鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司盈利能力分析

本科論文摘要盈利能力分析是各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析最重要、最核心的內(nèi)容，分析時(shí)一定要客觀且準(zhǔn)確。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的高低完全可以反映出企業(yè)盈利能力的水平。因此，如果一個(gè)企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，就一定要保持自己的持續(xù)盈利能力，持續(xù)盈利能力的穩(wěn)定性是一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中存活的最有效保證。盈利能力是一個(gè)企業(yè)能否長期經(jīng)營存活下去的前提，盈利能力持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。因此對企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中的問題，然后解決問題，有利于企業(yè)的長久發(fā)展。本文通過研究鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司近三年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表去計(jì)算各種指標(biāo)，對企業(yè)各項(xiàng)盈利指標(biāo)的狀況有清晰的了解，對該公司的盈利能力進(jìn)行深入分析，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可以獲取更多利潤和企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。從分析結(jié)果看出了鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司在盈利能力方面存在的問題，主要包括應(yīng)收賬款效率低下、成本費(fèi)用較高、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理等。因此，針對該企業(yè)所存在的這一系列問題提出可行性解決措施和建議，以供企業(yè)參考。關(guān)鍵詞：盈利能力；生產(chǎn)成本；市場份額

AbstractProfitabilityanalysisisthemostimportantandcorecontentoffinancialanalysisofeachenterprise,whichmustbeobjectiveandaccurate.Theprofitabilityoftheenterprisecanfinallybereflectedbythebusinessperformanceoftheenterprise.Therefore,ifanenterprisewantstoachievesustainableandstabledevelopment,itmustmaintainitssustainedprofitability.Thestabilityofsustainedprofitabilityisthemosteffectiveguaranteeforanenterprisetosurviveinthefiercemarketcompetition.Profitabilityisnotonlythepremiseoflong-termandsustainableoperation,butalsothegoalofeveryenterprise.Therefore,itisconducivetothelong-termdevelopmentoftheenterprisetoanalyzetheprofitabilityoftheenterprise,findouttheproblems,andthensolvetheproblems.Bystudyingthebalancesheetandincomestatementofyilongwoodindustryco.,ltd.inthepastthreeyears,thispapercalculatesvariousindicators,hasaclearunderstandingofthestatusoftheenterprise'svariousprofitindicators,andconductsanin-depthanalysisofthecompany'sprofitability,soastorealizethegoalthattheenterprisecanobtainmoreprofitsandachievethestableandsustainabledevelopmentoftheenterprise.Fromtheanalysisresults,itcanbeseenthattielingyulongwoodindustryco.,ltd.hassomeproblemsintermsofprofitability,includinglowefficiencyofaccountsreceivable,highcostandneglectofthecapitalstructureoftheenterprise.Therefore,accordingtoaseriesofproblemsexistingintheenterpriseputforwardfeasiblemeasuresandSuggestionsforenterprisereference.Keywords:profitability;productioncost;marketshare引言隨著時(shí)代的變遷，人們生活水平的不斷提高，人們健康環(huán)保意識也在逐漸增強(qiáng)，例如消費(fèi)者們更青睞于實(shí)木制成的家具，使人們對木材的需求急劇上升。木材行業(yè)形勢有所好轉(zhuǎn)，但我們?nèi)匀徊荒芎雎缘氖菄H形勢下木材進(jìn)口成本增加、木業(yè)市場行業(yè)混亂、銷售獲利能力低等。以上所提到的這些問題都是木業(yè)中小企業(yè)盈利能力不穩(wěn)定的表現(xiàn)。因此為了木業(yè)市場的盈利能力的現(xiàn)狀，本次論文的重點(diǎn)從利潤表出發(fā)，并且結(jié)合鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司的實(shí)際情況，從收入、成本、費(fèi)用與管理等方面入手，通過分析收入與利潤之間、收入與總資產(chǎn)之間和利潤與所有者權(quán)益之間存在的內(nèi)在聯(lián)系，能從盈利能力方面找出鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司存在的問題，并找到合理的解決方法，提出改進(jìn)的建議和措施，從而提升該行業(yè)的盈利水平，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)盈利能力的高低不僅能夠作為企業(yè)預(yù)測未來發(fā)展的依據(jù)，也能反映出該企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營狀況。也是體現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力的重要方面，其盈利能力的高低直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)未來生存發(fā)展的命運(yùn)，因此盈利能力是企業(yè)的經(jīng)營管理者、所有者、債權(quán)人以及社會公眾都非常關(guān)心和在意的一個(gè)方面[1]。對盈利能力進(jìn)行分析既可以知道一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營管理水平，也可以了解一個(gè)企業(yè)對債權(quán)人借債的保障程度以及了解借款是否合理必要，還可以了解一個(gè)企業(yè)所有者投資回報(bào)的多少以及決定所有者是否有繼續(xù)投資的需要。一個(gè)想要健康發(fā)展的企業(yè)，必須對盈利能力分析加以重視，因?yàn)槠髽I(yè)盈利能力的高低與企業(yè)未來發(fā)展有直接關(guān)系，所以對于一個(gè)企業(yè)的管理評價(jià)與經(jīng)營前景進(jìn)行決策分析時(shí)，進(jìn)行盈利能力分析是十分必要性的任務(wù)[2]。在一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)盈利能力的好壞、獲利水平的高低，可以看作是企業(yè)在這一階段中經(jīng)營價(jià)值的一種重要體現(xiàn)，所以，對于一個(gè)企業(yè)來說，必須重視盈利能力這一指標(biāo)，它嚴(yán)重影響著企業(yè)的未來發(fā)展。實(shí)際上，人們在分析某個(gè)公司的收益力時(shí)，往往忽視了收益力的穩(wěn)定性和持續(xù)性，只關(guān)注公司獲得的利益是否達(dá)成了理想的目標(biāo)。企業(yè)的利潤總額確實(shí)可以反映出企業(yè)在這一階段盈利能力水平如何，但是不能單憑利潤總額的高低來評價(jià)盈利能力的高低，更不能通過利潤總額分析出企業(yè)的盈利能力是否可以維持在當(dāng)前水平，或是否可以在未來的發(fā)展中按照一定的速度持續(xù)增長。所以，在分析企業(yè)的盈利能力時(shí)，必須注重分析企業(yè)當(dāng)前存在的客觀因素，其中包括：企業(yè)的創(chuàng)新能力、員工培訓(xùn)方式方法以及培訓(xùn)力度、市場占有份額、國家宏觀稅收政策等，不能只針對企業(yè)自身的財(cái)務(wù)和質(zhì)量因素展開分析。本文首先通過對企業(yè)盈利能力分析的相關(guān)定義、方法、目的以及意義進(jìn)行闡述，然后再結(jié)合鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，去分析關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)項(xiàng)目，以及詳細(xì)分析企業(yè)的利潤表數(shù)據(jù)，對該公司的盈利能力有一個(gè)清晰的認(rèn)識和深入的了解，找出企業(yè)在經(jīng)營和管理發(fā)展中存在的問題。特別是通過企業(yè)的盈利能力評估企業(yè)目前的活動，找出企業(yè)管理中的問題，通過對其存在問題的深入分析，提出可行的解決辦法，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而促進(jìn)鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司能夠健康可持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)盈利能力分析概述1.1盈利能力分析的含義盈利能力通常指的是一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)獲得利潤的能力，利潤是企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營效果的廣泛反映，是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營狀況的的重要指標(biāo)。盈利能力也是一個(gè)企業(yè)是否能夠長期、持續(xù)存活發(fā)展下去的重要前提，也是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)，更是企業(yè)管理層所關(guān)注的一大重要指標(biāo)。因此對企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析，根據(jù)我們的分析結(jié)果來發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中所存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題了以后，就對這些最主要的問題提出解決辦法，進(jìn)而促進(jìn)該公司長期穩(wěn)定健康發(fā)展。1.2盈利能力分析的內(nèi)容1.2.1銷售毛利率分析銷售毛利率是企業(yè)銷售毛利占銷售收入的百分比，它是反映一個(gè)企業(yè)銷售初始獲利能力的重要指標(biāo)，企業(yè)要想完成盈利指標(biāo)就要有足夠高的毛利率。與過去經(jīng)營狀態(tài)相比較，若公司毛利率提高，則表明公司產(chǎn)品以及服務(wù)的價(jià)格正在大幅度上升。此時(shí)投資者需考慮這種情況是否可以保持，企業(yè)的盈利能力是否可以得到保證。與同行業(yè)比較，如果一個(gè)公司的毛利率顯著高于同行業(yè)平均水平，說明公司產(chǎn)品附加值高或公司競爭力強(qiáng)，在成本上有較大優(yōu)勢[2]。1.2.2銷售凈利率分析銷售凈利率是公司凈利潤占銷售收入的比率，它與凈利潤成正比，與銷售收入成反比。如果公司獲得更多的凈利潤，說明該公司的銷售額也會相應(yīng)增加，銷售凈利率可能不會改變。分析銷售凈利率的變化，有可能鼓勵企業(yè)注意改善。公司在擴(kuò)大銷售的同時(shí)，提高公司的利潤水平。1.2.3凈資產(chǎn)收益率分析凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均股東權(quán)益之間的百分比，該指標(biāo)能夠反映股東權(quán)益的收益水平，用以衡量一個(gè)公司運(yùn)用自有資本的效率，凈資產(chǎn)利潤率是衡量股東資金使用效率的一個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)[4]。凈資產(chǎn)利潤率越高，說明公司投資的效益越高。公司適當(dāng)利用金融杠桿可提高資金使用的效率，過多的借款一般可以提高盈利，但也會增加公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而借款短缺則會降低資金使用的效率。1.2.4成本費(fèi)用利潤率分析企業(yè)的成本費(fèi)用利潤率是指其在日常經(jīng)營活動中成本費(fèi)用占到企業(yè)凈利潤的多少，是企業(yè)一定期間的利潤總額與成本、費(fèi)用總額的比率。該比率可以反映企業(yè)成本費(fèi)用支出情況與成本費(fèi)用合理情況，該比率反映了一個(gè)企業(yè)在取得收入的同時(shí)與收入相對應(yīng)的發(fā)生了多少的成本費(fèi)用，進(jìn)而去分析企業(yè)的盈利能力。1.3盈利能力分析的意義1.3.1反映和衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績公司的盈利能力越強(qiáng)，對股東的報(bào)酬越高，公司的價(jià)值越高。公司的收益力越強(qiáng)，現(xiàn)金流越多，償還能力越強(qiáng)。企業(yè)管理人員大多把為企業(yè)謀取更多的福利作為自己的根本任務(wù)，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能明確反映出企業(yè)管理人員的工作水平，這一指標(biāo)也能夠反映企業(yè)的盈利能力。用當(dāng)期自身的盈利能力指標(biāo)與歷史盈利指標(biāo)相比較、與同期同行業(yè)平均水平相比較，可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層衡量自身的經(jīng)營業(yè)績，尋找企業(yè)經(jīng)營管理的不足和可取之處。1.3.2反映經(jīng)營管理中存在的問題盈利能力可以反映出企業(yè)各個(gè)經(jīng)營管理活動的具體表現(xiàn)，通過對企業(yè)盈利能力的深入分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理活動中存在的重大問題，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的經(jīng)營問題并采取相應(yīng)措施，有效的解決問題，進(jìn)而提高企業(yè)的各項(xiàng)盈利能力指標(biāo)，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。1.3.3有助于保障投資者的所有者權(quán)益投資者為了獲取更高的投資回報(bào)，在投資的時(shí)候都會選擇盈利能力較好的企業(yè)，盈利能力低或者會給投資者帶來虧損的企業(yè)經(jīng)營活動都不會給投資者帶來高的投資回報(bào)，甚至?xí)斐赏{。如果企業(yè)經(jīng)營好，有很高的盈利能力，則會帶給企業(yè)較高的利潤，提高每股所得利潤，使每股分得的利潤更多[5]。公司股本的市場價(jià)值往往會因此提高，并給公司股東帶來雙重利益。1.3.4有利于幫助經(jīng)營者提高經(jīng)營管理水平企業(yè)的經(jīng)營管理是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效工具，是企業(yè)確定行業(yè)地位，建立核心優(yōu)勢的重要手段。如果一個(gè)企業(yè)的盈利能力比同行業(yè)高，則說明企業(yè)的經(jīng)營管理者發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營中存在的問題并解決了此問題。而經(jīng)營中問題正是由盈利能力反映出來。企業(yè)的盈利能力降低，管理層就會發(fā)現(xiàn)問題解決問題，進(jìn)而提高了經(jīng)營管理水平。

2鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司盈利能力指標(biāo)分析2.1鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司概況鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司于2012年9月11日經(jīng)遼寧省開原市工商管理局批準(zhǔn)成立,地址位于遼寧省開原市。鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍主要是家具的生產(chǎn)、銷售等一系列項(xiàng)目。與多家企業(yè)達(dá)成了長期的合作,并且得到了廣大新老客戶的信任和依賴。企業(yè)自從成立之日起,就勵志使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，認(rèn)真承擔(dān)社會責(zé)任，認(rèn)真對待每一位客戶，能夠保質(zhì)保量的完成專業(yè)服務(wù)，并嚴(yán)格遵守職業(yè)道德[6]。公司會幫助企業(yè)解決一系列會遇到的問題。盡管近兩年來鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司的銷售收入有明顯上升,但其盈利能力方面一直存在較大的問題。所以,對其進(jìn)行盈利能力分析,發(fā)現(xiàn)其存在的問題并且針對這些問題提出一些解決辦法就尤為重要。2.2鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司銷售凈利率數(shù)據(jù)分析銷售凈利率是銷售凈利潤占銷售收入的百分比，是衡量企業(yè)從事經(jīng)營活動所獲利潤情況或收入水平的重要指標(biāo)。通過分析銷售凈利率的變化，可能鼓勵企業(yè)擴(kuò)大銷售，但同時(shí)也需要注意從多個(gè)角度改善企業(yè)管理方式，提高企業(yè)盈利能力水平。銷售毛利率的計(jì)算如下：銷售凈利率=凈利潤/銷售收入×100%根據(jù)鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年的利潤表數(shù)據(jù)計(jì)算可得：2017年銷售凈利率=22351.65/153487.25×100%=14.56%2018年銷售凈利率=19032.61/185067.21×100%=10.28%2019年銷售凈利率=18693.95/210432.86×100%=8.89%如表2.1所示，鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司在2017--2019年這三年期間銷售凈利率呈下降趨勢。雖然鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司這三年來的營業(yè)收入在持續(xù)增加，但是營業(yè)利潤卻在三年里逐年降低，因此導(dǎo)致2017年到2019年銷售凈利率從14.56%下降為8.89%，下降了一半多，下降幅度比較大?？赡苁且?yàn)榻陙砟緲I(yè)原料采購成本提高，導(dǎo)致利潤減少。另外鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司處于小城市，要想提高自己知名度，在營銷戰(zhàn)略方面上花費(fèi)較大，使得公司的營業(yè)利潤率大幅度下降。表2.1鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年銷售凈利率年份項(xiàng)目201720182019銷售凈利率14.56%10.28%8.89%圖2.1鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年銷售凈利率趨勢圖2.3鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司銷售毛利率數(shù)據(jù)分析銷售毛利率指的是銷售毛利與銷售收入之比，有時(shí)候也被稱為毛利率而銷售毛利是企業(yè)營業(yè)收入扣減了營業(yè)成本之后的數(shù)值，這可以在一定程度上反映企業(yè)經(jīng)營活動過程的效率高低。銷售毛利是企業(yè)利潤收入的基礎(chǔ)，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的盈利目標(biāo)，就一定要有足夠的毛利收入。企業(yè)的銷售毛利率越高，表明主營業(yè)務(wù)收入凈額中主營業(yè)務(wù)成本占比越小，企業(yè)的利潤空間越大，企業(yè)賺取利潤收入的能力也就越強(qiáng)[7]。銷售毛利率的計(jì)算公式如下：銷售毛利率=銷售毛利/銷售收入×100%其中：銷售毛利=銷售收入-銷售成本根據(jù)鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年的利潤表數(shù)據(jù)計(jì)算可得：2017年銷售毛利=153487.25-113879.21=39608.042017年毛利率=39608.04÷153487.25×100%=25.81%2018年銷售毛利=185067.21-143956.58=41110.632018年毛利率=41110.63÷195067.21×100%=22.21%2019年銷售毛利=210432.86-172133.29=38299.572019年毛利率=48299.57÷210432.86×100%=18.20%如表2.2所示，鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司這三年來的營業(yè)收入和營業(yè)成本由于銷售量的增加一直都是處于增長中的，從2017年到2019年銷售成本由113879.21元增加到162133.29元。鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司營業(yè)收入因?yàn)槭袌鰯U(kuò)大，各種服務(wù)業(yè)務(wù)的銷售量增加也逐年增長，但這三年銷售成本占銷售收入的比重也越來越大，2017年為74.19%，2018年為77.79%，2019年為81.80%。表2.2鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年毛利率年份項(xiàng)目201720182019銷售毛利率25.81%22.21%18.20%圖2.2鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年銷售毛利率趨勢圖2.4鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司凈資產(chǎn)收益率數(shù)據(jù)分析凈資產(chǎn)收益率指的是凈利潤與平均股東權(quán)益的百分比，是公司的稅后利潤除以凈資產(chǎn)以后得到的百分比，該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平，是衡量公司運(yùn)用自有資本效率高低的一項(xiàng)重要指標(biāo)[8]。這個(gè)凈資產(chǎn)收益率值越高，就能說明公司投資的效益就越高。其計(jì)算公式為：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%其中：平均凈資產(chǎn)=(本年期初凈資產(chǎn)+本年期末凈資產(chǎn))/2根據(jù)鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表數(shù)據(jù)計(jì)算可得：2017年平均凈資產(chǎn)=（213512.56+254467.32）/2=233989.942017年凈資產(chǎn)收益率=22351.65÷233989.94×100%=9.55%2018年平均凈資產(chǎn)=（254467.32+252364.98）/2=253416.152018年凈資產(chǎn)收益率=19032.61÷253416.15×100%=4.42%2019年平均凈資產(chǎn)=（252364.98+608984.65）/2=430674.822019年凈資產(chǎn)收益率=18693.95÷430674.82×100%=4.34%如表2.3所示，鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017—2019年的凈資產(chǎn)收益率逐年降低，2018年的下降幅度較大，下降了6.01%，2019年的下降幅度較小，下降了2.57%。平均資產(chǎn)總額由原來的223933.90萬元增加到766075.98元，凈資產(chǎn)利潤率與凈利潤成正比，與平均資產(chǎn)總額成反比，說明公司自有資本獲得凈收益的能力逐漸降低。表2.3鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年凈資產(chǎn)收益率年份項(xiàng)目201720182019凈資產(chǎn)收益率9.55%4.42%4.34%圖2.3鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年凈資產(chǎn)收益率趨勢圖2.5鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司成本費(fèi)用利潤率數(shù)據(jù)分析成本費(fèi)用利潤率是反映企業(yè)每一項(xiàng)成本要素能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來多少盈利的一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，并且可以反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的損耗給企業(yè)所帶來的經(jīng)營成果。成本費(fèi)用利潤率越高，企業(yè)的成本要素所帶來的利潤值就越高，表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好。成本費(fèi)用利潤率的計(jì)算公式，如下：成本費(fèi)用利潤率=利潤\t"/item/%E6%88%90%E6%9C%AC%E8%B4%B9%E7%94%A8%E5%88%A9%E6%B6%A6%E7%8E%87/_blank"總額/成本費(fèi)用總額×100%。成本費(fèi)用總額=營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+資產(chǎn)減值損失2017年成本費(fèi)用總額=84526.77+834.25+16042.13+498.45=101901.62017年成本費(fèi)用利潤率=25031.96÷101901.6×100%=24.56%2018年成本費(fèi)用總額=153274.67+4329.67+24962.78+703.56=183270.682018年成本費(fèi)用利潤率=21351.82÷183270.68×100%=11.65%2019年成本費(fèi)用總額=183421.38+6585.33+33738.99+970.87=224716.572019年成本費(fèi)用利潤率=16742.29÷224716.57×100%=7.10%如表2.4所示，鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司的成本費(fèi)用利潤里自2017年的24.56%到2019年下降到7.10%，表明公司的經(jīng)濟(jì)效益逐年下降，利潤也隨之逐年降低。根據(jù)表4也可以看出2018年成本費(fèi)用利潤率降幅較大，下降12.91%，2019年降幅較小，下降4.55%。該公司近三年的成本費(fèi)用利潤率平均值為14.44%，略低于同行業(yè)近三年的平均值15.32%，表現(xiàn)了公司為獲取利潤收益所付出的成本要高于同行業(yè)的平均水平，說明公司對成本費(fèi)用的控制能力和經(jīng)營管理水平較低，在市場競爭中處于不利地位[9]。表2.4鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年成本費(fèi)用利潤率年份項(xiàng)目201720182019成本費(fèi)用利潤率24.56%11.65%7.10%圖2.4鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年成本費(fèi)用利潤率趨勢圖

3鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司盈利能力方面存在的問題通過對鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017—2019年盈利能力的分析，可以看出該公司在行業(yè)中存在著較大的問題，下面結(jié)合具體情況列舉出鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017—2019這三年期間在盈利能力方面存在的幾點(diǎn)問題。3.1應(yīng)收賬款回收效率低下表3.1鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2017-2019年應(yīng)收賬款（單位：萬元）年份項(xiàng)目201720182019應(yīng)收賬款116.67163.82253.46企業(yè)應(yīng)收賬款管理是企業(yè)資金管理中必不可少的內(nèi)容,其對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)以及持續(xù)發(fā)展等都起著重要的作用。根據(jù)表3.1可知鐵嶺鈺龍有限公司的應(yīng)收賬款由2017年的116.67萬元增長到2019年的253.46萬元。近3年，鐵嶺鈺龍有限公司的營業(yè)收入雖然在增長，但是賬款并未從客戶公司及時(shí)收回，導(dǎo)致了只是流于賬面形式的公司收入。鐵嶺鈺龍木業(yè)公司的銷售收入雖良好，但大部分并不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收入，只是一種虛擬的財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)。鐵嶺鈺龍木業(yè)公司的應(yīng)收賬款仍在增長，這不利于公司的資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也會增加壞賬風(fēng)險(xiǎn)，最終影響公司的盈利能力。究其原因，導(dǎo)致鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司應(yīng)收賬款逐年增加的原因可能有以下幾個(gè)方面：首先，該企業(yè)對應(yīng)收賬款還沒有一個(gè)全面的認(rèn)識，往往忽視了應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，另外，一些企業(yè)會因?yàn)槎唐阡N售額的增長一味的賒銷。其次，企業(yè)的信用評價(jià)體系不完善，就會直接影響企業(yè)對目標(biāo)客戶的信用分析。最后，企業(yè)缺少相對完善的應(yīng)收賬款管理機(jī)制也會導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收效率低下。3.2成本管理能力不足鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司存貨相對變量指標(biāo)從2017年的1892萬元到2019年的50.02萬元，該公司的存貨量一直在上漲，存貨周轉(zhuǎn)率在下降，最終造成大量存貨堆積。鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司2019年度銷售凈利率下降了7.74%，是公司三年以來的最低點(diǎn)；成本費(fèi)用利潤率也從21.51%下降到7.10%，通過分析，這都是由于公司這三年以來成本的不斷增加導(dǎo)致的。在2017—2019三年間，管理費(fèi)用分別為15548.09元、25087.67元、33738.99元，營業(yè)費(fèi)用分別為769.23元、4674.87元、6585.33元，增長速度較快，財(cái)務(wù)費(fèi)用雖然相對占比較少，但也是呈逐年上升的趨勢。顯而易見，鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司在原材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售過程的運(yùn)輸及倉儲等多個(gè)方面，并沒有對每一項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的規(guī)劃，也沒有制定一系列的預(yù)算方案和規(guī)章制度，造成大量生產(chǎn)成本；另一方面，鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司從管理層到員工在成本費(fèi)用的控制方面意識都較為薄弱，導(dǎo)致企業(yè)在成本控制方面的風(fēng)險(xiǎn)較大[11]。3.3市場份額占有率較低目前，中小企業(yè)在健康和可持續(xù)發(fā)展中，木業(yè)前景相對樂觀，但是并不代表著該行業(yè)中就沒有風(fēng)險(xiǎn)，從2.2中我們可以看出該企業(yè)的銷售利潤率持續(xù)走低，無論是銷售毛利率還是銷售凈利率。一個(gè)企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)利潤最大化，一定要充分占有市場，最大限度提高市場占有率。而鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司銷售利潤率持續(xù)走低的一個(gè)原因則是市場份額占有率低[12]。另一方面，鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司是一個(gè)小型企業(yè)，地處小城市，面向的客戶較少，況且企業(yè)在營銷方面還不是特別成熟，開發(fā)潛在市場的的能力有限，對比于大城市的同行業(yè)，產(chǎn)品競爭力不足，因此限制了企業(yè)開拓市場，進(jìn)而導(dǎo)致該企業(yè)市場份額占有率低。3.4忽視資本結(jié)構(gòu)合理性一個(gè)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力，以及未來的盈利和發(fā)展能力，是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo)[13]。根據(jù)圖2.3我們可以看出鐵嶺鈺隆木業(yè)有限公司在過去三年的經(jīng)營中凈資產(chǎn)收益率為下降趨勢。一方面從企業(yè)的負(fù)債來看，該企業(yè)負(fù)債占比較小，相應(yīng)的抵稅效應(yīng)很難體現(xiàn)出來。因此企業(yè)凈利潤減少，進(jìn)而影響到企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率。另一方面，根據(jù)資產(chǎn)=負(fù)債＋所有者權(quán)益，企業(yè)負(fù)債占比較小，其所有者權(quán)益占比較大，體現(xiàn)出凈資產(chǎn)基數(shù)較大，從而導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率下降。鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司在經(jīng)營過程中忽視了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理，導(dǎo)致公司2017年-2019年整體凈資產(chǎn)收益率呈下降趨勢。資產(chǎn)擴(kuò)張并沒有帶來公司經(jīng)濟(jì)效益的增加，反而給公司未來的發(fā)展增添了新的壓力，所以鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司沒有避免因?yàn)槊つ繑U(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模而帶來的一些負(fù)面影響，未能使企業(yè)的凈利潤得到有效的保證。

4提升鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司盈利能力的對策及建議4.1縮短賬款回收周期為了企業(yè)健康發(fā)展，應(yīng)優(yōu)化銷售客戶的賬款周期。其一，建立起良好的賬款制度，要求公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動都在財(cái)務(wù)制度的管理下進(jìn)行，制度不合理、不完善的地方可以根據(jù)實(shí)際情況逐漸調(diào)整，杜絕管理者為了促成交易而容忍客戶拖欠賬款的行為。[14]其二，適當(dāng)讓利回饋客戶并建立應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度。對公司的目標(biāo)客戶信息進(jìn)行類別歸類、詳細(xì)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估，明確不同客戶能夠接受的付款周期，對付款周期短的客戶予以返還2%的賬款。還需與壞賬準(zhǔn)備制度相結(jié)合，避免公司由應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為呆壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。制定靈活的賬款回收機(jī)制。其一，建立應(yīng)收賬款管理事前預(yù)防機(jī)制，制定適合公司的應(yīng)收賬款監(jiān)控指標(biāo)，增加客戶資信備查檔案，對長期欠款客戶進(jìn)行分類管理，系統(tǒng)地管理客戶的資信檔案資料，合理設(shè)立信用政策，優(yōu)化客戶的等級，并做出相應(yīng)等級的客戶信用分析表。其二，公司要制定相應(yīng)的收賬政策，與客戶協(xié)商將長期未收回的賬款轉(zhuǎn)為按月支付，定期給客戶公司遞送賬款余額表，既減輕了客戶公司的償債壓力，又能逐步回籠應(yīng)收賬款資金。其三，鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司應(yīng)降低以賒欠貨款銷售的方式擴(kuò)大市場份額，一旦此類銷售訂單猛增，公司的應(yīng)收賬款就會影響資金周轉(zhuǎn)，更會助長客戶公司進(jìn)行長期賒銷，應(yīng)采取積極的措施加強(qiáng)對未收賬款的收回。4.2創(chuàng)新生產(chǎn)手段，降低成本鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司需要改善自己的成本管理模式，主要通過提高企業(yè)對成本費(fèi)用的控制能力、提高經(jīng)營管理水平、刺激企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理水平、做到節(jié)約支出的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量[15]。一方面,利用技術(shù)創(chuàng)新。其一，從技術(shù)創(chuàng)新方面入手，通過生產(chǎn)技術(shù)手段創(chuàng)新的途徑降低原材料成本。其二，從生產(chǎn)工藝創(chuàng)新方面著手，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝降低產(chǎn)品原材料的損耗量、提高產(chǎn)品的高品質(zhì)商品率。其三，通過革新生產(chǎn)車間的操作和管理方法，提高設(shè)備的生產(chǎn)率和設(shè)備的利用率，并控制和最小化單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，節(jié)約和減少期間的成本。也可以采取部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的手段。公司核心技術(shù)以外的生產(chǎn)業(yè)務(wù)都可以尋找合適的加工商外包，加工成半成品，這樣可以節(jié)省大量的資金。木業(yè)家具的市場競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)存在大量成熟的半成品加工商，通過建立長期合作方式，以尋求性價(jià)比高、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的廠家壓低半成品的成交價(jià)格，減少生產(chǎn)成本的費(fèi)用。鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司還應(yīng)當(dāng)在事前做好全面預(yù)算管理工作，提前知曉未來期間內(nèi)需要的外部融資額，努力拓寬融資渠道，合理的安排生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的資金需求，從而更好地提升成本控制能力[16]。4.3創(chuàng)新企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略一個(gè)企業(yè)沒有在一定時(shí)期內(nèi)快速獲取利潤，其最主要原因是木業(yè)行業(yè)的競爭不斷加劇，隨著木業(yè)行業(yè)的不斷發(fā)展，客戶對于產(chǎn)品的要求越來越多樣化，好的服務(wù)才能夠贏得更多的客戶。尤其是家具等居家用品，客戶更多的看重其對身體安全的影響程度以及美觀程度。現(xiàn)如今，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新市場營銷戰(zhàn)略，提高自己的質(zhì)量管理能力和銷售水平，同時(shí)重視創(chuàng)新發(fā)展，才能使企業(yè)提高銷售收入，進(jìn)而提高企業(yè)的盈利能力。21世紀(jì)信息社會最重要的特點(diǎn)是自動化、網(wǎng)絡(luò)化，而信息社會的市場競爭中最重要的就是速度。信息技術(shù)的更新速度加快，無論是客戶需求還是競爭對手的反應(yīng)速度都在不斷加快。因此，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新市場營銷組織模式。企業(yè)要不斷的創(chuàng)新自己的市場營銷組織，使其結(jié)構(gòu)合理、且有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，以順應(yīng)時(shí)代的變化，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的互動[17]?，F(xiàn)在多數(shù)企業(yè)都十分重視營銷工作，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)營銷戰(zhàn)略管理、根據(jù)自身的市場占有率分析原因，并選擇建立適合自身的市場營銷組織體系和市場信息管理體系不斷創(chuàng)新市場營銷戰(zhàn)略，還要在市場競爭中不斷的創(chuàng)新自己的市場營銷戰(zhàn)略，明確銷售部門人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，使企業(yè)各個(gè)部門和員工之間能夠緊密配合，充分發(fā)揮企業(yè)的整體協(xié)作能力，最大限度的贏得客戶，提高自身盈利能力水平，提高市場份額占有率[18]。另外，對于創(chuàng)新，企業(yè)不僅僅要滿足一類客戶的需求，要滿足多方面客戶的要求，所以在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)造的時(shí)候，管理層要多多吸收不同員工的意見，比如邀請年輕人對我們創(chuàng)新的產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià)，這樣就了解了一部分年輕客戶的需求，利于企業(yè)進(jìn)一步開拓市場。4.4改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理會使企業(yè)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，如果償付能力不足，進(jìn)而就會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以要想提高企業(yè)的盈利能力，改善當(dāng)前現(xiàn)狀，那么必不可少的就是改善企業(yè)當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)作為衡量公司資本發(fā)展水平的一個(gè)重要指標(biāo)，必須進(jìn)行整體優(yōu)化。首先要降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榈惋L(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營的理想狀態(tài)，有利于企業(yè)健康長期穩(wěn)定發(fā)展，而降低風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的手段之一。因此，企業(yè)必須確立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，這樣能對存在的風(fēng)險(xiǎn)也能進(jìn)行早期警戒。同時(shí)，我們必須根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展預(yù)測等，事先制定應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)的負(fù)債比例要保持在合理水平。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化不是一蹴而就的，要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)時(shí)情況，不斷優(yōu)化，以達(dá)到當(dāng)時(shí)的最佳狀態(tài)。一旦企業(yè)面臨的市場發(fā)生變化，也許這個(gè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)將面臨重新調(diào)整，而企業(yè)采取的最常見的手段——調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。這是因?yàn)閮攤芰蛡鶆?wù)水平的對應(yīng)關(guān)系。當(dāng)企業(yè)的償債能力很強(qiáng)的時(shí)候，應(yīng)適當(dāng)增加負(fù)債比例來增加企業(yè)資本、增強(qiáng)企業(yè)活力和市場競爭力；當(dāng)企業(yè)償債能力弱時(shí)，企業(yè)必須將債務(wù)控制在一個(gè)可以維持的范圍內(nèi)，這樣就會在不影響公司的發(fā)展的情況下，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。最后，企業(yè)可以拓寬自身的融資渠道。融資是企業(yè)發(fā)展壯大過程中必然會進(jìn)行的活動，如果一個(gè)企業(yè)想要更好的開拓市場、更好的占領(lǐng)市場，就要既維持企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)又結(jié)合企業(yè)外部的資本。同時(shí)，資本結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)的原因之一就是融資方式過于單一，導(dǎo)致其中某一類別的資金占比過高。因此，要豐富我們的自身的融資渠道。比如企業(yè)內(nèi)部融資與企業(yè)外部融資相結(jié)合，這樣有效防止企業(yè)某一財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司除了以上做法以外，還要加強(qiáng)管理，推行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)預(yù)算，提高整體資產(chǎn)的使用效率；另外，還應(yīng)注意避免因盲目資產(chǎn)擴(kuò)張、擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模而帶來的一些負(fù)面影響，使企業(yè)的營業(yè)利潤能夠得到有效的保證[20]。當(dāng)然，對于一個(gè)企業(yè)來說，分析盈利能力只是整個(gè)企業(yè)的一個(gè)小方面，企業(yè)如果想充分提高自身整體的競爭力，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展，還應(yīng)當(dāng)從自身全局考慮，從多方面找出企業(yè)遺留的漏洞，對其進(jìn)行“填補(bǔ)”，進(jìn)而使整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)論盈利能力分析可以看作是對企業(yè)生存以及發(fā)展能力的一次檢驗(yàn)，盈利能力分析可以幫助企業(yè)管理層了解過去的經(jīng)營管理狀況，進(jìn)而為企業(yè)未來經(jīng)營管理決策提供決策依據(jù)，彌補(bǔ)過去管理中的缺陷，為企業(yè)管理層提供管理上的經(jīng)驗(yàn)。以上通過對鐵嶺鈺木業(yè)有限公司各個(gè)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行分析，研究發(fā)現(xiàn)了鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司在盈利能力方面存在的問題，主要問題包括應(yīng)收賬款回收效率低、成本費(fèi)用較大、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理和資產(chǎn)使用效率較低等情況。通過以上對該企業(yè)盈利能力的分析，反映出該企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的一系列問題。因此鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司應(yīng)當(dāng)在今后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，重點(diǎn)關(guān)注并努力解決這些問題，一方面應(yīng)該全面分析考慮問題，管理層也應(yīng)該充分認(rèn)識到盈利能力的重要意義，另一方面，鐵嶺鈺龍木業(yè)有限公司應(yīng)該重視國外市場，可以加強(qiáng)產(chǎn)品出口，從而擴(kuò)大銷路，增加利潤，加強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。并且從長久的利益角度去考慮，對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析、評價(jià)，以改善企業(yè)的經(jīng)營和管理，促進(jìn)企業(yè)健康長久發(fā)展。

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其次我要感謝給予我知識與諄諄教導(dǎo)的專業(yè)課老師們！是您們讓我學(xué)到了更多的會計(jì)專業(yè)理論和方法，更加系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)知識，為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，讓我在職場中更加自信；最后，我還要感謝我培養(yǎng)了我四年的學(xué)校——沈陽城市學(xué)院，為我創(chuàng)造了如此溫馨的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，謝謝！四年的大學(xué)時(shí)光即將過去，我的人生也將步入下一段旅程，希望母校發(fā)展的越來越好！希望商學(xué)院發(fā)展越來越好！

修改畢業(yè)論文常用方法一、論文修改的方法畢業(yè)論文的修改方法有多種,且因人因文而異.但根本方法只有一種,即由學(xué)生自己進(jìn)行認(rèn)真修改,所謂具體的方法也就是在學(xué)生自己進(jìn)行認(rèn)真修改的基礎(chǔ)上多借助于一些外在的力量而已.(一)讀改式所謂讀改式,是指修改文章時(shí)邊讀邊改的修改方式.這是論文修改的主要方式.完成論文初稿后,由作者自己認(rèn)真通讀全文,并放聲地讀,多讀幾遍.這樣,憑借語感的作用就能發(fā)現(xiàn)問題.語感與人們平時(shí)的讀書或談話聯(lián)系緊密,語感對檢查語病、缺字錯(cuò)別字十分