教務(wù)工作總結(jié)

教務(wù)工作總結(jié)教務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是我為大家整理的教務(wù)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

教務(wù)工作總結(jié)1本學期，我們繼續(xù)立足園本、結(jié)合自身實際，致力于引導教師由更新教育觀念不斷落實到轉(zhuǎn)變教育行為上來，從兩個維度開展：一是實踐可持續(xù)發(fā)展的理念、積極關(guān)注幼兒的學習過程——實施“自主——體驗”園本課程的初步構(gòu)建。二是貫徹大教育觀的理念——嘗試多元化家庭教育指導的探索，作為全面實施《綱要》的切入點和突破口，努力把教育全過程變成幼兒園、家庭、社會三者互動而又有活力的進程，最終促進幼兒、家長、教師的共同成長。

生成內(nèi)容的開放——我園的“自主——體驗”園本課程采用主題活動的形式，以省編新教材為基礎(chǔ)，結(jié)合我們鎮(zhèn)海的地域特色、以往的社區(qū)資源課程和幼兒園實際，依托其促進幼兒主體性發(fā)展的最終目標。老師們經(jīng)常在思考：如何把握好預成內(nèi)容與生成內(nèi)容之間的關(guān)系，我們是這樣做的：課程中預設(shè)的內(nèi)容，如果孩子們確實不感興趣，可以取消，如果只有一部分幼兒感興趣，可以將集體活動隨時改為小組活動，如果只有個別幼兒感興趣，也將改為個別教育活動、區(qū)角活動。

生成課程本身的靈活性很大，允許有些生成的內(nèi)容是課程方案以外的主題。如我園中四班圣誕節(jié)的主題，是課程方案中沒有涉及的，于一些父母帶孩子去教堂看節(jié)目引發(fā)的，產(chǎn)生了一系列的小主題。而有些生成的內(nèi)容則是和課程中預設(shè)的主題吻合的，但涉及的內(nèi)容與課程中可能大不相同，如大二班幼兒搞的“國慶節(jié)”的主題，就和課程中十月份主題剛好吻合，但課程中只是關(guān)于祖國、國慶、民族等方面內(nèi)容，而實際探索過程中孩子們卻對臉譜非常感興趣，因而展開了持久的探索和研究，這是和課程中不同的，教師及時地根據(jù)孩子的興趣和需要做出價值判斷，調(diào)整課程內(nèi)容和形式，使課程沿著幼兒感興趣的方向改進。與此同時我們并不否認課程的目標性，目標性是課程永遠抹不掉的特征，因此大方向是要促進兒童的長遠發(fā)展，在與幼兒互動過程中，使教師、幼兒共同學習共同建構(gòu)對世界、他人、自己的認識。

備課形式的開放——將教師的備課中心進行了轉(zhuǎn)移，從以計劃為主的備課轉(zhuǎn)向了以反思為主的備課形式。強調(diào)了教師的觀察、傾聽與記錄。一方面為教師減負，原來詳細的計劃現(xiàn)在改成了簡單的假設(shè)方案，教師不必要整天為了備課為備課，騰出了時間來觀察孩子、研究孩子。另一方面，有了反思，教師才不會盲從權(quán)威，才不會無所適從，才不會由著個人情感進行教育和教學。

同時強調(diào)了預設(shè)活動的開放性，體現(xiàn)在：教師用生成課程的理念來指導自己的預成課程的內(nèi)容，強調(diào)“改良式”的進步，引導教師以自己原來設(shè)計和組織預定課程的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，吸納生成的理念、做法，經(jīng)過同化、順應(yīng)形成自己的新經(jīng)驗，具體有以下幾個做法：

①在設(shè)計教學計劃時，變一種固定的計劃方案為多假設(shè)方案，使自己在實施中能對不同幼兒的不同反應(yīng)應(yīng)付自如。

②在實施教育方案時，發(fā)現(xiàn)孩子感興趣而有價值的東西時，要大膽地因勢利導打破計劃。

③經(jīng)常對預定的`目標，內(nèi)容進行反思尋找缺陷及時調(diào)整，促進孩子的發(fā)展。

教研組的合作溝通——在主題活動網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建完善中，我們以教研組為單位，大家圍繞同一主題共同出謀劃策，重點做到：重視各領(lǐng)域內(nèi)容的整合。強調(diào)環(huán)境與主題的密切結(jié)合。注重家庭社區(qū)資源的利用。大家共同圍繞主題分別開展活動，一周后集中交流總結(jié)一周來活動的得與失：如孩子對哪些內(nèi)容感興趣？教師呈現(xiàn)了怎樣的引導策略？本周孩子有哪些發(fā)展？下周哪些內(nèi)容需要延伸？哪些內(nèi)容需要擴充進來？教師有哪些新的舉措能促使活動向更高層次發(fā)展？每周一小結(jié)，活動結(jié)束后全面匯總交流，讓全體教師在全程參與的過程中，充分體驗到相互合作、相互學習、相互促進的愉悅與成功，進一步融入教研組研討學習的集體氛圍之中，促進了合作互動的學習群體的形成，提升教研組積極向上的活力。

主題活動檔案的制作——在主題活動中幼兒到底是怎樣學習的、他們的探索行為是如何發(fā)生發(fā)展的，究竟教師的哪些教育行為、教育策略能有效指導幼兒的學習、產(chǎn)生積極的師幼互動？圍繞這些問題，以各年齡段教研組為核心，以大班——“我和恐龍做朋友”，中班——“秋天真美麗”，小班——“我自己來”，小小班——“我自己”為主題，開展了一次“主題活動檔案”的制作。小小班記載了較多的活動設(shè)計，針對課本身做了較多的反思，結(jié)合“自己吃飯好嗎？”開展了家教辨析。小班的主題較小，在把活動游戲化、生活化的基礎(chǔ)上，更多的利用了家園合作的途徑——小能手在園表現(xiàn)和小能手家庭日記，運用了在家的調(diào)查問卷、反饋表來評價幼兒的發(fā)展變化。中班因主題涵蓋量大，有側(cè)重地進行分班實施，重視了材料的投放、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、落葉觀察記錄表等，在反思中體現(xiàn)了對生成活動有效性的挖掘。大班的內(nèi)容相對完善，注重了知識的前期準備、幼兒的自我學習、活動在區(qū)角中的拓展、幼兒創(chuàng)編故事的紀錄，尤其在活動環(huán)節(jié)的點評中加強了對教師指導策略的反思。其后又通過集體的展示交流，讓大家進一步領(lǐng)悟到主題活動中支持者的角色身份——提供豐富足夠的材料、創(chuàng)設(shè)有利的時間空間以順應(yīng)幼兒活動的需要。在觀察中學會等待，讓幼兒自己去探索去發(fā)現(xiàn)。及時借助活動情景、幼兒行為，提出要求推動幼兒的學習。

分組教學活動新嘗試——老師們深感我們的課程由于更多的強調(diào)自主探索、情感體驗，而相對較大的幼兒班額卻無法實現(xiàn)面向全體這一要求。十月份中班教研組借助“主題活動檔案”制作的時機，率先嘗試了分組教學的形式以解決這一矛盾——即每周兩天在上午的集體活動時間，班級幼兒分成兩組，由兩位教師同時進班，分別組織其中的一組幼兒開展活動，而后輪換。這樣在班額無法縮減的現(xiàn)實情況下，采取分組教學相對減少師生比、減少無關(guān)刺激、減少課堂紀律的維持、保持時間不變，最大限度的增加幼兒個體與教師交流、交往的互動頻率，讓教師有更多的機會能關(guān)注每一個幼兒的學習過程，增加個別指導的幾率。而且教師可以及時捕捉到第一組幼兒的情況并且調(diào)整教學方案對下一組幼兒進行教學，在反思和實踐中提高教育和教學的質(zhì)量，促進師生共同發(fā)展。因此在十一月我們在小班、中班也實施了每周兩天的分組教學。在實際工作中，我們也發(fā)現(xiàn)：當天上午換組有時會影響到主題開展的先后、連貫性，由此也進行了轉(zhuǎn)天進行換組。同時，空間場地的設(shè)置、活動內(nèi)容的選擇、輪換環(huán)節(jié)的組織也有待于繼續(xù)探討。

迎市區(qū)級研討及自我展示——先后迎接了區(qū)先進教研組、市園本教研示范學校、市示范家長學校的檢查驗收，我們踏實的工作態(tài)度、扎實的工作過程、詳實的工作資料、的工作實效，受到了檢查老師們的一致肯定。準備并接待了市健康專業(yè)研究小組、市學前教育研究會四屆三次年會、區(qū)學前教育年會三屆二次年會在我園的觀摩活動，其間我園通過家教版塊展示、家教工作總體情況介紹、觀看家教專題片“家園共育新篇章”、家教論文觀點介紹、家園活動“靚媽咪、俏寶貝”、家教工作臺帳資料展示向全市幼教同行展現(xiàn)了我園近年來“家教指導”的亮點與特色工作，結(jié)合“照顧小鴨”、“舞動的燭光”兩項教學活動展示，一個上午的活動內(nèi)容豐富充實贏得了與會領(lǐng)導、老師們的贊譽。同時，園內(nèi)的教師開放式創(chuàng)新活動中，老師們以此為展示自身教育教學水平的平臺，紛紛認真選擇課題內(nèi)容與形式、通過試教與同伴交流探討修改教學策略、手段，在實施中呈現(xiàn)了多個生動、有效的活動個案，其中朱瑩“吹泡泡”、李敏“青菜”、王珍“圖形娃娃”分別到下屬網(wǎng)絡(luò)園送教，既鍛煉了自身又發(fā)揮了交流的作用。

特色教育促成長、多元活動促發(fā)展——班級特色教育從期初開始，結(jié)合了班級教師的特長、根據(jù)本班幼兒發(fā)展的特點和需求，班組成員共同策劃制訂特色目標、計劃、方案——如：節(jié)奏訓練、韻律活動、早期閱讀、古詩詞誦讀、歌唱教學等。教育過程中，每天劃出一段規(guī)定的時間實施教學，每月一次教研組交流、分析、探討，日常隨機觀摩與抽查，期末全園性觀摩、展示，初顯教育成效，給幼兒創(chuàng)造了個性化發(fā)展的又一途徑。

活動內(nèi)容的多元——只要是幼兒感興趣的，并有發(fā)展價值和操作可能的，天文地理、動物植物，都成為幼兒探索的主題和內(nèi)容?；顒涌臻g的多元——幼兒學習的地點不再限于教室、幼兒園，而是指向更廣闊的空間。超市里的調(diào)查、郵電局里的觀察、農(nóng)田里的收集、各種職業(yè)人員的訪問等等，幼兒們在活動中去體驗、去嘗試、去發(fā)現(xiàn)、去收獲。幼兒學習方式和思維方式的多元——根據(jù)不同階段幼兒的發(fā)展水平和不同個體的認知、情感特點，選擇與之相適應(yīng)的學習方式。如：調(diào)查訪問、動手制作、模擬體驗、問題討論、現(xiàn)場表演等等。

活動形式的多元——結(jié)合了分組學習、集體學習、個別學習開展好主題活動，以人人參與的原則組織了大型活動：走進秋天系列活動，小小運動會、“唱唱跳跳迎新年”集體舞展示等，激發(fā)起幼兒愛學習、愛探索的興趣、習慣和能力。

只有把教育目標始終清晰地保持在自己的頭腦中，只有當我們的教育不斷向兒童的生活回歸。當幼兒真正成為學習的主人，師生一起嘗試、合作探索、共同分享學習過程的樂趣和結(jié)果的時候。當教育目標更自然、更流暢、更有效地轉(zhuǎn)化為幼兒的發(fā)展過程的時候。我們的教育才能真正的推動幼兒的發(fā)展。

教務(wù)工作總結(jié)2本次的年度工作匯報，因為張主任請假，委托我匯報教務(wù)處年度的工作。教務(wù)處上半年的工作，張主任之前已向?qū)W校做過詳細的匯報，我參與教務(wù)處管理僅半年，所以重點匯報本年度下半年的工作，如有疏漏，敬請大家批評指正。

一、團結(jié)協(xié)作，分工配合，做好教務(wù)處日常管理工作。

開學初，張主任對教務(wù)處四位副主任的工作做了安排，張主任全面負責教務(wù)處各項工作；王夢玲分管教學目標考核、教師教學情況、學生學習情況調(diào)查；劉艷分管文科教學、迎檢、計劃總結(jié)等文字撰寫工作：王鵬分管理科教學、考務(wù)、課時編排工作；張麗分管教學檔案、學生學籍管理。

各位主任團結(jié)一致，各司其職，主持日常教務(wù)工作。大家制訂日課表、任課表和作息時間表；合理安排教師請假、代課工作；分年級組織好轉(zhuǎn)學插班工作、和六年級學生的畢業(yè)、升學工作。精心組織學校教學檔案資料和各項統(tǒng)計工作；組織好學生參加各項競賽活動，并作好獲獎情況統(tǒng)計及獎狀存檔工作；傳達上級各類通知，安排好學校的教學各項活動。

這些細小而繁瑣的教務(wù)日常管理，在大家的通力合作，分工協(xié)調(diào)下，變得井井有條，忙而不亂。

二、了解教師的業(yè)務(wù)專長和教學水平，妥善安排教師的教學任務(wù)，科學安排教學工作。

暑期教師培訓期間，張主任和王鵬主任一起，利用休息時間，加班一周，對全校教學人員進行了合理調(diào)整安排，在教學人員極度缺乏、又突增3個教學班的情況下，千方百計、數(shù)次跨年級，跨學科調(diào)整，保證教學人員到位。

10月份，在病事假多人，教學人員缺崗5人的情況下，協(xié)助辦公室選用頂崗實習生、組織崗前培訓、認真指導他們上崗教學。合理的教學安排，保證了全校69個班教學井然有序。

三、制訂并實施學校的教學工作計劃，明確教學工作方向。

8月25日新學年開始，由劉艷起草，張主任審稿，鄧校長審核，報校辦審閱，確定了教學工作方向。即以先進的教育理念為指導，以年級管理為著力點，以落實“五抓五促”為重點，以“探索高效課堂”為切入點，以特色課程創(chuàng)建為亮點，加大教學改革力度，全面提高教學質(zhì)量。

各年級在認真學習學校教學工作計劃后，根據(jù)各年級各學科的特點，分別制定了年級、學科教學計劃，保證了學校的教學工作有目的、有計劃的進行。

四、檢查并總結(jié)學校的教學工作，總結(jié)教學工作管理經(jīng)驗。

本學期，除了每月一次向?qū)W?？偨Y(jié)匯報教學工作外，重點迎接了市教科院的兩次大型教學工作檢查。9月20日，迎接了市教科院在我校舉行全市的常規(guī)教學管理經(jīng)驗交流及調(diào)考質(zhì)量分析會，我校的教學管理經(jīng)驗《規(guī)范教學管理引領(lǐng)高效教學》在全市小學校長教務(wù)主任會上交流，贏得了上級領(lǐng)導和與會各學校管理同行的`好評；12月21日，迎接市教科院教學常規(guī)檢查，我們所作的《立足常規(guī)科學管理提高質(zhì)量》的教學管理工作匯報，得到教科院專家的肯定，已發(fā)送到教科院郵箱，在全市交流。注重教學經(jīng)驗的總結(jié)和積累，不僅能提高教務(wù)處教學管理的水平，還能在全市推廣我校的教學管理經(jīng)驗，提高了學校的聲譽。

五、建立科學的教學管理制度，規(guī)范常規(guī)教學管理

本年度教務(wù)處將原有的教學管理文件、方案進行了整理，修訂，在保留原有的行之有效的文件的基礎(chǔ)上，設(shè)計、打印了《孝感市實驗小學課堂教學巡查記載本》、《孝感市實驗小學教學人員請假、代課安排登記本》、《孝感市實驗小學常規(guī)教學檢查綜合結(jié)果匯總記載本》《孝感市實驗小學單元檢測制度》、《孝感市實驗小學教師監(jiān)考規(guī)則》、《孝感市實驗小學學生考試守則》等，使教學管理的制度更健全、更規(guī)范、更精細。

六、實行教學過程的全程監(jiān)控，提高常規(guī)教學質(zhì)量

我們在日常的教學管理中實施常規(guī)教學全過程監(jiān)控。學校制定了《常規(guī)教學五抓五促方案》，對教學的全過程進行規(guī)范指導和監(jiān)控。教務(wù)處堅持對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)進行檢查。如每周二下午4：10—5：00為檢查各年級集體備課時間，各年級主任交叉檢查記載；每周一—五的上午第二節(jié)課為全校先行課時間，教務(wù)處主任、各年級主任參與聽課、評課，監(jiān)督記載；每月的前半個月，年級組長抽查年級教師備課、聽課、教案、作業(yè)等各項教學常規(guī)情況，月底年級主任普查，并記載；我們還特別重視課堂教學的巡查。教務(wù)處安排專人每天對全校各班課堂教學情況巡查2-3次，年級主任每周巡查1-2次，幾乎做到了節(jié)節(jié)課有人查，有時還做到了一節(jié)課幾人查。每天巡查情況要及時向年級主任反饋，教務(wù)主任簽字后向組長甚至個人反饋，好的肯定，不好的提出改正要求。

教務(wù)處也特別重視是教學質(zhì)量的監(jiān)控。

11月，本學期期中考試結(jié)束后，教務(wù)處組織1——6年級各年級主任向?qū)W校全體教師作了期中質(zhì)量分析及教學小結(jié)活動。各年級主任通報了年級常規(guī)教學檢查情況；詳細匯報了期中考試情況，分析了各種考試數(shù)據(jù)，提出了下階段教學努力的方向；嚴肅認真的教學質(zhì)量監(jiān)控，確保了教學質(zhì)量的準確性和嚴肅性。

本年度，我校的學生在市教育局組織的語文、數(shù)學、科學、思品等學科的調(diào)考中名列前茅，在剛剛結(jié)束的期中考試中，全校學生的及格率達到95%以上，優(yōu)秀率達到80%以上。規(guī)范科學的教學過程的監(jiān)控，保證了常規(guī)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

回顧20xx年的教務(wù)工作，我們倍感欣慰，展望20xx年，我們還將在堅持各項有效的教學管理的同時，加大以下三方面的管理力度：

1、進一步提高教學管理的效益。

進一步重視和加強教學指導與管理，加強對教學各個環(huán)節(jié)的精細化管理。在具體的管理過程中，進一步確立“目標一一檢評一一反饋一一獎懲”的教學管理模式，努力提高教學管理效益。

2、努力構(gòu)建高效課堂教學模式。

目前，高效課堂的研究，我們才剛剛起步，我們已經(jīng)擬定了實施方案，確定了實驗人員。教務(wù)處和教科室聯(lián)合制定《構(gòu)建高效課堂教學模式實施方案》已交各年級討論，我們準備開展自上而下的教學研究，爭取在一到三年的時間內(nèi)建設(shè)出符合我校實際的高效課堂教學模式。

3、探討年級主任負責制和學科教學分塊管理的相關(guān)制度。

教務(wù)工作總結(jié)3這個學期，我擔任了清平中心小學教務(wù)處工作，在楊校長的正確領(lǐng)導下，貫徹學校工作計劃，全面落實我校的學校工作意見，以生為本，以實踐有效教學為主題，以提高學校的教育教學質(zhì)量為目的，加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，努力提高教師教育教學水平，加大常規(guī)教學管理力度，全面提高教學質(zhì)量，實現(xiàn)師生共同發(fā)展、共同進步的目標出發(fā)。在此，對本學期來的工作做以下幾點小結(jié)：

一、加強教師的業(yè)務(wù)學習，努力提高教師的綜合素質(zhì)

教育教學理論能指導教育實踐，能不斷更新教師的教育觀念，提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強業(yè)務(wù)學習，能有效提高教師的專業(yè)水平。

1、積極組織教師深入學習各科課程標準和《義務(wù)教育法》，認真學習，認真做筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念，轉(zhuǎn)變教師的教育教學思想。各教研組根據(jù)本組實際情況搜集有關(guān)教學理論，組織教師學習，用理論來指導教師的教育教學實踐，使廣大教師能運用理論知識解決教學中的實際問題。

2、積極開展教研活動。

、積極配合數(shù)學和語文組長組織參加校內(nèi)外研討課。本學期教導處組織教師聽評課15節(jié)，特別對剛進校的年輕教師，采取聽課-現(xiàn)場指導-再聽的方式，使她們盡快適應(yīng)講臺，站穩(wěn)講

臺。從聽課、教學準備到課后的評課及總結(jié)上，我們教導處都認真組織，精心籌備，努力把教研工作做得更好，盡量提高每個老師的教學水平。

、努力開展教學研討會。教務(wù)處每月組織了一次有針對性的教學研討會，由教務(wù)處及教研組長主持，就教學中遇到的某些教學難點的突破展開學習討論。如：低年級的識字認字教學、三年級的作文起步、如何讓學生輕松寫作文、計算能力等，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情，鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言，大膽發(fā)表自己的意見看法。在一定程度上，提高了老師們的理論知識和實際操作能力。

、學校領(lǐng)導深入課堂聽課，教師互相聽課。校長、教導處及各教研組長以身作則，在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表見解，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和科研能力。

3、理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體要求，對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的要求，讓理論運用于實踐當中。

二、強化教學管理，全面提高教學質(zhì)量

教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革，提高教學質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作：

1、抓常規(guī)，促進管理更加規(guī)范

本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃，強化教學法規(guī)意識，加強課程計劃的執(zhí)行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，同時也促進了學生的全面發(fā)展。本學期加強了查課力度，也加大了對課堂教學的監(jiān)控力度，進一步加強了教學常規(guī)工作的管理與考核。

抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵，我們要求教師依據(jù)課程標準，創(chuàng)造性地使用教材，恰當?shù)剡x擇教學方式和方法，有效地提高課堂教學效率，成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學期教導處對各教師的教案檢查了兩次。每次檢查后，教導處都認真總結(jié)，如實反饋，促使教師改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點。

抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期繼續(xù)加強聽課，采用隨堂聽課制度，促使教師的教學觀念轉(zhuǎn)變，盡可能把更多的時間留給學生，提高了課堂效率。

抓作業(yè)批改。本學期學校對教師的作業(yè)批改進行了新的考評辦法，提高作業(yè)批改的要求，加大了激勵措施。教務(wù)處對各科作業(yè)批改情況抽查了四次，但大多數(shù)學生作業(yè)書寫不規(guī)范，書寫習慣也不是很好，作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意，批改不夠認真及時，馬虎應(yīng)付；作業(yè)量少而簡，有的甚至文不對題，沒有布置相應(yīng)內(nèi)容的作業(yè)。為此，我們針對這些情況，對每一位老師提出不同的整改要求，并用書面的形式通知老師，通過督促檢查，學生的書寫有了較大大改觀。

抓課后輔導。要提高教學質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的.學生抄襲作業(yè)。針對這些問題，我們加強了對學生的思想教育，加強課后輔導，引導學生加強對學習的責任心。

抓教后反思?！墩n程標準》要求教師要及時進行教后反思，在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學促進全體學生的全面發(fā)展，可見教后反思的重要性。要促進教師的專業(yè)化發(fā)展，教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思，并對反思進行具體要求，以書面、小組等形式進行教學反思，達到提高自身教學水平的目的。

2、加強質(zhì)量監(jiān)控的力度。本學期教導處共組織各類測試模擬考試，根據(jù)檢測中發(fā)現(xiàn)的問題召開了任課教師會議，幫助他們找出問題的原因，并提出了在以后教學中改正的方法；尤其是在期中考試以后，發(fā)現(xiàn)全校數(shù)學學科中普遍存在著計算正確率低下的現(xiàn)象，因此我們在全體數(shù)學老師中開展了如何提高學生計算正確率的研究，全體老師各抒己見，說出了自己的的想法和做法，改變了過去相互埋怨的現(xiàn)象，經(jīng)過努力，在期終考試中有了明顯的改觀。

三、存在問題及構(gòu)想

教導處的中心工作是教學，提高教學質(zhì)量不是一句空口號，它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在，如教師的業(yè)務(wù)提高問題；怎樣促使“問題班級”的轉(zhuǎn)化；怎樣才能更好實現(xiàn)分層次遞進教學，全面提高學生能力；怎樣使集體備課落到實處等。下學期我們的設(shè)想是把日常教學工作的開展再扎實一些，創(chuàng)造性更多一些，創(chuàng)新求實，穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量。

教務(wù)工作總結(jié)420xx年已經(jīng)接近尾聲，教學教務(wù)處的工作也即將告一段落。在這一年中，我們共同努力，不斷進步，取得了一定的成績?，F(xiàn)在，讓我們來回顧一下20xx年教學教務(wù)處工作的總體情況，分析工作中存在的問題，并對接下來的工作提出一些建設(shè)性的建議。

一、工作總結(jié)

20xx年，教學教務(wù)處始終以“服務(wù)教學，保障教學質(zhì)量”為宗旨，全面貫徹落實學校的教學方針和政策，認真履行職責，積極開展工作。具體來說，我們做了以下幾方面工作：

1、教學計劃管理：積極協(xié)調(diào)各系、各學院編制教學計劃，確保教學計劃合理、科學、順暢實施。及時根據(jù)教學實際情況對計劃進行調(diào)整和優(yōu)化，保證教學進度和教學質(zhì)量。

2、教學資源管理：認真審核教學資源申請，保障教學資源的有效利用。積極推動教學設(shè)備的更新和維護，確保教學設(shè)施的完好和運轉(zhuǎn)。

3、教學考核管理：組織和監(jiān)督學院、系的考試工作，嚴格按照規(guī)定和程序進行考核，確?？荚嚨墓?、公正。及時處理和解決考試中出現(xiàn)的.問題和糾紛。

4、教學管理信息化建設(shè)：加強教學管理信息化建設(shè)，提高信息化水平，為教學工作提供更好的技術(shù)支持和服務(wù)。

5、教學質(zhì)量監(jiān)測與評估：加強對教學質(zhì)量的監(jiān)測和評估工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進教學質(zhì)量的持續(xù)提高。

二、存在問題分析

1、教學管理信息化建設(shè)仍有待加強：雖然我們在教學管理信息化建設(shè)上取得了一定進展，但與學校信息化建設(shè)整體水平相比，還有一定差距。教學教務(wù)處的信息化水平需要進一步提高，以更好地滿足教學管理的需要。

2、教學資源利用效率有待提高：在教學資源的使用中，存在一些資源利用不均衡的情況。一些設(shè)備和資源得不到充分利用，需要通過合理分配和管理，提高資源利用效率。

3、教學考核工作仍有漏洞：在教學考核工作中，仍存在一些程序上的漏洞和管理上的不足。需要進一步完善考核制度，加強監(jiān)督和管理，確保考核的公平、公正。

4、教學質(zhì)量監(jiān)測體系尚未健全：教學質(zhì)量監(jiān)測體系還需要進一步健全和完善，以更好地發(fā)現(xiàn)和解決教學質(zhì)量中的問題。

三、建設(shè)性建議

教務(wù)工作總結(jié)5本學期，教務(wù)處在學校領(lǐng)導的正確引導下，全面加強了學科建設(shè)，積極推動了教學改革，力爭創(chuàng)新發(fā)展。

一、課程建設(shè)：本學期，教務(wù)處顯示了較高的課程建設(shè)水平，探索新的教學方法。針對課程建設(shè)，我們實施“雙創(chuàng)計劃”，開展“學習環(huán)境建設(shè)”等活動，強化課程引導作用，勇于創(chuàng)新，不斷優(yōu)化課程設(shè)置。

二、教學改革：教務(wù)處秉承“實用、務(wù)實、穩(wěn)妥”的原則，著力推進教學改革。我們積極開展校本培訓，提升教師教育素質(zhì)，復雜多樣的教學形式也逐漸增多，創(chuàng)新教學模式，提高教學效果。

三、學生管理：面對學生日漸增多的.情況，我們進一步完善學生管理體制，保證生活和學習秩序有序。在學生素質(zhì)教育方面，教務(wù)處積極開展競賽活動，鼓勵學生在專業(yè)學科方面滿足自己的興趣，培養(yǎng)自己的興趣愛好。

四、績效評估：教務(wù)處通過建立完善的績效評估體系，加強了對自身工作的評估。在教學工作中，我們關(guān)注教師的講解能力、知識廣度及善于創(chuàng)新的教學方式，在工作中，我們不斷尋求改進之路，提升教育教學水平。

總而言之，本學期，教務(wù)處團隊齊心協(xié)力，注重建設(shè)，加強管理，使教務(wù)處工作不斷取得了新的成效。同時，我們也意識到在今后的工作中仍有許多不足之處需要不斷加強和改進，我們一定會不斷努力，使教務(wù)處成為一個更加高效、完善的學校教育管理機構(gòu)。

教務(wù)工作總結(jié)6本學期，教務(wù)處全體工作人員在校長的領(lǐng)導下，堅持以教學工作為中心，以重實際、抓實事、求實效為原則，認真落實課程計劃，積極推進素質(zhì)教學，加強教學常規(guī)管理，深化教學改革，深入教學研究，較好地完成了學期初制定的各項工作計劃。特就本學期具體工作狀況做以下幾個方面的小結(jié)：

一、繼續(xù)推進“四環(huán)三步”課堂教學模式改革

深入開展“四環(huán)三步”課堂教學模式實驗與研究活動，全力打造“本土”特色課堂。指導學科教師熟練掌握“四環(huán)三步”課堂教學模式，提高教學質(zhì)量和課堂教學效益。以及培養(yǎng)學生獨立思考、自由探索、勇于創(chuàng)新的潛力，確保教學新課程倡導的“三維目標”落實到每一位教師、每一堂課，最大限度地提高教學效益。在教學改革中推出一批先進教師。開展“四環(huán)三步”課堂教學模式“先鋒杯”上課比賽活動，評選課堂教學改革先進教師，為教師的專業(yè)成長搭建平臺；開展精品課堂展示活動，推廣我校課堂改革成果。

二、完善教學管理，教學秩序井然有序

按時完成學分認定，健全教學檔案，嚴格教學流程管理，按時開展評教活動，定期和不定期的進行備課和作業(yè)批改的檢查。認真抓好教師的備課。透過教務(wù)處的檢查和教師的反饋，發(fā)現(xiàn)大部分教師都能自覺地備好課，寫好導學案。

認真準備階段考、期中期末考、初中會考和中考等考務(wù)工作，做好試卷的征訂、發(fā)放等；認真組織學生做好考前的各項準備工作，認真做好學生積極迎考的思想工作；對監(jiān)考教師、評卷教師，進行嚴格要求。從而保證順利地完成了各種考試并且注重考試的總結(jié)、分析工作，使考試發(fā)揮更大的積極作用。

本學期，我校教師外出開會、學習培訓人數(shù)較多、考試放假次數(shù)頻繁，教務(wù)處嚴格執(zhí)行學校的.相關(guān)規(guī)定，教師們無怨無悔，不計得失，高強度工作，教師曠課誤課遲到擅自換課現(xiàn)象及自習無人現(xiàn)象均無發(fā)現(xiàn)，從而保證了教學有序地進行。

三、穩(wěn)步優(yōu)化教研機制

教學研究縱深發(fā)展本學期定期或不定期的教務(wù)處及課題組會議在程永強副校長的組織下，對教學教研中存在的問題進行了具體深入地探討，對階段性工作進行了及時地總結(jié)和部署，從而使教學和教研更好地結(jié)合起來，使教學教研相得益彰。

課題組成員在優(yōu)化分工之后，對各項事務(wù)性工作一絲不茍、精益求精。對備課進行嚴格的落實、匯總和公示；對公開課進行安排、通知、組織和材料的收集；對各項教科研成果及時地造冊、整理和反饋。對“四環(huán)三步”課堂教學模式的實驗與研究的制度和方案進行了多次的意見征求和修改。

四、做實中考工作，升學備考緊張有效

畢業(yè)班工作主動、務(wù)實、有效。初三任課教師、管理人員本學期進入緊張備考狀態(tài)，堅持上好課。多次召開專題會議、家長會議、學生大會，高效組織百日誓師大會、學生課外活動等，年段教師積極進行部署安排，檢查督促，打氣鼓勁，適時采集信息，組織月考，多次進行模擬考試，全方位關(guān)心、服務(wù)學生。

五、精心組織學生競賽，學習興趣得以激發(fā)

利用現(xiàn)有的條件，結(jié)合各學科特點，各教研組積極配合圓滿完成各科比賽活動；在這一活動中，各級各類競賽由各專業(yè)教師組織學生進行認真的訓練，獲得了驕人的業(yè)績。從而有效地激發(fā)了學生學習專業(yè)的興趣，為學科學習注入動力。

六、積極推動教師培養(yǎng)，教學技能不斷提升

各科組內(nèi)新老教師積極結(jié)對，初步嘗試傳幫帶工作；各級各類課題研究鍛造了教師的科研潛力；各級各類公開課教學為教師的教學展示帶給了舞臺和借鑒；青年教師座談會為年輕教師的發(fā)展指明了方向。

七、現(xiàn)存不足

現(xiàn)行的教學考核制度還需完善；教師互動活動需進一步務(wù)實；有些學生完成作業(yè)不自主，有應(yīng)付檢查的傾向。

新的一學期，新的機遇等待著我們，讓我們以全新的理念，新穎的教學方法，寬廣的胸懷，富有魅力的人格等去吸引學生，共創(chuàng)我校教育的輝煌。

教務(wù)工作總結(jié)7本人就本學年的工作小結(jié)如下：

在思想上我能堅決擁護黨的路線、方針、政策；積極要求進步，愛崗敬業(yè)，為人師；遵守國家法律和各項規(guī)章制度；積極參加學校的各類政治業(yè)務(wù)學習，并且認真做好記錄，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我；在工作中能與大家和睦相處，團結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風格；服從分配，以大局為重，以學校的利益為重，不計較個人得失，較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系，盡心盡職做好自己的本職工作。本人一直本著為學生服務(wù)的宗旨，以服務(wù)學校教育教學工作為原則，嚴格要求自己，努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。在年級主任的帶領(lǐng)下團結(jié)同事力圖把工作做的盡善盡美。

本學年總的感覺教務(wù)員的工作內(nèi)容龐雜、瑣碎，既要做好高三年級教師的課程安排，分發(fā)各種教學表冊，計算考試成績分析，又要查課，教務(wù)工作尤其顯得繁忙，特別是中考、高考、期中和期末考試，是關(guān)系到每一個學生的切身利益所在，所以教務(wù)工作也隨之增加。

教務(wù)員工作本身它是一項輔助性的服務(wù)工作，既不能擅自做主、隨意作出決定，又不得不把某些原則性的問題如實的記錄、反饋給領(lǐng)導和老師。在做這一工作時，必須立足于一切從實際出發(fā)，實事求是的反映情況、完成任務(wù)，絕不能搞似是而非，不懂裝懂；認真做好上傳下達的工作，努力尋求一條可行的解決問題的科學途徑。在這個過程中，難免會遇到一些意想不到的問題，給工作帶來一定的困難，甚至遭到誤解、非議、排斥，在這個時候，就要學會冷靜，要有良好的心理素質(zhì)和良好的修養(yǎng)，才能保證這項工作順利完成。因此，要做好教務(wù)員工作，讓領(lǐng)導放心，教師滿意，必須堅持事實求是的原則、立場，不斷加強自我鍛煉、不斷進行自我教育，提高自身素質(zhì)。

教務(wù)員每提供、整理、歸納一個信息、數(shù)據(jù)、情況等都必須準確無誤，否則，將會造成不堪設(shè)想的嚴重后果，有時會影響到某個學生的就業(yè)，甚至會影響到領(lǐng)導的決策。因此，我在做這個教務(wù)員的時候，總是時時刻刻告誡自己：凡事必須按照領(lǐng)導的要求去辦，迅速辦理，不拖拉、不怠慢、不推辭、不討價還價；今天要完成的任務(wù)絕不拖到明天，哪怕是加班加點，也毫無怨言，要做就要做到更好！

教務(wù)員的工作，既具有主動性，又具有很強的被動性。有些教學工作，必須事前請示，事后匯報，三番五次的與教師溝通、交換意見，否則，很可能把事情辦砸、辦糟，老師、學生都可能不買你的帳，給領(lǐng)導添麻煩，讓工作變得很被動。請示和匯報是對上級領(lǐng)導的尊重和負責，同時也是對同行的信任和負責，更是把教務(wù)員工作搞好的必不可少的中心環(huán)節(jié)。對于在處理教學過程中出現(xiàn)的問題，做到事前請示，事后匯報，勤于溝通和交流，就一定沒有解決不了的問題，做到了這些，就會讓領(lǐng)導更放心、安心，教師有信心，教師也就成了一條在領(lǐng)導、教師、學生中溝通的一條紐帶。

教學資料是一個教學單位教學查、考等必不可少的，教學資料是否完整，直接影響到教學質(zhì)量考核、教學改革、教學評估、學生成績的評定等環(huán)節(jié)的真實有效地實施，有時會影響到學校的生存和學生的`就業(yè)。因此，教學資料的存檔是一項十分重要的工作。教學資料是過去教學過程、活動的真實記錄，而且是將來開展教學活動必不可少的參考資料。因此，對每一個教學環(huán)節(jié)、教學過程中形成的原始的、真實的材料，都必須及時整理、歸類、存檔，然后登記、存檔，做到事事有檔可查。

在學籍管理的過程中，我及時采集學生信息，掌握年級學生數(shù)據(jù)，把年級的學生人數(shù)精確到個位，并隨時把學生流失情況上報給學校領(lǐng)導。高三學生的各種材料、各種情況，我都很清楚。在會考管理工作中，我及時核對學生信息，核對學生參考科目及人數(shù)，盡量做到學生清楚，老師方便。教務(wù)處是教育管理的信息庫。教務(wù)處要將各學科教學計劃，總結(jié)匯總，對年級教學情況進行分析，期末進行教學檢查，除了了解年級的教學情況外，還要及時將上級教育部門有關(guān)規(guī)定、要求及搜集到的教學信息，通過各種途徑進行傳遞，起到上令下達，下情上達的作用。大量搜集校內(nèi)外教學信息和經(jīng)驗，使教務(wù)處成為既是教學管理的樞紐，又是教學管理的信息庫，從而推動教改工作的開展

根據(jù)學校安排，本人隨時接受學校安排的各種臨時任務(wù)。本人遵守我校的各種規(guī)定，不遲到、不早退，有事主動請假。在工作中熱情主動為學生服務(wù)，聽從領(lǐng)導的安排，堅守崗位，加班加點，本學期沒有病事假記錄。

本學年的主要缺點和不足

在思想政治方面，平時把時間多用在事務(wù)性工作上，對于理論知識的學習還不夠，學習的自主性還不強，理論和實踐的聯(lián)系還不緊密。以后要加強理論方面的學習和提升。

在工作中，由于本人長期在教學一線工作，在行政事務(wù)工作中的能力還需進一步提高，對領(lǐng)導交辦的部分工作任務(wù)尚不能做到盡善盡美，還存在提升的空間。平時工作中，在任務(wù)比較重，時間比較緊迫的時候，也存在急躁情緒，不能冷靜的對待和處理。在今后的工作中，我一定注意改正，更加努力工作，為教務(wù)處乃至整個學校的發(fā)展做出自己更大的貢獻

教務(wù)工作總結(jié)8一學期來，教務(wù)處緊緊圍繞年初縣教研室工作計劃和學校工作計劃，科學安排，扎實工作，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮教務(wù)處指導監(jiān)督、整合推進的功能，進一步增強服務(wù)意識，深化教學改革，加強師資隊伍培訓，加強教學檢查、規(guī)范教師的教學行為，出色地完成了年初制定的各項工作計劃。期末將至，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，特就本年度具體工作情況做了以下幾個方面的小結(jié)：

一學期以來，教務(wù)處從學校實際出發(fā)，堅持常規(guī)管理工作的基本原則，堅持以學生發(fā)展為本的教育理念，以教學常規(guī)管理為主線，以課堂教學為中心，遵循工作規(guī)律，堅持教育創(chuàng)新，深化管理體系，不斷提升教育教學質(zhì)量，較好地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務(wù)，取得了一定的成績。

一、細化常規(guī)教學，提高課堂教學質(zhì)量

一是細化成員分工，把教學工作落到實處。采取分線管理，分年級包干，條塊結(jié)合的管理模式，保證了年級組、備課組內(nèi)部事事有人管，強化了責任，每位行政領(lǐng)導，負責一個學科，參加一個教研組，開展聽課、評課等教學教研活動。

二是強化集體備課，踐行課堂教學新模式。學校發(fā)揮教研組群體作用，推進集體備課，做到以老帶新，集思廣益，做到優(yōu)勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。以各備課小組為最小單位，各教研組為大單位，研究教材，備學生、論方法、注過程、備資源。另外集體備課定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣，通過集體討論與個體操作相結(jié)合，使理論與實踐緊密結(jié)合，集中群體智慧，優(yōu)化了教學過程，切實地增強了教師理論水平，較好地提高了課堂的實際效益。

三是加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。主要從六個方面進行：第一，各教研組本學期不定期檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思；為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量，負責聯(lián)系教研組的行政領(lǐng)導定期與不定期對教師進行抽查；第二，教務(wù)處加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度，本學期對各教師的“備、教、輔、批、考、研”普查2次；第三，校行政領(lǐng)導均按要求聽課。

在本期開學初，教務(wù)處組織成立由校長任組長，兩位副校長、教導主任任副組長，初三年級組長、班主任和科任教師為成員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組，加強對畢業(yè)班的工作指導。本學期組織初三共進行五次中考模擬考試，以考帶練，使學生成績明顯上升工，為今年中考再創(chuàng)輝煌打下了堅實的基礎(chǔ)；組織七八年級月考3次；認真完成了20xx年中考體育考試的各項工作、中考報名和中考考務(wù)的前期準備工作。

二、開展的活動及取得的成績

各教研組開展了豐富多彩的教研活動，大大提高了教師工作的積極性和學生學習的積極性。

語文教研組：組織全校學生參加了“春暉感恩”書信征文作文競賽活動和全縣中學生詩文朗誦大賽，在全縣中學生詩文朗誦大賽中我校馬興旺和張仕文、陳柏靈老師指導的學生分別榮獲全縣一等獎和二等獎。今年5月25日，我們邀請了貴定縣龍山中學語文教研組到我校來進行教學交流活動，通過開展課堂教學展示，聽課、說課、評課等教學研討活動，增強了校際之間的`交流與合作，達到了教學雙贏的目的。

英語教研組組建了七八年級各年級的英語興趣學習小組，并于四、五月份開展全縣“英文課本劇”、中西方文化差異“的興趣小組活動”。

教務(wù)處5月8日組織由陸廷濤校長帶隊的畢業(yè)班語文、數(shù)學、英語、文綜、理綜5個學科王澤云等8位教師赴塘邊、克度參加由縣教研室主辦的20xx年中考研討會，其中，陳禮碧老師承擔一節(jié)物理示范復習課的教學任務(wù)。5月11日組織由副校長李金喜帶隊，陸廷禹、吳萬偉等5位老師參加的高中各學科教學觀摩研討暨專題講座活動，會上，李金喜副校長作了關(guān)于初中教學如何與高中教學相銜接的專題發(fā)言。

學校高度重視20xx年的中職招生工作，在陸校長的親自指導下，教務(wù)處于5月23日草擬了《平塘縣通州中學20xx年中職招生工作方案》及《平塘縣通州中學20xx年中職招生工作領(lǐng)導小組職責》，并將招生工作任務(wù)分配到每位教職工頭上。

數(shù)學教研組織學生參加20xx年全國“希望杯”和“全國初中生數(shù)學競賽”，楊昌禮、聶祖斌和陸廷禹三位老師所指導的學生分別獲得兩個二等獎和一個三等獎的好成績。

理化生教研組組織學生參加了20xx年全國中學生物理競賽。音體美組在4月26日開展了通州中學紀念“五.四”運動文藝展演及“三生”、“四愛”“五心”“五好”主題教育活動，豐富學生的課余生活和培養(yǎng)學生的拼搏精神，競爭意識及集體主義精神。

三、狠抓老師培訓、提高教師業(yè)務(wù)水平

為了提高我校教師的教育教育水平，我們很注重教師的培訓工作。今年4月20日，派遣彭倫祥老師到黔南師院貴定分校進行為期5月11派遣劉忠7天的“十二五”中小學教師心理健康骨干培訓；慶老師到貴陽參加全省中小學德育教師“千校萬師培訓工程培訓班”

培訓。

當然，我們的工作還存在很多不足，工作還不夠積極主動，幫助老師解決的問題不夠及時，對教研工作的督導不夠到位，以期在今后的工作中不斷改進。

教務(wù)工作總結(jié)9在校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導下，在各處室和全體師生員工的共同配合、支持下，教務(wù)處始終遵循學校辦學方針和不斷更新教學觀念，圓滿完成學期初所制訂的教務(wù)工作計劃。在學年即將結(jié)束之際，就教學教務(wù)工作完成情況做如下總結(jié)。

一、學習理論，提高教學水平。

自開學以來，教務(wù)處通過定期的學校例會、年級部例會，不定期的年級部主任會、教研組長會、備課組長會、青年教師會等會議形式，組織教師學習教學新理念、教學新方法。采取聽專家講座、實地考實的請進來、走出去的方式，幫助教師更新教學觀念，提高教學水平。

二、培養(yǎng)青年，強化教師隊伍建設(shè)。

近幾年，因事業(yè)發(fā)展的需要，我校調(diào)進和招聘的青年教師空前多了起來。教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)要合理，教育事業(yè)發(fā)展要有后勁，多半靠的是年輕教師，所謂青年興教育興。但青年教師缺少的是教學經(jīng)驗，缺少的是駕馭學生的方法。對青年教師，教務(wù)處定期進行教師素質(zhì)集體培訓，促使他們進步。教研組對青年教師給予傳幫帶，縮短他們成長周期。骨干教師對青年教師實施結(jié)對幫扶，幫助他們盡早成為教壇能手。加之自身的勤奮努力，我校青年教師正在闊步前進，逐漸成為學校的骨干力量。

三、改進教學方法，提高教學質(zhì)量。

無論是從國家對未來人才要求高度考慮，還是從學生后續(xù)發(fā)展角度考慮，我們都必須擯棄落后的“滿堂灌”教學模式，探索開啟學生思維、指導學習方法、培養(yǎng)學習興趣、養(yǎng)成學習習慣又為學生樂于接受的新型教學模式。教務(wù)處要求教師備課重點要放在方法上、學生上，充分體現(xiàn)以學生為主體；講課關(guān)鍵要面向全體學生，激發(fā)學生的熱情，讓課堂較多的出現(xiàn)師生互動、平等參與的生動場面；要盡量實施多媒體教學，讓大容量、快節(jié)奏、高效率、圖文并茂的現(xiàn)代化教學春風溫馨未來的棟梁。課堂教學方法的改革，不僅鞭策了教師銳意進取，而且空前調(diào)動了學生學習的積極性。

四、教務(wù)安排，追求一個“細”字。

開學伊始，教務(wù)處嚴格執(zhí)行教學計劃，落實本學年的教學任務(wù)，制訂年級班級課表，并及時將課表下發(fā)到任課教師手上，對有沖突的課迅速給予調(diào)整，同時還制訂了調(diào)課辦法，穩(wěn)定了教學秩序?？紕?wù)工作是教務(wù)工作的另一重要方面，是學校教學過程中必不可少的環(huán)節(jié)。本學年高一、高二、高三的月考，高一、高二的期終調(diào)考，高一、高二的史地、理化生畢業(yè)會考，高三的語數(shù)外政畢業(yè)會考，教務(wù)處從制訂監(jiān)考表到配備監(jiān)考教師，從領(lǐng)取試卷到分發(fā)試卷，從批改試卷到統(tǒng)計分數(shù)……每一個細小的環(huán)節(jié)無不追求一個“細”字?？紕?wù)工作的細致到位，促進了良好考風的形成。

五、教學管理，突出一個“嚴”字。

學校的中心工作是教學工作，教學工作的目標是提高教學質(zhì)量，提高教學質(zhì)量的有效手段便是嚴格教學管理過程。教學的起始是備課。教務(wù)處要求，青年教師必須備詳案，中老年教師可以備略案；每位教師的教案，每周要有備課組長的簽字，每月要有教務(wù)處的簽字。備課的目的是上課，教師上課必須面向全體學生，激發(fā)學生學習熱情，培養(yǎng)學生學習興趣，傳授學習方法，養(yǎng)成學習習慣，為學生后續(xù)學習和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。規(guī)定作業(yè)批改次數(shù)，每周有備課組長督促，每月有教務(wù)處檢查。教師上課遲到、早退、缺席、接打手機或只顧自己講課不管學生聽課的現(xiàn)象，教務(wù)處派專人定期進行登記，不但給以嚴肅批評，還要給以經(jīng)濟處罰。教師的教學態(tài)度、教學方法、教學效果，教務(wù)處定期征求學生意見，并及時向教師反饋。學期終了，教務(wù)處對教師的教學工作進行綜合評估，評估結(jié)果將影響教師任職、晉升、選優(yōu)和評模等。嚴格的教學管理，直接催生了良好的教風。

六、重視圖書室、理化生實驗室管理，為教學提供服務(wù)。

為了滿足師生的閱讀需要，在學校的統(tǒng)一安排下，教務(wù)處先后組織幾十名教師利用業(yè)余時間對圖書室近三萬冊新舊圖書進行整理，通過一段時間的努力，于本學年末完成了這些圖書的登記、編號、上架工作。理化生實驗室，選配了年輕力壯的實驗老師，添置了新的儀器設(shè)備，完善了實驗登記制度，完善了實驗室?guī)?wù)管理制度，加強了實驗計劃、實驗課程的管理?！皟墒摇惫ぷ鞯母倪M，為學生開展“第二課堂”活動創(chuàng)造了條件，為學校整體工作上臺階做出了應(yīng)有的貢獻。

七、規(guī)范月考制度，以考促教。

教學不是為了考試，這是教學的本質(zhì)；考試能夠促進教學，這是考試的功能，也是教學的特點。教務(wù)處一則堅持月考制度，一則規(guī)范月考制度。高一、高二、高三每月異周考試。每個年級的月試題要統(tǒng)一，改卷時間要統(tǒng)一，評分標準要統(tǒng)一；考試過程中開考時間要統(tǒng)一，終了時間要統(tǒng)一，嚴肅考風考紀要統(tǒng)一。評卷工作結(jié)束后，任課教師要及時將成績輸入電腦傳送教務(wù)處備案；要及時對學生講評試卷，講評時，不僅要指出學生錯誤的`結(jié)果，還要分析學生犯錯的原因，啟迪學生思維，教會學生做題方法，提高學生做題能力，又回過頭來帶動教師的教學。高三月考成績要以“光榮榜”的形式張榜公布，借以表彰先進，激勵后進，為形成你追我趕的學習風氣起一點添磚加瓦的作用。事實證明，以考促教不是一種奢望。

八、備考做細，高考求高。

教學質(zhì)量是學校的生命線，教務(wù)處沒有絲毫理由不特別關(guān)注在意高三畢業(yè)班！遴選高三任課教師，態(tài)度好、身體壯、能力強、經(jīng)驗豐富。召開任課教師會，布置任務(wù)，統(tǒng)一思想，吹響進軍的號角。精選備考書，精選備考題，要求教師精講精練，少走彎路，不做無用功。實施“周考”，規(guī)定考試次數(shù)，追求考試效果。規(guī)范“月考”，認真監(jiān)考，及時改卷，精心講評。督促年級部對教師的教學過程勤于巡視，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。語數(shù)外要抓緊，“文綜”、“理綜”尤其不能放松，適時召開“文綜”、“理綜”教學研討會。建議、配合政教處盡早召開家長會，調(diào)動能調(diào)動的一切積極因素。既要嚴格要求教師，更要真心關(guān)愛教師，為他們排除后顧之憂，為他們?nèi)硇耐度虢虒W工作創(chuàng)造條件。教學過程的管理，一靠教務(wù)員經(jīng)常檢查，二靠學生時刻監(jiān)督。檢查和監(jiān)督結(jié)果予以登記上報教務(wù)處，學期末，對教師做綜合考評，優(yōu)秀者給以獎勵，落后者給以幫扶。召開全體學生會，分析形勢，展望未來，增強信心，鼓足干勁，敲響前進的鼓點。面向全體學生，激勵優(yōu)秀學生再攀高峰，鞭策后進學生迎難而上，提醒前者不驕傲，警醒后者不泄氣。在課堂上、會議上對學生加強應(yīng)試方法和應(yīng)試心理訓練，力求考場上正常甚至超常發(fā)揮。整頓考風，端正學風，考出真實的好成績。學校、教師、學生、家長四位一體，上下左右齊動，便迎來了今年的高考豐收。

九、正視不足，努力前行。

過去的一年，教務(wù)處在學校的正確領(lǐng)導下，做了一些工作，取得了一些成績，但這與上級領(lǐng)導和部門職能的要求尚有很遠的距離，我們一定正視不足，繼續(xù)努力，把工作做得更好。

教務(wù)工作總結(jié)10一、加強教師的業(yè)務(wù)學習，努力提高教師的綜合素質(zhì)。

教育教學理論能指導教育實踐，能不斷更新教師的教育觀念，提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強業(yè)務(wù)學習，能有效提高教師的專業(yè)水平。

1、積極組織教師深入學習各科課程標準和《義務(wù)教育法》，認真學習，認真做筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念，轉(zhuǎn)變教師的教育教學思想。各教研組根據(jù)本組實際情景搜集有關(guān)教學理論，組織教師學習，用理論來指導教師的教育教學實踐。同時和學校教科室聯(lián)合邀請市教科室領(lǐng)導來校作教科研講座，提高廣闊教師的教科研理論水平，使廣闊教師能運用理論知識解決教學中的實際問題。

2、積極開展教研活動。

〔1〕、積極組織參加校內(nèi)外研討課。

第3周我校全體語文教師一齊聽了培本實驗小學支教教師顧輝輝上的四年級語文研討課《開天辟地》。課前，語文教研組長與主講教師就教案進行研討，然后進入課堂第一線進行聽課，課后再認真修整。公開課后，全校教師對這一堂課進行了劇烈的討論，大大提高了各教師對上課與評課的認識。第14周，校內(nèi)舉行第二次研討課由查艷虹教師執(zhí)教的三年級數(shù)學研討課《認識分數(shù)》。作為參加工作剛一年的教師，查教師教學認真，敢于大膽創(chuàng)新，又虛心好學。從課前的教學設(shè)計、課上的教學操作、課后的教學反思，都認真對待，值得讓大多教師去反思、去借鑒。一節(jié)研討課，得到了全校領(lǐng)導教師的一致好評。與此同時，作為我校數(shù)學骨干教師的教導主任王惠康也在17周上了一節(jié)六年級數(shù)學《解決問題的策略—替換》的示范課，得到了全體數(shù)學教師的好評。

在以上舉行的幾次教研活動中，從研討課前的聽課、教學準備到課后的評課及總結(jié)上，我們教導處都認真組織，精心籌備，努力把教研工作做得更好，盡量提高每個教師的教學水平。

〔2〕、努力開展教學研討會。教導處每月組織了一次有針對性的教學研討會，由教導處及教研組長主持，就教學中遇到的某些教學難點的突破展開學習討論。如：低年級的識認教學、二年級的寫話的訓練、三年級的作文起步、五年級的解方程、六年級的分數(shù)百分數(shù)應(yīng)用題和如何讓學生簡便學英語、記單詞等，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情，鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位教師暢所欲言，大膽發(fā)表自我的意見看法。在必須程度上，提高了教師們的理論知識和實際操作本領(lǐng)。

〔3〕、學校領(lǐng)導深入課堂聽課，教師互相聽課。校長、教導處及各教研組長以身作則，在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表見解，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和科研本領(lǐng)。

3、理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、團體備課、教師的聽課作了具體要效地提高課堂教學效率，成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學期教導處對各教師的教案檢查了四次。每次檢查后，教導處都認真總結(jié)，如實反應(yīng)，促使教師改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點。

〔1〕抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期繼續(xù)加強聽課，采用隨堂聽課制度，促使教師的教學觀念轉(zhuǎn)變，盡可能把的時間留給學生，提高了課堂效率。

〔2〕抓作業(yè)批改。本學期學校對教師的作業(yè)批改善行了新的考評方法，提高作業(yè)批改的要求，加大了鼓勵措施。教導處對各科作業(yè)批改情景抽查了四次，但大多數(shù)學生作業(yè)書寫不標準，書寫習慣也不是很好，作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意，批改不夠認真及時，馬虎應(yīng)付；作業(yè)量少而簡，有的甚至文不對題，沒有布置相應(yīng)資料的作業(yè)。為此，我們針對這些情景，對每一位教師提出不一樣的整改要求，并用書面的形式通知教師，下次檢查時重點看改正的情景?？墒?，大局部教師還是認真的.，能夠針對學生作業(yè)中出現(xiàn)的問題，認真處理，及時讓學生輔導改正。

〔3〕抓課后輔導。要提高教學質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控本領(lǐng)，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)。針對這些問題，我們加強了對學生的思想教育，加強課后輔導，引導學生加強對學習的職責心。

〔4〕抓教后反思。《課程標準》要求教師要及時進行教后反思，在反思的根底上使自我的教學促進全體學生的全面開展，可見教后反思的重要性。要促進教師的專業(yè)化開展，教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思，并對反思進行具體要求，以書面、小組等形式進行教學反思，到達提高自身教學水平的目的。

2、加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平，無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學期以來，學校提高對畢業(yè)班科任的要求，同時又給予支持鼓勵。本學期先后召開了4次畢業(yè)班教師會議，一次畢業(yè)班家長會，從思想上讓提高學生的認識，引導學生把對班對校的熱愛轉(zhuǎn)化為學習動力。加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系，增強了學校的教育合力。

3、加強質(zhì)量監(jiān)控的力度。本學期一開學，教導處就對局部年級進行了摸底性的質(zhì)量抽測，根據(jù)抽測中發(fā)現(xiàn)的問題召開了任課教師會議，幫助他們找出問題的原因，并提出了在以后教學中改正的方法；尤其是在期中考試以后，發(fā)現(xiàn)全校數(shù)學學科中普遍存在著計算正確率低下的現(xiàn)象，所以我們在全體數(shù)學教師中開展了如何提高學生計算正確率的研究，全體教師各抒己見，說出了自我的的想法和做法，改變了過去相互埋怨的現(xiàn)象，經(jīng)過努力，在期終考試中有了明顯的改觀。

三、積極開展各項評比及展示活動

為了為青年教師供應(yīng)展示風采的舞臺，打造一支理念新、教藝精、底蘊厚的創(chuàng)新型教師隊伍。本學期，我校組織了以有效課堂為主題的教學研討活動。先以教研組為單位，每人上一節(jié)研究課，每組推選出一名教師參加校級評課。周弄潮、趙丹教師參加了市百節(jié)評優(yōu)課，獲得三等獎；查艷虹教師參加了昆山市五年以內(nèi)教齡數(shù)學教師會課比賽獲三等獎，俞婭教師參加路北片音樂青年教師會教三等獎；由查艷虹輔導的徐志浩、黃冬金輔導教師輔導的周濤分別獲得小數(shù)報杯數(shù)學文化傳播活動二等獎和三等獎。另外在1月4日我校還舉行了5年以內(nèi)教齡的青年教師賽課活動，使廣闊年輕教師得到了一次鍛煉。

四、存在問題及設(shè)想

教導處的中心工作是教學，提高教學質(zhì)量不是一句空口號，它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為根底。在工作中我們也感到一些問題的存在，如教師的業(yè)務(wù)提高問題；怎樣促使問題班級的轉(zhuǎn)化；怎樣才能更好實現(xiàn)分層次遞進教學，全面提高學生本領(lǐng)；怎樣使團體備課落到實處等。下學期我們的設(shè)想是把日常教學工作的開展再扎實一些，創(chuàng)造性一些，創(chuàng)新求實，穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量。

回首過去，成績有所提高，應(yīng)對未來，倍感壓力很大，我們相信，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體教師的大力支持下，應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為石牌小學，為石牌的人民譜寫教育新篇！

教務(wù)工作總結(jié)11冰雪寒冬，整個大自然充滿了無限生機和活力，人的心情也隨著這冰雪的到來顯得尤為清爽。一年一度的年終歲尾，盤點一年心情的同時，更應(yīng)該好好總結(jié)一下自己的工作，成敗得失，喜怒哀樂，借以為下一年度工作做個很好的鋪墊，以勵再戰(zhàn)。

思想上

我時刻不忘自己是一名人民教師，全心全意為學生服務(wù)的思潮，也時刻在心中涌動，在教育和轉(zhuǎn)化思想差生時，我能運用科學的方法和先進的理論來引導這些學生，讓以人為本的理念真正在自己的心中開花結(jié)果，踏踏實實地把對學生的思想教育工作作為自己的天職。

工作中

我時刻不忘自己是一名年輕干部，為學生為教師服好務(wù)，是我的第一要務(wù)。我堅持每天早來晚走，經(jīng)常和學生在一起交流思想，掌握學生的思想動態(tài)，聽取學生在思想教育和管理上的意見和建議，把以學生為本的思想融入到自己的實際工作中來，把為學生服務(wù)工作做到實處。學生需要的是朋友式的交流，在他們心里，師長式的威風，他們不會樂于接受的，只有和他們進行心與心的溝通，才能更好地對學生進行教育，也只有這樣喚醒他們心靈深處的幼苗，他們才會在健康、和諧、快樂的陽光下茁壯成長。我主張：多角度觀察和看待我們的學生，要堅決改變過去的單一評價模式，摒棄以分數(shù)論成敗的思想，現(xiàn)如今的80后、90后，所經(jīng)歷的、所思想的、所行動的，決不是我們80前人所能理解和樂于接受的，要想把思想工作做到實處，就必須走進他們，全面了解他們，坐下來與他們平膝相處，才會體會到這些新時代的.學生真實思想，才會把我們的教育思想根植于學生的內(nèi)心，也只有這樣，才能讓我們的教育思想內(nèi)化為學生的自覺行動。在做好為學生服務(wù)的基礎(chǔ)之上，我也始終把為教師服好務(wù)作為自己的工作宗旨，平時檢查過程中，我會發(fā)現(xiàn)問題，及時指導班主任，并親自教他們怎么管理，怎么處置一些突發(fā)事件，無論是哪個教師請教，我都會耐心細致地做以回答，我想凡事只要是處于公心，任何人都會理解和支持我的，無論是對人還是對事，只要心中有桿稱，讓它永遠是平的，那就足夠了。

在教育和管理學生的過程中，我時刻不忘記自己的言傳身教，教師的一言一行，時時處處會成為學生效仿的榜樣。雖然現(xiàn)在榜樣的力量，在社會是很難立足的，但我相信，只要自己做到位，大家是會接受的。我們當教師的，不僅是啟迪學生的心靈，開發(fā)學生的智力，更重要的是教會學生做人，如果我們培養(yǎng)出來的學生，不會做人，我不敢想像他們走向社會會是什么樣子。曾有人說：名校要有名師，大學要有大師。我很信奉這句話，為人師者，首要的是師德，只有師德高尚的師者，才會培養(yǎng)出完整的人，引伸開來，一所學校，重要的不是招來多少學生，考上多少名校，而在于有多少學生成人成才，所以說，作為一個思想教育工，踐行者，我會時刻讓自己的行動來引領(lǐng)我的學生，讓他們在我的言傳身教下，學會做人，學會做事，學會學習，學會生活，學會感恩。

學習中

我經(jīng)常利用閑暇時間，學習德育理論，學習科學的管理方法，研讀教育報，始終把終身學習作為發(fā)展的第一要務(wù)。并積極參加學校組織的業(yè)務(wù)學習和政治學習，從中獲益匪淺，通過學習，我深刻認識到：一個人，要想得到不斷進步和發(fā)展，學習的重要作用是不能忽視的，只有不斷的學習，豐富自己的內(nèi)涵，才會更會地駕馭自己，引導自己的行動。在個人進行不斷學習的同時，我也倡導同科室的同志們，要堅持經(jīng)常學習，給大家推薦優(yōu)秀的教育作品和文章，努力構(gòu)建和諧的、科學的學習型科室。

著名作家劉墉說過：“你可以一輩子不登山，但心中一定要有座山，它可以使你總有一個奮斗的方向，它使你任何一刻抬起頭，都能看到自己的希望。”

教務(wù)工作總結(jié)12冰雪寒冬，整個大自然充滿了無限生機和活力，人的心情也隨著這冰雪的到來顯得尤為清爽。一年一度的年終歲尾，盤點一年心情的同時，更應(yīng)該好好總結(jié)一下自己的工作，成敗得失，喜怒哀樂，借以為下一年度工作做個很好的鋪墊，以勵再戰(zhàn)。

思想上，我時刻不忘自己是一名人民教師，全心全意為學生服務(wù)的思潮，也時刻在心中涌動，在教育和轉(zhuǎn)化思想差生時，我能運用科學的方法和先進的理論來引導這些學生，讓以人為本的理念真正在自己的心中開花結(jié)果，踏踏實實地把對學生的思想教育工作作為自己的天職。

工作中，我時刻不忘自己是一名年輕干部，為學生為教師服好務(wù)，是我的第一要務(wù)。我堅持每天早來晚走，經(jīng)常和學生在一起交流思想，掌握學生的思想動態(tài)，聽取學生在思想教育和管理上的意見和建議，把以學生為本的思想融入到自己的實際工作中來，把為學生服務(wù)工作做到實處。學生需要的是朋友式的交流，在他們心里，師長式的威風，他們不會樂于接受的，只有和他們進行心與心的.溝通，才能更好地對學生進行教育，也只有這樣喚醒他們心靈深處的幼苗，他們才會在健康、和諧、快樂的陽光下茁壯成長。我主張：多角度觀察和看待我們的學生，要堅決改變過去的單一評價模式，摒棄以分數(shù)論成敗的思想，現(xiàn)如今的80后、90后，所經(jīng)歷的、所思想的、所行動的，決不是我們80前人所能理解和樂于接受的，要想把思想工作做到實處，就必須走進他們，全面了解他們，坐下來與他們平膝相處，才會體會到這些新時代的學生真實思想，才會把我們的教育思想根植于學生的內(nèi)心，也只有這樣，才能讓我們的教育思想內(nèi)化為學生的自覺行動。在做好為學生服務(wù)的基礎(chǔ)之上，我也始終把為教師服好務(wù)作為自己的工作宗旨，平時檢查過程中，我會發(fā)現(xiàn)問題，及時指導班主任，并親自教他們怎么管理，怎么處置一些突發(fā)事件，無論是哪個教師請教，我都會耐心細致地做以回答，我想凡事只要是處于公心，任何人都會理解和支持我的，無論是對人還是對事，只要心中有桿稱，讓它永遠是平的，那就足夠了。

在教育和管理學生的過程中，我時刻不忘記自己的言傳身教，教師的一言一行，時時處處會成為學生效仿的榜樣。雖然現(xiàn)在榜樣的力量，在社會是很難立足的，但我相信，只要自己做到位，大家是會接受的。我們當教師的，不僅是啟迪學生的心靈，開發(fā)學生的智力，更重要的是學生做人，如果我們培養(yǎng)出來的學生，不會做人，我不敢想像他們走向社會會是什么樣子。曾有人說：名校要有名師，大學要有大師。我很信奉這句話，為人師者，首要的是師德，只有師德高尚的師者，才會培養(yǎng)出完整的人，引伸開來，一所學校，重要的不是招來多少學生，考上多少名校，而在于有多少學生成人成才，所以說，作為一個思想教育工，踐行者，我會時刻讓自己的行動來引領(lǐng)我的學生，讓他們在我的言傳身教下，學會做人，學會做事，學會學習，學會生活，學會感恩。

學習中，我經(jīng)常利用閑暇時間，學習德育理論，學習科學的管理方法，研讀教育報，始終把終身學習作為發(fā)展的第一要務(wù)。并積極參加學校組織的業(yè)務(wù)學習和政治學習，從中獲益匪淺，通過學習，我深精品文章

刻認識到：一個人，要想得到不斷進步和發(fā)展，學習的重要作用是不能忽視的，只有不斷的學習，豐富自己的內(nèi)涵，才會更會地駕馭自己，引導自己的行動。在個人進行不斷學習的同時，我也倡導同科室的同志們，要堅持經(jīng)常學習，給大家推薦優(yōu)秀的教育作品和文章，努力構(gòu)建和諧的、科學的學習型科室。

著名作家劉墉說過?！澳憧梢砸惠呑硬坏巧?，但心中一定要有座山，它可以使你總有一個奮斗的方向，它使你任何一刻抬起頭，都能看到自己的希望?！?/p>

教務(wù)工作總結(jié)1320xx年即將過去，回顧過去的一年中自己在教育教學工作和教務(wù)工作方面的得失，不僅是對以前教務(wù)工作的總結(jié)，同時，也是對以后教務(wù)工作的督促和幫助。現(xiàn)將一年來自己在教務(wù)工作和教學工作方面的情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面和組織紀律方面：

擁護黨的各項路線、方針和政策，忠誠黨的教育事業(yè)，按時參加上級組織的各項政治學習和集體活動，尤其是自九月一日實行“雙評一管”運行機制以來，積極參加“雙評一管”的各項活動和學習，認真學習“雙評一管”的各級各類文件，服從中心校和學校領(lǐng)導，做到政令暢通，在工作、在學習和紀律等方面，能起到模范帶頭作用，凡是要求教師做到的，自己首先做到，凡是要求教師不做的，自己堅決不做。按時上班，堅持做到不遲到，不早退，不曠工，有事認真請假。作為教務(wù)主任，能夠擺正自己的位置，服從校長的領(lǐng)導，當好校長的好助手;教師的好后勤，深入到教師中去，積極協(xié)調(diào)好校長、教師、家長之間的關(guān)系，比較圓滿地完成了上級交給自己的任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面：

作為教務(wù)主任，我深知自己肩上的重任。目前，我縣實行了“雙評一管”運行機制，教務(wù)主任抓“雙評一管”工作，我認真學習“雙評一管”的各種評估標準，根據(jù)具體的評估內(nèi)容和評估標準作出相應(yīng)的布署，并認真落實，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出下一步整改措施，雖然這項工作項目繁多，工作量大，但自己總是無怨無悔。

不管什么時候，教學質(zhì)量永遠是學校教育教學工作的主旋律。目前在城區(qū)這一塊，競爭太激烈，既有本學區(qū)兄弟學校的競爭，又有縣直一初中的競爭。因此，抓好我校的教學質(zhì)量，提高我校的教學水平乃當務(wù)之急和立校之本，稍不注意就會處于落后的地步，鑒于此，就利用每周的例會，給教師強調(diào)教學常規(guī)制度，分析當前的形勢，結(jié)合我校的實際情況，制定了相應(yīng)的措施，做了以下幾方面的工作：

1、教研組工作：

除了按時參加中心校設(shè)立的各種中心教研組活動外，學校還成立各科教研組，實行組長負責制，同時各科同科教師相互聽課、評課，不斷探討教學，相互取長補短，共同提高，從而使一些剛參加工作的青年教師在較短的時間內(nèi)挑起了工作的重任。教研組活動時，要求同科目教師做到“四統(tǒng)一”，這樣既有利于教務(wù)處工作，同時教師也容易及時發(fā)現(xiàn)自己教學中的'問題。經(jīng)過全體教師和學生的共同努力，在今年的中心校統(tǒng)考中，取得令人滿意的成績，學校的教學積分在中心校初中部榮獲第一名，尤其值得欣喜的是，今年的中招成績，我校的成績在全中心校乃至全縣名列前茅，實驗加試成績在全縣遙遙領(lǐng)先，以32人考入縣一中的優(yōu)秀成績，再創(chuàng)我校歷年中招成績的新高。

2、教學常規(guī)方面：

每學期伊始，在全體教師，認真學習《獲嘉縣中小學教師教育教學評定標準》和市教研室有關(guān)教學常規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合中心校的教學常規(guī)制度，學校制定了適合于本校的教學常規(guī)制度，從時間上，教師們提前10分鐘或5分鐘進入教室，使學生穩(wěn)定下來，師生能在一個安靜和諧的環(huán)境中教與學。目前，根據(jù)我校各班人數(shù)多的實際情況，實行教師課間值班制度，政務(wù)處負責把各任課教師分配在不同的課間，輪流值班，保持良好的秩序，使違紀的學生明顯減小，經(jīng)過幾年的嘗試，取得了令人滿意的成績，受到了家長和社會的一致好評。

3、在備課和作業(yè)批改方面：

教務(wù)處每學期定期檢查教師的備課情況并認真做好記錄，定期公布，定期檢查教案，并作詳細的記錄，在全體教師例會上總結(jié)，指出檢查中的出現(xiàn)的問題，表揚先進，鞭策落后，從本學期的教案檢查來看，絕大多數(shù)學教師的教案書寫水

平有很大的提高，望以后進一步發(fā)揮下去，但還存在一些問題。還有待于在以后的工作中不斷改進，迎頭趕上。在作業(yè)布置和作業(yè)批改方面，要求教師精選一些有代表性的題目，禁止搞題海戰(zhàn)術(shù)，在理科科目中，提倡一題多練，多題一練，并在全體教師會上多次強調(diào)，布置作業(yè)要適當，要科學，要有一定的梯度，真正減輕學生的負擔。作業(yè)批改做到全收全改，我經(jīng)常到各辦公室去檢查作業(yè)批改情況并及時給教師指出其存在的問題。

4、認真抓好每月一次的摸底考試工作和期中考試工作

月考是反映教師和學生在這一個月的教與學情況，因此要想提高教學質(zhì)量，使我校的教學成績再上一個臺階，必須抓好每月的月考工作和學期期中考試工作。每次考試后，讓各科老師認真寫出試卷分析和考后反思，從七個不同的方面，橫向、縱向進行對比，在注重培優(yōu)和補差的同時，更加注重對苗子生的跟蹤和培養(yǎng)，做到查缺補漏。

總之，在過去的一年中，在中心校和學校的大力支持下，經(jīng)過自己的辛勤努力，取得了一些成績，但這與上級的要求還有一定的差距，望在以后的工作中不斷改進，爭取更好的成績。

教務(wù)工作總結(jié)14本學期以來，教務(wù)處在陳校長的指導安排下，本著“敬業(yè)，精業(yè)，務(wù)實，效勞〞的工作態(tài)度，牢固樹立教學是重心，質(zhì)量是生命的觀念，狠抓教學常規(guī)管理，注重課堂效率，強化畢業(yè)班的教學管理，把提高教學質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和立足點，比較出色的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、組織好暑期小升初招生工作

在校長的統(tǒng)籌部署下，在教務(wù)處的組織下，在全校教師的支持配合下，按照教育局的有關(guān)文件精神和招生政策，順利的完成了屆的小升初招生工作，按照招生方案，屆共錄取了500人。

二、抓好教學常規(guī)檢查工作，組織好常規(guī)教學活動

教學管理突出以人為本，重點放在抓教師的聽課、教師課前的準備、作業(yè)的批改以及實驗室的管理等方面。

1、從一開學就安排教務(wù)處的工作人員，每天對常規(guī)教學實施不定時的檢查，重點檢查上課遲到、下課拖堂和隨意調(diào)課行為，通過檢查，整體上大家都能按照學校的要求執(zhí)行到位。對于沒有按照學校要求做到的教師，進行了通報和反響。

2、在學期末，按照學期初的工作方案，務(wù)實的檢查了所有老師的教案和作業(yè)批改情況，并進行了統(tǒng)計和反響，以促進我們的常規(guī)教學。

3、按照學校的常規(guī)慣例，在教務(wù)處的組織領(lǐng)導下和三個年級的機密配合下，完成了三次大型考試，在年級主任的組織下，定時召開了質(zhì)量分析會，對教學工作進行了階段性的診斷和調(diào)整。

4、開學初對學校實驗室進行了全面的整理，在管理制度、實驗室衛(wèi)生、藥品的管理、器材使用登記、安全器材的擺放、重點危險品的雙鎖管理等方面進行了嚴格的要求和標準。

三、采取形式多樣的聽評課，催促教師提升業(yè)務(wù)水平

1、根據(jù)我校教學工作安排，每學期都要安排公開課，本學期的公開課模式進行了改革