




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采油廠物資采購管理程序1目的為了對采油廠的物資采購工作進行有效管理和控制,使其符合HSE要求,特制定本程序。2適用范圍本程序適用于采油廠物資采購管理工作。3術(shù)語供應(yīng)商:合同情況下的供方,即為業(yè)主或操作者提供原料、材料、設(shè)施、設(shè)備等供應(yīng)的個人、部門或合作者。4職責(zé)4.1物資供應(yīng)站是本程序的歸口管理部門,負(fù)責(zé)編制、修訂本程序。4.2物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)采購計劃的制定和組織實施,并負(fù)責(zé)供應(yīng)商的HSE評價和監(jiān)控。4.3技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和抽查。4.4設(shè)備管理科負(fù)責(zé)全廠設(shè)備采購計劃的制定和組織實施。4.5安全環(huán)保技術(shù)科負(fù)責(zé)對勞保用品及危險品的采購、保管及發(fā)放等的監(jiān)控。4.6相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)提供本部門和單位的物資采購計劃。5工作程序5.1供應(yīng)商的評價和選擇5.1.1物資供應(yīng)站從物資供應(yīng)處指定的具有入網(wǎng)許可證的供應(yīng)商中進行選擇。5.1.2物資供應(yīng)站根據(jù)市場調(diào)研、供貨情況和產(chǎn)品的使用和檢驗結(jié)果,每半年對供應(yīng)商進行一次資質(zhì)評價,評價內(nèi)容具體見DXC/HSE—J—028《供應(yīng)廠(商)資質(zhì)評價表》,作為對供應(yīng)商進行選擇的依據(jù)。5.2采購管理5.2.1編制采購計劃物資供應(yīng)站根據(jù)各三級單位提供的物資需求計劃,結(jié)合庫存情況編制DXC/HSE—J—029《DXC器材申請計劃()報表》,經(jīng)站長審核、廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,上報物資供應(yīng)處。5.2.2與供應(yīng)商的合同簽訂采購員與物資供應(yīng)處指定的供應(yīng)商按照有關(guān)規(guī)定簽訂采購合同DXC/HSE—J—030《工業(yè)品買賣合同》。5.2.3采購供應(yīng)責(zé)任追究制度為保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量并符合安全、衛(wèi)生、環(huán)保要求,采購人員應(yīng)在采購合同中明確相關(guān)要求,對在規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等問題時的處理(如索賠、退換及消除影響等)也應(yīng)在合同中予以明確。5.3采購產(chǎn)品的驗證具體執(zhí)行DXC/HSE—C—011《采油廠采購物資質(zhì)量管理規(guī)定》。5.4采購產(chǎn)品的儲存及保管1)采購產(chǎn)品入庫前,必須經(jīng)過驗收。驗收中發(fā)現(xiàn)盈虧、損壞、質(zhì)差或與憑證不相符等情況,必須查明原因,落實責(zé)任,及時處理;2)產(chǎn)品驗收后,應(yīng)按要求進帳,并用標(biāo)簽或標(biāo)牌等進行標(biāo)識,保證帳、卡、物相符;3)產(chǎn)品進庫要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、性能和要求進行標(biāo)識,做到分區(qū)分類,妥善保管;4)產(chǎn)品入出庫要專人負(fù)責(zé),均應(yīng)遵守“先入先出”原則;5)根據(jù)產(chǎn)品特性和相應(yīng)的規(guī)定,做好環(huán)境溫濕度控制;6)對有儲存期規(guī)定的產(chǎn)品,要標(biāo)識明確,記清出、入庫日期;7)對庫存產(chǎn)品每季度進行一次盤點,每月進行一次保存狀態(tài)的清查。做好防蝕、防變質(zhì)、防損壞、保安全的防護措施。對即將到儲存期的產(chǎn)品,應(yīng)提前處理;8)到達物資的安全管理應(yīng)確保物資堆放地消防設(shè)施健全、完好,保管員應(yīng)熟知物品的物理、化學(xué)特性的業(yè)務(wù)知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法;9)危險品應(yīng)單獨隔離存放,并應(yīng)有危險品標(biāo)志。5.5對供應(yīng)商的考核監(jiān)控5.5.1供應(yīng)商提供的設(shè)備、材料、器材應(yīng)符合國家和采油廠有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)境的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.5.2供應(yīng)商應(yīng)建立完善的售后服務(wù)和質(zhì)量保證體系。5.5.3對供應(yīng)商監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題的處置物資供應(yīng)站對供應(yīng)商的質(zhì)量問題填寫DXC/HSE—J—031《器材質(zhì)量信息反饋單》,限期整改,到期無明顯改進者,可向上級部門建議取消供應(yīng)商資格。6相關(guān)程序、文件和記錄6.1DXC/HSE—C—010《采油廠采購物資質(zhì)量管理規(guī)定》6.2DXC/HSE—J—028《供應(yīng)廠(商)資質(zhì)評價表》6.3DXC/HSE—J—029《DXC器材申請計劃報表》6.4DXC/HSE—J—030《工業(yè)品買賣合同》6.5DXC/HSE—J—031《器材質(zhì)量信息反饋單》
供方保證能力調(diào)查表DXC/B24-13-01廠名企業(yè)性質(zhì)廠址企業(yè)人數(shù)技術(shù)力量狀況(工程技術(shù)人員素質(zhì)及組成技術(shù)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況)管理體系運行情況工廠業(yè)績主要產(chǎn)品產(chǎn)品名稱規(guī)格型號年產(chǎn)量年產(chǎn)值備注主要生產(chǎn)車間及設(shè)備產(chǎn)品檢測手段企業(yè)負(fù)責(zé)人:填表人:電話:年月日供方評價記錄DXC/B24-13-02企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)工商部門何時發(fā)放營業(yè)執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照編號企業(yè)管理體系保證能力評價結(jié)論產(chǎn)品檢查情況結(jié)論:合格分供方名冊DXC/B24-13-03序號合格分供方企業(yè)性質(zhì)是否認(rèn)證合格分供方規(guī)格型號單位單價地址聯(lián)系電話備注單位名稱提供產(chǎn)品名稱
材料采購計劃DXC/B24-13-04材料名稱規(guī)格型號單位單價數(shù)量金額進場時間產(chǎn)品質(zhì)量要求上旬中旬下旬
合格供方檢查記錄類別:DXC/B24-13-05產(chǎn)品名稱規(guī)格型號材質(zhì)計量單位供貨數(shù)量分供方名稱詳細地址及電話檢查人受檢人備注檢查日期:年月日
甲供物資雙方協(xié)議書DXC/B24-13-06工程名稱:建筑面積:開工時間:竣工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全職助理合同范本
- 2025年長沙貨物從業(yè)資格證考試
- 保安服務(wù)合同范本
- 代辦注銷合同范本
- 內(nèi)部包協(xié)議合同范本
- 動遷協(xié)議出租合同范本
- 公司團購合同范例
- 農(nóng)業(yè)行業(yè)勞動合同范本
- 修路回收物資合同范本
- 人員勞動合同范本
- 哈工大微電子工藝緒論01單晶硅
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)教學(xué)課件:chapter8
- 玉米雜交種制種技術(shù)匯總
- T∕ACSC 01-2022 輔助生殖醫(yī)學(xué)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(高清最新版)
- 線性空間的定義與性質(zhì)
- 化妝品批生產(chǎn)記錄
- Excel數(shù)據(jù)透視表培訓(xùn)PPT課件
- 化工車間布置原則
- 硬筆書法紙(A3)
- 【公開課課件】高三英語二輪復(fù)習(xí)polish writing
- 項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖(共3頁)
評論
0/150
提交評論