建造師施工管理合同

建造師施工管理合同合同編號：__________第一條合同范圍（1）乙方根據(jù)甲方的要求，對工程項目進行施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督；（2）乙方負(fù)責(zé)對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度、成本等方面進行有效控制；（3）乙方協(xié)助甲方與施工方、材料供應(yīng)商等外部單位進行協(xié)調(diào)溝通；（4）乙方提供必要的施工管理資料和報告。1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，對施工過程進行全面管理，確保工程項目的順利進行。第二條合同期限本合同自雙方簽字之日起生效，至工程項目竣工驗收合格之日止。第三條乙方的義務(wù)3.1乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定施工管理計劃，并報甲方審批；3.2乙方應(yīng)確保施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工，遵守國家及地方的法律法規(guī)；3.3乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和甲方要求進行施工管理，確保工程質(zhì)量；3.4乙方應(yīng)定期向甲方報告施工進度、質(zhì)量、安全等情況，對甲方提出的問題及時進行整改；3.5乙方應(yīng)負(fù)責(zé)處理施工過程中的突發(fā)事件，確保工程項目的順利進行。第四條甲方的義務(wù)4.1甲方應(yīng)按照合同約定，向乙方支付施工管理費用；4.2甲方應(yīng)提供施工所需的場地、設(shè)備、材料等，并確保施工條件的滿足；4.3甲方應(yīng)對乙方的施工管理工作給予必要的支持與配合；4.4甲方應(yīng)對乙方提供的施工管理資料和報告進行認(rèn)真審查，并提出合理建議。第五條合同價款及支付方式5.1本合同的施工管理費用為人民幣（大寫）：__________元整（小寫）：__________元；5.2甲方應(yīng)按照雙方約定的付款進度，向乙方支付施工管理費用；5.3乙方開具正規(guī)發(fā)票，甲方按照稅務(wù)規(guī)定進行報銷。第六條違約責(zé)任6.1乙方未按照約定履行施工管理職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全、進度等方面出現(xiàn)問題，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任；6.3雙方因履行合同發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第七條保密條款7.1雙方在履行合同過程中所獲悉的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密；7.2保密期限自本合同簽訂之日起算，至合同終止或履行完畢之日止；7.3違反保密條款的一方，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償對方因此遭受的損失。第八條合同的變更、解除和終止8.1雙方同意，合同的變更、解除和終止，應(yīng)書面簽署，并報對方確認(rèn)；8.2合同變更、解除或終止后，乙方應(yīng)按照甲方的要求，做好施工管理工作的交接；8.3合同變更、解除或終止后，乙方不得向甲方提出任何索賠和要求。第九條爭議解決本合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第十條其他約定10.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；10.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效；10.3本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.施工圖紙2.施工規(guī)范3.施工管理計劃4.施工進度報告5.質(zhì)量檢查報告6.安全檢查報告7.施工管理費用支付憑證8.保密協(xié)議9.爭議解決協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照約定履行施工管理職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全、進度等方面出現(xiàn)問題。2.甲方未按照約定支付施工管理費用。3.雙方未按照約定履行保密義務(wù)。4.合同變更、解除或終止未經(jīng)雙方書面簽署并報對方確認(rèn)。5.乙方在合同終止或履行完畢后，向甲方提出任何索賠和要求。三、法律名詞及解釋：1.施工管理：指乙方對工程項目進行施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，確保工程項目的順利進行。2.工程質(zhì)量：指工程項目符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求的產(chǎn)品質(zhì)量。3.安全：指在施工過程中，人員、設(shè)備、材料的安全。4.進度：指工程項目按照約定的時間節(jié)點完成。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.施工管理計劃與實際施工情況不符：重新調(diào)整施工管理計劃，并與甲方溝通確認(rèn)。2.施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題：及時整改，并根據(jù)情況追究責(zé)任。3.施工進度延誤：分析原因，制定相應(yīng)的補救措施，并與甲方溝通。4.施工安全事故：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善處理，并報告甲方。5.甲方支付施工管理費用不及時：與甲方溝通，督促其履行合同約定的付款義務(wù)。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于各類建筑工程項目。2.適