通訊管理機項目驗收報告

PAGE項目建議書PAGE2WQJ通訊管理機項目驗收報告文件編號保密級別總頁數(shù)編制(版權(quán)所有,翻版必究)

變更日志編號版本修改內(nèi)容修改人修改日期11.00創(chuàng)建并發(fā)布

目錄1 項目基本情況 12 項目進度審核 22.1項目實施進度計劃 22.2項目實施進度情況 32.3項目變更情況 32.4項目進度狀況匯總 33 項目驗收計劃 53.1項目驗收原則 53.2

項目驗收方式 53.3

項目驗收內(nèi)容 54 項目驗收情況匯總 64.1項目驗收情況匯總表 64.2項目驗收附件明細 65 附件 75.1

附件一：應(yīng)用軟件驗收單 75.2

附件二：項目文檔驗收單 75.5

附件三：項目結(jié)案后遺留問題說明 8WQJ通訊管理機項目驗收報告PAGE3項目基本情況項目名稱： WQJ通訊管理機承擔(dān)部門： 研發(fā)中心軟件部起止時間：2012-12-01至2013-04-21項目經(jīng)理：WQJ項目描述：WQJ通訊管理機用于110kV及以下變電站的計算機監(jiān)視、管理和控制。系統(tǒng)應(yīng)能通過測控裝置、微機保護及站內(nèi)其它設(shè)備采集和處理配電站運行的各種數(shù)據(jù)，對變電站的參數(shù)自動監(jiān)視，按照運行人員的指令和預(yù)先設(shè)定的條件對變電站進行控制，為變電站運行維護人員提供配電站運行和監(jiān)視所需的各項功能，從而減輕運行維護人員的工作強度，提高系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性。WQJ通訊管理機與前置通訊管理軟件、NTS系列微機保護裝置相配合，形成南京天溯公司的配電綜合自動化的整體解決方案。項目參與人員：編號人員職責(zé)1WQJ本項目的項目經(jīng)理，是整個項目的總體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、控制、管理和調(diào)整項目進行構(gòu)造軟件或硬件/軟件系統(tǒng)工作的個人，負(fù)責(zé)項目的人員工作安排、組間協(xié)調(diào)工作，并最終向顧客負(fù)責(zé)；本項目需求負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)收集客戶需求，分析并編寫軟件需求；本項目的開發(fā)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目總體設(shè)計和開發(fā)，進行系統(tǒng)服務(wù)模塊的設(shè)計、編碼和單元測試工作；本項目的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織和實施項目人員相應(yīng)技能的培訓(xùn)。2本項目需求人員，協(xié)助需求負(fù)責(zé)人收集客戶需求，協(xié)助分析和編寫軟件需求；本項目的開發(fā)人員，負(fù)責(zé)項目圖形編輯和實時顯示相關(guān)模塊設(shè)計、編碼和單元測試工作；本項目的測量員，負(fù)責(zé)整個項目各個階段測試數(shù)據(jù)的收集與分析工作。3本項目的開發(fā)人員，負(fù)責(zé)項目數(shù)據(jù)配置工具及部分應(yīng)用模塊設(shè)計、編碼和單元測試工作；4本項目的開發(fā)人員，負(fù)責(zé)項目部分應(yīng)用模塊設(shè)計、編碼和單元測試工作；5本項目的測試負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目集成測試和系統(tǒng)測試工作的策劃、實施和報告工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)測試組內(nèi)人員的工作安排。6本項目的測試人員，協(xié)助測試負(fù)責(zé)人完成項目的測試工作。7本項目的配置管理員，負(fù)責(zé)在整個軟件生命周期中，控制軟件產(chǎn)品的狀態(tài)和一致性，確保產(chǎn)品的有序變更和發(fā)布。8本項目的質(zhì)量保證人員，負(fù)責(zé)在整個軟件生命周期中，監(jiān)督和檢驗軟件過程與標(biāo)準(zhǔn)的符合性以及軟件產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范的符合性。立項日期： 2012-12-01

項目進度審核2.1項目實施進度計劃2.2項目實施進度情況2.3項目變更情況本項目開發(fā)過程中，共發(fā)生3次變更，其中基線變更1次，來源于需求變更；非基線變更2次，來源于軟件設(shè)計。2.4項目進度狀況匯總項目按照進度順利完成。WQJ通訊管理機項目驗收報告PAGE8項目驗收計劃3.1項目驗收原則1、審查提供驗收的各類文檔的正確性、完整性和統(tǒng)一性，審查文檔是否齊全、合理；2、審查項目功能是否達到了規(guī)定的要求；3、審查項目有關(guān)服務(wù)指標(biāo)是否達到了規(guī)定的要求；4、審查項目投資以及實施進度的情況；5、對項目的整體進度和規(guī)劃做出評價，并得出項目的驗收結(jié)論。3.2

項目驗收方式驗收人員所屬部門職務(wù)相關(guān)職責(zé)研發(fā)中心總監(jiān)審批項目驗收報告總工辦總工作為專家進行技術(shù)評審總工辦副總工項目主要驗收負(fù)責(zé)人軟件部經(jīng)理作為專家進行技術(shù)評審硬件部經(jīng)理作為專家進行技術(shù)評審銷售部經(jīng)理作為內(nèi)部客戶進行產(chǎn)品驗收營銷服務(wù)中心總監(jiān)作為內(nèi)部客戶進行產(chǎn)品驗收生產(chǎn)制造中心總監(jiān)作為專家進行技術(shù)評審品質(zhì)部經(jīng)理驗收項目工作產(chǎn)品3.3

項目驗收內(nèi)容1、應(yīng)用軟件驗收；2、項目文檔驗收；

項目驗收情況匯總4.1項目驗收情況匯總表驗收項驗收意見備注通過不通過應(yīng)用軟件驗收通過

項目文檔驗收通過

總體意見：1、提供驗收的各類文檔基本正確、完整，文檔內(nèi)容齊全、合理，文檔格式統(tǒng)一。2、功能已經(jīng)達到設(shè)計規(guī)定要求。3、項目實施進度無滯后。4、明確產(chǎn)品具體配置方案和價格體系并經(jīng)過公司層面的評審。

項目驗收人員：未通過理由：項目驗收人員4.2項目驗收附件明細1、應(yīng)用軟件驗收單（見附件二）；2、項目文檔驗收單（見附件四）；

附件5.1

附件一：應(yīng)用軟件驗收單驗收人：金寶云驗收時間：2013-4-21序號功能模塊驗收內(nèi)容技術(shù)要求驗收結(jié)果1網(wǎng)絡(luò)通訊雙網(wǎng)通訊、在線通訊監(jiān)視滿足需求定義和設(shè)計要求合格2圖元圖表繪制工程圖元和圖表的繪制滿足需求定義和設(shè)計要求合格3圖表管理圖表的分組管理滿足需求定義和設(shè)計要求合格4數(shù)據(jù)配置定義數(shù)據(jù)庫的配置和定義滿足需求定義和設(shè)計要求合格5實時圖表顯示實時圖表的顯示和控制滿足需求定義和設(shè)計要求合格6五防操作票手工開票、圖形開票、操作票配置、操作票輸出及打印等滿足需求定義和設(shè)計要求合格7曲線瀏覽實時曲線和歷史曲線的配置和圖形化顯示滿足需求定義和設(shè)計要求合格8諧波分析預(yù)設(shè)線路的諧波數(shù)據(jù)和曲線的圖形化展示滿足需求定義和設(shè)計要求合格9故障錄波分析對故障數(shù)據(jù)進行分析和計算，并圖形化顯示滿足需求定義和設(shè)計要求合格10電量計費分時數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)校驗、電量計費、結(jié)算計費、計算數(shù)據(jù)維護等滿足需求定義和設(shè)計要求合格11保護管理保護設(shè)備配置參數(shù)、保護定值、保護模擬量、保護狀態(tài)量等信息的查閱維護，以及對時復(fù)歸等滿足需求定