煤礦事故心得體會(huì)2篇

第第頁(yè)煤礦事故心得體會(huì)優(yōu)秀2篇煤礦事故心得體會(huì)篇一今年剛開(kāi)始，我們xx一礦就發(fā)生了“1．13”運(yùn)輸死亡事故，事故的發(fā)生，使全礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)特別嚴(yán)峻，然而8月6日，由于我們的管理不到位，違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)，我們礦又發(fā)生了“8．6”透水事故，造成了6人被困井下，當(dāng)我聽(tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候，我流淚了，假如這6名工友不能獲救，那么將有6個(gè)鮮活的生命離我們遠(yuǎn)去，那么xx一礦也可能長(zhǎng)期處于停產(chǎn)整改的階段，全礦1000多名職工將失去穩(wěn)定的工作……幸運(yùn)的是經(jīng)過(guò)全礦干部職工的努力，6名工友全部獲救，這次事故雖然沒(méi)有造成人員傷亡，但是給公司造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響，引起了省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，也給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這次事故也充分說(shuō)明白安全在煤礦生產(chǎn)中的緊要性。今年“1．13”事故后，四川師范大學(xué)的劉熙鵬教授給我們講課時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人的第一需要是安全，那么什么是安全，對(duì)于我們職工來(lái)說(shuō)，就是不出事故，就是人身不受到損害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作本領(lǐng)，生活不能自理，給家庭和本身帶來(lái)無(wú)盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛(ài)，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠除去的。通過(guò)這次事故，使我深深地認(rèn)得到安全工作的緊要性，認(rèn)得到事故造成的危害。我們應(yīng)當(dāng)深刻吸取事故教訓(xùn)，扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)地把安全工作做好，促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成，以此來(lái)除去事故的消極影響，把xx一礦建設(shè)成為讓上級(jí)放心，讓本身放心，讓職工充足的現(xiàn)代化礦井。“8．6”透水事故充分暴露了我們?cè)诎踩芾砩洗嬖诘膯?wèn)題，事故的發(fā)生，他與違章作業(yè)、違章指揮、職工安全意識(shí)不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況有直接關(guān)系?！扒败囍玻筌囍b”，為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，抓好今年后4個(gè)多月安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，重塑古敘煤電公司新形象，我作為一名基層現(xiàn)場(chǎng)管理者，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：一首先必需堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一，防備為主，綜合整治”的安全生產(chǎn)方針。堅(jiān)決制止重生產(chǎn)輕安全的思想，必需做到不安全不生產(chǎn)，安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，堅(jiān)決服從安全。二加強(qiáng)對(duì)規(guī)程措施的學(xué)習(xí)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和措施要求作業(yè)，嚴(yán)禁顯現(xiàn)習(xí)慣性違章和拿規(guī)程措施如無(wú)物。三堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)不違章指揮和違章作業(yè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)行為，始終把職工的生命安全放在第一位。四嚴(yán)格加強(qiáng)“一通三防”管理和水害的防治，每個(gè)班必需加強(qiáng)對(duì)工作面上下出口及通風(fēng)設(shè)施的全面檢查，上下出口必需暢通，通風(fēng)斷面必需符合作業(yè)規(guī)程要求，擋風(fēng)簾必需施工規(guī)范。五加強(qiáng)頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必需把頂板管理作為一項(xiàng)緊要的日常工作來(lái)抓，必需抓好工作面上下端頭支護(hù)質(zhì)量管理和風(fēng)機(jī)巷超前支護(hù)質(zhì)量管理，加快工作面推動(dòng)度，掌控好工作面端面距，堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂和杜絕空頂作業(yè)。六加強(qiáng)瓦斯管理，今年發(fā)生的瓦斯特大事故較多，傷亡人數(shù)也特別多，我隊(duì)必需嚴(yán)格加強(qiáng)工作面割煤期間上隅角瓦斯管理，防突措施必需到位，杜絕瓦斯超限作業(yè)。七抓好隱患排查整治工作，必需樹(shù)立隱患就是事故、抓好隱患排查就是削減事故的理念。煤礦事故心得體會(huì)篇二通過(guò)這兩次重點(diǎn)事故，讓我深深地吸取了教訓(xùn)，同時(shí)也讓我在教訓(xùn)之余受益匪淺。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感是對(duì)我們安全的保障，是對(duì)我們技能提升的基礎(chǔ)，也是有效防范和遏制重點(diǎn)事故的手段。二、作為一名煤礦職工，我們要認(rèn)真分析事故原因，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故措施，深刻反思，確保工作安全進(jìn)行。三、深刻認(rèn)得了礦調(diào)度的緊要性，我們要堅(jiān)持一班三匯報(bào)，適時(shí)做好匯報(bào)工作，并做好值班記錄，精準(zhǔn)認(rèn)真地匯報(bào)，認(rèn)真聽(tīng)取調(diào)度布置，適時(shí)處理和防備事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。事故，我們須引以為鑒，決不可重蹈覆轍；教訓(xùn)，我們須慎思獲益，決不能敷衍了事。一、安全第一，是我們一直遵奉并服從的安全核心手段。安全運(yùn)輸，也是遵奉并服從的準(zhǔn)則之一、這次事故，讓我明白了很多運(yùn)輸方面的學(xué)問(wèn)，譬如膠帶司機(jī)職責(zé)，膠帶保護(hù)，運(yùn)輸注意事項(xiàng)等等，當(dāng)然我們得更加加強(qiáng)學(xué)習(xí)；安全供電，同樣也是重中之重，如何保障供電安全適時(shí)便是我們學(xué)習(xí)的技能之一，尤其對(duì)一個(gè)電工而言更是緊要。我們得認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心對(duì)待。二、防備為主，是保障安全的緊要手段之一、這次的事故，讓我認(rèn)得了防備工作的緊要性，認(rèn)得到了檢修的緊要性，這些都需要我們每個(gè)人認(rèn)真對(duì)待，如何做好安全供電，如何做好安全運(yùn)輸，如何做好安全事故處理，這些都需要我們提前構(gòu)思，提前防備。我們得引以為鑒。三、服從指揮。無(wú)規(guī)定不成方圓，我們須服從指揮，服從管理，依照程序，認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)認(rèn)清礦調(diào)度的緊要性，適時(shí)匯報(bào)開(kāi)展工作。煤礦工作是常抓不懈，緊抓不松的，我們也得跟上前進(jìn)的步伐。篇二：煤礦事故案例心得體會(huì)事故案例心得體會(huì)學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛，我們應(yīng)當(dāng)深刻吸取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)進(jìn)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決議行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、堅(jiān)固結(jié)實(shí)有序做工作”的思想觀念，堅(jiān)固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，堅(jiān)固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝集合力。要訂立科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)固結(jié)實(shí)穩(wěn)步地向前推動(dòng)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開(kāi)安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底除去“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的氣力，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問(wèn)答、學(xué)問(wèn)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)得“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全學(xué)問(wèn)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的學(xué)問(wèn)水平和技能素養(yǎng)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)制度來(lái)管束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，無(wú)論責(zé)任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)緊要是我們管理干部要徹底變化觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必需有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，依照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)決議成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持確定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過(guò)程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、