能源標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行控制程序_第1頁(yè)
能源標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行控制程序_第2頁(yè)
能源標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行控制程序_第3頁(yè)
能源標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行控制程序_第4頁(yè)
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33能源體系運(yùn)營(yíng)控制程序1目為了規(guī)范公司重要生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、生活過(guò)程中能源管理,減少能源消耗、提高能源運(yùn)用效率,特制定本程序。2合用范疇本程序合用于公司重要生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、生活過(guò)程能源管理。3編制根據(jù)3.1GB/T23331-能源管理體系規(guī)定3.2Q/ZMHG-QEHSEnMS1—4工作職責(zé)4.1機(jī)動(dòng)部4.1.1負(fù)責(zé)公司能源管理和能源計(jì)量管理工作。4.1.2負(fù)責(zé)組織制定公司能源目的、指標(biāo)、管理方案。4.1.3負(fù)責(zé)組織能源管理體系運(yùn)營(yíng)控制和能源管理方案實(shí)行、監(jiān)督檢查。4.1.44.2調(diào)度室及生產(chǎn)單位4.2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中能源調(diào)度管理。4.2.2負(fù)責(zé)本單位能源管理體系運(yùn)營(yíng)控制。4.2.3負(fù)責(zé)本單位能源消耗記錄分析和上報(bào)4.3企管部4.3.1負(fù)責(zé)能源消耗指標(biāo)制定和考核4.3.2負(fù)責(zé)整合型管理體系運(yùn)營(yíng)控制和監(jiān)視測(cè)量。4.4各部門(mén)負(fù)責(zé)本單位能源因素辨認(rèn)評(píng)價(jià)和優(yōu)先控制能源因素運(yùn)營(yíng)控制;負(fù)責(zé)關(guān)于能源目的指標(biāo)和方案實(shí)行。4.5財(cái)務(wù)部4.5.1負(fù)責(zé)能源記錄匯總、分析工作。4.5.2負(fù)責(zé)提供能源管理關(guān)于資金。5工作程序5.1能源目的、指標(biāo)管理5.1.1企管部每年年初對(duì)上一年公司及各單位能源目的、指標(biāo)完畢狀況進(jìn)行記錄、分析,向公司管理評(píng)審會(huì)議提出當(dāng)年公司能源目的、指標(biāo)建議,依照公司管理評(píng)審會(huì)擬定公司能源目的、指標(biāo),分解下達(dá)到各關(guān)于部門(mén)和單位。5.1.2機(jī)動(dòng)部根據(jù)公司下達(dá)能源目的、指標(biāo),編制能源管理工作籌劃,各關(guān)于單位和部門(mén)將能源目的、指標(biāo)及能源管理籌劃分解貫徹到裝置和班組。5.1.3能源管理工作籌劃應(yīng)依照下達(dá)生產(chǎn)籌劃、檢維修籌劃,明確每月能耗目的、指標(biāo)、能源管理規(guī)定、能源管理活動(dòng)、需要實(shí)行科技開(kāi)發(fā)、技改技措項(xiàng)目等。5.1.4各關(guān)于部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人是本單位能源管理第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位能源工作籌劃實(shí)行,保證能源工作籌劃擬定有關(guān)活動(dòng)得到貫徹。機(jī)動(dòng)部每月對(duì)各關(guān)于部門(mén)和單位能源目的、指標(biāo)狀況進(jìn)行分析對(duì)比,對(duì)各關(guān)于部門(mén)和單位能源管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)。5.2能源管理方案編制及實(shí)行5.2.1能源管理方案涉及公司能源管理方案和各關(guān)于單位能源管理方案。5.2.2能源管理方案編制內(nèi)容應(yīng)涉及:(1)實(shí)行能源目的和指標(biāo)關(guān)于職能及層次上職責(zé)和權(quán)限。(2)實(shí)現(xiàn)能源目的和指標(biāo)技術(shù)方案、實(shí)行辦法和財(cái)務(wù)辦法以及其她資源。(3)實(shí)現(xiàn)能源目的和指標(biāo)時(shí)間進(jìn)度安排,涉及:a)針對(duì)方針每一項(xiàng)承諾,擬定與之相相應(yīng)每一項(xiàng)目的與指標(biāo);b)建立一種或各種方案實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)目的與指標(biāo);c)擬定詳細(xì)實(shí)行辦法以實(shí)現(xiàn)每一種方案。(4)對(duì)于新項(xiàng)目和活動(dòng),應(yīng)考慮其策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生新能源因素,適時(shí)對(duì)目的、指標(biāo)和有關(guān)管理方案進(jìn)行必要調(diào)節(jié)和修訂。(5)對(duì)能源管理方案實(shí)行過(guò)程及其實(shí)行成果應(yīng)進(jìn)行適時(shí)評(píng)價(jià),以保證能源管理方案有效性。通過(guò)對(duì)方案實(shí)行先后能源消耗數(shù)據(jù)匯總、分析,根據(jù)GB/T13234《公司節(jié)能量計(jì)算辦法》對(duì)方案實(shí)行效果進(jìn)行驗(yàn)證。5.2.3能源管理方案審批和實(shí)行1)公司能源管理方案由機(jī)動(dòng)部依照公司管理評(píng)審擬定能源管理目的、指標(biāo)、公司優(yōu)先控制能源因素清單來(lái)編制,經(jīng)公司分管技術(shù)、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。2)各關(guān)于部門(mén)和單位依照公司能源管理方案、下達(dá)給本單位能源目的、指標(biāo)及公司優(yōu)先控制能源因素清單,編制本單位能源管理方案,經(jīng)本單位分管技術(shù)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審核、單位負(fù)責(zé)人審批后實(shí)行。各單位能源管理方案應(yīng)報(bào)機(jī)動(dòng)部備案。5.2.4節(jié)能驗(yàn)證(1)科技開(kāi)發(fā)、技改技措項(xiàng)目完畢后,由機(jī)械動(dòng)力部組織有關(guān)部門(mén)、單位按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行節(jié)能驗(yàn)證。(2)公司生產(chǎn)節(jié)能驗(yàn)證,由機(jī)動(dòng)部按照GB/T13234《公司節(jié)能量計(jì)算辦法》規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)節(jié)能、能源管理方案實(shí)行效果進(jìn)行驗(yàn)證,計(jì)算其節(jié)能量并形成相應(yīng)報(bào)告。5.3能源基準(zhǔn)、標(biāo)桿建立5.3.1為了建立改進(jìn)能源績(jī)效基本,公司針對(duì)自身能源管理狀況,擬定作為比較基本能源消耗、能源運(yùn)用效率水平,即能源基準(zhǔn),重要用于縱向比較。公司由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位建立能源管理基準(zhǔn)?;鶞?zhǔn)應(yīng)支撐能源管理目的指標(biāo)和能源績(jī)效考核。公司在水、電、氣、汽等用能系統(tǒng)以及產(chǎn)品綜合能耗、工序能耗和重點(diǎn)用能設(shè)備效率方面擬定能源管理基準(zhǔn)。能源管理基準(zhǔn)擬定根據(jù)和辦法、評(píng)審原則和時(shí)間及更新(1)公司能源管理基準(zhǔn)根據(jù)歷史最佳水平或上年12個(gè)月尿素和液氨能源消耗平均水平,作為本年度能源管理基準(zhǔn)。(2)按照GB/T2589《綜合能耗計(jì)算通則》和公司關(guān)于規(guī)定,進(jìn)行焦炭及化工產(chǎn)品綜合能耗計(jì)算。(3)當(dāng)產(chǎn)品品種、能源品種、重要生產(chǎn)工藝發(fā)生變化時(shí),對(duì)能源基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審并更新。(4)每年公司管理評(píng)審之前對(duì)能源基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審,以保證能源基準(zhǔn)適當(dāng)性。5.3.2為不斷改進(jìn)和提供能源管理績(jī)效,明確改進(jìn)目的和方向,公司由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)收集評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)外同行能源消耗、能源運(yùn)用效率先進(jìn)水平作為公司能源管理標(biāo)桿,用于橫向比較,并作為制定能源目的和指標(biāo),評(píng)價(jià)能源管理績(jī)效重要根據(jù)。能源管理標(biāo)桿擬定準(zhǔn)則和辦法、比對(duì)水平、評(píng)審和更新規(guī)定(1)機(jī)動(dòng)部依照公司重要產(chǎn)品狀況,收集國(guó)內(nèi)外能效先進(jìn)公司信息及綜合能耗數(shù)據(jù),并組織對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,選用先進(jìn)能耗水平作為標(biāo)桿。(2)機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)持續(xù)收集化工行業(yè)尿素和液氨產(chǎn)品綜合能耗數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì),找出我司節(jié)能潛力。(3)當(dāng)產(chǎn)品品種、能源品種、重要生產(chǎn)工藝發(fā)生變化時(shí),機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)組織對(duì)能源標(biāo)桿進(jìn)行評(píng)審并更新。能源基準(zhǔn)和標(biāo)桿應(yīng)形成文獻(xiàn),予以保持。5.4能源績(jī)效參數(shù)擬定能源績(jī)效參數(shù)是可量化能源績(jī)效數(shù)值或量度。公司由機(jī)動(dòng)部組織關(guān)于部門(mén)擬定合用于對(duì)能源績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量能源績(jī)效參數(shù)。擬定和更新能源績(jī)效參數(shù)辦法學(xué)應(yīng)予以記錄,并定期評(píng)審此辦法有效性。公司對(duì)能源績(jī)效參數(shù)進(jìn)行評(píng)審,合用時(shí),與能源基準(zhǔn)進(jìn)行比較。測(cè)量能源績(jī)效變化,以不斷改進(jìn)和提供能源管理績(jī)效。5.5資源配備5.5.1(1)人力資源部負(fù)責(zé)為有關(guān)崗位配備具備專業(yè)能力人員。重要應(yīng)涉及對(duì)能源消耗和能源運(yùn)用效率有重要影響人員,如能源計(jì)量、記錄人員、能源管理人員、重要耗能設(shè)備操作人員等;(2)機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備設(shè)施和能源計(jì)量器具與監(jiān)測(cè)裝置管理;負(fù)責(zé)新節(jié)能產(chǎn)品在公司推廣、應(yīng)用;責(zé)組織采用先進(jìn)節(jié)能實(shí)踐與節(jié)能技術(shù)、辦法,如系統(tǒng)優(yōu)化、余能運(yùn)用等技術(shù)。(3)各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)技能技術(shù)和辦法實(shí)行、操作和管理。(4)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供保證能源管理體系持續(xù)運(yùn)營(yíng)和推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步資金。5.5.25.6設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝過(guò)程設(shè)計(jì)和調(diào)節(jié)、設(shè)備改造、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等一系列活動(dòng)直接影響著能源消耗水平。在設(shè)計(jì)階段,要考慮能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)和運(yùn)營(yíng)控制。將能源績(jī)效評(píng)價(jià)成果納入有關(guān)項(xiàng)目規(guī)范、設(shè)計(jì)、和采購(gòu)活動(dòng)中。機(jī)動(dòng)部要組織有關(guān)部門(mén)、單位對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)行節(jié)能評(píng)估,達(dá)到能源合理運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)減少能源消耗、提高能源運(yùn)用效率和改進(jìn)能源管理績(jī)效目。5.6.1(1)根據(jù)公司規(guī)模、能源需求量、質(zhì)量、能源價(jià)格、運(yùn)送供應(yīng)便捷性、政策和經(jīng)濟(jì)支撐條件等因素,考慮所使用能源種類、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境影響以及可獲得性等。(2)根據(jù)能源運(yùn)用效率、耗能設(shè)備和耗能系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)方式和運(yùn)營(yíng)狀況,考慮合理匹配各系統(tǒng)和設(shè)備設(shè)施,使用能過(guò)程達(dá)到整體優(yōu)化狀態(tài)。(3)采用節(jié)能新技術(shù)和辦法,推廣最佳節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)。(4)將改進(jìn)能源管理績(jī)效作為新產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)一種評(píng)價(jià)指標(biāo),如能耗指標(biāo)、節(jié)能量。5.6.2(1)與否符合國(guó)家法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能技術(shù)政策大綱和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范及關(guān)于部門(mén)規(guī)定有關(guān)內(nèi)容規(guī)定。(2)用能總量及用能種類與否合理。(3)與否采用先進(jìn)工藝技術(shù),與否達(dá)到國(guó)內(nèi)能耗先進(jìn)水平或國(guó)際先進(jìn)水平。(4)與否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家明令裁減設(shè)備、產(chǎn)品目錄。(5)能耗指標(biāo)、采用節(jié)能技術(shù)辦法和預(yù)期達(dá)到節(jié)能效果分析。(6)經(jīng)濟(jì)效益分析。5.7設(shè)備設(shè)施配備與控制在能源管理體系實(shí)行過(guò)程中,機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)對(duì)能源消耗、能源運(yùn)用效率有重要影響設(shè)備設(shè)施選用、監(jiān)控和維護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)控制:(1)依照產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)、性質(zhì)及規(guī)模,在充分考慮能源運(yùn)用效率基本上,合理選用配備新設(shè)備設(shè)施或節(jié)能設(shè)備設(shè)施。同步還要全面考慮技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理等方面規(guī)定,綜合分析各種因素,擬定設(shè)備設(shè)施選型。(2)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程使用重點(diǎn)用能設(shè)備設(shè)施,應(yīng)達(dá)到GB19762《清水離心泵能效限定值及節(jié)能評(píng)價(jià)值》、GB19761《通風(fēng)機(jī)能效限定值及節(jié)能評(píng)價(jià)值》、GB18613《中小型三相異步電動(dòng)機(jī)能效限定值及節(jié)能評(píng)價(jià)值》和GB2《三相配電變壓器能效限定值及節(jié)能評(píng)價(jià)值》等國(guó)家有關(guān)能效與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)原則規(guī)定。(3)定期監(jiān)控重點(diǎn)用能設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)過(guò)程,明確規(guī)定監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)部位、檢測(cè)儀器、監(jiān)測(cè)周期和監(jiān)測(cè)辦法,保證重點(diǎn)用能設(shè)備設(shè)施在最佳狀況運(yùn)營(yíng)。可運(yùn)用GB/T15316《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》、GB/T6422《用能設(shè)備能量測(cè)試導(dǎo)則》和GB2588《設(shè)備熱效率計(jì)算通則》等有關(guān)原則對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)列入裁減范疇高耗能設(shè)備,不應(yīng)轉(zhuǎn)讓使用。(4)在使用過(guò)程中應(yīng)有籌劃地維護(hù)設(shè)備設(shè)施,使其保持規(guī)定運(yùn)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)籌劃維修向狀態(tài)維修轉(zhuǎn)變,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)效率。(5)對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備設(shè)施操作人員資格、能力進(jìn)行鑒定,保證設(shè)備設(shè)施在規(guī)定或經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)營(yíng)。5.8能源采購(gòu)控制5.8.15.85.9生產(chǎn)過(guò)程能源使用控制5.9.1生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)能源消耗、能源運(yùn)用效率有重要影響過(guò)程進(jìn)行辨認(rèn)與控制,使其在受控狀態(tài)下運(yùn)營(yíng),以實(shí)現(xiàn)確立能源目的、指標(biāo)。重要影響過(guò)程/工序是能耗占整個(gè)單位綜合能耗比例,比例較大鑒定為有重要影響過(guò)程(1)評(píng)價(jià)生產(chǎn)工藝和服務(wù)流程用能狀況。對(duì)本單位能源管理系統(tǒng)、工藝狀況、過(guò)程能耗等與國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行業(yè)水平進(jìn)行對(duì)比,對(duì)重要耗能工序進(jìn)行評(píng)價(jià)并優(yōu)選工藝參數(shù),改進(jìn)工藝流程,減少能源消耗。(2)制定并實(shí)行操作規(guī)程、開(kāi)、停工方案等可以實(shí)現(xiàn)對(duì)能源消耗有效控制規(guī)范;通過(guò)經(jīng)驗(yàn)擬定、專家評(píng)判、檢查測(cè)試等手段擬定各用能系統(tǒng)、過(guò)程和環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)區(qū)間及參數(shù),依照GB12497《三相異步電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)》、GB/T13462《電力變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)》等原則,制定達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)良好操作規(guī)范或程序。并按規(guī)定期間間隔、方式和辦法對(duì)能源消耗合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)。(3)本單位運(yùn)營(yíng)過(guò)程中能源運(yùn)用信息傳遞方式和手段根據(jù)《信息交流和溝通控制程序》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,以保證能源協(xié)調(diào)。(4)結(jié)合本單位實(shí)際狀況,充分應(yīng)用GB/T17166《公司能源審計(jì)技術(shù)通則》、GB/T15316《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》等節(jié)能原則,監(jiān)測(cè)過(guò)程能源消耗、能源運(yùn)用效率,定期進(jìn)行能源記錄和消耗狀況分析。對(duì)能源分派、傳播、使用進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理,定期考核能源目的、指標(biāo)完畢狀況。5.9.25.9.

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