綜合標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)基本步驟

施工組織設(shè)計(jì)步驟因?yàn)槭┕すこ添?xiàng)目標(biāo)大小不一樣，所要求編制組織設(shè)計(jì)內(nèi)容也有所不一樣，但其方法和步驟基礎(chǔ)大同小異，大致可按以下步驟進(jìn)行。(1)搜集編制依據(jù)文件和資料1)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖紙。2)工程項(xiàng)目所要求施工進(jìn)度和要求。3)施工定額、工程概預(yù)算及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4)施工中可配置勞力、材料和機(jī)械裝備情況。5)施工現(xiàn)場自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。(2)編寫工程概況關(guān)鍵敘述工程概貌、特征和特點(diǎn)，和相關(guān)要求等。(3)選擇施工方案、確定施工方法關(guān)鍵確定對工程施工前后次序、選擇施工機(jī)械類型及其合理部署．明確工程施工流向及流水參數(shù)計(jì)算，確定關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)施工方法等(總設(shè)計(jì)還需先做出施工總體布署方案)。(4)制訂施工進(jìn)度計(jì)劃包含對分部分項(xiàng)工程量計(jì)算、繪制進(jìn)度圖表。對進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整平衡等。(5)計(jì)算施工現(xiàn)場所需要多種資源需用量及其供給計(jì)劃(包含多種勞力、材料、機(jī)械及其加工預(yù)制品等)。(6)繪制施工平面圖(7)其它提出對相關(guān)工得質(zhì)量通病和易于發(fā)生安全問題步驟。訂出防治方法、制訂降低成本(如節(jié)省勞力、材料、機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等)具體方法、超獎(jiǎng)減罰等具體要求和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)編制程序和方法一、施工組織設(shè)計(jì)編制程序（一）計(jì)算工程量通常能夠利用工程預(yù)算中工程量。工程量計(jì)算正確，才能確保勞動(dòng)力和資源需要量計(jì)算正確和分層分段流水作業(yè)合理組織，故工程必需依據(jù)圖紙和較為正確定額資料進(jìn)行計(jì)算。如工程分層段按流水作業(yè)方法施工時(shí)，工程量也應(yīng)對應(yīng)分層分段計(jì)算。（二）確定施工方案假如施工組織總設(shè)計(jì)已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)要求，則該項(xiàng)工作任務(wù)就是深入具體化，不然應(yīng)全方面加以考慮。需要尤其加以研究是關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工方法和施工機(jī)械選擇，因?yàn)樗鼘φ麄€(gè)單位工程施工含有決定性作用。具體施工次序安排和流水段劃分，也是需要考慮關(guān)鍵。（三）組織流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度依據(jù)流水作業(yè)基礎(chǔ)原理，根據(jù)工期要求、工作面情況、工程結(jié)構(gòu)對分層分段影響和其它原因，組織流水作業(yè)，決定勞動(dòng)力和機(jī)械具體需要量和各工序作業(yè)時(shí)間，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并按工作日排出施工進(jìn)度。（四）計(jì)算多種資源需要量和確定供給計(jì)劃依據(jù)采取勞動(dòng)定額和工程量及進(jìn)度能夠決定勞動(dòng)量（以工日為單位）和每日工人需要量。依據(jù)相關(guān)定額和工程量及進(jìn)度，就能夠計(jì)算確定材料和加工預(yù)制品關(guān)鍵種類和數(shù)量及其供給計(jì)劃。（五）平衡勞動(dòng)力、材料物資和施工機(jī)械需要量并修正進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)對勞動(dòng)力和材料物資計(jì)算就可繪制出對應(yīng)曲線以檢驗(yàn)其平衡情況。假如發(fā)覺有過大高峰或低谷，即應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃作合適調(diào)整和修改，使其盡可能趨于平衡，方便使勞動(dòng)力利用和物資供給更為合理。（六）設(shè)計(jì)施工平面圖施工平面圖應(yīng)使生產(chǎn)要素在空間上位置合理、互不干擾，能加緊施工進(jìn)度。二、施工組織設(shè)計(jì)編制方法（一）施工方案制訂標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容1．施工方案制訂標(biāo)準(zhǔn)（1）制訂方案首先必需從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出要求應(yīng)該和當(dāng)初已經(jīng)有條件或在一定時(shí)間能爭取到條件相吻合，不然是不能實(shí)現(xiàn)，所以只有在切實(shí)可行范圍內(nèi)盡可能求其優(yōu)異和快速。

（2）滿足協(xié)議要求工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展含有重大意義。所以在制訂施工方案時(shí)，必需確保在完工時(shí)間上符合協(xié)議要求，并能爭取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采取優(yōu)異施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采取現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。

（3）確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計(jì)，要求質(zhì)量第一，確保施工安全是社會要求。所以，在制訂方案時(shí)應(yīng)充足考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出確保工程質(zhì)量和施工安全技術(shù)組織方法，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程要求。

（4）在協(xié)議價(jià)控制下，盡可能降低施工成本，使方案愈加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)盈利。從施工成本直接費(fèi)（人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等）和間接費(fèi)中找出節(jié)省路徑，采取方法控制直接消耗，降低非生產(chǎn)人員。

2．施工方案制訂內(nèi)容

施工方案包含內(nèi)容很多，關(guān)鍵有：施工方法確實(shí)定、施工機(jī)具和設(shè)備選擇、施工次序安排、科學(xué)施工組織、合理施工進(jìn)度、現(xiàn)場平面部署及多種技術(shù)方法。施工方案前兩項(xiàng)屬于施工技術(shù)問題，后四項(xiàng)屬于科學(xué)施工組織和管理問題。

（1）施工方法確實(shí)定：施工方法是施工方案關(guān)鍵內(nèi)容，含有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機(jī)具設(shè)備選擇就只能以滿足它要求為基礎(chǔ)依據(jù)，施工組織也是在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行。

（2）施工機(jī)械選擇：正確擬訂施工方案和選擇施工機(jī)械是合理組織施工關(guān)鍵，二者又有相互緊密聯(lián)絡(luò)。施工方法在技術(shù)上必需滿足確保施工質(zhì)量，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，加緊施工進(jìn)度及充足利用機(jī)械要求，做到技術(shù)上優(yōu)異，經(jīng)濟(jì)上合理；而正確地選擇施工機(jī)械能使施工方法更為優(yōu)異、合理、經(jīng)濟(jì)。所以施工機(jī)械選擇好和壞很大程度上決定了施工方案優(yōu)劣。

（3）施工組織：施工組織是研究施工項(xiàng)目施工過程中多種資源合理組織科學(xué)。施工項(xiàng)目是經(jīng)過施工活動(dòng)完成，進(jìn)行這種活動(dòng)即施工需要有大量多種多樣建筑材料，施工機(jī)械、機(jī)具和含有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能勞動(dòng)者，而且要把這些資源、根據(jù)施工技術(shù)規(guī)律和組織規(guī)律，和設(shè)計(jì)文件要求，在空間上根據(jù)一定位置，在時(shí)間上根據(jù)前后次序，在數(shù)量上根據(jù)不一樣百分比，將它們合理地組織起來，讓勞動(dòng)者在統(tǒng)一指揮下行動(dòng)，由不一樣勞動(dòng)者利用不一樣機(jī)具以不一樣方法對不一樣建筑材料進(jìn)行加工。

（4）施工次序安排：施工次序安排是編制施工方案關(guān)鍵內(nèi)容之一，施工次序安排得好，能夠加緊施工進(jìn)度，降低人工和機(jī)械停歇時(shí)間，并能充足利用工作面，避免施工干擾，達(dá)成均衡、連續(xù)施工，實(shí)現(xiàn)科學(xué)組織施工，做到不增加資源，加緊工期，降低施工成本。

（5）現(xiàn)場平面部署：科學(xué)部署現(xiàn)場可使施工機(jī)械、材料降低工地二次搬運(yùn)和頻繁移動(dòng)施工機(jī)械產(chǎn)生費(fèi)用，可節(jié)省現(xiàn)場搬運(yùn)費(fèi)用。

（6）技術(shù)組織方法：技術(shù)組織是確保選擇施工方案實(shí)施方法。它包含加緊施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，降低施工成本多種技術(shù)方法。如采取新材料、新工藝、優(yōu)異技術(shù)，建立安全質(zhì)量確保體系及責(zé)任制，編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進(jìn)度等。

（二）工程施工進(jìn)度安排標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和作用

1．工程施工進(jìn)度安排標(biāo)準(zhǔn)

（1）符合協(xié)議條款相關(guān)進(jìn)度要求；

（2）優(yōu)異可行，經(jīng)過努力是能夠完成，調(diào)動(dòng)參與施工人員主動(dòng)性和主動(dòng)性；

（3）符合國家政策、法律和法規(guī)．

（4）結(jié)合項(xiàng)目部施工能力，切合實(shí)際，優(yōu)化地安排施工進(jìn)度；

（5）滿足企業(yè)對工程項(xiàng)目要求施工進(jìn)度目標(biāo)；

（6）確保施工過程中施工均衡性和連續(xù)性；

（7）有利節(jié)省施工成本，確保施工質(zhì)量和施工安全；

（8）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，努力爭取科學(xué)化，能在不增加資源條件下，盡可能縮短工期。

2．工程施工進(jìn)度安排依據(jù)

（1）以協(xié)議工期為依據(jù)安排開完工時(shí)間；

（2）設(shè)計(jì)圖紙、定額資料等；

（3）機(jī)械設(shè)備和關(guān)鍵材料供給及到貨情況；

（4）項(xiàng)目部可能投入施工力量及資源情況；

（5）工程項(xiàng)目所在地水文、地質(zhì)等方面自然情況；

（6）工程項(xiàng)目所在地資源可利用情況；

（7）影響施工經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件；

（8）工程項(xiàng)目標(biāo)外部條件等。

3．工程施工進(jìn)度安排作用

（1）要求各項(xiàng)工程施工次序和開完工時(shí)間；

（2）為各施工過程指明一個(gè)確定施工日期，以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和多種技術(shù)物質(zhì)供給計(jì)劃；

（3）能夠組織施工現(xiàn)場其它管理工作。

施工進(jìn)度安排在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作用，它直接影響工程項(xiàng)目標(biāo)施工成本，施工質(zhì)量和安全。假如安排不妥，會造成工期延誤，增加施工現(xiàn)場各項(xiàng)費(fèi)用開支，使得工程項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益受到嚴(yán)重影響。

（三）資源、供給計(jì)劃作用及編制要求

1．資源供給計(jì)劃作用

施工方案確定后，施工次序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指導(dǎo)所需資源、計(jì)劃編制。如需采取機(jī)械化施工時(shí)，提出所需多種機(jī)械使用計(jì)劃；若人力施工，提出勞動(dòng)力使用計(jì)劃。施工次序確定以后，能夠制訂周轉(zhuǎn)性材料等計(jì)劃。施工進(jìn)度安排確定以后，為了確保施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制資源供給計(jì)劃，以避免停工待料對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

資源供給計(jì)劃和施工成本有著親密關(guān)系，尤其是材料供給計(jì)劃，編制一定要切合實(shí)際，既要確保正常施工需要，還要確保施工進(jìn)度加緊時(shí)需要，不然計(jì)劃過大增加施工成本，計(jì)劃過小影響施工正常進(jìn)展。資源供給計(jì)劃關(guān)系到項(xiàng)目流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。資源供給計(jì)劃編制優(yōu)劣和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率和利用率有直接關(guān)系。

2．資源供給計(jì)劃編制要求

（1）明確編制資源供給計(jì)劃指導(dǎo)思想是以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，降低施工成本為目標(biāo)。為此，編制資源供給計(jì)劃時(shí)，工程項(xiàng)目部各職能部門全部要參與編制，投標(biāo)時(shí)由施工技術(shù)部門編制。做到按質(zhì)、按量、適時(shí)、適地、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理、成套齊備地供給工程項(xiàng)目建設(shè)所需材料，確保施工活動(dòng)順利進(jìn)行，完成項(xiàng)目建設(shè)。

（2）按質(zhì)就是按工程設(shè)計(jì)所提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確選擇品種、規(guī)格并能滿足對應(yīng)質(zhì)量要求。不能低于設(shè)計(jì)要求，不然工程質(zhì)量不合格；高于要求，則材料費(fèi)用增加，引發(fā)工程造價(jià)增加。

（3）按量指進(jìn)貨量、儲存量和供給量要能滿足施工需要，要有一定余量，不能滿打滿算。不然，過少，造成停工待料；過多，造成積壓和浪費(fèi)資金。

（4）適時(shí)就是按施工進(jìn)度對材料需要量要求，以最短儲存時(shí)間，分批、分期地均衡供給現(xiàn)場。過早，費(fèi)用增加；過晚，造成窩工。

（5）適價(jià)指購進(jìn)材料單價(jià)，盡可能不超出工程預(yù)算價(jià)格。

（6）經(jīng)濟(jì)合理指質(zhì)量好、價(jià)格低。

（7）成套齊備指材料供給要符合項(xiàng)目建設(shè)配套要求；不齊，則此配套項(xiàng)目不能一次性完成。

（四）施工平面部署內(nèi)容和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1．內(nèi)容

（1）原有地形地物；

（2）沿線生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域計(jì)劃及其設(shè)施；

（3）沿線便道、便橋及其它臨時(shí)設(shè)施；

（4）基礎(chǔ)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設(shè)施平面部署；

（5）安全消防設(shè)施；

（6）施工防排水臨時(shí)設(shè)施；

（7）關(guān)鍵結(jié)構(gòu)物平面位置等。

2．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

（1）充足利用原有地形、地物，少占農(nóng)田，因地制宜，以降低工程成本；

（2）充足考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件影響；

（3）場區(qū)計(jì)劃必需科學(xué)合理；

（4）場內(nèi)運(yùn)輸形式選擇及線路布設(shè)，應(yīng)盡可能降低二次倒運(yùn)和縮短運(yùn)距；

（5）一切設(shè)施和布局，必需滿足施工進(jìn)度、方法、工藝步驟及科學(xué)組織生產(chǎn)需要；

（6）必需符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明施工要求和要求。

（五）技術(shù)組織方法

技術(shù)組織方法是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容之一。技術(shù)組織方法是施工方案補(bǔ)充內(nèi)容，有些技術(shù)和組織方面內(nèi)容，在施工方案中不能完全反應(yīng)出來，是經(jīng)過技術(shù)組織方法將它們反應(yīng)出來。技術(shù)組織方法關(guān)鍵反應(yīng)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境保護(hù)等方面要求和做法。

1．施工進(jìn)度組織方法關(guān)鍵內(nèi)容

（1）施工進(jìn)度控制及動(dòng)態(tài)管理；

（2）施工各方協(xié)調(diào)；

（3）施工現(xiàn)場管理；

（4）施工進(jìn)度管理崗位責(zé)任制及管理制度；

（5）項(xiàng)目各職能部門保障工作等；

（6）和施工進(jìn)度有直接關(guān)系協(xié)調(diào)控制。

2．施工質(zhì)量技術(shù)組織方法關(guān)鍵內(nèi)容

（1）建立和完善質(zhì)量保障體系，落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任；

（2）建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控步驟；

（3）實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制；

（4）設(shè)置關(guān)鍵、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)；

（5）技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問題施工方法；

（6）冬、夏兩期施工方法；

（7）工序作業(yè)指導(dǎo)書等。

3．施工安全技術(shù)組織方法關(guān)鍵內(nèi)容

（1）安全施工組織落實(shí)；

（2）安全施工監(jiān)控；

（3）安全施工目標(biāo)；

（4）安全施工技術(shù)方法計(jì)劃；

（5）關(guān)鍵工程施工安全要求；

（6）施工安全制度及崗位責(zé)任制；

（7）不安全原因控制點(diǎn)設(shè)置；

（8）安全教育、安全技術(shù)方法交底。

4．施工環(huán)境保護(hù)組織方法關(guān)鍵內(nèi)容