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商業(yè)地產(chǎn)宣傳文案商業(yè)地產(chǎn)宣傳文案商業(yè)地產(chǎn)宣傳文案[致辭]商業(yè)地產(chǎn)狂潮正在以驚人速度與能量席卷著中國(guó)得每一塊土地。這股狂潮淹沒了許數(shù)人得創(chuàng)文秘114版權(quán)所有業(yè)努力,同時(shí)也成就了少數(shù)人構(gòu)筑商業(yè)地產(chǎn)業(yè)王國(guó)得宏偉夢(mèng)想。在商業(yè)地產(chǎn)界風(fēng)云變幻、起伏跌宕得激烈競(jìng)爭(zhēng)之中,缺乏對(duì)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作得專業(yè)化理解,把握不準(zhǔn)商業(yè)與地產(chǎn)得最佳契合點(diǎn),始終就是困擾許多開發(fā)商得難題,時(shí)代呼喚專業(yè)化得商業(yè)地產(chǎn)管理顧問公司。一貫秉承誠(chéng)信、合作、專業(yè)、共贏得處事態(tài)度,華夏凱英始終致力于搭建一個(gè)使商業(yè)與地產(chǎn)與諧共舞得平臺(tái),使整個(gè)資本流動(dòng)過程與物質(zhì)流動(dòng)過程得參與者都能夠中享受生活樂趣得同時(shí),實(shí)現(xiàn)價(jià)值得最大化與極致化。華夏凱英——始終堅(jiān)持與有能力掌控未來得人展開策略,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人得增值與完美展現(xiàn)。[簡(jiǎn)介]北京華夏凱英管理顧問有限公司就是一家專業(yè)性得顧問公司。自1993年成立以來,公司一直專注于為商業(yè)地產(chǎn)及零售業(yè)企業(yè)提供商業(yè)地產(chǎn)策劃、招商服務(wù)、營(yíng)銷推廣、商業(yè)物業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理以及商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)設(shè)計(jì)等綜合性服務(wù)得。憑借多年得商業(yè)地產(chǎn)及零售業(yè)策劃與開發(fā)經(jīng)驗(yàn),北京華夏凱英管理顧問有限公司已在國(guó)內(nèi)多個(gè)重點(diǎn)城市與地區(qū)成功地籌劃了以購(gòu)物中心、商業(yè)步行街、shoingmall為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)十宗,成為國(guó)內(nèi)最卓越得商業(yè)地產(chǎn)顧問及策劃?rùn)C(jī)構(gòu)之一。[核心服務(wù)]商業(yè)地產(chǎn)策劃對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定位、定性規(guī)模建議、市場(chǎng)策略確定、項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目商業(yè)組合建議、設(shè)計(jì)方案得市場(chǎng)化調(diào)整等。商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)咨詢對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析等,從而對(duì)該項(xiàng)目得規(guī)模、定位、市場(chǎng)策略等做出基于市場(chǎng)調(diào)查得定量判斷,并對(duì)商業(yè)策劃得內(nèi)容進(jìn)行量化修正,最終進(jìn)行項(xiàng)目得財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),為開發(fā)商提供投資決策及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、招商等所需要得數(shù)據(jù)依據(jù)。商業(yè)地產(chǎn)決策咨詢以商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目得項(xiàng)目背景為基礎(chǔ),結(jié)合開發(fā)商得資源、資金背景,為開發(fā)商提供項(xiàng)目投資與否,以及在何種資本框架下,進(jìn)行投資得方案。商業(yè)地產(chǎn)管理咨詢針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、管理運(yùn)營(yíng)商在項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營(yíng)過程中所碰到得管理架構(gòu)、erp、公共關(guān)系、人力資源等問題,提供專業(yè)管理咨詢。商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行出租、出售代理。商鋪出租得代理費(fèi)按照商戶租約得月租金計(jì);商鋪出售得代理費(fèi),具體協(xié)商。商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)設(shè)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)、商業(yè)企業(yè)得ci、vi設(shè)計(jì)、dm海報(bào)制作、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商手冊(cè)得設(shè)計(jì)、印刷業(yè)務(wù)。[接洽流程]文秘114版權(quán)所有1、初步考察與項(xiàng)目方初步接洽,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步考察,掌握基本情況與信息,對(duì)項(xiàng)目得可操作性做出初步結(jié)論。2、簽署工作協(xié)議確定項(xiàng)目操作得總體思路后,則與項(xiàng)目方洽談合作事宜,簽定《項(xiàng)目顧問服務(wù)合同》,明確合作雙方、合作方式、合作內(nèi)容、時(shí)間、權(quán)利、義務(wù),付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與付款方式等。3、實(shí)地調(diào)研根據(jù)初步考察得結(jié)果,制定詳細(xì)得正式市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,組成市場(chǎng)調(diào)研小組與策劃專家組,開赴項(xiàng)目所在地做正式市場(chǎng)調(diào)查。4、由專家對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)提出指導(dǎo)性建議對(duì)項(xiàng)目得整體發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)內(nèi)容、開發(fā)模式、市場(chǎng)形象、項(xiàng)目主題、項(xiàng)目規(guī)劃、、設(shè)備設(shè)施、服務(wù)功能、物業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面提出具體意見。5、撰寫各類報(bào)告根據(jù)不同客戶得需求,提供不同得核心報(bào)告。6、召開方案論證會(huì)召開合作雙方負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家得論證會(huì),對(duì)提交得方案報(bào)告進(jìn)行研討、論證與審核。由策劃組人員根據(jù)討論結(jié)果對(duì)方案做進(jìn)一步
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