倉(cāng)庫(kù)實(shí)操-倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)辦法

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/22倉(cāng)庫(kù)實(shí)操-倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)辦法一、什么是倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)是指對(duì)在庫(kù)的物品進(jìn)行賬目和數(shù)量上的清點(diǎn)作業(yè)。1、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)的主要目的1.1核查實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。盤點(diǎn)可以查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量，并通過盈虧調(diào)整使庫(kù)存賬面數(shù)量與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量一致。1.2計(jì)算企業(yè)資產(chǎn)的損益。庫(kù)存物品總金額直接反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的使用情況，庫(kù)存量過高，流動(dòng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到威脅，因此為了能難確地計(jì)算出企業(yè)實(shí)際損益，必須通過盤點(diǎn)。1.3發(fā)現(xiàn)物品管理中存在的問題。通過盤點(diǎn)查明盈虧的原因，發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問題，并通過解決問題來改善作業(yè)流程和作業(yè)方式，提高人員素質(zhì)和企業(yè)的管理水平。1.4查明庫(kù)存物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格是否與實(shí)際相符，質(zhì)量是否完好，配套是否齊全；1.5查明超過保管期限、長(zhǎng)期積壓物資的名稱、規(guī)格和數(shù)量，以便處理；1.6檢查庫(kù)存物資盤盈或盤虧數(shù)量和發(fā)生盈虧的原因，以改進(jìn)上作。2、盤點(diǎn)的準(zhǔn)備工作2.1對(duì)尚未辦理入庫(kù)手續(xù)的物資，應(yīng)予以標(biāo)明，不在盤點(diǎn)之列；2.2對(duì)已辦理出庫(kù)手續(xù)的物資，要全部運(yùn)出；2.3整理物資堆垛、料架，該并垛的并垛，該碼高的碼高，使之整齊有序，以便清點(diǎn)、計(jì)算。3.4檢查衡量器具，使其誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)。二、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的主要類型1、動(dòng)態(tài)（永續(xù)）盤點(diǎn)法1.1動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法亦稱為永續(xù)盤點(diǎn)法。是指對(duì)商品收發(fā)使庫(kù)存數(shù)量發(fā)生增減變動(dòng)所進(jìn)行的盤點(diǎn)，屬于經(jīng)常性的盤點(diǎn)。即倉(cāng)庫(kù)保管人員在每次收發(fā)商品時(shí)。一邊收發(fā)商品，一邊盤點(diǎn)該商品的結(jié)存數(shù)量，以便與出入庫(kù)數(shù)量相互核對(duì)，驗(yàn)證庫(kù)存數(shù)量的正確性。零售企業(yè)營(yíng)業(yè)人員在每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，根據(jù)有關(guān)記錄采用“以銷計(jì)存”方法，對(duì)商品所進(jìn)行的盤點(diǎn)，也稱“變動(dòng)盤點(diǎn)”。1.2動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是：隨時(shí)可以知道各種物資的正確存量，盤點(diǎn)工作量少。1.3動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)的特點(diǎn):動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)加強(qiáng)了商品保管的自行驗(yàn)證、復(fù)核環(huán)節(jié)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止或減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。在動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)中，一旦庫(kù)存量下降而發(fā)生補(bǔ)充訂單時(shí)，不需要進(jìn)行實(shí)際的盤點(diǎn)，因?yàn)閹?kù)存記錄中包含收到量、發(fā)出量和現(xiàn)有量，能連續(xù)和獨(dú)立地對(duì)物料進(jìn)行檢查。在定期盤點(diǎn)中，僅在特定的時(shí)間間隔上對(duì)庫(kù)存水平進(jìn)行檢查2、定期盤點(diǎn)定期盤點(diǎn)是每隔一定的時(shí)間間隔對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)一次，補(bǔ)充批量的大小決定于該時(shí)間的庫(kù)存量。因此，訂貨批量隨時(shí)間而變化，并根據(jù)需求率的變化來改變訂貨量。2.1定期盤點(diǎn)信息收集是按一定的時(shí)間(通常半年或一年)定期對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)清查收集信息資料，以核對(duì)和保持準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)記錄的方法。定期盤點(diǎn)通常在期末進(jìn)行，盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)是實(shí)點(diǎn)數(shù)，目的是檢查貨物儲(chǔ)存余額與賬面貨物儲(chǔ)存余額是否相符，以保持準(zhǔn)確的儲(chǔ)存記錄，便于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算。倉(cāng)儲(chǔ)信息收集可以是人工過賬，也可以是機(jī)器過賬。進(jìn)行定期盤點(diǎn)主要是倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)物盤點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)而言，這是一項(xiàng)十分復(fù)雜細(xì)致的工作，盤點(diǎn)前必須做好充分準(zhǔn)備工作。2.2定期盤點(diǎn)信息收集法的要點(diǎn)首先，要將貨物進(jìn)行清理。貨物要按貨區(qū)、貨架放置在規(guī)定的位置，最好按五或十的數(shù)量放置以便于清點(diǎn)計(jì)數(shù)。其次，將貨物品名、編號(hào)進(jìn)行核對(duì)，防止混存混放，以便于盤存。最后，建立盤點(diǎn)班組。按兩人一組建立盤點(diǎn)班組，明確盤點(diǎn)職責(zé)。對(duì)盤點(diǎn)新手還要進(jìn)行必要的盤點(diǎn)培訓(xùn)，掌握必要的計(jì)數(shù)計(jì)量方法和盤點(diǎn)工具的使用，以免發(fā)生盤點(diǎn)差錯(cuò)事故。在盤點(diǎn)中，應(yīng)停止倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)，所有貨物的移動(dòng)和搬運(yùn)均應(yīng)停止。盤點(diǎn)班組要負(fù)責(zé)對(duì)貨物的實(shí)際總數(shù)計(jì)量，填寫盤點(diǎn)標(biāo)簽，盤點(diǎn)標(biāo)簽既可以用人工系統(tǒng)，也可用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。盤點(diǎn)標(biāo)簽要放在盤存貨物的醒目位置。當(dāng)某個(gè)貨區(qū)的盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)檢查是否所有貨物都有盤點(diǎn)標(biāo)簽，以防漏盤，然后再將盤點(diǎn)標(biāo)簽集中起來。所有貨區(qū)的貨物盤點(diǎn)完畢后，應(yīng)及時(shí)將盤點(diǎn)整理成貨物盤點(diǎn)表，并將盤點(diǎn)表的貨物實(shí)存數(shù)據(jù)與賬面存貨數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，凡是賬實(shí)不相符的，必須進(jìn)行重盤，以確認(rèn)盤盈盤虧的數(shù)據(jù)。3、不定期盤點(diǎn)不定期盤點(diǎn)，亦稱臨時(shí)盤點(diǎn)，是指事先未規(guī)定日期，而是根據(jù)需要臨時(shí)對(duì)商品、物資所進(jìn)行的盤點(diǎn)3.1不定期盤點(diǎn)的因素通常在以下幾種情況下需要進(jìn)行臨時(shí)盤點(diǎn)：3.1.1商品調(diào)價(jià)。3.1.2商品、物資保管人員或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)。3.1.3商品、物資遭受非常災(zāi)害或意外損失。3.1.4庫(kù)存商品發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或貪污盜竊、營(yíng)私舞弊等。3.1.5主管部門或財(cái)政、銀行、審計(jì)部門的檢查以及其他原因等。3.2不定期盤點(diǎn)信息收集采用不定期地對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)貨物盤點(diǎn)收集信息的方法。由于定期盤點(diǎn)信息收集法要在盤點(diǎn)中關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)停止倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)，給客戶帶來許多不便，加上半年或一年才盤點(diǎn)一次，不便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)中的問題，也不利于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)核算。為提高物流倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，滿足生產(chǎn)需要和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算，在定期盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上就產(chǎn)生了不定期盤點(diǎn)的信息收集法。不定期盤點(diǎn)信息收集是在一年內(nèi)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物分成幾次進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)一些貴重的貨物也可隨時(shí)隨地進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)不停止倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)，一切倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)可照常進(jìn)行。盤點(diǎn)中主要將實(shí)存貨物與賬面余額進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不相符及時(shí)進(jìn)行檢查，查找原因。4、循環(huán)盤點(diǎn)法循環(huán)盤點(diǎn)法，是指按照物資入庫(kù)的先后次序，有計(jì)劃地對(duì)庫(kù)存保管的物資逐區(qū)、逐類、分批、分期、分庫(kù)連續(xù)循環(huán)不斷的進(jìn)行物資盤點(diǎn)。保管人員每天按照計(jì)劃盤點(diǎn)一定量的在庫(kù)物資，直至把全部庫(kù)存物資盤點(diǎn)完畢，再繼續(xù)開始下一循環(huán)。或者在某類物資達(dá)到最低存量時(shí)，即加以盤點(diǎn)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省人力，經(jīng)濟(jì)方便。4.1循環(huán)盤點(diǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)人員對(duì)各自所管的倉(cāng)庫(kù)物資品種，按月、按季進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的清查盤點(diǎn)。這種方法可以將年度集中清查盤點(diǎn)的繁重工作有節(jié)奏地分散到平時(shí)進(jìn)行，既不妨礙物資收發(fā)工作的正常進(jìn)行，又能使倉(cāng)庫(kù)管理人員充分利用作業(yè)的間隙。另外，循環(huán)盤點(diǎn)法盤點(diǎn)時(shí)不必關(guān)閉工廠與倉(cāng)庫(kù)，可減少停工的損失，但必須有專業(yè)盤點(diǎn)人員常年劃分物資類別，利用其豐富的經(jīng)驗(yàn)連續(xù)盤點(diǎn)。4.2循環(huán)盤點(diǎn)法的實(shí)施程序循環(huán)盤點(diǎn)法的實(shí)施程序如下:4.2.1每日任意地抽出以10為單位的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，在一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)遍全部的物資；4.2.2計(jì)算抽出來的物資的實(shí)際庫(kù)存數(shù)量；4.2.3把庫(kù)存的實(shí)數(shù)和電腦里的數(shù)據(jù)對(duì)照，找出差異；4.2.4若有差異，就要追究其原因，最后還要把電腦里的數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)里的實(shí)物進(jìn)行對(duì)照。5、年度盤點(diǎn)法年度盤點(diǎn)法是指公司停止生產(chǎn)或營(yíng)業(yè)，將物料或物品置于定位，以清點(diǎn)物料或物品，并做出結(jié)算報(bào)告表。5.1年度盤點(diǎn)法的內(nèi)容年度盤點(diǎn)法的盤點(diǎn)周期較長(zhǎng)，例如在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)對(duì)物品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，各系統(tǒng)一般能自動(dòng)生成系統(tǒng)盤點(diǎn)記錄以支持年度盤點(diǎn)。5.2盤點(diǎn)差額處理：在計(jì)算機(jī)庫(kù)存管理系統(tǒng)中，當(dāng)實(shí)際盤點(diǎn)結(jié)果與原有的賬面記錄不相符時(shí)，賬面和盤點(diǎn)的差額自動(dòng)過賬到一個(gè)差額中間存儲(chǔ)區(qū)，庫(kù)存管理系統(tǒng)會(huì)訪問這個(gè)中間存儲(chǔ)記錄并在系統(tǒng)中結(jié)算這一差額。6、清倉(cāng)盤點(diǎn)清倉(cāng)盤點(diǎn)是指對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)，來確定庫(kù)存商品的實(shí)有數(shù)額，掘以調(diào)整庫(kù)存商品的帳面金額，做到帳實(shí)相符，以保證會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)性，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存商品管理上存在的問題，改善經(jīng)營(yíng)管理。6.1清倉(cāng)盤點(diǎn)的主要內(nèi)容和要求是：6.1.1檢查物資的賬面數(shù)與實(shí)存數(shù)是否相符；6.1.2檢查物資收發(fā)有無差錯(cuò)；6.1.3檢查各種物資有無超儲(chǔ)積壓、損壞和變質(zhì)；6.1.4檢查安全設(shè)施和庫(kù)房設(shè)備有無損壞等。6.2清倉(cāng)盤點(diǎn)的方法6.2.1清倉(cāng)盤點(diǎn)分為經(jīng)常盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)。6.2.2經(jīng)常的清倉(cāng)盤點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)保管人員通過每日物資的收發(fā)情況，及時(shí)檢查庫(kù)存物資的賬卡是否相符，每月對(duì)發(fā)生變動(dòng)的物資進(jìn)行復(fù)查或輪番抽查。6.2.3定期的清倉(cāng)盤點(diǎn)，是由物資供應(yīng)部門、財(cái)會(huì)部門組織有關(guān)管理人員、員工參加的清倉(cāng)盤點(diǎn)小組，按制度規(guī)定的時(shí)間(年中，年末)對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有的物資進(jìn)行全面清點(diǎn)。6.2.4在清倉(cāng)盤點(diǎn)中，如發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧，要分析原因，說明情況；如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重短缺和損壞，要查出原因，追究責(zé)任；對(duì)清查出來的超儲(chǔ)、積壓、呆滯物資，要及時(shí)處理解決。通過清倉(cāng)盤點(diǎn)，可以幫助物資供應(yīng)部門總結(jié)在物資訂購(gòu)、保管、發(fā)放等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高物資管理水平。6.3監(jiān)測(cè)清倉(cāng)盤點(diǎn)的有效方式6.3.1“五五化”堆碼是我國(guó)手工管理中采用的一種科學(xué)方法。儲(chǔ)存貨物堆垛時(shí)，以“五”為基本計(jì)算單位，堆成總量為“五”的倍數(shù)的垛形，如梅花五、重疊五等堆垛方法，堆碼后，有經(jīng)驗(yàn)者可過目成數(shù)、大大加快了人工點(diǎn)數(shù)的速度，且少差錯(cuò)。6.3.2光電識(shí)別系統(tǒng)在貨位上設(shè)置光電識(shí)別裝置，該裝置對(duì)被存物掃描，并將準(zhǔn)確數(shù)目自動(dòng)顯示出來。這種方式無損人工清點(diǎn)就能準(zhǔn)確掌握庫(kù)存的實(shí)際數(shù)量。6.3.3電子計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)用電子計(jì)算機(jī)指示存取，可以防止人工存取易于出現(xiàn)的差錯(cuò)，如果在被存物上采用條形碼認(rèn)尋找術(shù)，使識(shí)別計(jì)數(shù)和計(jì)算機(jī)連接，每存、取一件物品時(shí)，識(shí)別裝置自動(dòng)將條形碼識(shí)別并將其輸入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)做出存取記錄。這樣只需計(jì)算機(jī)查詢，就可以了解所存物品的準(zhǔn)確情況。6.4清倉(cāng)盤點(diǎn)的審查為了正確反映庫(kù)存商品的數(shù)譴、質(zhì)量，保證帳貨相符，防止商品變質(zhì)損失，審計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)清倉(cāng)盤點(diǎn)的審舍。工要審查財(cái)會(huì)、業(yè)務(wù)、儲(chǔ)運(yùn)部門和倉(cāng)庫(kù)是否建立庫(kù)存商品定期清倉(cāng)和驗(yàn)質(zhì)鹽點(diǎn)制度，是否做到每月核對(duì)帳日一次，每年清倉(cāng)盤點(diǎn)一次，具體審查以下四個(gè)方面：6.4.1是否做到經(jīng)常件的輪回清點(diǎn)；6.4.2是否每年定期進(jìn)行一次全面清倉(cāng)盤點(diǎn)：6.4.3是否做到季節(jié)性檢查；6.4.4是否做到每年結(jié)合春秋兩屆廣州出口商品交易會(huì)對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)清合，以便核實(shí)庫(kù)存資料，提出推銷貨單7、期末盤點(diǎn)7.1期末盤點(diǎn)是指在會(huì)計(jì)計(jì)算期末統(tǒng)一清點(diǎn)所有物品數(shù)量的方法。7.1.1通常采取分區(qū)、分組的方式進(jìn)行，其目的是為了明確責(zé)任，防止重復(fù)盤點(diǎn)和漏盤。7.1.2分區(qū)即將整個(gè)儲(chǔ)存區(qū)域劃分成一個(gè)一個(gè)的責(zé)任區(qū)，不同的區(qū)由專門的小組負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)、復(fù)核和監(jiān)督。7.1.3一個(gè)小組通常至少需要三人分別負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量并填寫盤存單，復(fù)查數(shù)量并登記復(fù)查結(jié)果，第三人核對(duì)前二次盤點(diǎn)數(shù)量是否一致，對(duì)不一致的結(jié)果進(jìn)行檢查。7.1.4等所有盤點(diǎn)結(jié)束后，再與電腦或賬冊(cè)上反映的賬面數(shù)核對(duì)。7.2期末盤點(diǎn)的步驟由于期末盤點(diǎn)是將所有商品一次點(diǎn)完，因此工作量大、要求嚴(yán)格。通常采取分區(qū)、分組的方式進(jìn)行，其目的是為了明確責(zé)任，防止重復(fù)盤點(diǎn)和漏盤。分區(qū)就是將整個(gè)儲(chǔ)存區(qū)域劃分成一個(gè)個(gè)的責(zé)任區(qū)，不同的區(qū)由專門的小組負(fù)責(zé)盤點(diǎn)，因此，一個(gè)小組通常至少需要3個(gè)人，以便能互相核對(duì)，減少錯(cuò)誤，同時(shí)也能彼此牽制避免作弊。其盤點(diǎn)程序如下：7.2.1將全體員工進(jìn)行分組。7.2.2由1人負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量并填寫盤點(diǎn)單。7.2.3由第2人復(fù)查數(shù)量并登記復(fù)查結(jié)果。7.2.4由第3人負(fù)責(zé)核對(duì)前兩次盤點(diǎn)數(shù)量是否一致，對(duì)不一致的結(jié)果進(jìn)行檢查。7.2.5將盤存單交給會(huì)計(jì)部門，合計(jì)物品庫(kù)存總量。7.2.6等所有盤點(diǎn)結(jié)果結(jié)束后，再與電腦或賬冊(cè)上反映的賬面數(shù)核對(duì)。三、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)的方法2.1賬面盤點(diǎn)法賬面盤點(diǎn)法，通常對(duì)在庫(kù)的“次要”物品采用賬面盤點(diǎn)的方法進(jìn)行盤點(diǎn)面盤點(diǎn)，一般一個(gè)月或一個(gè)季度進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)。2.2實(shí)物盤點(diǎn)法實(shí)物盤點(diǎn)法通常對(duì)在庫(kù)的“重要”物品采用實(shí)物盤點(diǎn)的方法進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)“重要”物品在每天或每周至少對(duì)實(shí)物清點(diǎn)一次。2.3賬物盤點(diǎn)賬物盤點(diǎn)通常是對(duì)在庫(kù)的“一般”物品采用賬物盤點(diǎn)的方法進(jìn)行盤點(diǎn)。如相對(duì)“重要”物品在每天或每周至少對(duì)實(shí)物清點(diǎn)一次，而相對(duì)“次要”物品則采用賬面盤點(diǎn)，一般1個(gè)月或1個(gè)季度進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)。2.4重點(diǎn)盤點(diǎn)法根據(jù)季節(jié)變化或工作需要，或?yàn)槟撤N特定目的而進(jìn)行的盤點(diǎn)。對(duì)物資進(jìn)出動(dòng)態(tài)頻率高的，或者是容易損耗的，或者是昂貴重要的物資進(jìn)行盤點(diǎn)。它的優(yōu)點(diǎn)是控制重點(diǎn)物資的動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防差錯(cuò)。2.5全面盤點(diǎn)法全面盤點(diǎn)法，是指對(duì)在庫(kù)保管的全部物資，按照規(guī)定的日期進(jìn)行全面清點(diǎn)數(shù)量的一種方法。這種方法常用于月末、季末、年終定期盤點(diǎn)。它的特點(diǎn)是必須在限定的時(shí)間內(nèi)完成物資清點(diǎn)，需要消耗較多的人力和時(shí)間，現(xiàn)在很多倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)逐步用加強(qiáng)日常盤點(diǎn)的做法來代替這種耗時(shí)耗力的方法了。四、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容1、查數(shù)量。通過點(diǎn)數(shù)計(jì)數(shù)查明物品在庫(kù)的實(shí)際數(shù)量，核對(duì)庫(kù)存賬面資料與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量是否一致。2、查質(zhì)量。檢查在庫(kù)物品質(zhì)量有無變化，有無超過有效期和保質(zhì)期，有無長(zhǎng)期積壓等現(xiàn)象，必要時(shí)還必須對(duì)物品進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。3、查保管條件。檢查保管條件是否與各種物品的保管要求相符合。五、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)的步驟1、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)的事先準(zhǔn)備工作是否充分，完全決定了倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行的順利程度。2、盤點(diǎn)時(shí)間的確定一般來說，為保證賬物相符，貨物盤點(diǎn)次數(shù)越多越好，但盤點(diǎn)需投入人力、物力、財(cái)力所以，合理地確定盤點(diǎn)時(shí)間非常必要。3、盤點(diǎn)的方法因?yàn)椴煌F(xiàn)場(chǎng)對(duì)盤點(diǎn)的要求不同，盤點(diǎn)的方法也會(huì)有差異，為盡可能快速準(zhǔn)確地完成倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)，必須根據(jù)實(shí)際需要確定盤點(diǎn)方法。盤點(diǎn)方法主要分為賬面盤點(diǎn)、實(shí)物盤點(diǎn)和賬物盤點(diǎn)。4、盤點(diǎn)人員的培訓(xùn)盤點(diǎn)人員通常應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、盤點(diǎn)物品以及正確填制表格和單證。5、盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)即倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)區(qū)域，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)開始之前必須對(duì)其進(jìn)行整理，以提高倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)的效率和盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。6、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)'倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)的關(guān)鍵是點(diǎn)數(shù)，由于手工點(diǎn)數(shù)工作強(qiáng)度極大，差錯(cuò)率較高，通常可采用條形碼進(jìn)行盤點(diǎn)，以提高盤點(diǎn)的速度和精確性。7、查找盤點(diǎn)差異的原因通過盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)賬物不符，而且差異超過容許誤差時(shí)，應(yīng)立即追查產(chǎn)生差異的主要原因。8、盤點(diǎn)盤盈、盤虧的處理差異原因查明后，應(yīng)針對(duì)主要原因進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與處理，至于呆滯品、廢品、不良品減價(jià)的部分需與盤虧一并處理。9、盤點(diǎn)結(jié)果的評(píng)估檢討通過對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的評(píng)估，可以查出作業(yè)和管理中存在問題并通過解決問題提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，以減少倉(cāng)儲(chǔ)損失。六、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)的難點(diǎn)1、便利價(jià)的計(jì)算與填表由于商品種類眾多、進(jìn)貨次數(shù)頻繁及供應(yīng)商所提供的表單格式大小不一，難以管理，因此為了做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)，需將逐筆的進(jìn)貨金額，換算