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文檔簡(jiǎn)介
煙草行業(yè)崗位技能鑒定
煙草物流師崗位等級(jí)(三級(jí))理論知識(shí)試卷
注意事項(xiàng)
1、考試時(shí)間:90分鐘。
2、請(qǐng)首先按要求在答題卡上填寫您的基本信息,科目編號(hào):101。
3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各類試題的答題要求,在答題卡規(guī)定的位置填涂您的答案。
4、不要在試卷上亂寫亂畫。
5、本卷滿分100分。
一、單項(xiàng)選擇(第1題?第60題。每題選擇一個(gè)正確的答案,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上把相應(yīng)題號(hào)下答案字母涂黑。
每題1分,滿分60分。)
1.采購(gòu)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查的最終目的是()。
A、了解產(chǎn)品的基本情況B、對(duì)產(chǎn)品的采購(gòu)環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)
C、獲得最高的投入產(chǎn)出比D、為采購(gòu)決策提供信息
2.現(xiàn)代物流設(shè)備管理的“綜合性”就是為了獲得物流設(shè)備的(),必須實(shí)行設(shè)備全過程管理,這也是對(duì)
物流設(shè)備一生各階段管理的綜合。
A、最快速度B、最佳經(jīng)濟(jì)效益
C、最大生產(chǎn)投入D、最佳工作狀態(tài)
3.在庫(kù)存ABC分類管理法中,B類庫(kù)存品種占全部庫(kù)存的20%-30%,占總價(jià)值的()。
A、5%-10%B、10%-20%C、50%-70%D、70%-85%
4.()不屬于看板操作的使用規(guī)則。
A、沒有看板不能生產(chǎn),也不能搬運(yùn)B、看板只能來(lái)自后道工序
C、前道工序只能生產(chǎn)取走的部分D、后道工序按收到看板的順序進(jìn)行生產(chǎn)
5.下列關(guān)于物流服務(wù)的說法正確的是()。
A、物流服務(wù)具有可存儲(chǔ)性B、物流服務(wù)屬于物質(zhì)形態(tài)的勞動(dòng)
C、物流服務(wù)從屬于貨主企業(yè)物流系統(tǒng)D、物流服務(wù)大多以固定的客戶為對(duì)象
6.以下不屬于合理庫(kù)存主要標(biāo)志的是()。
A、質(zhì)量標(biāo)志B、數(shù)量標(biāo)志C、空間標(biāo)志D、時(shí)間標(biāo)志
7.在TPM推進(jìn)準(zhǔn)備階段,屬于“制定TPM基本方針和目標(biāo)”步驟內(nèi)容的是()。
A、確定TPM推進(jìn)方式B、找出基準(zhǔn)點(diǎn)
C、確定自主管理內(nèi)容D、TPM引進(jìn)
8.()不是生產(chǎn)物流的影響因素。
A、生產(chǎn)工藝B、生產(chǎn)方式
C、生產(chǎn)類型D、專業(yè)化和協(xié)作化水平
9.對(duì)運(yùn)輸?shù)呢浳镉刑囟ㄒ蠛拖拗频氖牵ǎ┻\(yùn)輸方式。
A、鐵路B、公路C,水路D、管道
10.送貨計(jì)劃一般包括配送主計(jì)劃、每日配送計(jì)劃和()?
A、月配送計(jì)劃B、周配送計(jì)劃C、特殊配送計(jì)劃D、配送輔計(jì)劃
II.依法治國(guó)與以德治國(guó)的關(guān)系是()o
A、有先有后的關(guān)系B、有輕有重的關(guān)系
C、互相替代的關(guān)系D、相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系
12.收貨人提貨時(shí),應(yīng)在()上簽章確認(rèn)。
A、提貨單B、收貨單C、運(yùn)費(fèi)單D、托運(yùn)單
13.采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算、立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要、采購(gòu)事項(xiàng)審批表、采購(gòu)方式確定依據(jù)、談判人員確定依據(jù)、談判文件、
確定供應(yīng)商依據(jù)、合同文本及法人代表授權(quán)委托書、驗(yàn)收證明、采購(gòu)活動(dòng)記錄及其他有關(guān)文件、報(bào)表、資料
等屬于()歸檔資料。
A、招標(biāo)采購(gòu)B、競(jìng)爭(zhēng)性談判C、單一來(lái)源D、詢價(jià)
14.以下不屬于采購(gòu)談判內(nèi)容的是()。
A、采購(gòu)方式B、采購(gòu)數(shù)量C、采購(gòu)價(jià)格D、付款條件
15.因各種因素導(dǎo)致品牌規(guī)格需要通過通道定義/調(diào)整子模塊進(jìn)行管理時(shí),工作人員需要在訂單管理系統(tǒng)的
()模塊中進(jìn)行操作。
A、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理B、設(shè)備管理C、訂單管理D、訂單綜合分析
16.從生產(chǎn)過程的角度分類,經(jīng)過部分加工,但尚未完成的半成品存貨屬于()。
A、原材料庫(kù)存B、在制品庫(kù)存C、產(chǎn)成品庫(kù)存D、半成品庫(kù)存
17.評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的因素主要有質(zhì)量指標(biāo)、供應(yīng)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、()o
A、服務(wù)指標(biāo)B、需求指標(biāo)
C、技術(shù)指標(biāo)D、銷量指標(biāo)
18.以下不是線路優(yōu)化約束條件的選項(xiàng)是()。
A、配送人員的工作時(shí)間,一般不超過7個(gè)小時(shí)
B、地理上相對(duì)集中的零售戶應(yīng)盡量安排在同一線路
C、配送車輛的最大裝載能力
D、每天送貨線路的工作線路應(yīng)盡可能最近
19.按管理層次分類,()信息屬于戰(zhàn)略管理信息。
A、供應(yīng)廠商原材料B、專家決策知識(shí)
C、月銷售計(jì)劃進(jìn)度D、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
20.某運(yùn)輸公司的運(yùn)輸范圍包括短途運(yùn)輸和長(zhǎng)途運(yùn)輸,某一周公司較多的運(yùn)輸車輛需進(jìn)行保養(yǎng)維修,在可能
的情況下,通常采用的車輛調(diào)度方式是()o
A、全部車輛停運(yùn),等待重新安排運(yùn)輸計(jì)劃
B、為了滿足客戶需求,強(qiáng)制安排車輛上路
C、放棄短途計(jì)劃,維持長(zhǎng)途運(yùn)輸計(jì)劃
D、先保證短途計(jì)劃,再安排長(zhǎng)途計(jì)劃
21.MRP涉及的原則是()原則,即在需要的時(shí)間生產(chǎn)或采購(gòu)需要的數(shù)量。
A、按需生產(chǎn)B、適時(shí)物流C、實(shí)時(shí)物流D、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
22.采購(gòu)方直接邀請(qǐng)三家以上供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判的采購(gòu)的是()方式。
A、詢價(jià)采購(gòu)B、邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)C、競(jìng)爭(zhēng)性談判D、公開招標(biāo)
23.煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系采用層次結(jié)構(gòu),第一層為()。
A、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、法律、法規(guī)D、標(biāo)準(zhǔn)大類
24.長(zhǎng)期失修,就會(huì)因物流設(shè)備的損耗得不到及時(shí)補(bǔ)償,引起事故或提前報(bào)廢,破壞物流活動(dòng)的()。
A、連續(xù)性和均衡性B、經(jīng)濟(jì)性
C、實(shí)用性D、適用性
25.下列運(yùn)輸方式中,能實(shí)現(xiàn)門到門的運(yùn)輸服務(wù)的是()。
A、鐵路運(yùn)輸B、公路運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、航空運(yùn)輸
26.工業(yè)企業(yè)各生產(chǎn)點(diǎn)和地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)現(xiàn)狀大體可以分為三類,其中以平面?zhèn)}庫(kù)為主,輔
以叉車等工具,存儲(chǔ)區(qū)域按ABC法分類,人工進(jìn)行選取的作業(yè)形式屬于()作業(yè)。
A、全自動(dòng)化B、半自動(dòng)化C、人工D、機(jī)械化
27.運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)利用GSM短信息網(wǎng)絡(luò),通過()實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤,提高車輛的有效
利用率,加強(qiáng)對(duì)車輛和駕駛員的控制。
A、智能手機(jī)B、車載終端C、導(dǎo)航儀D、監(jiān)控平臺(tái)
28.()物流是指不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實(shí)體
流動(dòng)。
A、綠色B、廢棄物C、回收D、環(huán)保
29.一次,一位福州用戶的海爾冰箱出了故障,不遠(yuǎn)萬(wàn)里給青島廠部打電話,指望能在半個(gè)月內(nèi)有人上門維
修。豈料第二天,維修人員就趕到了用戶家,用戶不敢相信,一問方知維修人員是連夜乘飛機(jī)趕到的。對(duì)此,
你的感受是()?
A、海爾集團(tuán)的做法很新穎,但我們學(xué)不來(lái)
B、海爾集團(tuán)的做法不符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則
C、海爾集團(tuán)此舉只是為了制造廣告效應(yīng)
D、海爾集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利
30.不屬于從業(yè)人員基本安全生產(chǎn)義務(wù)的是()。
A、遵章守規(guī)、服從管理的義務(wù)
B、正確佩戴和使用勞保用品的義務(wù)
C、接受安全培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)
D、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素自行處理的義務(wù)
31.不屬于設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的是()。
A、設(shè)備投資效益分析B、資金籌措和使用
C、年終清查D、設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)
32.()是在接受訂單前就開始組織生產(chǎn)產(chǎn)品。
A、備貨生產(chǎn)B、訂貨生產(chǎn)C、裝配生產(chǎn)D、工程生產(chǎn)
33.采購(gòu)的前置期不包括()o
A、確定產(chǎn)品需求到發(fā)出采購(gòu)訂單的時(shí)間B、供應(yīng)商完成采購(gòu)訂單所需要的時(shí)間
C、采購(gòu)產(chǎn)品運(yùn)達(dá)采購(gòu)者的運(yùn)輸時(shí)間D、產(chǎn)品貨款的支付時(shí)間
34.配送線路優(yōu)化須掌握的基礎(chǔ)資料有()?
A、送貨總量B、貨物的種類數(shù)
C、送貨人員的素質(zhì)D、送貨地區(qū)的天氣情況
35.送貨計(jì)劃要素是指貨物、客戶、(卜人員、路線、地點(diǎn)、時(shí)間七項(xiàng)內(nèi)容。
A、車輛B、里程C、貨款D、票據(jù)
36.下面哪一項(xiàng)是煙草行業(yè)的基本方針()。
A、深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展
B、國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上
C、做精做強(qiáng)主業(yè),保持平穩(wěn)發(fā)展
D、責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草
37.在工業(yè)卷煙物流運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)中,物流績(jī)效的管理是以()為核心,以供應(yīng)鏈成本和最終客戶滿意度
的靈敏性分析為基礎(chǔ)。
A、物流成本B、物流能力C、運(yùn)送成本D、物流費(fèi)用
38.()是指商品離開生產(chǎn)單位以后,經(jīng)過中間倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié),再發(fā)送到收貨單位。
A、直達(dá)運(yùn)輸B、零擔(dān)湊整車中轉(zhuǎn)分運(yùn)
C、"四就直撥"運(yùn)輸D、轉(zhuǎn)棧運(yùn)輸
39.EQ分析表可以明確地了解()及比例,進(jìn)而掌握貨品配送需求及客戶ABC分析,以作為管理參考的
依據(jù)。
A、倉(cāng)庫(kù)出貨量B、客戶的訂貨量
C、訂單訂購(gòu)品項(xiàng)數(shù)D、各類產(chǎn)品的出貨量
試卷編碼:14JL-001第3頁(yè)共7頁(yè)2014年7月
40.定量送貨是指按照()在一個(gè)指定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行送貨。
A、規(guī)定的批量B、規(guī)定的區(qū)域C、規(guī)定的路線D、合理的訂量
41.定量訂購(gòu)法是指()。
A、采購(gòu)的時(shí)間固定B、采購(gòu)的數(shù)量固定
C、采購(gòu)的周期固定D、采購(gòu)期的需求和成本相對(duì)較穩(wěn)定
42.采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的,不可以采用()方式采購(gòu)。
A、公開招標(biāo)B、邀請(qǐng)招標(biāo)C、競(jìng)爭(zhēng)性談判D、詢價(jià)
43.不屬于卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束、煙草專用機(jī)械生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)原則的是()。
A、按生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)原則B、擇優(yōu)定點(diǎn)原則
C、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則D、依法申請(qǐng)?jiān)瓌t
44.在物流信息系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)了隱藏的錯(cuò)誤后,為了診斷和改正這些隱藏錯(cuò)誤而更正系統(tǒng)的活動(dòng)屬于
()維護(hù)。
A、預(yù)防性B、完善性C、適應(yīng)性D、更正性
45.分揀管理信息系統(tǒng)的管理層與多個(gè)系統(tǒng)建立接口,以讀取或傳遞數(shù)據(jù)信息,這些系統(tǒng)并不包括()o
A、營(yíng)銷管理B、分揀控制
C、分揀執(zhí)行D、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理
46.配送線路規(guī)劃的目標(biāo)有:總的運(yùn)輸成本最少;總的時(shí)間成本最少;();配送人員的工作強(qiáng)度負(fù)荷實(shí)
現(xiàn)平衡;滿足零售煙戶需求,提高服務(wù)水平。
A、總的倉(cāng)儲(chǔ)成本最少B、實(shí)現(xiàn)負(fù)載平衡
C、總的分揀成本最少D、配送安全系數(shù)最高
47.()是在確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的條件下,采用各種科學(xué)的管理手段,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理的計(jì)
算和有效控制,盡可能降低庫(kù)存量的--種方法。
A、ABC分類法B、CVA管理法
C、1.5倍原則管理法D、零庫(kù)存管理
48.在企業(yè)中職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系應(yīng)始終保持一種()。
A、和諧、融洽、默契的關(guān)系B、嚴(yán)肅、敬畏、疏遠(yuǎn)的關(guān)系
C、防范、對(duì)立、疏遠(yuǎn)的關(guān)系D、雇傭、主仆、合同的關(guān)系
49.從物流的概念來(lái)看,物流的作用是將物資由供給主體向需求主體轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造()價(jià)值,并且創(chuàng)造部
分形質(zhì)效果。
A、商品和貨幣B、時(shí)間和貨幣
C、時(shí)間和空間D、商品和時(shí)間
50.在組織生產(chǎn)物流時(shí),應(yīng)根據(jù)制造過程、制造的生產(chǎn)工藝、規(guī)模、專業(yè)化和協(xié)作化水平,制定生產(chǎn)過程的
(),并進(jìn)行有效控制,使整個(gè)生產(chǎn)物流過程達(dá)到連續(xù)性、平行性、節(jié)奏性、比例性和適應(yīng)性。
A、生產(chǎn)計(jì)劃B、物流計(jì)劃C、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D、物流作業(yè)計(jì)劃
51.乘車、登機(jī)、坐船時(shí)主動(dòng)購(gòu)票,自覺排隊(duì);出行時(shí)自覺遵守交通規(guī)則,不闖紅燈;在圖書館、影劇院不
抽煙,不喧嘩吵鬧。這是人們?cè)谏鐣?huì)生活中應(yīng)當(dāng)遵循的()o
A、社會(huì)公德B、職業(yè)道德C、環(huán)境道德D、家庭美德
52.下列不屬于在認(rèn)可供應(yīng)商生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)類別產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類的是()。
A、戰(zhàn)略供應(yīng)商B、核心供應(yīng)商C、優(yōu)選供應(yīng)商D、備選供應(yīng)商
53.()是充分利用運(yùn)輸工具的載重量和容積,合理安排裝載的貨物和載運(yùn)方法。
A、托盤運(yùn)輸B、包裹運(yùn)輸C、配載運(yùn)輸D、分裝運(yùn)輸
54.因產(chǎn)品缺陷造成損害要求賠償?shù)恼?qǐng)求權(quán),在造成損害的缺陷產(chǎn)品交付最初用戶、消費(fèi)者滿()年喪失,
但是尚未超過明示的安全使用期的除外。
A、1B、2C、5D、10
55.物流信息系統(tǒng)需求說明應(yīng)該盡可能完整地描述系統(tǒng)預(yù)期的外部行為和用戶()行為。
A、具體化B、抽象化C、可視化D、形象化
56.在采用庫(kù)存ABC分類管理時(shí),一般花費(fèi)在購(gòu)買A類庫(kù)存的資金()。
A、最多B、較多C、最少D、較少
57.企業(yè)由于庫(kù)存供應(yīng)中斷而造成的損失是()?
A、庫(kù)存持有成本B、庫(kù)存獲得成本
C、庫(kù)存的關(guān)聯(lián)成本D、庫(kù)存缺貨成本
58.在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式下,起主導(dǎo)作用的是()。
A、供應(yīng)方B、需求方C、生產(chǎn)方D、銷售方
59.證明企業(yè)存在的合法有效性的證書包括()。
A、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人資格證、稅務(wù)登記證、銀行開戶證明
B、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶證明
C、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、從業(yè)資格證、銀行開戶證明
D、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、土地使用證明
60.倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理功能并不包括()管理。
A、安全監(jiān)控B、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控C、權(quán)限D(zhuǎn)、養(yǎng)護(hù)監(jiān)控
二、多項(xiàng)選擇(第61題?第90題,每題有多個(gè)答案正確,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上把相應(yīng)題號(hào)下答案字母涂黑。錯(cuò)選、
少選、多選,均不得分。每題1分,滿分30分。)
61.客戶需求信息收集的方法有()。
A、文獻(xiàn)法B、詢問調(diào)查法C、觀察法D、實(shí)驗(yàn)法
62.數(shù)據(jù)流程圖是描述系統(tǒng)邏輯模型的主要工具,具有()等特征。
A、詳細(xì)性B、抽象性C、概括性D、具體性
63.在ABC分類中,B、C類商品適用于定量訂貨法,其特點(diǎn)是()。
A、能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)批量的作用
B、有效地節(jié)約搬運(yùn)、包裝等方面的作業(yè)量
C、降低庫(kù)存成本,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益
D、訂貨模式靈活
64.貨物運(yùn)輸量計(jì)劃是預(yù)計(jì)在計(jì)劃期內(nèi)完成的()?
A、運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額B、貨物運(yùn)輸量C、貨物庫(kù)存量D、貨物周轉(zhuǎn)量
65.配送貨品的數(shù)量或庫(kù)存量主要包含()。
A、配送中心的出貨數(shù)量B、配送中心的庫(kù)存數(shù)量
C、配送中心的數(shù)量D、分揀線通道數(shù)量
66.以下能體現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)的是(
A、改變商品供應(yīng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)物流時(shí)間價(jià)值B、在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行商品包裝和分揀組合
C、建立自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)D、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化
67.采購(gòu)?fù)瓿珊?,要按照“一案一檔”的工作要求,對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目資料進(jìn)行收集和歸類整理,歸檔資料主要包
括()-
A、需求資料B、項(xiàng)目審批資料C、招標(biāo)相關(guān)資料D、驗(yàn)收相關(guān)資料
68.控制質(zhì)量的圖表法主要有()。
A、分層圖表法B、排列圖法C、因果分析圖法D、散布圖法
69.編制生產(chǎn)物流計(jì)劃前,必須了解生產(chǎn)物料的()等情況,然后運(yùn)用系統(tǒng)分析和綜合平衡的方法制定出
科學(xué)合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃。
A、市場(chǎng)供求狀況B、生產(chǎn)物料的需求量
C、生產(chǎn)物料的搬運(yùn)量D、生產(chǎn)物料的分銷要求
70.以下關(guān)于登車橋的說法錯(cuò)誤的是()。
試卷編碼:14JL-001第5頁(yè)共7頁(yè)2014年7月
A、嵌入式登車橋?qū)ρb卸平臺(tái)建筑結(jié)構(gòu)基本無(wú)改動(dòng)
B、在裝卸作業(yè)空閑時(shí),嵌入式登車橋不會(huì)影響平臺(tái)上其他作業(yè)
C、移動(dòng)式登車橋一般用于需要流動(dòng)裝卸貨物的場(chǎng)所
D、嵌入式登車橋直接安裝于裝卸貨平臺(tái)前端邊沿位置
71.下列屬于最狹義物流成本的有()。
A、支付運(yùn)費(fèi)B、支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)
C、包裝材料費(fèi)D、企業(yè)內(nèi)消費(fèi)的物流費(fèi)用
72.現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的一部分,它包括()等基本要素。
A、人員管理B、信息管理C、作業(yè)方法管理D、設(shè)備管理
73.在煙草行業(yè)內(nèi),采購(gòu)事項(xiàng)審批表必須經(jīng)過()等批準(zhǔn)。
A、職能部門B、采購(gòu)辦
C、“三項(xiàng)工作”管委會(huì)D、局領(lǐng)導(dǎo)
74.EIQ分析的過程包括()。
A、訂單出貨資料的分解B、EIQ資料取樣
C、EIQ統(tǒng)計(jì)分析D、柏拉圖分析
75.品牌合作生產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及品牌輸出方、輸入方的主要部門有()o
A、物流部門B、設(shè)備部門C、統(tǒng)計(jì)部門D、生產(chǎn)管理部門
76.關(guān)于采購(gòu)的表述,以下正確的是()。
A、采購(gòu)是通過商品交易的手段把所選對(duì)象從對(duì)方手中轉(zhuǎn)移到自己手中的一種活動(dòng)
B、采購(gòu)的過程是商流、物流和信息流的有機(jī)統(tǒng)一
C、采購(gòu)是指從多個(gè)供應(yīng)商中選擇的過程
D、采購(gòu)是一種單獨(dú)的物流活動(dòng)
77.物流拉動(dòng)型控制原理不能使()水平保持在期望水平。
A、總費(fèi)用B、管理C、庫(kù)存D、控制
78.對(duì)照煙草入庫(kù)驗(yàn)收制度,在入庫(kù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容有()。
A、單據(jù)驗(yàn)收B、處置不合格品C、實(shí)物驗(yàn)收D、質(zhì)量檢測(cè)
79.客戶需求的特點(diǎn)主要有()。
A、客戶需求具有多樣化、個(gè)性化
B、客戶的需求是在不斷變化和提高的
C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平對(duì)客戶需求有很大的影響
D、對(duì)客戶的潛在需求調(diào)查很困難
80.卷煙生產(chǎn)物流的卷接工藝環(huán)節(jié)包含下列()等工藝流程。
A、供絲B、輔料配送C、嘴棒存儲(chǔ)D、嘴棒輸送
81.以下關(guān)于訂貨點(diǎn)技術(shù)的描述正確的是()。
A、是至今唯一的能夠應(yīng)用于獨(dú)立需求物資進(jìn)行資源配置的方法
B、操作較為復(fù)雜,運(yùn)行成本較高
C、如果未來(lái)需求是確定的,其應(yīng)用效果會(huì)更佳
D、存在庫(kù)存量太高,庫(kù)存費(fèi)用太大等缺點(diǎn)
82.關(guān)于煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證的簽發(fā),表述正確的是()。
A、運(yùn)輸卷煙、雪茄煙、煙絲、復(fù)烤煙葉、煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束、煙草專用機(jī)械等煙草專賣
品的,必須持有煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證
B、煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證由省級(jí)以上(含省級(jí),下同)煙草專賣行政主管部門簽發(fā)
C、特殊情況下,國(guó)家煙草專賣局可以授權(quán)其派出機(jī)構(gòu)簽發(fā)
D、省級(jí)煙草專賣行政主管部門可以委托省級(jí)以下煙草專賣行政主管部門代簽
83.通過供應(yīng)商績(jī)效考核,企業(yè)可以獲得持續(xù)的績(jī)效改進(jìn),包括()等的改善。
A、成本B、質(zhì)量
C、交貨D、服務(wù)及技術(shù)合作
84.素養(yǎng)的演變過程可包括()。
A、“制度化”的過程B、“形式化”的過程
C、“習(xí)慣化”的過程D、“性格化”的過程
85.運(yùn)輸合理化的評(píng)價(jià)因素包
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