公司招聘原因 招聘申請原因4篇

第第頁公司招聘原因招聘申請原因優(yōu)秀4篇總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面料子，他能夠提升我們的書面表達本領(lǐng)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包含什么內(nèi)容呢？讀書破萬卷下筆如有神，下面為您精心整理了4篇《公司招聘原因招聘申請原因》，希望能夠?qū)_您的問題有確定的啟迪作用。人事專員個人工作總結(jié)篇一從我加入到人力資源部以來，我感到收獲很大，也很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程。我看到人力資源部的隊伍在漸漸強大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在漸漸走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)?；诒救说墓ぷ髀氊?zé)，為了能更好地做好以后的工作，現(xiàn)總結(jié)今年的工作情況如下：一、整理公司員工檔案。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完滿化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫忙上級掌握人力資源情形；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、辦理公司員工勞動合同。負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，緊要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆促，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、出具考勤報表。結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能特別好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完滿。四、完滿公司的獎罰制度。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上顯現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過縝密調(diào)查之后，予以了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均認得到了自身的錯誤。五、幫忙做好招聘與任用的實在事務(wù)性工作。包含發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、布置面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。對個人來講下一步緊要應(yīng)當(dāng)在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不絕提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才略面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎堅固結(jié)實實做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部確定布置并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！本人xxx，于20xx年x月x日入職工資，在xx辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個多月。時間飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及幫忙下，我深刻體會到公司“杰出、創(chuàng)新和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟識了公司的組織架構(gòu)并漸漸掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：一是負責(zé)公司人員檔案的整理、完滿。人事檔案是人力資源管理的緊要構(gòu)成部分，它記述和反映個人經(jīng)過和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完滿檔案相關(guān)資料，集中進行保管以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的緊要基礎(chǔ)。二是人員招聘工作。公司目前的招聘方式緊要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司（部門）溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應(yīng)聘人員進行簡歷初篩，并搭配各公司（部門）進行面試、復(fù)試、考核，最終選拔合適的人才。三是建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才及時儲備，便于臨時招聘用工時選用，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份，其中研究生以上學(xué)歷x人，本科學(xué)歷x人，大專學(xué)歷x人。四是職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種項目的不絕開發(fā)，要求我們的人員必需實現(xiàn)確定的職稱水平，為搭配公司更好的完成項目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)xxxxx，及時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。五是搭配各公司（部室）完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、本領(lǐng)水平，形成企業(yè)價值觀，加強凝集力的關(guān)鍵工作，也是激勵員工工作樂觀性的緊要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作特別重視，我的工作是搭配各分公司（部室）針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)計劃，并精心組織、搭配監(jiān)督完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。六是員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，引導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時，引導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。七是公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的緊要指標(biāo)，我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入，每月準(zhǔn)確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況，交由各公司（部室）進行核對。八是員工福利。得人心者得天下，公司為體現(xiàn)人性化管理，出臺了每位員工生日的當(dāng)天，由公司送降生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工，及時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝福。九是庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的采購和領(lǐng)用過程中，及時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清楚明白，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少揮霍、節(jié)省本錢。十為辦公室日常工作。搭配辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議布置、來訪接待等工作。人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，快捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這兩個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在將來的工作中，我將以更加飽滿的熱誠為公司做出最大的貢獻。人事專員個人工作總結(jié)篇二行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不行缺少的構(gòu)成部分，為提高公司的管理水平，凝集企業(yè)團隊氣力，使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提倡科學(xué)的人才觀我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強人才工作的決議的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“敬重勞動、敬重知識、敬重人才、敬重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司特地成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下堅固樹立人才是第一資源的觀念，堅固樹立人人都可以成才的觀念，堅固樹立以人為本的觀念。二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)實現(xiàn)大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時依據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不絕線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名，其中自培名，引進名。xx年引進人，xx年引進人，xx年引進人，日前，公司又在動手20xx年人才的引進，在主管人事經(jīng)理的'率領(lǐng)下，自動出擊，先后到江蘇科技高校、揚州高校宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經(jīng)有十幾位高校生有心向，并提交了個人介紹資料。2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素養(yǎng)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，（職工素養(yǎng)相對較低，因此公司對職工強化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設(shè)局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不絕讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實際工作本領(lǐng)和技能?？梢赃@樣說，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是全都公認的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。3、樂觀鼓舞職工自學(xué)成才，崗位成才，提倡他們通過連續(xù)教育努力提升自身的文化素養(yǎng)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學(xué)費的，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的樂觀性，xx年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進了職工整體素養(yǎng)的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一布置食宿，并供應(yīng)床、辦公桌等簡單家具。另外，公司的乒乓球室、圖書室也對高校生開放，定期與高校生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥當(dāng)解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大氣力。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥當(dāng)解決大中專生的住房問題。5、完滿管束激勵機制，管理考核人才。公司在xx年完成改制后，依據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、本領(lǐng)、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完滿了年終績效考核制度、嘉獎制度等，通過制度進一步管理人才、管束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。當(dāng)然我公司在xx年人才工作中還存有不少問題，緊要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全變動，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于近況、怕冒風(fēng)險；二、機制方面的障礙人才選拔時不能特別好地體現(xiàn)以品德、知識、本領(lǐng)和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能布置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自身的貢獻。人事專員個人工作總結(jié)篇三從畢業(yè)到現(xiàn)在工作兩年了，在這兩年里有歡快也有淚水，更多的是成長。這兩年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我踏踏實實地做好了自身的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下：一、踏踏實實、認認真真的工作態(tài)度兩年來，我腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量躲避工作中顯現(xiàn)任何漏洞。行政人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了定時完成各項工作，將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更緊要的是以可以免顯現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事檔案工作認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫忙領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化；同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們躲避后顧之憂，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀、自動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。會議管理工作：做好每周例會及部門例會會場的布置，會議紀(jì)要的記錄、撰謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不足的，隨著企業(yè)不絕深入的發(fā)展，只有不絕學(xué)習(xí)、不絕積累，才略滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，提高了自身素養(yǎng)。三、將來計劃在將來的3—5年內(nèi)我會連續(xù)努力提高自身本崗位工作技能，加強對行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。1、招聘工作：a、結(jié)合xx年各部門人員需求計劃，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；b、xx年行政人事部共參加了很多次招聘會（其中十次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完滿其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，xx年公司新入職職工人數(shù)為：800人（包含一線人員、新項目的加添）b、幫忙部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數(shù)為：300人；d、參加收集整理xx年度及之前年度的各類檔案料子，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；e、每月末對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作；幫忙部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，xx年行政人事部共組織開展了30多次針對入職員工及以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容緊要包含公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。作為人事專員讓我在當(dāng)前崗位上工作了將近一年的時間，期間領(lǐng)導(dǎo)的支持讓我在人事工作中減少了很多不必需的麻煩，因此我很珍惜在企業(yè)工作的機會并為了人事工作的完成付出了不少努力，在時間的流逝中讓我發(fā)覺當(dāng)前人事工作的要求變得越來越高了，為了漸漸適應(yīng)人事工作的強度應(yīng)當(dāng)依據(jù)近況做好工作總結(jié)才行。能夠較好地執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)的指示并做好日?？记诠ぷ鳎记谧鳛槿耸鹿ぷ髦械木o要環(huán)節(jié)自然要認真對待才行，因此我在以往的人事工作中能夠較好地對考勤記錄進行統(tǒng)計并在前臺區(qū)域放置好請假條或者調(diào)休單，當(dāng)員工需要請假或者調(diào)休的時候則會從人事部門領(lǐng)取單子并在填寫過后交由領(lǐng)導(dǎo)簽字，由于缺勤記錄往往會影響到員工自身的績效導(dǎo)致很少有人會選擇請假，我也會對定期對票據(jù)進行整理并將其中的認真數(shù)據(jù)整理到考勤記錄之中，無論是績效考核還是工資結(jié)算都需要考勤的相關(guān)數(shù)據(jù)自然要在工作中認真對待。改進了招聘環(huán)節(jié)的工作并為企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了不少新的人才，為了在人事工作中留住人才導(dǎo)致我將工作重心放在了招聘環(huán)節(jié)中，既要讓新員工能夠認同企業(yè)的發(fā)展理念也要具備確定的忠誠度，所以我在發(fā)布招聘信息的時候也會考慮到后續(xù)工作中可能遇到的問題，即便是面試環(huán)節(jié)也會提前做好準(zhǔn)備并對求職者資料進行認真查看，另外我也會隨機提問并察看對方在面試環(huán)節(jié)的實在表現(xiàn)以便于做出進一步的審核，對招聘環(huán)節(jié)更加嚴(yán)格自然就能夠在后續(xù)的工作中減少人才流失率。做好崗前培訓(xùn)的工作從而提升新員工的綜合素養(yǎng)，鑒于各項工作對于員工自身本領(lǐng)存在著較高要求自然需要做好前期的培訓(xùn)，當(dāng)員工自身的本領(lǐng)能夠適應(yīng)工作的要求以后則可以減少錯誤的產(chǎn)生。除此之外我也會參加到活動策劃的工作中去并獲得了不少同事的認可，由于無論是活動的設(shè)計還是獎品的設(shè)置我都有事先征詢過同事的建議，所以在活動正式開展的時候能夠較好地活躍氣氛并減少了員工的工作壓力，針對這類情形我也有做好后續(xù)的工作總結(jié)并積累了相應(yīng)的經(jīng)驗。或許人事專員的工作比較繁瑣卻能讓我獲得不少的磨練，在以后的工作中我仍需要想方法激發(fā)自身潛力從而為企業(yè)招納更多人才，因此我會時刻對人事工作進行反思并在找出不足以后進行改進，以后需要經(jīng)過的挑戰(zhàn)還有很多自然不能夠由于些許的困難便停滯不前。人事專員個人工作總結(jié)篇四我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，予以我工作上的支持。我將更加認真的對待今后的工作?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。一、工作內(nèi)容人事行政工作多而雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目調(diào)配表、獎金調(diào)配表、月份xx表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，依據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，搭配人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤布置員工人留宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門xx各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化xx表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的xx外推效果跟蹤的統(tǒng)計以及xx的xx對比，從中檢查看那個平臺xx人數(shù)比較多，樂觀告知他們作出改整。二、工作建議員工培訓(xùn)機制的待完滿和加強；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理漸漸向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將連續(xù)完滿公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完滿獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；加強培訓(xùn)力度，完滿培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際情況訂立培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果；幫忙各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作。三、工作不足負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；樂觀對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完滿人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。今年人事行政工作雖不算太理想，但我們會連續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，樂觀搭配公司管理好部門人事行政工作，努力使工作水平上升到一個新的臺階。來公司做人事專員的工作將近一年了，從一個新人到現(xiàn)在能獨立的把人事的工作給做好，我也是得到了