2022年-一建《項(xiàng)目管理》真題及答案解析(完整版)

2022一建《工程管理》真題及答案解析〔完整版〕一、單項(xiàng)選擇題〔共70題，每題一分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意。〕根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，以下設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是。A.財(cái)務(wù)管理BCD答案：D解析：P2國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)〔IFMA〕所確定的設(shè)施管理的含義包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理。如以下列圖所示：關(guān)于《工程管理知識(shí)體系指南〔PMBOK〕》中工程集和工程組合的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是。A.工程組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制工程等工程組合中的工程一定彼此依賴或有直接關(guān)系工程集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的工程D.工程集中不包括各單個(gè)工程范圍之外的相關(guān)工作答案：A解析：P8B：工程組合指的是：“為有效管理、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的工程、工程集和其他工作。工程組合中的工程或工程集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系。〞C關(guān)于施工方工程管理的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是?？梢圆捎霉こ淌┕た偝邪芾砟Ｊ焦こ痰恼w利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方工程管理工作涉及工程實(shí)施階段的全過(guò)程D.施工方工程管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定答案：A解析：P5-10；關(guān)于工程結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是。同一個(gè)建設(shè)工程工程只有一個(gè)工程結(jié)構(gòu)的分解方法居住建筑開(kāi)發(fā)工程可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體工程最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分解答案：B解析：P13-15A：同一個(gè)建設(shè)工程工程可有不同的工程結(jié)構(gòu)的分解方法，工程結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合。C：如對(duì)其進(jìn)行第二層次的分解，其中軟件研發(fā)、生產(chǎn)功能區(qū)包括：軟件研發(fā)生產(chǎn)大樓和獨(dú)立式軟件研〔如獨(dú)立式軟件研發(fā)生產(chǎn)基地還可再分解。D：?jiǎn)误w工程如有必要〔如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要〕也應(yīng)進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分解，如一棟高層辦公大樓可分解為：地下工程。裙房結(jié)構(gòu)工程。高層主體結(jié)構(gòu)工程。建筑裝飾工程。幕墻工程。建筑設(shè)備工程〔不包括弱電工程〕。弱電工程。室外總體工程等。以下工程籌劃的工作內(nèi)容中屬于工程決策階段合同籌劃的是。A.工程管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案答案：C解析：P32A：工程實(shí)施的合同籌劃B：工程實(shí)施的合同籌劃D：工程實(shí)施的合同籌劃工程決策階段合同籌劃，其主要工作內(nèi)容包括：決策期的合同結(jié)構(gòu)。決策期的合同內(nèi)容和文本。實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。以下工程籌劃的工作內(nèi)容中屬于于工程實(shí)施管理籌劃的是A.工程實(shí)施期管理總體方案生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案D答案：D解析：P33A：工程決策階段管理籌劃B：工程決策階段管理籌劃C：工程決策階段管理籌劃工程實(shí)施的管理籌劃，其主要工作內(nèi)容包括：工程實(shí)施各階段工程管理的工作內(nèi)容。工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是A.合同總價(jià)可以一次確定B.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)工程合同總額的依據(jù)缺乏答案：B解析：P36-40施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn)：合同總價(jià)不是一次確定，某一局部施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該局部施工招標(biāo)，確定該局部合同價(jià)，因此整個(gè)建設(shè)工程的合同總額確實(shí)定較有依據(jù)。所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利。在總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。措施組織B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同解析：P74施工過(guò)程中降低本錢(qián)的技術(shù)措施，包括:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最正確的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)以下質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是。A.內(nèi)部審核程序CD答案：D解析：P166-167程序性文件：文件控制程序質(zhì)量記錄管理程序內(nèi)部審核程序不合格品控制程序糾正措施控制程序預(yù)防措施控制程序某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下列圖〔單位：天〕E天。A.15B.2C.4D.0答案：B解析：標(biāo)號(hào)法一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由與分包單位簽訂。A.施工總承包管理單位業(yè)主D.工程咨詢單位答案：B解析：P39施工總承包模式和施工總承包管理模式的比較：關(guān)于工程信息編碼的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是。投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分局部項(xiàng)工程編碼工程實(shí)施的工作項(xiàng)編碼就是指對(duì)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼工程管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼D.進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度方案工作需要分別建立答案：C解析：P344〔業(yè)主方〔施工方它并不是概預(yù)算定額確定的分局部項(xiàng)工程的〔工程實(shí)施的工作過(guò)程的編碼應(yīng)覆蓋工程實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容，包括：①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)②設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)③招標(biāo)投標(biāo)工作項(xiàng)④施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)⑤工程動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作項(xiàng)等D：工程的進(jìn)度項(xiàng)〔進(jìn)度方案的工作項(xiàng)〕編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度方案工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，效勞于工程進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。關(guān)于工程工程質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是。A.涉及工程工程實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證答案：A解析：P163關(guān)于施工平安技術(shù)措施要求的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是。A.施工平安技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對(duì)工程工程可編制統(tǒng)一的施工平安技術(shù)措施C.編制施工平安技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)平安施工技術(shù)方案答案：A解析：P227-228B：施工平安技術(shù)措施要有全面性：按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的施工平安技術(shù)措施。C：施工平安技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成局部，應(yīng)在工程開(kāi)工前與施工組織設(shè)計(jì)一同編制。必須編制專項(xiàng)平安施工技術(shù)方案。M254M。A2424解析：此題考察的是自由時(shí)差和總時(shí)差的概念?？倳r(shí)差〔TPi-j〕，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差〔FFi-j〕i-j業(yè)主方與監(jiān)理方CD答案：B解析：P118建設(shè)工程工程的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程工程的進(jìn)度目標(biāo)，它是在工程決策階段工程定義時(shí)確定的，〔可能性。根據(jù)《平安生產(chǎn)許可證條例》平安生產(chǎn)許可證的有效期是年。A.6B.5C.4D.3答案：D解析：P21733310006010068005〔ACV〕是元。A.2500B.2022C.-2500D.-2022答案：CBAC〔BudgetatCompletion〕一一工程完工預(yù)算，指編方案時(shí)預(yù)計(jì)的工程完工費(fèi)用。EAC〔EstimateatCompletion〕一一預(yù)測(cè)的工程完工估算，指方案執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況預(yù)測(cè)的工程完工總費(fèi)用。ACV〔atCompletionVariance〕——預(yù)測(cè)工程完工時(shí)的費(fèi)用偏差。ACV=BAC-EAC建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開(kāi)展合同談判的時(shí)間是A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后訂立、簽署書(shū)面合同時(shí)D答案：B解析：P261某工程招標(biāo)時(shí)，因圖紙、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備不充分不能據(jù)此確定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，那么適宜采用的合同形式是。A.本錢(qián)加固定用合同BC.本錢(qián)加獎(jiǎng)金合同D.本錢(qián)加固定比例用合同答案：C解析：P295-296本錢(qián)加固定費(fèi)用合同在工程總本錢(qián)一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式。本錢(qián)加固定比例費(fèi)用合同一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。本錢(qián)加獎(jiǎng)金合同最大本錢(qián)加費(fèi)用合同當(dāng)設(shè)計(jì)深度到達(dá)可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程本錢(qián)總價(jià)和一個(gè)固定的酬金〔包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)〕。建設(shè)工程工程管理規(guī)劃屬于工程管理的范疇。A.工程總承包方B.工程總承包管理方C.業(yè)主方D.工程咨詢方答案：CFIDC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是。A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程工程B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C.合同計(jì)價(jià)來(lái)用單價(jià)合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造答案：B解析：P336根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是A.受凍臨界強(qiáng)度B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)答案：A解析：P173以下職業(yè)健康平安管理體系的要素中屬于核心要素的是。A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)文件控制D.溝通、參與和協(xié)商答案：C解析：P207107工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是。A.①－②－③－④－⑤B.①－②－⑤－③－④C.②－①－③－④－⑤D.③－①－⑤－④－②答案：B解析：P193施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序：1.事故報(bào)告事故調(diào)查事故的原因分析制定事故處理的技術(shù)方案事故處理事故處理的鑒定驗(yàn)收提交事故處理報(bào)告以下建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用編制與進(jìn)度方案相適應(yīng)的資源需求方案分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量答案：B解析：P148-149A：管理措施C：技術(shù)措施D：管理措施建設(shè)工程供貨進(jìn)度方案應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是。A.采購(gòu)、制造、安裝BCD答案：B解析：P116某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由進(jìn)行審批。A.總包單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B〔分項(xiàng)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制工程投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的方案值與實(shí)際值比較的是。A.工程概算與工程合同價(jià)BC.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算答案：C解析：P51在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的方案值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過(guò)程中投資的方案值和實(shí)際值的比較包括：①工程合同價(jià)與工程概算的比較。②工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較。③工程款支付與工程概算的比較。④工程款支付與工程預(yù)算的比較。⑤工程款支付與工程合同價(jià)的比較。⑥工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。工程本錢(qián)應(yīng)當(dāng)包括所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開(kāi)始至工程驗(yàn)收為止B.從場(chǎng)地移交開(kāi)始至工程移交為止C.從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止D.從工程設(shè)計(jì)開(kāi)始至竣工投產(chǎn)為止答案：C解析：P10215直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)入合同本錢(qián)核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括：〔1〕間接費(fèi)用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為。BCD答案：B解析：P158-159常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)躲避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。N625101213N天。A.12B.8C.6D.4答案：C2500m33000m33010％為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那么可索賠工期為天。A.6B.5C.3D.2.5答案：C解析：P333對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)本錢(qián)，完全本錢(qián)核算的目的是分別考核。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)社會(huì)效益CD答案：D解析：P73施工本錢(qián)核算包括兩個(gè)根本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的本錢(qián)開(kāi)支范圍對(duì)施工本錢(qián)進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工本錢(qián)的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)本錢(qián)核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工工程的總本錢(qián)和單位本錢(qián)。施工本錢(qián)核算一般以單位工程為對(duì)象。以下質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置CD答案：A解析：P171B：事前質(zhì)量控制C：事前質(zhì)量控制D：事后質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制：事后質(zhì)量控制：〔包括單位工程或整個(gè)工程工程不某工程經(jīng)理超出了注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)，其可能受到的處分是。A1銷建造師資格證書(shū)D5答案：C解析：P3207633我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度，都是對(duì)建筑工程工程質(zhì)量影響因素中的控制。BCD答案：A解析：P155在工程工程質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。工程質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為根本出發(fā)點(diǎn)。影最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是。A.總費(fèi)用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用法答案：D解析：P329-330以下施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屋于大氣污染防治措施的是。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒各種包裝物答案：D解析：P249A：水污染的防治措施B：水污染的防治措施C：噪聲的控制措施根據(jù)政府主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將工程作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7答案：D建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。7456181614天。A.14B.12C.8D.6答案：C建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度方案；②工程結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度方案；④工程的工作編碼。其正確的工作程序是。A.②－④－①－③B.④－③－②－①C.②－④－③－①D.④－②－①－③答案：A解析：P119建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集；工程結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；工程的工作編碼；編制各層進(jìn)度方案；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度方案的關(guān)系，編制總進(jìn)度方案；假設(shè)所編制的總進(jìn)度方案不符合工程的進(jìn)度目標(biāo)，那么設(shè)法調(diào)整；假設(shè)經(jīng)過(guò)屢次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，那么報(bào)告工程決策者。深度C.功能D.周期答案：A解析：P117由不同深度的方案構(gòu)成進(jìn)度方案系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度規(guī)劃〔方案〕；工程子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃〔方案〕；工程子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度方案等。由不同功能的方案構(gòu)成進(jìn)度方案系統(tǒng)，包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃〔方案〕；指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃〔方案〕；實(shí)施性〔操作性〕進(jìn)度方案等。由不同工程參與方的方案構(gòu)成進(jìn)度方案系統(tǒng)，包括：業(yè)主方編制的整個(gè)工程實(shí)施的進(jìn)度方案；設(shè)計(jì)進(jìn)度方案；施工和設(shè)備安裝進(jìn)度方案；采購(gòu)和供貨進(jìn)度方案等。由不同周期的方案構(gòu)成進(jìn)度方案系統(tǒng)，包括：〔1〕5年建設(shè)進(jìn)度方案；〔2〕年度、季度、月度和旬方案等。2022615710718〔示范文本〕》通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為。A.615710B.710718C.615718D.718710答案：A解析：P270/26542保修期：是指承包人按照合同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。45.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計(jì)人D答案：D解析：P340工程一切險(xiǎn)按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國(guó)內(nèi)工程通常由工程法人辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。46.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下列圖，工作F，工作H的最遲完成時(shí)間分別為。8118971179答案：C解析：最早開(kāi)始時(shí)間與最早完成時(shí)間從圖中找〔從早不從晚〕自由時(shí)差=波形線的長(zhǎng)度〔不一定，有例外〕總時(shí)差=本工作和后續(xù)線路上所有波形線之和的最小值最遲完成=最早完成+總時(shí)差雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路確定：從右往左沒(méi)有波形線的線路47.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是。找出工程中存在的主要質(zhì)量問(wèn)題找出影響工程質(zhì)量問(wèn)題的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題D.動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問(wèn)題答案：B解析：P19748.工程本錢(qián)指標(biāo)控制的工作包括：①采集本錢(qián)數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)本錢(qián)形成過(guò)程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定本錢(qián)管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是。A.④－①－③－②B.①－②－③－④C.①－③－②－④D.②－④－③－①答案：A解析：P88指標(biāo)控制程序：確定本錢(qián)管理分層次目標(biāo)采集本錢(qián)數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)本錢(qián)形成過(guò)程找出偏差，分析原因制定對(duì)策，糾正偏差調(diào)整改進(jìn)本錢(qián)管理方法關(guān)于施工工程本錢(qián)核算方法的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程工程施工各崗位本錢(qián)的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算答案：C解析：P103表格核算法優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易懂，方便操作，實(shí)用性較好。缺點(diǎn)：難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。會(huì)計(jì)核算法優(yōu)點(diǎn)：科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。缺點(diǎn)：對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高。工程財(cái)務(wù)部門(mén)一般采用。5萬(wàn)元。A.325B.270C.18D.75答案：B解析：10×3+20×4+15×3+30×3+25=30+80+45+90+25=270。甲乙丙丁答案：A150000/5400/50=0.556126000/5000/45=0.56147000/4800/42=0.73129000/5200/43=0.577。甲人均效益最小。關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)食堂職業(yè)健康平安衛(wèi)生管理的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是。A1.8m食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明除炊事人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，不得隨意進(jìn)入制作間D.食堂外敞開(kāi)式泔水桶，并定期進(jìn)行清理答案：A解析：P251-2520.2m1.5m0.2m。B：食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。C：炊事人員上崗應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂，非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間。D：食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師答案：D解析：P66工程監(jiān)理單位應(yīng)中選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)的表格是。施工預(yù)算表工程量計(jì)算匯總表CD.頂目造價(jià)取費(fèi)表答案：A施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對(duì)象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。它由編制說(shuō)明和預(yù)算表格兩局部組成。預(yù)算表格局部：〔6〕施工預(yù)算表根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同〔示范文本〕》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括。A.主持圖紙會(huì)審會(huì)議B.主持第一次工地會(huì)議C.組織工程竣工驗(yàn)收D.編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告答案：D解析：P189-190A：建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向所有的施工實(shí)施單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底，使實(shí)施單位充分B：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。C：建設(shè)單位某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)平安重大事故，那么事故調(diào)查組應(yīng)由負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府B.國(guó)務(wù)院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部C.事故發(fā)生單位D.事故發(fā)生地省級(jí)人民攻府答案：D解析：242③一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。57.關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是。A.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，仲裁實(shí)行一裁終決制B.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，訴訟是首選方案C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的答案：C解析：P338A：在我國(guó)，仲裁實(shí)行一裁終局制。B：國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最根本的方式。C：采用DAB方式解決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面。DABDABDAB的委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是具有工程施工方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。周期短，可以及時(shí)解決爭(zhēng)議。DABDABDABA.返工處理B.加固處理C.修補(bǔ)處理D.不作處理答案：D解析：P1950.2mm0.3mm加固處理：主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。返工處理：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救的可能性，那么必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。限制使用：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證到達(dá)規(guī)定的使用要求和平安要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，不得已采用諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。不作處理：①不影響結(jié)構(gòu)平安和使用功能；②后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；③法定檢測(cè)單位鑒定合格的；④經(jīng)鑒定機(jī)構(gòu)檢測(cè)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)平安和使用功能的。報(bào)廢處理以下合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是。A.竣工結(jié)算B.工程移交C.竣工驗(yàn)收D.工程保修答案：B解析：P312竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示：業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開(kāi)始。保修責(zé)任的開(kāi)始。合同規(guī)定的工程款支付條款有效。關(guān)于平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是。企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗工程級(jí)平安教育由企業(yè)平安生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，平安員協(xié)助班組級(jí)平安教育由工程負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，平安員協(xié)助企業(yè)平安教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的平安教育答案：D解析：P218-219B：工程〔或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)〕級(jí)平安教育由工程級(jí)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，專職或兼職平安員協(xié)助。C：班組級(jí)平安教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。我國(guó)建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是。A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)保答案：C解析：P307履約擔(dān)保的含義AB.組織風(fēng)險(xiǎn)CD.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：B組織風(fēng)險(xiǎn)，包括：組織結(jié)構(gòu)模式工作流程組織任務(wù)分工和管理職能分工業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的工程管理方)人員的構(gòu)成和能力設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力承包方管理人員和一般技工的能力施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)損失控制和平安管理人員的資歷和能力等當(dāng)無(wú)駐廠監(jiān)督時(shí)，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是。500110001500310003解析：P18710001雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下列圖，其關(guān)鍵線路有條。A.4B.3C.2D.1答案：B65.關(guān)于工程工程政府質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是。A.施工單位應(yīng)在工程開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作答案：B解析：P201-204A：在工程工程開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。C：為了加強(qiáng)房屋建筑和市政根底設(shè)施工程質(zhì)量的監(jiān)督，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)平安，標(biāo)準(zhǔn)住房和城鄉(xiāng)建D：監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)中級(jí)職稱以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督。66.關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是。承包人可直接變更能縮短工期的施工方案業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示因政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任答案：B解析：P316根據(jù)工程變更的具體情況可以分析確定工程變更的責(zé)任和費(fèi)用補(bǔ)償。由于業(yè)主要求、政府部門(mén)要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長(zhǎng)和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠。由于承包人的施工過(guò)程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任。施工方案變更要經(jīng)過(guò)工程師的批準(zhǔn)，不管這種變更是否會(huì)對(duì)業(yè)主帶來(lái)好處〔如工期縮短、節(jié)約費(fèi)用〕。工程咨詢效勞合同的計(jì)價(jià)方式主要采用。A.總價(jià)合同和本錢(qián)加酬金合同B.總價(jià)合同和單價(jià)合同單價(jià)合同和本錢(qián)加酬金合同總價(jià)合同、單價(jià)合同和本錢(qián)加酬金合同答案：A解析：P299工程咨詢效勞合同的計(jì)價(jià)主要采用總價(jià)和本錢(qián)加酬金方式。根據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,以下平安事故中,屬于較大事故的是。A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.34800C.46000D.29解析：P241關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。A.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書(shū)面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)答案：A解析：P189工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素是。A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境B.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境C.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境答案：B解析：P256自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物以及其他不可抗力等影響工程質(zhì)量的因素。社會(huì)環(huán)境因素管理環(huán)境因素主要是指工程參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。作業(yè)環(huán)境因素二、多項(xiàng)選擇題〔302221項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分?！掣鶕?jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)包括的內(nèi)容有。A.監(jiān)理的工作范圍B.專業(yè)工程的特點(diǎn)C.監(jiān)理工作的流程DE.監(jiān)理工作的目標(biāo)值答案：BCDE解析：P69-70工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：建設(shè)工程概況；監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案；工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理工作方法及措施；〔都有〕監(jiān)理工作制度；監(jiān)理設(shè)施。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)包括以下內(nèi)容：專業(yè)工程的特點(diǎn)；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；監(jiān)理工作的方法和措施。〔都有〕以下本錢(qián)方案指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有。A.工程工程方案總本錢(qián)指標(biāo)BCD.按主要生產(chǎn)要素劃分的方案本錢(qián)指標(biāo)E.各單位工程方案本錢(qián)指標(biāo)答案：ADE解析：P1131.本錢(qián)方案的數(shù)量指標(biāo)，如:按子項(xiàng)匯總的工程工程方案總本錢(qián)指標(biāo)。按分部匯總的各單位工程(或子工程)方案本錢(qián)指標(biāo)。按人工、材料、機(jī)具等各主要生產(chǎn)要素劃分的方案本錢(qián)指標(biāo)。2.本錢(qián)方案的質(zhì)量指標(biāo)，如工程總本錢(qián)降低率:設(shè)計(jì)預(yù)算本錢(qián)方案降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總本錢(qián)方案降低額/設(shè)計(jì)預(yù)算總本錢(qián)。責(zé)任目標(biāo)本錢(qián)方案降低率=責(zé)任目標(biāo)總本錢(qián)方案降低額/責(zé)任目標(biāo)總本錢(qián)。3.本錢(qián)方案的效益指標(biāo)，如工程本錢(qián)降低額:設(shè)計(jì)預(yù)算總本錢(qián)方案降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總本錢(qián)-方案總本錢(qián)。責(zé)任目標(biāo)總本錢(qián)方案降低額=責(zé)任目標(biāo)總本錢(qián)-方案總本錢(qián)。以下具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有。A.由于施工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B.由于國(guó)際鋼材市場(chǎng)價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無(wú)法及時(shí)供料，嚴(yán)重影響工程施工C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無(wú)法繼續(xù)施工E.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改答案：ABCD解析：P48工程施工過(guò)程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：①工程設(shè)計(jì)有重大修改②有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止③主要施工方法有重大調(diào)整④主要施工資源配置有重大調(diào)整⑤施工環(huán)境有重大改變〔財(cái)會(huì)[2022]17ABCDE.分包本錢(qián)答案：ADE《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品本錢(qián)核算制度(試行)>的通知》〔財(cái)會(huì)[2022]17號(hào)〕將本錢(qián)工程分為以以下別：直接人工，直接材料，機(jī)械使用費(fèi)，其他直接費(fèi)用，間接費(fèi)用，分包本錢(qián)。1000/m3，按月結(jié)算，進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計(jì)算，397903。A.已完工預(yù)算費(fèi)用〔BCWP〕9100費(fèi)用績(jī)效指數(shù)〔CPI〕0.93方案工作預(yù)算費(fèi)用〔BCWS〕10700費(fèi)用偏差〔CPI〕答案：ABCD解析：A：BCWP〔已完工作預(yù)算費(fèi)用〕=〔4500+2300×2〕×1000=9100千元B：SV=BCWP-BCWS=9100-〔4500+2500×2+1200〕〔千元〕=9100-10700=-1600千元C：CPI=BCWP/ACWP=9100/9790=0.93D：BCWS=〔4500+2500×2+1200〕×1000=10700千元E：費(fèi)用偏差是CV，不是CPI以下風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有。AB.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定風(fēng)險(xiǎn)量答案：ABCD解析：P64工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：利用已有數(shù)據(jù)〔主要是類似工程有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史〕和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。77.關(guān)于生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法,正確的有。A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康平安和環(huán)境事故的發(fā)生綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的根本要求和程序?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別，危險(xiǎn)源和研究保障而制定的方案或方案答案：AC解析：P234-235B：編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康平安和環(huán)境影響。D：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別〔如基坑開(kāi)挖、腳手架撤除等事故〕、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案或方案。E：現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。78.關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理根本要求的說(shuō)法，正確的有。消除造成事故的原因正確確定技術(shù)處理的范圍確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理E.確保事故處理期間的平安答案：ABE解析：P194-195施工質(zhì)量事故處理的根本要求消除造成事故的原因，注意綜合治理，防止事故再次發(fā)生。正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法。切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真落實(shí)防范措施。確保事故處理期間的平安。承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有。A.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠報(bào)告B.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠意向通知C.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人實(shí)際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任E.索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)【答案】ABCD【解析】P324索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程工程本錢(qián)的額外支出，或直接工期損失；造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。〔LSi-j〕和持續(xù)時(shí)間〔Di-j〕。該網(wǎng)絡(luò)方案說(shuō)明。CEBDG20J答案：BCDE關(guān)于平安技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說(shuō)法，正確的有。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.工程部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度，縱向延伸到班組全體人員C.內(nèi)容中必須包括針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防措施定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底涉及“四新〞工程的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底答案：ABCE解析：P229A、C：平安技術(shù)交底主要內(nèi)容如下：本施工工程的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施。應(yīng)注意的平安事項(xiàng)。相應(yīng)的平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。D：定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底。82.以下施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接本錢(qián)的有。A.周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置費(fèi)B.人工費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)E.材料采購(gòu)保管費(fèi)答案：BCE解析：P7183.關(guān)于建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄的說(shuō)法，正確的有。A.由地方建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一公布137解析：P320施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律：763記錄信息公布期限一般為3年。對(duì)于拒不整改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門(mén)可延長(zhǎng)其不良行為記錄信息公布期限。84.工程總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)應(yīng)調(diào)研和收集的包括。A.工程決策階段有關(guān)工程進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和B.與進(jìn)度有關(guān)的該工程組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)類似工程的進(jìn)度E.該工程的總體部署答案：ABCE解析：P119調(diào)查研究和收集包括如下工作：了解和收集工程決策階段有關(guān)工程進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和收集與進(jìn)度有關(guān)的該工程組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)收集類似工程的進(jìn)度了解和調(diào)查該工程的總體部署了解和調(diào)查該工程實(shí)施的主客觀條件等某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下列圖，繪圖的錯(cuò)誤有。ABC.存在循環(huán)回路D.有多余虛工作E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤答案：ADE根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有。A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施B.負(fù)責(zé)完善無(wú)法滿足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施C.按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙D.無(wú)條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保E7解析：P266-267發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)：圖紙的提供和交底發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費(fèi)提供圖紙對(duì)化石、文物的保護(hù)〔或延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)?！?〕場(chǎng)外交通場(chǎng)外交通設(shè)施無(wú)法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用?！?〕提供施工現(xiàn)場(chǎng)7AB.循證決策CD.關(guān)系管理E答案：ABCD解析：P1667領(lǐng)導(dǎo)作用；全員積極參與；過(guò)程方法；改進(jìn)；循證決策；基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果7.關(guān)系管理。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案的工期調(diào)整可通過(guò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間B.增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差C.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間D.增減工作工程E答案：ACDE解析：P147網(wǎng)絡(luò)方案調(diào)整的內(nèi)容：調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差增、減工作工程調(diào)整邏輯關(guān)系重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間對(duì)資源的投人作相應(yīng)調(diào)整建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使施工單位。A.充分理解設(shè)計(jì)意圖了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾D.消除施工圖過(guò)失E.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)答案：ABE解析：P184設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向所有的施工實(shí)施單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底，①使實(shí)施單位充分理解設(shè)計(jì)意圖；②了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求；③明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)和