煤礦隱患日常檢查制度范文（四篇）

第5頁共5頁煤礦隱患日常檢查制度范文為加強礦井生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度，望全礦員工遵照執(zhí)行。一、成立安全日檢領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蔡永權(quán)（礦長）；副組長：梅德祥（安全副礦長）；成員：肖玉明、胡陽高、陶玉廣、邵道權(quán)、熊國林、蘇德平、魯?shù)?、劉勝強、趙剛科安全日檢辦公室設(shè)安檢科，趙剛科任辦公室主任，負(fù)責(zé)各專項檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改。二、專項檢查內(nèi)容日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機運專項檢查、全礦井隱患專項排查、外部漏風(fēng)專項檢查、安全達(dá)標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項檢查、放炮專項檢查、質(zhì)量班評估考核檢查、頂板專項檢查、預(yù)防性氣體檢測、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。三、日常安全檢查職責(zé)1、安檢科：負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。2、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通防科。負(fù)責(zé)組織各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報隱患內(nèi)容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺賬。四、操作流程專項檢查組→隱患表→調(diào)度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組（下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況，制定措施，再次整改）→安檢科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關(guān)要求1、每次檢查前，所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認(rèn)真做好記錄。2、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。將檢查結(jié)果在日調(diào)度會上通報，下達(dá)《隱患整改通知書》，交由責(zé)任隊組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改；后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安檢科。3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安檢科進(jìn)行復(fù)查驗收。4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內(nèi)容、對象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求，明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安檢科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報，各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改，并及時了解掌握落實情況。5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安檢科對未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調(diào)度室對主管科室負(fù)責(zé)人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因，制定對策，預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加強安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。六、考核1、各科室負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)員）為專項檢查第一責(zé)任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分____分。2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分____分。3、對不按流程進(jìn)行操作的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分____分。4、沒有每旬一次明確各礦重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面，對安檢科長扣____分。5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安檢科長、主管科長（技術(shù)員）扣____分。6、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安檢科長、主管科長（技術(shù)員）扣____分。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現(xiàn)一次對安全副礦長在安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資考核中扣____分。7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安檢科長、主管科長（主管技術(shù)員）扣____分。8、隱患未按期整改，又未在調(diào)度會說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的、扣責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人安全考核分扣____分。七、本制度由安檢科負(fù)責(zé)管理，由安檢科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資。東聯(lián)煤礦____年____月____日煤礦隱患日常檢查制度范文（二）青龍煤礦安檢科1、為扎實做好煤礦隱患排查治理工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。2、礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行煤礦的各項規(guī)章管理制度，除特殊情況外，應(yīng)堅守煤礦，對煤礦隱患排查治理各項工作做總體的安排部署。3、每天由礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，大班長、安全員、瓦檢員負(fù)責(zé)日常隱患排查，礦領(lǐng)導(dǎo)檢查落實，每日下井一次，對井下采、掘、機、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。4、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應(yīng)在下一班的安全生產(chǎn)調(diào)度會上給予說明和安排。5、每班檢查的隱患要有記錄，對檢查出來的隱患要認(rèn)真填寫，及時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。6、副礦長每日下井一次，對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)應(yīng)注意的相關(guān)事宜組織各級管理人員及工人進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)。7、井下采、掘、機、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。查出問題按照“五定”原則交給當(dāng)班進(jìn)行處理，處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。8、隱患落實整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實情況，有記錄、有臺帳，留下痕跡管理。9、礦領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)要求帶班下井作業(yè)，次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定，并有夜井記錄。認(rèn)真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調(diào)度表。10、對檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及煤礦處罰標(biāo)準(zhǔn)，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，實行經(jīng)濟處罰。11、安全專職檢查人員必須積極參加當(dāng)班的安全生產(chǎn)調(diào)度會議、班前會議，填寫隱患整改調(diào)度表、登記臺帳，并將隱患檢查情況在井口工示攔給以公布。12、安全專職檢查人員對井下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角，不漏點、不漏面，嚴(yán)格隱患整改，發(fā)揚“三鐵”精神，保證各項工作落實到實處。13、技術(shù)人員每天下井對各項工程建設(shè)的技術(shù)參數(shù)、實施效果進(jìn)行檢查和安排落實，建設(shè)質(zhì)量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關(guān)規(guī)定的，責(zé)令重新處理，并根據(jù)相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)落實進(jìn)行處罰到位。14、將事故隱患排查治理工作納入工作績效考核體系。對事故隱患排查治理責(zé)任明確、落實，事故隱患治理工作完成良好，以及能夠及時發(fā)現(xiàn)、報告和排除事故隱患的單位和個人給予獎勵表彰；對事故隱患排查治理責(zé)任不明、排查工作不力、治理措施不落實，以及瞞報謊報事故隱患的，要參照事故調(diào)查程序，查明原因、追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任個人的責(zé)任，并督促制定整改措施。煤礦隱患日常檢查制度范文（三）____煤礦安檢科1、為扎實做好煤礦隱患排查治理工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。2、礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行煤礦的各項規(guī)章管理制度，除特殊情況外，應(yīng)堅守煤礦，對煤礦隱患排查治理各項工作做總體的安排部署。3、每天由礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，大班長、安全員、瓦檢員負(fù)責(zé)日常隱患排查，礦領(lǐng)導(dǎo)檢查落實，每日下井一次，對井下采、掘、機、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。4、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應(yīng)在下一班的安全生產(chǎn)調(diào)度會上給予說明和安排。5、每班檢查的隱患要有記錄，對檢查出來的隱患要認(rèn)真填寫，及時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。6、副礦長每日下井一次，對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)應(yīng)注意的相關(guān)事宜____各級管理人員及工人進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)。7、井下采、掘、機、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。查出問題按照“五定”原則交給當(dāng)班進(jìn)行處理，處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。8、隱患落實整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實情況，有記錄、有臺帳，留下痕跡管理。9、礦領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)要求帶班下井作業(yè)，次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定，并有夜井記錄。認(rèn)真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調(diào)度表。10、對檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及煤礦處罰標(biāo)準(zhǔn)，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，實行經(jīng)濟處罰。11、安全專職檢查人員必須積極參加當(dāng)班的安全生產(chǎn)調(diào)度會議、班前會議，填寫隱患整改調(diào)度表、登記臺帳，并將隱患檢查情況在井口工示攔給以公布。12、安全專職檢查人員對井下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角，不____、不漏面，嚴(yán)格隱患整改，發(fā)揚“三鐵”精神，保證各項工作落實到實處。13、技術(shù)人員每天下井對各項工程建設(shè)的技術(shù)參數(shù)、實施效果進(jìn)行檢查和安排落實，建設(shè)質(zhì)量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關(guān)規(guī)定的，責(zé)令重新處理，并根據(jù)相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)落實進(jìn)行處罰到位。14、將事故隱患排查治理工作納入工作績效考核體系。對事故隱患排查治理責(zé)任明確、落實，事故隱患治理工作完成良好，以及能夠及時發(fā)現(xiàn)、報告和排除事故隱患的單位和個人給予獎勵表彰；對事故隱患排查治理責(zé)任不明、排查工作不力、治理措施不落實，以及瞞報謊報事故隱患的，要參照事故調(diào)查程序，查明原因、追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任個人的責(zé)任，并督促制定整改措施。東聯(lián)煤礦日常安全檢查制度為加強礦井生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度，望全礦員工遵照執(zhí)行。一、成立安全日檢領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蔡永權(quán)（礦長）；副組長：梅德祥（安全副礦長）；成員：肖玉明、胡陽高、陶玉廣、邵道權(quán)、熊國林、蘇德平、魯?shù)?、劉勝強、趙剛科安全日檢辦公室設(shè)安檢科，趙剛科任辦公室主任，負(fù)責(zé)各專項檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改。二、專項檢查內(nèi)容日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機運專項檢查、全礦井隱患專項排查、外部漏風(fēng)專項檢查、安全達(dá)標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項檢查、放炮專項檢查、質(zhì)量班評估考核檢查、頂板專項檢查、預(yù)防性氣體檢測、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。三、日常安全檢查職責(zé)1、安檢科：負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。2、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通防科。負(fù)責(zé)____各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報隱患內(nèi)容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺賬。四、操作流程專項檢查組→隱患表→調(diào)度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組（下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況，制定措施，再次整改）→安檢科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關(guān)要求1、每次檢查前，所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認(rèn)真做好記錄。2、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。將檢查結(jié)果在日調(diào)度會上通報，下達(dá)《隱患整改通知書》，交由責(zé)任隊組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改；后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安檢科。3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安檢科進(jìn)行復(fù)查驗收。4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內(nèi)容、對象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求，明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安檢科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報，各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改，并及時了解掌握落實情況。5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安檢科對未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調(diào)度室對主管科室負(fù)責(zé)人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因，制定對策，預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要____召開專題會，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加強安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。六、考核1、各科室負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)員）為專項檢查第一責(zé)任人，如沒有按礦檢查要求定期____檢查的、弄虛作假的扣安全考核分____分。2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分____分。3、對不按流程進(jìn)行操作的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分____分。4、沒有每旬一次明確各礦重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面，對安檢科長扣____分。5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安檢科長、主管科長（技術(shù)員）扣____分。6、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安檢科長、主管科長（技術(shù)員）扣____分。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現(xiàn)一次對安全副礦長在安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資考核中扣____分。7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安檢科長、主管科長（主管技術(shù)員）扣____分。8、隱患未按期整改，又未在調(diào)度會說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的、扣責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人安全考核分扣____分。七、本制度由安檢科負(fù)責(zé)管理，由安檢科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資。東聯(lián)煤礦____年____月____日事故隱患排查治理日常檢查制度為加強礦井生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大事故隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度。一、日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李洪印（礦長）副組長：劉寶興（安全礦長）周志剛（總工程師）李恒福（生產(chǎn)礦長）梁君（機電礦長）趙成喜（機電礦長）成員：張虎仕（安全副總）張延成（礦長助理）張雷（機電副總）于杰凱（地測副總）葉俊良（采掘副總）李福君（礦長助理）及生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊、調(diào)度室、地測科、安監(jiān)科、綜采隊、準(zhǔn)備隊、掘進(jìn)隊、機運隊、通風(fēng)隊、車隊負(fù)責(zé)人日常檢查____設(shè)在安監(jiān)科，負(fù)責(zé)各檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改落實工作。二、檢查內(nèi)容日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：安全常態(tài)、動態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防治水專項檢查、機電專項檢查、運輸專項檢查、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查、頂板專項檢查、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。三、日常安全檢查職責(zé)1、安監(jiān)科。負(fù)責(zé)安全常態(tài)、動態(tài)檢查，各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報等工作。2、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊、地測科、安全生產(chǎn)指揮中心：負(fù)責(zé)____各專項檢查組成員，明確檢查重點，收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報隱患內(nèi)容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺賬，并將上述資料整理后報安監(jiān)科存檔。四、操作流程專項檢查組→隱患表→調(diào)度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組（下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況，制定措施，再次整改）→安監(jiān)科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關(guān)要求1、每次檢查前，所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認(rèn)真做好記錄。2、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結(jié)果在調(diào)度會上通報，并將檢查結(jié)果下達(dá)《隱患整改通知書》，交由責(zé)任隊組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改；后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安監(jiān)科。3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五落實”（即定預(yù)案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安監(jiān)科____進(jìn)行復(fù)查驗收。4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內(nèi)容、對象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求，明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安監(jiān)科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報，各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改，并及時了解并掌握落實情況。5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安監(jiān)科對未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調(diào)度室對主管科室負(fù)責(zé)人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因，制定對策，預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要____召開專題會，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加強安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一”主“預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。六、考核1、各科室負(fù)責(zé)人為專項檢查第一責(zé)任人，如沒有按礦檢查要求定期____檢查的、弄虛作假的扣除當(dāng)月安全獎。2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長扣除當(dāng)月安全獎的____%。3、對不按流程進(jìn)行操作的，對主管科長扣除當(dāng)月安全獎的____%。4、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款____元并扣除當(dāng)月安全獎。5、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎。沒有建立隱患臺帳的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人在安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資考核中扣除____%。6、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，扣除安監(jiān)科長安全獎的____%。7、隱患未按期整改，又未在調(diào)度會說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的、扣責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人安全獎的____%。七、本制度由安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理，由安監(jiān)科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資。煤礦隱患日常檢查制度范文（四）1.事故隱患排查治理日常檢查制度為加強礦井生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大事故隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度。一、日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李洪?。ǖV長）副組長：劉寶興（安全礦長）周志剛（總工程師）李恒福（生產(chǎn)礦長）梁君（機電礦長）趙成喜（機電礦長）成員：張虎仕（安全副總）張延成（礦長助理）張雷（機電副總）于杰凱（地測副總）葉俊良（采掘副總）李福君（礦長助理）及生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊、調(diào)度室、地測科、安監(jiān)科、綜采隊、準(zhǔn)備隊、掘進(jìn)隊、機運隊、通風(fēng)隊、車隊負(fù)責(zé)人日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，負(fù)責(zé)各檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改落實工作。二、檢查內(nèi)容日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：安全常態(tài)、動態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防治水專項檢查、機電專項檢查、運輸專項檢查、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查、頂板專項檢查、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。三、日常安全檢查職責(zé)1、安監(jiān)科。負(fù)責(zé)安全常態(tài)、動態(tài)檢查，各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報等工作。2、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊、地測科、安全生產(chǎn)指揮中心：負(fù)責(zé)組織各專項檢查組成員，明確檢查重點，收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報隱患內(nèi)容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺賬，并將上述資料整理后報安監(jiān)科存檔。四、操作流程專項檢查組→隱患表→調(diào)度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組（下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況，制定措施，再次整改）→安監(jiān)科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關(guān)要求1、每次檢查前，所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認(rèn)真做好記錄。2、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結(jié)果在調(diào)度會上通報，并將檢查結(jié)果下達(dá)《隱患整改通知書》，交由責(zé)任隊組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改；后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安監(jiān)科。3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五落實”（即定預(yù)案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安監(jiān)科組織進(jìn)行復(fù)查驗收。4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大