第七章 項目成本管理附有答案

第七章項目成本管理[復制]17.以下哪項是執(zhí)行組織可以使用的完工估算預測技術(shù)?（）[單選題]*A.EAC=AC+(BAC‐‐EV)/CPIB.EAC=AC+BAC‐EVC．EAC=BAC/CPID．以上都是(正確答案)18.項目的投資回收期是指（）。[單選題]*A．還清項目所有貸款所需的時間B．從項目開始到項目獲得的累計利潤等于項目成本所需的時間(正確答案)C．公司為啟動項目而取得足夠的資金所需要的時間D．在項目投產(chǎn)后，公司收回股權(quán)投資所需的時間19.下列哪個指標屬于工作績效信息的例子?（）[單選題]*A．EVB．ACC．PVD．CV(正確答案)20.以下哪個概念能最好地支持“項目的成本超支往往是無法解決的”這個說法?

（）[單選題]*A．機會成本B．沉沒成本(正確答案)C．固定成本D．間接成本21.在掙值管理中，無法測量以下哪種項目績效?（）[單選題]*A．范圍績效B．進度績效C．質(zhì)量績效(正確答案)D．成本績效22.TCPI等于0.5意味著（）。[單選題]*A．項目剩下的錢，每一塊錢只要完成0.5元的工作量，項目就能夠按既定預算完工(正確答案)B．項目剩下的錢，每一塊錢需要完成2元的工作量，項目才能夠按既定預算完工C．項目剩下的時間，每天只要完成0.5天的工作量，項目就能夠按既定進度完工D．項目剩下的時間，每天需要完成2天的工作量，項目才能夠按既定進度完工23.對于固定資產(chǎn)，每年提取等額的折舊數(shù)，這是在采用（）。[單選題]*A．加速折舊法B．遞減折舊法C．直線折舊法(正確答案)D．年數(shù)總和法24.經(jīng)過批準的、按時間段分配的項目成本基準是（）。[單選題]*A．以資源直方圖表現(xiàn)的累計成本計劃B．以S曲線圖表現(xiàn)的累計成本計劃(正確答案)C．以控制圖表現(xiàn)的累計成本計劃D．以回歸曲線表現(xiàn)的累計成本計劃25.在掙值管理中，什么情況下使用(BAC‐EV)／(CPI×SPI)來計算完工尚需估算?（）[單選題]*A．成本超支且進度落后(正確答案)B．成本超支但進度提前C．成本節(jié)約但進度落后D．成本節(jié)約且進度提前26.制定預算中的儲備分析旨在（）。[單選題]*A．計算出項目的應急儲備與管理儲備(正確答案)B．計算出項目的應急儲備時間或應急儲備成本C．監(jiān)督項目中應急儲備和管理儲備的使用情況，從而判斷是否還需要這些儲備，或者是否需要增加額外的儲備D．比較剩余的風險和剩余儲備的匹配度27.下列哪項不屬于規(guī)劃成本管理的輸入?（）[單選題]*A．范圍基準B．進度基準C．項目章程D．風險登記冊(正確答案)28.制定預算過程的主要作用是（）。[單選題]*A．在整個項目中為如何管理項目成本提供指南和方向B．確定完成進度活動所需的成本數(shù)額C．確定項目成本基準(正確答案)D．發(fā)現(xiàn)實際與計劃的差異，以便采取糾正措施，降低風險29.以下哪個指標最可能在整個項目期間保持不變?（）[單選題]*A.ETCB.BAC(正確答案)C.EACD.TCPI30.項目經(jīng)理通常有權(quán)決定項目預算中的各種類型的開支，除了（）。[單選題]*A．直接成本B．固定成本C．應急儲備D．管理儲備(正確答案)31.在成本管理計劃中，下列哪項直接與執(zhí)行組織的會計制度相聯(lián)系?（）[單選題]*A．工作分解結(jié)構(gòu)B．控制賬戶編碼(正確答案)C．控制臨界值D．成本估算的準確度和精確度32.下列哪項是參數(shù)估算的例子?（）[單選題]*A．回歸分析(正確答案)B．學習曲線C．自下而上D．關(guān)鍵路徑法估算33.如果掙值是300000美元，實際成本是355000美元，計劃價值是370000美元，項目的進度績效指數(shù)是（）。[單選題]*A.0.85B.1.25C.1.16D.0.81(正確答案)34.通常用貨幣單位來表示項目成本，但有時也可用非貨幣單位，以便（）。[單選題]*A．提高成本估算的準確性B．消除通貨膨脹的影響，便于成本比較(正確答案)C．更容易考核項目工作人員的業(yè)績D．更容易把成本與進度結(jié)合起來考核35.估算成本過程旨在（）。[單選題]*A．對項目總成本做一個粗略的估算B．估算項目中各項活動的成本(正確答案)C．估算項目活動的直接成本D．估算項目活動的人工費36.可以使用下列各種方法計算掙值，除了（）。[單選題]*A．順推計算法(正確答案)B．加權(quán)里程碑法C．固定公式法D．完成百分比法37.以下哪項代表著項目已經(jīng)完工?（）[單選題]*A.EV=PVB.EV=ACC.EV=BAC(正確答案)D.PV=BAC38.一般情況下，隨著投入的增加，單位投入的產(chǎn)出會（）。[單選題]*A．基本保持不變B．逐漸增加或減少C．逐漸增加D．逐漸減少(正確答案)39.在估算活動成本時，下列哪種成本的估算與項目進度計劃有最密切的關(guān)系?（）[單選題]*A．直接用于項目活動的材料和設(shè)備的成本B．定期分攤到項目活動的總部管理費(正確答案)C．已經(jīng)發(fā)生的任何成本D．固定成本40.在項目執(zhí)行過程中，管理層批準動用管理儲備金來應對已經(jīng)發(fā)生的風險。在這種情況下，應該:（）。[單選題]*A．修改成本基準(正確答案)B．修改項目預算C．修改項目資金需求D．增加項目應急儲備41.類比估算適用于如下情形，除了（）。[單選題]*A．項目詳細信息不足B．項目的概念階段C．變量間有統(tǒng)計關(guān)系(正確答案)D．需快速得到估算結(jié)果42.下列哪個估算方法可以更準確地反映項目的實際成本?（）[單選題]*A．參數(shù)估算B．類比估算C．自上而下估算D．自下而上估算(正確答案)43.以下各項主要用于項目控制，除了（）。[單選題]*A．偏差分析B．TCPIC．掙值管理D．成本效益分析(正確答案)44.活動成本估算中通常包括以下各種成本，除了（）。[單選題]*A．活動所需全部資源的成本B．直接成本和間接成本C．應急儲備D．管理儲備(正確答案)45.項目的成本偏差等于（）。[單選題]*A．EV減AC(正確答案)B．EV減PVC．AC減EVD．AC減PV46.制定預算過程的主要輸入包括（）。[單選題]*A．范圍基準、干系人登記冊、人力資源管理計劃和組織過程資產(chǎn)B．活動成本估算、范圍基準、項目進度計劃和風險登記冊(正確答案)C．活動成本估算、質(zhì)量基準、項目進度計劃和協(xié)議D．成本基準、范圍基準、項目進度計劃和風險登記冊47.機會成本是（）。[單選題]*A．開展一個新項目而必須付出的代價B．為做一件事而放棄做另外一件事，假如做另外一件事可能得到收益(正確答案)C．做決策時無需考慮的虛擬成本D．未來要開支的所有成本48.以下哪項是對成本績效指數(shù)的最準確的解釋?（）[單選題]*A．它表明成本超支或節(jié)約的情況B．它表明項目的成本績效好壞C．它能夠反映導致成本超支或節(jié)約的原因D．它表明單位成本所實現(xiàn)的項目價值(正確答案)49.項目成本核算應該在什么時候進行?（）[單選題]*A．成本發(fā)生時B．實際支付時C．實際交貨時D．在上述各時間均可，取決于組織的具體需要(正確答案)50.可以利用相關(guān)變量之間的歷史關(guān)系進行（）。[單選題]*A．參數(shù)估算B．類比估算C．自下而上估算D．參數(shù)估算或類比估算(正確答案)51.下列哪項不是估算成本過程的輸入?（）[單選題]*A．工作分解結(jié)構(gòu)、項目進度計劃B．人力資源管理計劃、工作分解結(jié)構(gòu)詞典C．質(zhì)量成本、項目進度計劃(正確答案)D．風險登記冊、項目進度計劃52.什么情形下應該使用EAC為基礎(chǔ)來計算完工尚需績效指數(shù)(TCPI)?（）[單選題]*A．管理層認為BAC已明顯不可行(正確答案)B．項目成本超支比較嚴重C．項目進度落后比較嚴重D．項目必須在規(guī)定的時間完工53.以下哪項不是估算成本過程的工具?（）[單選題]*A．儲備分析B．PERT估算C．賣方投標分析D．成本匯總(正確答案)54.在編制項目預算時，可以把各時點的累計成本基準確定為略高于預計的累計資金支出數(shù)，以便（）。[單選題]*A．盡量拖延資金支出B．盡早取得資金投入C．更靈活地安排資金的使用D．考慮預計的債務(正確答案)55.基于三角分布的三點估算計算公式是（）。[單選題]*A.CE=(C0+4CM+Cp)/6B.CE=(C0+4CM+CP)/3C.CE=(C0+CM+CP)/3(正確答案)D.CE=(C0+CM+CP)/656.為兩個甚至更多項目而開展的工作，其成本無法直接計人某個項目，就只有用某種方法分攤到相關(guān)項目中。這種成本是（）。[單選題]*A．固定成本B．可變成本C．直接成本D．間接成本(正確答案)57.下列哪項不屬于估算依據(jù)中的內(nèi)容?（）[單選題]*A．估算是如何編制的B．對估算區(qū)間的說明C．用于績效測量的掙值管理(EVM)規(guī)則(正確答案)D．關(guān)于全部假設(shè)條件和已知制約因素的文件58.成本控制的重點是（）。[單選題]*A．把資金支出與項目工作實際完成情況分開來考察B．考察資金支出與實際完成的項目工作之間的關(guān)系(正確答案)C．確保不對成本基準進行變更D．確保項目按期完工59.成本預算與成本基準之間的差額是（）。[單選題]*A．管理儲備(正確答案)B．應急儲備C．應付未付的成本D．應收未收款60.沉沒成本是（）。[單選題]*A．管理儲備中還沒有用于項目的資金B(yǎng)．已經(jīng)列入項目預算的人力資源成本C．為了防止過去的努力白費，而在做決策時必須考慮的成本D．已經(jīng)花掉的資金，無論其用途是否合理(正確答案)61.下列哪項是資金限制平衡的作用?（）[單選題]*A．按已知的資金限制調(diào)整資金支出計劃(正確答案)B．在人力資源需求與人力資源供給之間取得平衡C．增加資金投入，滿足項目的資金支出需要D．增加投入的資源以達到壓縮工期的目的62.項目工作績效報告中包括如下數(shù)字:PV=110，EV=100，AC=120，總預算為150。成本偏差是多少?（）[單選題]*A．‐20(正確答案)B.‐10C．+10D．+2063.關(guān)于項目資金需求的說法不正確的是（）。[單選題]*A．項目總資金需求就是項目的總預算B．通常以增量而非連續(xù)的方式投入資金C．可能是非均衡的，并呈階梯狀分布D．項目總資金需求不包括管理儲備(正確答案)64.項目成本管理包括下列所有過程，除了（）。[單選題]*A．估算資源(正確答案)B．估算成本C．制定預算D．控制成本65.SV>0，CPI<1，當前項目狀態(tài)是（）。[單選題]*A．進度超前，成本超支(正確答案)B．進度落后，成本節(jié)余C．進度超前，成本節(jié)余D．進度落后，成本超支66.你的朋友告訴你，他所管理的項目已經(jīng)花了5000萬美元，計劃完成4000萬

美元的工作量，該項目當前狀態(tài)是（）。[單選題]*A．進度超前，成本超支B．進度落后，成本節(jié)余C．進度超前，成本節(jié)余D．無法判斷(正確答案)67.控制成本過程的輸出包括（）。[單選題]*A．成本概算B．成本預算C．成本基準D．成本預測(正確答案)68.項目擬用的掙值管理規(guī)則應該在以下哪個文件中作出規(guī)定?（）[單選題]*A．項目成本管理計劃(正確答案)B．項目過程改進計劃C．項目范圍管理計劃D．項目變更管理計劃69.成本績效指數(shù)的計算方法是（）。[單選題]*A.AC／EVB.EV/AC(正確答案)C.PV／EVD.EV/PV70.為了編制成本管理計劃，項目團隊通常需要召開哪個會議?（）[單選題]*A．啟動會議B．規(guī)劃會議(正確答案)C．開踢會議D．評審會議71.以下哪種預測項目完工情況的方法最為準確?（）[單選題]*A．自下而上的ETC估算(正確答案)B．按預算單價的ETC估算C．按累計CPI進行的ETC估算D．按關(guān)鍵比率的ETC估算72.在制定預算過程中，項目團隊把預算確定為100000美元，并允許有‐5%到+10%的變動區(qū)間。這種預算是（）。[單選題]*A．粗略量級估算B．確定性估算(正確答案)C．自下而上估算D．類比估算73.為了確保項目按既定預算完工而必須在后續(xù)階段達到的績效水平，可以用哪個指標來衡量?（）[單選題]*A．成本績效指數(shù)B．進度績效指數(shù)C．完工尚需績效指數(shù)(正確答案)D．項目關(guān)鍵比率74.