新員工輔導(dǎo)工具套表

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新員工工作任務(wù)書,,,,

新員工姓名：,,新員工工號(hào)：,,新員工所在部門：

部門經(jīng)理：,,導(dǎo)師姓名：,,新員工崗位名稱：

"崗位說明：

（經(jīng)理與導(dǎo)師討論完成本部分內(nèi)容，并與新員工確認(rèn)）","應(yīng)具備的技能（對(duì)個(gè)人工作能力要求）

1、

2、

3、",,,

,"崗位職責(zé)（崗位工作內(nèi)容說明）

1、

2、

3、",,,

,"關(guān)鍵工作任務(wù)（試用期工作任務(wù)）

1、完成公司安排的學(xué)習(xí)任務(wù)；

2、

3、",,,

,"關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、

2、

3、",,,

輔導(dǎo)時(shí)間：,入職之日起，三個(gè)月,,,

輔導(dǎo)目的：,"1、幫助新員工了解公司的制度和流程；

2、幫助新員工明確自身崗位職責(zé)、工作任務(wù)，掌握工作要領(lǐng)，盡快進(jìn)入崗位角色；

3、幫助新員工適應(yīng)公司文化；

4、在衣食住行方面幫助新員工。",,,

輔導(dǎo)方式：,"1、新員工技術(shù)水平的提高主要采取自學(xué)和工作輔導(dǎo)兩種方式；

2、向新員工提供或推薦技術(shù)資料，以供其自學(xué)和工作參考；

3、學(xué)習(xí)過程中導(dǎo)師給予直接指導(dǎo)、實(shí)操、示范等；

4、幫新員工分析《試用期工作任務(wù)書》，明確自身的工作任務(wù)和目標(biāo)；

5、及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài)并進(jìn)行必要的思想疏導(dǎo)；",,,

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