機(jī)場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)-第一章、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施

PAGE1PAGE、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施本工程全面推行GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》本單位《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量管理程序文件》，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并結(jié)合本工程實(shí)際情況編制本項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全面質(zhì)量管理和“過(guò)程控制”。在本工程中，采用科學(xué)管理、合理組織、嚴(yán)格監(jiān)控、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，大力推廣應(yīng)用成熟的科技成果，確保本工程質(zhì)量等級(jí)為省優(yōu)良工程。11.1、建立健全工程質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以質(zhì)量經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理及各級(jí)管理人員組成的質(zhì)量保證體系，詳見(jiàn)（插圖11-01），對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理、控制。工程質(zhì)量保證體系框圖（插圖11-01）11.2、建立健全質(zhì)量管理制度強(qiáng)化制度管理、建立健全質(zhì)量管理制度，制度在先，按章行事，形成項(xiàng)目良好的質(zhì)量管理氛圍。11.2.1、技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步保證和提高施工質(zhì)量。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面形式進(jìn)行。11.2.2、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度本工程的鋼筋、水泥和砼及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽查，抽查不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。結(jié)構(gòu)施工時(shí)，注意樓層砼強(qiáng)度等級(jí)的變換。11.2.3、見(jiàn)證取樣制度對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的原材料、焊接、鋼筋機(jī)械連接、混凝土等請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行“見(jiàn)證取樣”。11.2.4、樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)后組織大面積施工。11.2.5、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、砼、模板，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。11.2.6、過(guò)程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。11.2.7、質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。現(xiàn)場(chǎng)不合格品采取必要的糾正和預(yù)防措施。11.2.8、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。11.2.9、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)做到真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。11.2.10、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度工程竣工后，請(qǐng)地方質(zhì)監(jiān)部門及業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督部門以便進(jìn)行等級(jí)核定。11.2.11、竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我們將主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。11.2.12、培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。11.2.13、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。11.3、質(zhì)量管理組織體系由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師及工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員組成項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量的重大措施等問(wèn)題進(jìn)行決策，同時(shí)也對(duì)單位質(zhì)量控制和保證體系進(jìn)行檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師對(duì)整個(gè)的施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，并設(shè)專職質(zhì)量員進(jìn)行日常事務(wù)的處理，建立質(zhì)量經(jīng)理-質(zhì)量管理職能部門-施工專業(yè)隊(duì)的質(zhì)檢員-班組兼職質(zhì)檢員組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，執(zhí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制并采取獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。具體詳見(jiàn)工程質(zhì)量管理體系見(jiàn)（插圖11-02）。工程質(zhì)量管理組織體系（插圖11-02）11.4、項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃根據(jù)質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)和本單位質(zhì)量手冊(cè)及程序文件要求，項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃由項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織編制，項(xiàng)目總工審批簽發(fā)，主要內(nèi)容有：11.4.1、編制本工程的質(zhì)量目標(biāo)。11.4.2、編制本工程新單項(xiàng)施工方案并下達(dá)執(zhí)行。11.4.3、編制各特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并下達(dá)執(zhí)行。11.4.4、編制各主要工序的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證執(zhí)行計(jì)劃。11.4.5、建立本工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。11.4.6、制定質(zhì)量總控制計(jì)劃。11.4.7、制定質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃，并落實(shí)責(zé)任人。11.5、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制11.5.1、工程質(zhì)量總控制施工質(zhì)量控制，尤其要作好“事前控制”和“事中控制”，預(yù)防在先，一次成優(yōu)。工程質(zhì)量總控制管理見(jiàn)（插圖11-03）。質(zhì)量控制程序框圖見(jiàn)（插圖11-04）。工程質(zhì)量總控制管理圖（插圖11-03）11.5.2、工程質(zhì)量“過(guò)程控制”我司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的“過(guò)程控制”這是確保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。施工過(guò)程控制管理流程見(jiàn)（插圖11-05）。質(zhì)量控制程序框圖（插圖11-04）施工過(guò)程控制管理流程圖（插圖11-05）現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備質(zhì)量技術(shù)文件準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力控制施工機(jī)具控制測(cè)量及檢驗(yàn)設(shè)備控制自檢交接檢施工準(zhǔn)備施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)材料準(zhǔn)備機(jī)具及檢驗(yàn)器材準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備質(zhì)量技術(shù)文件控制原材料半成品控制產(chǎn)品質(zhì)量控制隱蔽工程檢查業(yè)主及監(jiān)理專檢分項(xiàng)分部評(píng)定11.5.3、把好“過(guò)程控制”中的六關(guān)11.5.3.1、材料進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收關(guān)：無(wú)論是自購(gòu)材料或甲供材料，材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)堆放，進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證明或試驗(yàn)報(bào)告，部分主要材料必須按規(guī)定取樣檢驗(yàn)，由監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后方能使用，確保工程上使用的材料是優(yōu)質(zhì)材料或合格材料。11.5.3.2、技術(shù)交底關(guān)：嚴(yán)格執(zhí)行書(shū)面交底制度，使管理人員和操作者明白施工工藝和操作要領(lǐng)，安全注意事項(xiàng)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，以提高工程質(zhì)量一次成優(yōu)率，減少返工。11.5.3.3、工序質(zhì)量關(guān)：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制和“質(zhì)量一票否決制”，把控制工序質(zhì)量的驗(yàn)收和交接檢作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，操作班組在完成一道工序后，要及時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行整改或返工，工長(zhǎng)及質(zhì)檢員對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查核定，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。11.5.3.4、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)：堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)樣板引路制度，重要材料由甲、乙方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院參加共同看樣選料，先做樣板。11.5.3.5成品保護(hù)關(guān)：成品保護(hù)工作是施工組織中的重要工作，我們將其作為施工過(guò)程的一道工序進(jìn)行控制，項(xiàng)目將制定嚴(yán)密的成品保護(hù)措施計(jì)劃，要求下一道工序的施工人員必須保護(hù)好上一道工序形成施工成果或成品，堅(jiān)持“誰(shuí)弄壞、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)污染、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并安排專人負(fù)責(zé)管理，做到層層把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣。11.6、計(jì)量管理11.6.1、建立計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，計(jì)量程序和計(jì)量器具配備嚴(yán)格按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，根據(jù)工程施工所需配計(jì)量器具，配備率100%。11.6.2、計(jì)量器具檢驗(yàn)國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制鑒定的計(jì)量器具必須100%送檢，同時(shí)做好平時(shí)的抽檢工作。計(jì)量過(guò)程中必須使用檢定合格的計(jì)量器具，無(wú)檢定合格證，超過(guò)檢定周期或檢驗(yàn)不合格的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。11.6.3、材料計(jì)量材料部門應(yīng)及時(shí)對(duì)水泥、鋼材、砂、石、磚等進(jìn)場(chǎng)消耗進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，做好原始記錄，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。11.6.4、工序計(jì)量質(zhì)檢部門應(yīng)按施工順序、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做好計(jì)量檢測(cè)。對(duì)于鋼筋、模板、砼及預(yù)埋件，其測(cè)定數(shù)據(jù)不得超過(guò)規(guī)定的范圍，在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋、模板、砼、試驗(yàn)、測(cè)量等施工原始記錄管理工作。11.6.5、計(jì)量器具管理計(jì)量器具必須妥善保管，非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具，認(rèn)真做好器具的采購(gòu)、入庫(kù)、檢定、降級(jí)、報(bào)廢、保管、封存、發(fā)放等管理工作。11.7、全面質(zhì)量管理在本工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、法、環(huán)”，而人的因素最重要，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念后。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟，自覺(jué)的把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，并以開(kāi)展QC小組活動(dòng)來(lái)促使全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。11.7.1、模板及測(cè)量質(zhì)量控制QC小組主要解決對(duì)本工程沉井結(jié)構(gòu)模板的質(zhì)量控制達(dá)到相應(yīng)的要求，保證砼構(gòu)件的平整度、垂直度、幾何尺寸、外觀達(dá)到規(guī)范要求，可對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。準(zhǔn)確測(cè)設(shè)對(duì)保證結(jié)構(gòu)的幾何尺寸非常重要。11.7.2、施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC小組主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過(guò)程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。在中標(biāo)后，我們將根據(jù)實(shí)際情況再成立2～3個(gè)QC小組，以帶動(dòng)整個(gè)工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動(dòng)的展開(kāi)。11.8、工程“創(chuàng)優(yōu)”保證措施11.8.1、創(chuàng)優(yōu)小組及創(chuàng)優(yōu)制度成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)章制度，在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展全員“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。11.8.2、工程資料保證措施創(chuàng)優(yōu)建立健全項(xiàng)目工程資料及創(chuàng)優(yōu)資料責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)，制定工程資料及創(chuàng)優(yōu)資料責(zé)任制，責(zé)任到人，做到資料收集整理與工程同步，并針對(duì)工程的不同階段，進(jìn)行拍照、錄像等工作，確保工程創(chuàng)優(yōu)資料、聲像資料完整齊全，滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求。11.8.3、CI形象達(dá)標(biāo)嚴(yán)格按照總公司“CI”視覺(jué)形象識(shí)別手冊(cè)開(kāi)展“CI”達(dá)標(biāo)，安排專人管理，確保達(dá)標(biāo)。11.9、成品保護(hù)措施為了保證本工程施工過(guò)程中的工程產(chǎn)品，完工的單位工程得到有效保護(hù)，將符合合同要求的工程交付給業(yè)主。我公司將采取以下保護(hù)措施：11.9.1、建立工程產(chǎn)品保護(hù)崗位責(zé)任制11.9.1.1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程產(chǎn)品保護(hù)負(fù)直接組織與領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。11.9.1.2、施工工長(zhǎng)組織班組負(fù)責(zé)人對(duì)正在進(jìn)行作業(yè)的分項(xiàng)分部工程產(chǎn)品和上道分項(xiàng)分部工程產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。11.9.1.3、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)而未使用的成品和半成品進(jìn)行保護(hù)。11.9.1.4、施工班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班作業(yè)的分項(xiàng)分部工程產(chǎn)品和上道分部工程產(chǎn)品負(fù)有直接保護(hù)的責(zé)任。11.9.1.5、最終的工程產(chǎn)品保護(hù)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)，此項(xiàng)工作直至產(chǎn)品交付為止。11.9.2、綁扎成型的鋼筋產(chǎn)品保護(hù)11.9.2.1、鋼筋按圖紙綁扎成型完工后，應(yīng)將多余的鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。11.9.2.2、木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時(shí)，不得隨意彎曲、拆除和移動(dòng)鋼筋，砼振搗時(shí)不得隨意碰撞鋼筋和在鋼筋上振搗。11.9.2.3、梁、墻、柱綁扎成型完工的鋼筋上部，后續(xù)工種施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆放，以免鋼筋彎曲變形或位移。11.9.2.4、木工支模在鋼筋綁扎成型完工后進(jìn)行的，作業(yè)面的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。11.9.2.5、模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清理干凈。11.9.3、模板保護(hù)11.9.3.1、模板支模成形后，應(yīng)及時(shí)將全部多余材料及垃圾清理干凈。11.9.3.2、安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模同時(shí)配合進(jìn)行，不得任意拆除模板，也不得用錘敲打模板和支撐。11.9.3.3、模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位。11.9.3.4、禁止平臺(tái)模板面上部集中堆放重物。11.9.3.5、砼澆筑時(shí)，模板上部不能局部堆積過(guò)多砼，振搗時(shí)不能碰撞模板，以免模板受壓變形。11.9.3.6、模板安裝成形后，澆筑砼過(guò)程中，應(yīng)派模板工值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正以確保模板的最終安裝質(zhì)量。11.9.4、砼保護(hù)11.9.4.1、砼澆筑完成后應(yīng)將散落在作業(yè)面上多余的砼清理干凈，并按方案要求進(jìn)行保護(hù)，冬雨期施工成型的砼成品，應(yīng)按冬雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。11.9.4.2、砼在初凝至終凝前，不得在上面作業(yè)，達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的施工強(qiáng)度后方可進(jìn)入下一道工序的作業(yè)，同時(shí)應(yīng)按方案規(guī)定明確保養(yǎng)期，做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。11.