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獎(jiǎng)懲與評(píng)議管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工行為,激勵(lì)員工樂(lè)觀向上,激發(fā)工作熱誠(chéng),提高整體工作效率,特訂立本《獎(jiǎng)懲與評(píng)議管理制度》。本制度適用于公司全體員工。二、嘉獎(jiǎng)1.感謝信嘉獎(jiǎng)公司將依據(jù)員工優(yōu)秀工作表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)發(fā)放感謝信嘉獎(jiǎng)。具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下:—員工出色完成工作任務(wù),提出創(chuàng)新建議或解決方案;—員工自動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)本領(lǐng);—員工樂(lè)觀參加團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題;—員工保持良好工作態(tài)度,備受同事贊揚(yáng);—其他突出貢獻(xiàn)。2.優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)公司每年將評(píng)比出優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)如下:—工作業(yè)績(jī)突出,超額完成工作目標(biāo);—連續(xù)不絕提升工作本領(lǐng),得到客戶或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);—具備團(tuán)隊(duì)合作精神,能有效協(xié)調(diào)同事關(guān)系;—樂(lè)觀參加公司各項(xiàng)活動(dòng),為企業(yè)形象做出貢獻(xiàn)。3.項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)針對(duì)項(xiàng)目構(gòu)成員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)如下:—項(xiàng)目構(gòu)成員在項(xiàng)目中表現(xiàn)突出,完成任務(wù)質(zhì)量高;—在項(xiàng)目中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,項(xiàng)目組織布置恰當(dāng);—承當(dāng)項(xiàng)目緊要職責(zé),優(yōu)秀完成任務(wù)。4.節(jié)假日嘉獎(jiǎng)針對(duì)員工在國(guó)家法定節(jié)假日期間的表現(xiàn),予以額外嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)形式如下:—經(jīng)過(guò)評(píng)定,勤勤懇懇工作的員工可獲得節(jié)假日價(jià)值200元的禮品券;—超額完成工作目標(biāo)的員工可享受額外3天的休假。5.其他嘉獎(jiǎng)公司鼓舞員工提出對(duì)于其他員工嘉獎(jiǎng)機(jī)制的建議,經(jīng)評(píng)定合理的將予以嘉獎(jiǎng)。—員工提出有益于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的建議,經(jīng)落實(shí)并取得實(shí)際成效者,予以稱(chēng)贊嘉獎(jiǎng);—員工提出幫忙改進(jìn)工作流程或提高工作效率的建議,經(jīng)驗(yàn)收并成功實(shí)施,予以發(fā)放獎(jiǎng)金。三、懲罰1.通報(bào)批判對(duì)于工作失誤或不按規(guī)章制度執(zhí)行的員工,予以書(shū)面或口頭警告,將在相關(guān)部門(mén)通報(bào)?!怯幸馐д`者,第一次通報(bào)批判;—有有意疏忽行為者,第一次通報(bào)批判并責(zé)令改正;—重點(diǎn)違紀(jì)行為者,第一次通報(bào)批判并進(jìn)行記過(guò)。2.記過(guò)對(duì)于有重點(diǎn)失誤或違紀(jì)行為的員工,予以記過(guò)處分。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:—更改或偽造公司內(nèi)部或外部文件;—長(zhǎng)期拖延工作或嚴(yán)重影響工作進(jìn)度;—違反勞動(dòng)紀(jì)律、保密規(guī)定或其他企業(yè)規(guī)章制度;—丟失、偷竊或有意破壞公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等資產(chǎn);—造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害。3.解雇對(duì)于有嚴(yán)重違紀(jì)行為或無(wú)法實(shí)現(xiàn)公司要求的員工,予以解雇處分。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:—重點(diǎn)違反勞動(dòng)法律法規(guī)或破壞團(tuán)隊(duì)合作氛圍;—多次有意違反企業(yè)規(guī)章制度或偷竊公司資產(chǎn);—多次疏忽大意導(dǎo)致重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。四、評(píng)議1.小組評(píng)議定期組織小組評(píng)議,采用匿名投票方式,對(duì)小構(gòu)成員進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包含:—工作協(xié)作本領(lǐng);—專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能;—自動(dòng)性與責(zé)任心;—與他人溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng);—提出創(chuàng)新建議本領(lǐng)。2.部門(mén)評(píng)議定期組織上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)同事對(duì)每位員工進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包含:—工作完成質(zhì)量與效率;—專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用本領(lǐng);—工作態(tài)度與溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng);—團(tuán)隊(duì)合作精神與貢獻(xiàn)程度;—?jiǎng)?chuàng)新本領(lǐng)與問(wèn)題解決本領(lǐng)。3.公司評(píng)議公司每年組織全員評(píng)議,評(píng)估內(nèi)容包含:—工作業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn);—個(gè)人本領(lǐng)與素養(yǎng);—與他人相處、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng);—?jiǎng)?chuàng)新本領(lǐng)與組織發(fā)展促進(jìn)本領(lǐng);—企業(yè)文化提倡與傳播本領(lǐng)。五、獎(jiǎng)懲與評(píng)議結(jié)果公示1.內(nèi)部公示公司將定期公示獎(jiǎng)懲與評(píng)議結(jié)果,以及相關(guān)員工的名字、分?jǐn)?shù)等情況。公示內(nèi)容應(yīng)包含:—嘉獎(jiǎng)、懲罰及評(píng)議結(jié)果;—嘉獎(jiǎng)、懲罰及評(píng)議的理由說(shuō)明。2.部門(mén)轉(zhuǎn)達(dá)公司要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人將獎(jiǎng)懲與評(píng)議結(jié)果以明確的方式轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)員工,并對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行解讀,幫忙員工了解評(píng)議體系的建立和運(yùn)作。同時(shí),鼓舞員工對(duì)評(píng)議結(jié)果提出合理化建議和看法,并及時(shí)予以解答與改進(jìn)。六、附則1.優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的訂立和修訂公司將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)需求,依據(jù)實(shí)際情況適時(shí)對(duì)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和訂立。2.獎(jiǎng)懲與評(píng)議管理制度的解釋權(quán)公司管理層擁有對(duì)本制度的最終解釋權(quán),并有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行增補(bǔ)、修訂和廢止,并及時(shí)向全體員工公布。3.本制度自頒布之日起生效本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行,適用于公司全體員工。以上是公司《獎(jiǎng)
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