了學(xué)校的公章:“王老師,我替您蓋上吧?!蓖趵蠋熡悬c(diǎn)猶豫:“小華,這合

適嗎?”

思考:你覺得小華的行為合適嗎?她應(yīng)該怎么辦?

案例三:

于雪是公司主管銷售的王副總經(jīng)歷的新上任秘書,她工作能力強(qiáng),辦事有效

率,經(jīng)常受到王副總的夸獎。有一次,王副總要去外地出差十天,臨行前,他囑

咐于雪在工作中有什么事跟他電話聯(lián)系。主管領(lǐng)導(dǎo)走后,于雪的工作一下子輕松

了很多。一天,主管市場的田副總經(jīng)理來找王副總,當(dāng)他知道王副總不在的情況

后,問于雪:“小于,你手頭的工作忙嗎?”于雪說:“不忙?!碧锔笨傉f:“正好

這幾天我們部門有個項(xiàng)目,急缺人手,我找你們王副總,就是想讓他從你們這兒

抽調(diào)個人幫我?guī)滋?,你不忙,就先幫我們幾天吧?!庇谘┮幌耄悍凑鞴茴I(lǐng)導(dǎo)不

在,自己閑著也是閑著,只要不耽誤辦公室日常工作,幫忙就幫吧,都是公司的

事,正好自己也可以多學(xué)一些東西。她就痛快地答應(yīng)了。于雪的表現(xiàn)再一次受到

銷售部同事們的贊揚(yáng),她很高興。十天很快過去了,王副總出差回來了,于雪回

到銷售部繼續(xù)著自己的秘書工作。但是,敏感的于雪發(fā)現(xiàn)王副總對自己的態(tài)度有

些變化,變得不冷不熱,還時不時地挑一些小刺。她覺得很委屈,但是不明白為

什么,也不知道該如何來處理和王副總的關(guān)系。

思考:你知道王副總對待于雪態(tài)度出現(xiàn)變化的原因嗎?請評價王副總的行為,并

為于雪想想解決問題的辦法。

案例四:丁謂修復(fù)宮殿

傳說宋真宗在位時,皇宮曾起火。一夜之間,大片的宮室樓臺變成了廢墟。

宋真宗派丁謂主持修繕工程。當(dāng)時,要完成這項(xiàng)重大的建筑工程,面臨著三個大

問題:第一,要運(yùn)來大量新土;第二,要運(yùn)來大批木材和石料;第三,需要把大量的

垃圾清理掉。丁謂研究了工程之后,制訂了這樣的施工方案:

首先,從施工現(xiàn)場向外挖了若干條大深溝,把挖出來的土作為施工需要的新

土備用,于是就解決了新土問題。第二步,從城外把水引入所挖的大溝中,于是

就可以利用木排及

船只運(yùn)送木材石料,解決了木材石料的運(yùn)輸問題。最后,等到材料運(yùn)輸任務(wù)完成

之后,再把溝中的水排掉,把工地上的垃圾填入溝內(nèi),使溝重新變?yōu)槠降?。按這

個方案施工,取得了“一舉三得”的效果。

思考:丁謂的施工方案,如何取得了“一舉三得”的效果?他運(yùn)用了什么思維方

法?

案例一:埃里克?韋亨邁的人生目標(biāo)

美國科羅拉多州的埃里克?韋亨邁是一位盲人,33歲的時候,他得了罕見

的視網(wǎng)膜疾病,以致雙目失明。在此之前,他是一名出色的登山隊員,并夢想要

登上世界第一高峰一一珠穆朗瑪峰。失明之后,埃里克并沒有放棄自己的夢想,

憑借著夢想和努力,他終于在2001年5月25日成功登上了世界之巔。當(dāng)他登上

珠穆朗瑪峰的一剎那,夢想成真了,很多人都為他歡呼,為他高興。

案例二:

有三個人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。

美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。

法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。

而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。

三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:

“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。

接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個

小孩子,肚子里還懷著第三個。

最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長的手說:“這幾年來我每天與外界

聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一

輛勞施萊斯!”

案例三:

在一次追捕行動中,有一位年輕的警察被歹徒用沖鋒槍射中左眼和右腿膝蓋。

3個月后,當(dāng)他從醫(yī)院里出來時,完全變了樣:一個曾經(jīng)高大魁梧、雙目炯炯有

神的英俊小伙子,成為一個又跛又瞎的殘疾人。

鑒于他的功績,紐約市政府和其他一些社會組織授予他許多勛章和錦旗。一

位記者采訪他,問道:“你以后將如何面對所遭受到的厄運(yùn)呢?”這位警察說:

“我只知道歹徒現(xiàn)在還沒有被抓獲,我要親手抓住他!”從那以后,他不顧別人

的勸阻,參與了抓捕那個歹徒的行動。他幾乎跑遍了整個美國,甚至有一次為了

一個微不足道的線索,獨(dú)自一人乘飛機(jī)去了歐洲。

許多年后,那個歹徒終于被抓獲了,那個年輕的警察在抓捕中起了非常關(guān)鍵

的作用。在慶功會上,他再次成為英雄,許多媒體報道了他的事跡,稱贊他是最

勇敢、最堅強(qiáng)的人。然而,令人意想不到的是,這之后不久,他卻在臥室里割腕

自殺了。在他的遺書中,人們讀到了關(guān)于他自殺的原因:“這些年來,讓我活下

來的信念就是抓住兇手……現(xiàn)在,傷害我的兇手被判刑了,我的仇恨被化解,生

存的信念也隨之消失了。面對自己的傷殘,我從來沒有這樣絕望過……”

思考:

1、年輕的警察為什么會成為英雄?

2、年輕的警察為什么最終選擇了自殺?

3、什么樣的信念可以成為持久的人生動力?

有關(guān)理想與現(xiàn)實(shí)的名言

道德教育的核心問題,是使每個人確立崇高的生活目的……人每日好似向著

未來闊步前進(jìn),時時刻刻想著未來,關(guān)注著未來。由理解社會理想到形成個人崇

高的生活目的,這是教育,首先是情感教育的一條漫長的道路。

----蘇霍姆林斯基

思想是根基,理想是嫩綠的芽胚,在這上面生長出人類的思想、活動、行為、

熱情、激情的大樹。

----蘇霍姆林斯基

人類的精神與動物的本能區(qū)別在于,我們在繁衍后代的同時,在下一代身上

留下自己的美、理想和對于崇高而美好的事物的信念。

——蘇霍姆林斯基

沒有信仰,則沒有名副其實(shí)的品行和生命;沒有信仰,則沒有名副其實(shí)的國

±……

——美國詩人惠特曼

才須學(xué)也。非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。

——孔明

美的事物在人心中喚起的那種感覺,是類似我們當(dāng)著親愛的人的面前時,洋

溢于我們心中的喜悅。

——車爾尼雪夫斯基

每個人都有一定的理想,這種理想決定著他的努力和判斷的方向。在這個意

義上,我從來不把安逸和快樂看做是生活目的本身一一這種倫理基礎(chǔ),我叫它豬

欄式的理想。照亮我的道路,并且不斷地給我新的勇氣去愉快地正視生活的理想,

是善、美和真。

——愛因斯坦

要有生活目標(biāo),一輩子的目標(biāo),一段時期的目標(biāo),一個階段的目標(biāo),一年的

目標(biāo),一個月的目標(biāo),一個星期的目標(biāo),一天的目標(biāo),一個小時的目標(biāo),一分鐘

的目標(biāo)。

----列夫?托爾斯泰

現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是彼岸。中間隔著湍急的河流,行動則是架在川上的橋梁。

——克雷洛夫

暫時的是現(xiàn)實(shí),永生的是理想。

——羅曼?羅蘭

案例一:“熊貓燒香”

2006年底,一種叫做“熊貓燒香”的計算機(jī)病毒在互聯(lián)網(wǎng)上任意肆虐,掀

起了一場“黑色恐怖”。在短短的兩個月內(nèi),上百萬個人用戶、企業(yè)局域網(wǎng)用戶

被感染,損失不可計數(shù)。

“熊貓燒香”在網(wǎng)上的廣泛傳播,引起了公安機(jī)關(guān)的重視,“熊貓燒香”的

幕后黑手李俊最終被抓獲。

李俊交代,“最初我設(shè)計病毒只是出于好奇和好玩,后來有網(wǎng)友找我買木馬,

我看靠這個能賺錢,就……”李俊不但設(shè)計了“熊貓燒香”病毒,還以自己出售

和由他人代賣的方式,將該病毒銷售給了120余人,從中非法獲利10萬余元。

當(dāng)李俊被捕的消息傳到湖北省綱石技術(shù)學(xué)校一一李俊的母校時,老師們怎么

也想不到,破壞學(xué)校局域網(wǎng)的病毒“熊貓燒香”,竟然是他們的學(xué)生李俊搞的鬼。

“李俊很愛學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)計算機(jī),到了癡迷的程度?!崩羁〉陌嘀魅魏憷?/p>

師痛心地說:“可惜了、可惜了,本來是一個很好的孩子,怎么會變成這樣?”

思考:李俊給了我們哪些教訓(xùn)?

案例二:青蛙成災(zāi)

上世紀(jì)初,澳大利亞科學(xué)家為了消滅甘蕉地里的害蟲,特地千里迢迢從墨西

哥引進(jìn)一批青蛙,放養(yǎng)在甘蕉地里。這批“新移民”一到澳洲,使大顯身手,侵

害甘蕉的害蟲被一掃而光??墒?,人們?nèi)f萬沒有想到,在墨西哥因?yàn)橛刑鞌?,?/p>

蛙的數(shù)量受到了控制,而到了澳洲則因?yàn)闆]有天敵的威脅,大量繁殖起來。它們

先是吃害蟲,害蟲吃光了,各種益蟲自然難以幸免,到最后找不到食物,連紙團(tuán)、

硬紙板、煙頭等都成了囊中之物。有些青蛙分泌的毒汁越來越毒,有時會傷及人

和家畜。澳洲蛙災(zāi)至今仍在蔓延,它對澳大利亞的生態(tài)鏈已構(gòu)成不可低估的威脅。

事物的聯(lián)系是客觀的,是事物本身所固有的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。人們既

不能憑空創(chuàng)造聯(lián)系,也不能任意消滅聯(lián)系。青蛙到了澳大利亞后大量繁殖并對人

和其他動物的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,原因就在于人們?nèi)我飧盍蚜饲嗤芘c天敵之間客

觀存在的聯(lián)系。此事例還告訴我們,聯(lián)系是現(xiàn)實(shí)的、具體的、有條件的,一旦條

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論