保安公司招聘的管理制度8篇

第第頁保安公司招聘的管理制度優(yōu)秀8篇在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么訂立的呢？下面是為大家共享的保安公司招聘的管理制度優(yōu)秀8篇，希望能夠給您的寫作帶來肯定的幫忙。最新保安招聘啟事篇一誠招保安1、16—28歲，有過保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。2、體健康，踏實(shí)肯干，良好的溝通本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神，無違法犯罪前科記錄，學(xué)歷不限，無不良嗜好。3、監(jiān)督服務(wù)人員的工作態(tài)度。4、責(zé)任心強(qiáng)，聽從公司管理，有較強(qiáng)的安全意識。5、人品端正，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度細(xì)致，踏實(shí)，能受苦耐勞薪資待遇：試用期基本工資3700+全勤獎400+績效獎+加班費(fèi)，綜合工資5000左右。保安員招聘錄用制度篇二為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，防備為主，綜合整治的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，特訂立安全互保聯(lián)保制度如下。1、每一個崗位上的職工，既有監(jiān)督他人遵章守紀(jì)、制止違章作業(yè)的權(quán)利，又有保護(hù)他人生命安全的義務(wù)。每個員工必需認(rèn)真履行這一職責(zé)。2、兩人或兩人以上人員作業(yè)。在操作中，除了要多做協(xié)調(diào)、步調(diào)全都外，還必需認(rèn)真察看和關(guān)注自身與他人四周的作業(yè)環(huán)境，禁止違章作業(yè)。3、同一崗位上的員工，必需遵守勞動紀(jì)律，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并相互提示，相互監(jiān)督。做到四不損害（不損害本身，不損害別人，不被別人損害，監(jiān)督別人不損害他人）。4、進(jìn)入作業(yè)的場合應(yīng)先相互檢查，對方是否正確配戴了勞保用品，先檢查處理好事故隱患方可作業(yè)。每個作業(yè)人員都對本崗位及活動區(qū)域的`安全負(fù)有處理、匯報、監(jiān)督和連帶責(zé)任。5、每個作業(yè)人員都有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)、制止他人在隱患未處理好、有不安全的情況下進(jìn)行冒險作業(yè)。對不制止他人違章、冒險作業(yè)的行為，將追究連帶責(zé)任。6、對玩忽職守，冒險作業(yè)，違章指揮，違章作業(yè)的行為有權(quán)舉報。7、職工有義務(wù)愛惜安全設(shè)備設(shè)施，并相互監(jiān)督。8、對三違人員，對互保聯(lián)保人按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。9、以上制度將嚴(yán)格依照雙基考核方法進(jìn)行考核。保安員招聘錄用制度篇三一、本公司全體員工原則上不休節(jié)假日，確需休息，在不延誤工作的情況下，必需留好值班人員，公司檢查時，值班人員缺崗、空崗，按曠工論處。二、嚴(yán)格遵守上下班時間，不遲到、不早退，上班時間不得脫崗、串崗、睡覺、干私活。遲到、早退、脫崗，每人每次罰款10元，超出半小時視為曠工，扣除當(dāng)天工資。三、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假必需寫請假條，向部門負(fù)責(zé)人遞交，副經(jīng)理掌握期限（2—5天）?；椤?、探親，必需持請假條報呈總經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)室備案。四、無故曠工一次者，扣發(fā)兩天工資，一月累計(jì)曠工一周者，扣發(fā)本月工資，并取消當(dāng)年福利和獎金，一年累計(jì)曠工一月者，停發(fā)工資，視為自動離職，公司為其辦理離職手續(xù)。五、設(shè)專人（兼職）負(fù)責(zé)考勤，考勤人員堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，大膽負(fù)責(zé)，考勤人員實(shí)地考勤，以員工請假條為依據(jù)，月末匯總，報經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)室，兌現(xiàn)工資。保安員招聘錄用制度篇四為確保學(xué)校安全、穩(wěn)定、管理秩序井然，保證師生的生命安全和身體健康和正常的教學(xué)秩序，維護(hù)好學(xué)校的安靖團(tuán)結(jié)，堅(jiān)固樹立學(xué)校教育“安全第一，防備為主”的`引導(dǎo)思想，切實(shí)承當(dāng)教育教學(xué)管理和保護(hù)師生平安的責(zé)任，確保學(xué)校教育教學(xué)工作有效的開展，訂立學(xué)校安全、管理、環(huán)境進(jìn)行巡查檢查制度。一、學(xué)校成立巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，各分管副校長、紀(jì)委書任副組長，處室主任為成員的管理工作組織，下設(shè)辦公室。二、學(xué)校巡查工作納入學(xué)校工作常規(guī)，相關(guān)人員每天堅(jiān)持對學(xué)校的安全隱患，國有資產(chǎn)的管理、用電、用水管理，教育教學(xué)管理、環(huán)境管理進(jìn)行巡查，并及時作好巡查記錄，確保學(xué)校安全和教育教學(xué)秩序良好。四、各班級每學(xué)期舉辦一至二次的安全主題班會，加強(qiáng)學(xué)生安全意識，提高防范本領(lǐng)，保證學(xué)生的人身安全。五、學(xué)校值班人員每天要加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，維護(hù)好學(xué)校正常教育教學(xué)秩序。六、體育老師加強(qiáng)體育課的安全教育，認(rèn)真檢查場合器材，加強(qiáng)保護(hù)工作，平安地上好每節(jié)課。七、學(xué)校定期進(jìn)行消防安全檢查，對損壞和過期的滅火器進(jìn)行維護(hù)和修理和更換，確保關(guān)鍵時刻，拿得出，用得上。八、加強(qiáng)試驗(yàn)室的安全巡查檢查工作，嚴(yán)格試驗(yàn)操作規(guī)程，加強(qiáng)不安全藥品管理，保證學(xué)生試驗(yàn)課不顯現(xiàn)意外損害事故。最新保安招聘啟事篇五不知不覺來到公司已經(jīng)滿_個月了，這期間漸漸融入了__這個團(tuán)隊(duì)；在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現(xiàn)將這_個月的情況總結(jié)如下：一、行政方面1、對員工和干部反映猛烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對外承包和伙食改善；通過努力，現(xiàn)在員工對飯?zhí)玫姆从炒蟠蟾纳?；對公司留人起到不小作用?、門禁保安管理；通過對保安加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善；為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。3、搭配品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置，配置擔(dān)架、安全頭盔、消防沙等；并增補(bǔ)安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。4、正在訂立的宿舍檢查追究機(jī)制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。二、人事方面1、招聘：通過一個月的招聘，使初來公司時公司人員缺口接近_%的情形得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要；對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通，大大減少了人員流失率。2、培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化，對我公司的員工素養(yǎng)提高及留下的比例顯著提高。目前正在訂立的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成績；使我公司的員工培訓(xùn)向前推動一步。3、制度建設(shè)：我公司的管理團(tuán)隊(duì)特別年輕，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容漸漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；譬如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等；希望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的整合以實(shí)現(xiàn)良好的管理效果。4、員工關(guān)系：通過進(jìn)行離職訪談的，使管理上的一些隱匿的問題得以清楚，一些隱性的對員工的損害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善方法和理念；以加強(qiáng)我公司核心競爭力。三、建議方面1、每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好必需加強(qiáng)溝通，終歸很多都牽涉到幾個崗位甚至部門。2、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)始終沒有擺上臺面，建議每周例會的最終部分由主持人組織大家共享一個管理案例大家可打開討論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。以上是我的試用期總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事的支持中把我的做的更好；為__公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力氣！最新保安招聘啟事篇六自兩年前進(jìn)入公司上班，被擔(dān)負(fù)人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告知我“只有管好人，才略管好事”，所以在擔(dān)負(fù)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實(shí)際情況不絕進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，漸漸依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完滿，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月末因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的搭配下，依照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)詳細(xì)快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)負(fù)部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路打開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很緊要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最由衷的感謝！有你們的幫助和理解才略使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才略令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、人力資源部管理：1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的發(fā)展?jié)u漸完滿并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完滿，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步引導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理。⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月末傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部。⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，加強(qiáng)了人力資源部的管理。⑸及時做好檔案料子的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。⑵依據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工留宿情況。每月對員工的留宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度予以住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)厲勞動紀(jì)律。⑴加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓定時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。⑶加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包含：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)：1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互搭配，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神及時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字料子的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完滿、訂立公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并重視后勤質(zhì)量的提高。5、能特別好地履行崗位職責(zé)，做事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有特殊情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握近來工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維護(hù)和修理聯(lián)絡(luò)。包含公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌控和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議布置、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議決議發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅(jiān)持依照工作要求，熱誠接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并定時按質(zhì)的完成。三、20__年工作計(jì)劃：依據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完滿，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。⑵搭配公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。⑶加大人力資源管理力度，完滿勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格掌控公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理依據(jù)。⑷完成日尋常人力資源招聘與配置。⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。譬如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。⑻做好人員流動率的掌控與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。保安員招聘錄用制度篇七一、為維護(hù)正常的工作秩序，規(guī)范服務(wù)人員的`行為，提高工作效率，加強(qiáng)員工的基本素養(yǎng)，樹立良好的內(nèi)外形象，訂立本規(guī)定二、小區(qū)保潔人員嚴(yán)格聽從項(xiàng)目經(jīng)理的工作調(diào)配、調(diào)度和管理，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，不折不扣的完成上級布置的各項(xiàng)工作。三、保潔人員