美麗鄉(xiāng)村施工組織設(shè)計范文

編制說明一、編制依據(jù)1、魚臺縣老砦美麗鄉(xiāng)村游項目(施工)建設(shè)工程施工招標文獻。2、魚臺縣老砦美麗鄉(xiāng)村游項目(施工)建設(shè)工程施工圖。3、標前會議、現(xiàn)場考察、現(xiàn)狀和公司現(xiàn)狀及工程條件。4、《招標文獻》、《設(shè)計圖紙》所涉及的施工規(guī)范和標準。5、《建筑工程手冊》中國建筑工業(yè)出版社。6、公司公司質(zhì)量標準文獻及標準化現(xiàn)場施工管理的有關(guān)細則。7、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》中國建筑工業(yè)出版社。8、《工程建設(shè)標準強制性條文》其它建筑施工各種規(guī)范標準。9、其它建筑施工各種規(guī)范標準。二、招標文獻的響應根據(jù)本工程地理位置、結(jié)構(gòu)和裝修規(guī)定，按照該建設(shè)工程施工招標文獻及工程量清單，結(jié)合本公司的實際施工經(jīng)驗，在建設(shè)中必須本著“以質(zhì)量求社會效益，以管理求經(jīng)濟效益”的指導思想，精心施工，精心組織，精心指導，以達成保質(zhì)、保量并提前交付使用的目的，在實行中，公司各個部門都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工規(guī)定組織施工。在組織實行施工時，公司生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負責人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導，實行項目經(jīng)理負責制，全權(quán)負責該項目實行，使項目班子真正承擔起該項目的施工，做好前后方的協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時；建立組織好項目領(lǐng)導班子，實行加強施工作業(yè)的具體領(lǐng)導，抓好工程質(zhì)量、安全、進度及效益。從而保證協(xié)議條款及招標文獻中工期、質(zhì)量及其它條款的規(guī)定。1、工期：60天2、質(zhì)量標準：合格3、響應招標文獻及協(xié)議條款的其它內(nèi)容第一章工程概況銅魚臺縣老砦美麗鄉(xiāng)村游項目(施工)建設(shè)工程，墻體美化和道路及鋪裝景觀等分部分項工程組成。第二章施工部署及現(xiàn)場平面布置一、總體部署根據(jù)本工程的實際情況，魚臺縣老砦美麗鄉(xiāng)村游項目(施工)建設(shè)工程總工期為60日歷天（具體詳見施工進度表），要完畢本次投標范圍內(nèi)的任務(wù)，必須嚴格遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工方法，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和線性規(guī)劃法等組織有節(jié)奏，均衡和連續(xù)施工，充足運用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械施工范圍，提高機械化限度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率，盡量采用國內(nèi)、外先進施工技術(shù)，科學地擬定施工方案，提高工程質(zhì)量，保證安全施工，縮短施工工期，減少工程成本，圓滿完畢施工任務(wù)。二、具體施工順序（1）先對擬建建筑物場地進行平整（2）按照施工總平面布置圖規(guī)劃，搭設(shè)臨時設(shè)施。充足做好準備工作使施工順利進行。三、施工準備工作（1）技術(shù)準備，認真閱讀施工圖，熟悉圖紙中的各項規(guī)定，編制專項施工方案及安全技術(shù)措施，進行技術(shù)交底，編制季、月、旬作業(yè)計劃及原材料進場計劃。（2）現(xiàn)場準備，測量放線，設(shè)定標高控制點，拆除障礙物，保證施工道路暢通，按照施工總平面布置圖規(guī)定使場內(nèi)供水、供電、排水及時到位。（3）勞動力、機具、材料準備，按照實際施工需要，逐步組織勞動力進場施工，并認真做好工人上崗的技術(shù)培訓和安全教育工作。對周轉(zhuǎn)材料及施工機具做到有序調(diào)配，并按施工計劃及時到位。原材料的采購訂貨協(xié)議必須在開工前簽訂完畢，以保證施工正常進行和材料供應及時到場。四、施工現(xiàn)場平面布置1、布置原則生活區(qū)和作業(yè)區(qū)完全分開，臨時設(shè)施力求做到簡樸、以方便后階段花壇、道路的施工。施工機械設(shè)備盡也許考慮提高使用效率，并使整個場地布置做到文明、合理、整齊，為創(chuàng)省文明標化工地作準備。2、重要施工機械配置和布置輪胎式汽車吊，保證垂直運送。攪拌機：設(shè)立二臺攪拌機，以遵守路線短、彎道少和接頭密的原則，攪拌站旁就近布置砂、石、水泥筒。其它施工機械具體見附后表一3、施工道路布置：根據(jù)總平面布置圖，現(xiàn)場主入口布置一條施工臨時道路。4、臨時設(shè)施布置：根據(jù)總平面布置圖，在入口的右側(cè)布置辦公區(qū)，生活區(qū)與施工區(qū)完全分開，位于施工場地南側(cè)一固定場地。為搞好現(xiàn)場文明施工，工人宿舍采用單、二層活動房結(jié)構(gòu)，廁所、洗衣處布置與宿舍分開。5、施工用水用電布置：根據(jù)建設(shè)單位提供施工用電容量，在電源處設(shè)總配電房，在接出主干線沿圍墻布置，根據(jù)機械和臨時設(shè)施布置情況設(shè)立支線。水管在水源接出后也沿圍墻布置主管，再根據(jù)攪拌站及臨時設(shè)施布置支管。6、施工排水：用水泵直接抽入市政排水管道。具體施工總平面圖見附表4第三章施工組織管理一、施工組織管理體系1、施工管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理總公司總公司生產(chǎn)總負責生產(chǎn)總負責后勤總負責生產(chǎn)總負責后勤總負責生產(chǎn)總負責計劃勞資組物資組行政保衛(wèi)組勞資組質(zhì)安組技術(shù)組施工組測量組計劃勞資組物資組行政保衛(wèi)組勞資組質(zhì)安組技術(shù)組施工組測量組質(zhì)量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工管理治安保衛(wèi)醫(yī)療與后勤管理成本核算與控制財會會計勞動人事供應計劃預算記錄管理材料采購供應材料保管現(xiàn)場調(diào)度工程技術(shù)管理測量放線質(zhì)量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工管理治安保衛(wèi)醫(yī)療與后勤管理成本核算與控制財會會計勞動人事供應計劃預算記錄管理材料采購供應材料保管現(xiàn)場調(diào)度工程技術(shù)管理測量放線后勤作業(yè)班組防水作業(yè)班組裝修作業(yè)班組安裝作業(yè)班組泥砼作業(yè)班組木工作業(yè)班組鋼筋作業(yè)班組架子工作業(yè)班組土方作業(yè)班組后勤作業(yè)班組防水作業(yè)班組裝修作業(yè)班組安裝作業(yè)班組泥砼作業(yè)班組木工作業(yè)班組鋼筋作業(yè)班組架子工作業(yè)班組土方作業(yè)班組2、工程質(zhì)量管理體系公司主管質(zhì)量經(jīng)理公司主管質(zhì)量經(jīng)理工地質(zhì)量員質(zhì)監(jiān)站總工程師公司質(zhì)管科公司質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導小組工地質(zhì)量員質(zhì)監(jiān)站總工程師公司質(zhì)管科公司質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導小組公司質(zhì)監(jiān)管理人員公司質(zhì)監(jiān)管理人員建設(shè)單位建設(shè)單位監(jiān)理員工地主管質(zhì)監(jiān)項目經(jīng)理工地主管質(zhì)監(jiān)項目經(jīng)理水、電安裝各班組質(zhì)量員土建工程各工種班組質(zhì)量員水、電安裝各班組質(zhì)量員土建工程各工種班組質(zhì)量員3、安全管理體系公司主管安全經(jīng)理公司主管安全經(jīng)理工地安全員安監(jiān)站總工程師公司安全科公司安全管理領(lǐng)導小組工地安全員安監(jiān)站總工程師公司安全科公司安全管理領(lǐng)導小組公司安全管理人員公司安全管理人員建設(shè)單位建設(shè)單位監(jiān)理員工地主管安全項目經(jīng)理工地主管安全項目經(jīng)理土建各工程班組安全員土建各工程班組安全員安裝各種班組安全員4、工地治安管理體系本地派出所本地派出所管委會公司管委會公司工地項目經(jīng)理工地項目經(jīng)理工地治安員保衛(wèi)員工地治安員保衛(wèi)員門衛(wèi)夜間巡邏治安值班員門衛(wèi)夜間巡邏治安值班員各工種班組治安員各工種班組治安員二、施工管理機構(gòu)組織（一）公司管理機構(gòu)組織1、公司組織貫徹以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子，貫徹對本工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理目的、計劃措施，運用ISO9002、1994質(zhì)量管理體系，對本工程實行全方位的檢查、督促、指導，保證工程順利進行。2、公司工程部配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明負責人駐工地，對工程質(zhì)量、生產(chǎn)進度、安全文明施工作全面指導、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作。3、公司計劃預算部密切配合項目部，貫徹本工程的計劃成本管理，成本分析、促進有計劃、有環(huán)節(jié)地核算工作。4、公司財務(wù)部加強對項目部的財務(wù)管理，強化資金貫徹，?？顚Ｓ?，保證工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。（二）項目部管理機構(gòu)組織為全面完畢本工程的各項施工任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，開展對項目經(jīng)理為首的管理組織機構(gòu)，開展對本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全方位的方針、目的計劃管理，項目經(jīng)理代表公司法人對本工程從開工到竣工，在質(zhì)量、進度、安全文明施工、經(jīng)濟效益等全面負責。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負責人都具有由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。公司將選派數(shù)年來一直從事建筑施工工作，經(jīng)驗豐富，責任心強，有較強組織能力、綜合協(xié)調(diào)能力，具有豐富施工經(jīng)驗的同志為本工程的項目經(jīng)理（具體見項目經(jīng)理簡介），同時派具有豐富施工經(jīng)驗的同志任技術(shù)負責人（具體見技術(shù)負責人簡介）。成立項目部，組建優(yōu)秀的項目管理班子，項目管理班子配備情況見表5?，F(xiàn)場項目部著重協(xié)調(diào)各施工班組和公司方面的關(guān)系，隨時解決也許出現(xiàn)的重大施工問題，保證工程施工質(zhì)量，保證工程準時完畢。項目部現(xiàn)場施工管理體制見表8。三、管理職能的組織與分工（一）管理職能組織機構(gòu)1、生產(chǎn)線設(shè)生產(chǎn)總負責，在項目工程師、技術(shù)總負責具體計劃安排下，負責本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負責、質(zhì)量總監(jiān)、安裝總負責、裝飾總負責等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。2、后勤線設(shè)后勤總負責，負責擔任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負責、計劃預算、財務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計劃預算、財務(wù)、材料、機修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。（二）管理職能組織分工本工程采用“項目法”組織施工，由項目經(jīng)理代表公司法人統(tǒng)一領(lǐng)導指揮。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個職能部門，具體管理組織分工如下：1、項目工程師負責對施工員交底，重要負責現(xiàn)場施工，制訂施工方案計劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，調(diào)度施工測量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總負責重要負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)解決，新工藝新技術(shù)推廣應用等技術(shù)工作，質(zhì)安員重要負責質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計劃預算重要負責施工預算、經(jīng)濟分析及每期工程質(zhì)量報表，財務(wù)重要負責后勤資金劃撥控制。材料員重要負責組織供采訂貨。2、建立以班組為主的施工考核制度實行分項管理貫徹生產(chǎn)崗位責任制和經(jīng)濟責任制密切掛鉤。3、制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強前方和后方的配合工作。加強施工現(xiàn)場管理，加強原材料管理和保管工作，加強施工現(xiàn)場的機具設(shè)備管理工作。4、投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實行動態(tài)管理。加強重要工種，特別是對木工、鋼筋工、砼工的管理控制，以保證工程順利進行。四、施工管理工作的重要內(nèi)容（一）目的管理為達成本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無端事、經(jīng)濟效益較好的總目的，必須制定計劃，排出日程，采用措施，有效地完畢預定目的。在實行目的管理活動中，采用目的管理循環(huán)，即：制定（P）→實行目的→（D）→檢查、評價目的（C）→總結(jié)目的（A）→再制定新目的（P）的PDCA循環(huán)，推動目的不斷前進。（二）計劃管理1、總進度計劃及階段作業(yè)計劃（涉及月、旬、周的細計劃）。2、機械化施工計劃（重要編制機械化施工水平和重要機械須用量、時間）。3、勞動力計劃（編制和準備專業(yè)工程人數(shù)及進退場時間）。4、材料供應計劃（根據(jù)工程進度和工程量，須用各材料及進場時間）。5、技術(shù)組織措施計劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設(shè)備使用情況，提高機械化水平等內(nèi)容）。6、減少成本計劃。7、財務(wù)計劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃）。（三）質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的主線。在保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目的，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓施工質(zhì)量、施工人員的素質(zhì)（具體詳見工程質(zhì)量保證體系）。（四）施工現(xiàn)場標準化管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化。內(nèi)容：應創(chuàng)出文明施工標準化窗口工程，應做到以下重要標準：1、按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標準的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標準。2、現(xiàn)場系統(tǒng)標志標準化，建立七牌二圖（如單位工程名稱概況牌、工地重要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)無事故競賽牌、安全標志牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、立面圖）。3、安全（防火）措施標準。4、施工機具機電設(shè)備管理建立制度標準化。5、進入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲存、保管標準。6、施工現(xiàn)場：“落手清、日日清、層層清”標準。7、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標準。（五）材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和保證工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應制定管理制度，其管理重要工作有：1、根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。2、組織材料供應方案，組織材料和采購、訂貨、運送、驗收入庫保管工作。3、建立材料入庫和領(lǐng)發(fā)料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。6、材料的檢查和測試制度。五、施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項目指揮部總指揮項目指揮部總指揮項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理后勤主管技術(shù)負責人項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)營）項目經(jīng)理后勤主管技術(shù)負責人項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)營）治安員治安員安全材料質(zhì)量核算總施工員安全材料質(zhì)量核算總施工員技術(shù)培訓技術(shù)交底施工方案質(zhì)量驗收成本核算材料供應安全檢查安全交底勞動力機械機具生產(chǎn)計劃財務(wù)管理治安保衛(wèi)生活設(shè)施圖審工程技術(shù)培訓技術(shù)交底施工方案質(zhì)量驗收成本核算材料供應安全檢查安全交底勞動力機械機具生產(chǎn)計劃財務(wù)管理治安保衛(wèi)生活設(shè)施圖審工程各工種隊組各工種工長各工種隊組各工種工長第四章重要分項工程施工方法一、墻體抹灰及刷大白灰1.工藝流程外架搭設(shè)→墻面清理粉塵、污垢→澆水濕潤墻→吊直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅→抹底及中層灰→粘分格條（先彈線）→抹面層水泥砂漿→刷大白灰三遍→外架拆除。2.技術(shù)措施1）施工準備（1）墻體表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，并灑水潤濕。磚墻在抹灰前一天澆水濕透。（2）抹灰前必須將管道穿越的墻洞和樓板洞及時安放套管，并用1:3水泥砂漿或豆石混凝土填嵌密實，散熱器和密集管道等背后的墻面抹灰，宜在散熱器和管道前進行，抹灰面接槎順平。（3）抹灰前檢查門窗框位置是否對的，與墻體連接是否牢固。連接處縫隙用1:3水泥砂漿分層嵌塞密實，若縫太大，在砂漿中加入少量麻刀。無副框的其他窗框先用塑料薄膜包裹，再釘1500mm高的木條加以保護。（4）抹灰前檢查基體表面的平整，并在大角的兩面彈出抹灰層控制線。（5）兩種材料墻體交接處，用鋼絲網(wǎng)固定在兩種材料的交界處，寬度為300，以減少墻體開裂度。2）吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅抹底層灰前必須先找好規(guī)矩，即外墻大角垂直，墻面橫線找平，立線順直。貼灰餅時先在左右墻角上各做一個標準餅，然后用線錘吊垂直線做墻下角兩個標準餅，設(shè)在勒腳線上口，再大墻角左右兩個標準餅面之間拉通線，做中間灰餅，間距500mm，門窗口陽角等處上下增設(shè)灰餅。3）抹底層及中層砂漿在墻體濕潤的情況下抹底層灰，先刷水泥漿一遍，隨刷隨抹底層灰。底層灰采用1:3水泥砂漿，厚度為5～7mm，待底層灰稍干后，再以同樣砂漿抹中層灰。若中層灰過厚，則應分遍涂抹，然后以灰餅為準，用壓尺刮平找直，用木抹板搓毛。中層砂抹完搓毛后，全面檢查其垂直度、平整度、陰陽角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問題及時修補（或返工）解決，對于后做踢腳線的上口及管道背后位置等及時清理干凈。4）抹面層砂漿中層砂漿抹好后第二天，即可抹面層砂漿。一方面將墻面洇濕，按圖紙規(guī)定尺寸彈分格線，粘分格條，滴水槽，抹面層砂漿。面層用1:2.5水泥砂漿，厚度5～8mm。抹時先薄薄地刮一層灰使其與底灰餅粘牢，緊跟著抹第二道，與分格條抹平。并用大杠橫豎刮平，木抹子搓平，鐵抹子溜光壓實。待表面無明水后，用刷子蘸水按垂直與地面的同一方向，輕刷一遍，以保證面層抹灰的顏色均勻一致，避免減少收縮裂縫。及時將分格條取出，等灰層干后，用素水泥膏將縫子勾好。對于難起的分格條，待灰層干透后再起條，防止直壞邊棱。5）滴水線（槽）在檐口、窗臺、窗眉、雨篷、壓頂和突出墻面的凸線等上面做出流水坡度。6）一般抹灰的允許偏差和檢查方法項目允許偏差（mm）檢查方法1234立面垂直表面平整陰陽角垂直陰陽角方正3222用2m托線板檢查用2m靠尺及楔尺檢查用2m托線板檢查用20cm方尺和楔尺檢查7）刷大白灰三遍。二、工程測量方案1.測量準備⑴認真學習設(shè)計文獻，熟悉施工現(xiàn)場，掌握設(shè)計規(guī)定。抽調(diào)有經(jīng)驗的測量工程師及部分測量人員組成測量隊，依據(jù)有關(guān)部門進行移交的測量控制點（導線點與水準點），結(jié)合施工組織設(shè)計制定工程測量具體技術(shù)方案。⑵配備先進的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等符合控制精度規(guī)定的測量儀具。對使用的儀器、工具，應認定在規(guī)定有效期內(nèi)，且在使用前完畢檢查、校正。⑶在完畢交接樁手續(xù)后，由技術(shù)測量人員用遠紅外測距儀及水準儀分別將提供的導線點與水準點進行復測，復核后將有關(guān)資料及成果呈報監(jiān)理工程師認證后使用，并做好導線樁的栓樁和水準點的砌筑保護。⑷在道路一側(cè)做一條測量導線，建立臨時水準點。沿線臨時水準點設(shè)在堅實固定不下沉，不被碰動的地物上，做到定期復核并按規(guī)范規(guī)定完畢閉合差。道路中線、高程控制網(wǎng)的布設(shè)，因地制宜，做到保證精度，方便使用，滿足施工的實際需要。⑸本工程定位資料采用臺州地區(qū)坐標、高程控制系統(tǒng)，當圖紙里所示里程樁號與坐標不一致時，定位以坐標為準。2.施工測量⑴管道開工前，根據(jù)設(shè)計圖紙標注對管道進行定位，定位置樁，并加以保護。⑵在土方開挖前，完畢地上、地下測量工作后將測量記錄并整理所有資料，標注在有關(guān)的圖紙上。每段測量完畢后，測量成果及整理好的資料應及時交項目監(jiān)理審查：①測量交樁復測，測量導線和臨時水準點。②測定設(shè)計管線中心線及附屬構(gòu)筑物的位置（即施工放線工作，起、終點及控制井位）。③核對接入原有管道上、下游接頭處的高程。④測量有關(guān)地面、地下管道的平面位置及高程。⑶沿線遇有地上未拆遷物的固定線路控制樁點可沿垂直方向平移到路面之外，做輔助基線，原則上以不防礙施工和拆遷，不影響挖填土方、設(shè)計管線施工和路基施工為原則。⑷復測原地面縱橫斷面高程與設(shè)計圖進行比較，計算并核算土方工程數(shù)量。⑸在施工過程中，對所有導線點、水準點、加密導線點和臨時水準點定期進行復測，平面控制點每月復測，進行坐標平差，高程控制點每15天復核一次。⑹道路施工時每50m設(shè)立一組中心樁，每100m測設(shè)一臨時水準點，道路沿線作業(yè)段每20m設(shè)一組邊樁，并按設(shè)計道路路基橫斷面放出周邊坡腳線。繪制路基填筑、路面結(jié)構(gòu)橫斷面高程下返數(shù)草圖，向施工小隊交底，以便于路基、路面施工掌握高程。⑺嚴格執(zhí)行測量復核制度，提前做好內(nèi)業(yè)，認真進行測量交底，實測復測工作，所有測量資料和記錄使用專用表格，及時、真實地進行填寫，且編號按序保存，作為竣工文獻。3.竣工測量⑴依據(jù)施工結(jié)果，修改原設(shè)計圖，重新標注施工實際數(shù)據(jù)。⑵與設(shè)計有出入的圖紙，應根據(jù)實際施工資料，重新繪制圖紙。⑶一切地下管線位置、高程與原圖不符者，竣工圖紙應按施工結(jié)果，予以修正。4.質(zhì)量標準（允許偏差）⑴水準點閉合差±12L（L開方）mm，式中L為水準點之間的水平距離，單位為公里。⑵導線方位角，閉合差±40秒（秒開方），秒為測站數(shù)。⑶直接丈量測距的允許偏差見表。序號固定測樁間距離（m）允許偏差1<2001/50002200--5001/100003>5001/20230三、雨、污水管道施工1.管道設(shè)計情況：鋪設(shè)DN500污水管和DN600雨水管各796m，磚砌排污井21座2.鋼筋混凝土排水管道施工2.1施工準備2.1.1技術(shù)準備1.施工前做好施工圖紙的會審，編制施工組織設(shè)計及做好技術(shù)交底工作。2.施工前對現(xiàn)況管線構(gòu)筑物的平面位置和高程與施工管線的關(guān)系，經(jīng)核算后，將了解和掌握的情況標注在圖紙上。3.完畢施工交接樁、復測工作，并進行護樁及加密樁點布置。4.管節(jié)的水壓實驗、砂漿配合比、回填土的最佳密實度實驗已完畢。2.1.2材料規(guī)定1.預應力鋼筋混凝土管(1)管材混凝土設(shè)計強度等級不得低于40MPa，管道抗?jié)B性能檢查壓力實驗合格，抗裂性能達成抗裂檢查壓力指標規(guī)定。(2)承口和插口工作面光潔平整，局部凹凸度用尺量不超過2mm，不應有蜂窩、灰渣、刻痕和脫皮現(xiàn)象，鋼筋保護層厚度不得超過止膠臺高度。(3)管體內(nèi)外表面應無露筋、空鼓、蜂窩、裂紋、脫皮、碰傷等缺陷，保護層不得有空鼓、裂紋、脫落。管體外表面應有標記，應有出廠合格證，注明管材型號、出廠水壓實驗的結(jié)果、制造及出廠日期、廠質(zhì)檢部門簽章。2.接口膠圈(1)承插式鋼筋混凝土排水管道接口所采用的密封膠圈，應采用耐腐蝕的專用橡膠材料制成。密封膠圈使用前必須逐個檢查，不得有割裂、破損、氣泡、飛邊等缺陷。其硬度、壓縮率、抗拉力、幾何尺寸等均應符合有關(guān)規(guī)范及設(shè)計規(guī)定。(2)密封膠圈應有出廠檢查質(zhì)量合格的檢查報告。產(chǎn)品到達現(xiàn)場后，應抽檢5％的密封橡膠圈的硬度、壓縮率和抗拉力，其值不應小于出廠合格標準。3.水泥：采用強度等級32.5以上的硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。水泥進場應有產(chǎn)品合格證和出廠檢查報告，進場后應對強度、安定性及其他必要的性能指標進行取樣復試，其質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行標準《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》(GB175)等的規(guī)定。當對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過3個月時，在使用前必須進行復試，并按復試結(jié)果使用。不同品種的水泥不得混合使用。4.砂：采用堅硬、潔凈、級配良好的天然砂，含泥量不得大于2％。砂的品種、質(zhì)量應符合國家現(xiàn)行標準《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢查方法》(JGJ52)的規(guī)定，進場后按有關(guān)規(guī)定進行取樣實驗合格。5.鋼絲網(wǎng)：宜選用無銹、無油垢，符合設(shè)計規(guī)定的鋼絲網(wǎng)。2.1.3作業(yè)條件1.地下管線和其他設(shè)施經(jīng)物探和坑探調(diào)查清楚。地上、地下管線設(shè)施拆遷或加固措施已完畢，施工期交通疏導方案、施工便橋經(jīng)有關(guān)主管部門批準。2.現(xiàn)場“三通一平”已完畢，地下水位降至槽底0.5m以下。3.施工技術(shù)方案已辦理審批手續(xù)。2.2施工工藝2.2.1工藝流程1.承插式柔性接口混凝土排水管道測量放線→開槽、驗槽→管道基礎(chǔ)→下管、穩(wěn)管→挖接頭工作坑→對口→閉水實驗→回填土方2.2.2操作工藝1.溝槽開挖及驗槽(1)測量放線參照由測量隊制訂的市政工程施工測量專項方案執(zhí)行。(2)溝槽降水、溝槽開挖、邊坡設(shè)立及溝槽支護等參照“管線基坑明挖土方”施工。(3)驗槽：基底標高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質(zhì)應符合設(shè)計規(guī)定。2.承插式柔性接口混凝土排水管道(1)管道基礎(chǔ)1)土弧基礎(chǔ)：采用土弧基礎(chǔ)的排水管道鋪設(shè)見圖1-11所示。開槽后應測放中心線，人工修整土弧，土弧的弧長、弧高應按設(shè)計規(guī)定放線、施工，以保證土弧包角的角度。2)砂礫墊層基礎(chǔ)：采用砂礫墊層基礎(chǔ)的排水管道鋪設(shè)見圖1-12所示。在槽底鋪設(shè)設(shè)計規(guī)定厚度的砂礫墊層，并用平板振動夯夯實。夯實平整后，測中心線，修整弧形承托面，并應預留沉降量。墊層寬度和深度必須嚴格控制，以保證管道包角的角度。中粗砂或砂礫墊層與管座應密實，管底面必須與中粗砂或砂礫墊層與管座緊密接觸。中粗砂或砂礫墊層與管座施工中不得泡水，槽底不得有軟泥。(2)下管、穩(wěn)管1)管道進場檢查：管節(jié)安裝前應進行外觀檢查，檢查管體外觀及管體的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。用專用量徑尺量并記錄每根管的承口內(nèi)徑、插口外徑及其橢圓度，承插口配合的環(huán)向間隙，應能滿足選配的膠圈規(guī)定。2)管道下管：采用專用高強尼龍吊裝帶，以免傷及管身混凝土。吊裝前應找出管體重心，做出標志以滿足管體吊裝規(guī)定。下管時應使管節(jié)承口迎向流水方向。下管、安管不得擾動管道基礎(chǔ)。3)穩(wěn)管：管道就位后，為防止?jié)L管，應在管兩側(cè)適當加兩組四個楔形混凝土墊塊。管道安裝時應將管道流水面中心、高程逐節(jié)調(diào)整，保證管道縱斷面高程及平面位置準確。每節(jié)管就位后，應進行固定，以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時，先進入管內(nèi)檢核對口，減少錯口現(xiàn)象。管內(nèi)底高程偏差在±10mm內(nèi)，中心偏差不超過10mm，相鄰管內(nèi)底錯口不大于3mm。(3)挖接頭工作坑：在管道安裝前，在接口處挖設(shè)工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超過斜面長，兩側(cè)大于管徑，深度大于等于200mm，保證操作階段管子承口懸空，見圖1-14。(4)對口1)清理管膛、管口：將承插口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，然后在承口內(nèi)均勻涂抹非油質(zhì)潤滑劑。2)清理膠圈：將膠圈上的粘接物清擦干凈，并均勻涂抹非油質(zhì)潤滑劑。3)插口上套膠圈：密封膠圈應平順、無扭曲。安管時，膠圈應均勻滾動到位，放松外力后，回彈不得大于10mm，把膠圈彎成心形或花形(大口徑)裝入承口槽內(nèi)，并用手沿整個膠圈按壓一遍，保證膠圈各個部分不翹不扭，均勻一致卡在槽內(nèi)。橡膠圈就位后應位于承插口工作面上。4)頂裝接口①頂裝接口時，采用龍門架，對口時應在已安裝穩(wěn)固的管子上拴住鋼絲繩，在待拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連好繃緊對正，兩側(cè)同步拉倒鏈，將已套好膠圈的插口經(jīng)撞口后拉入承口中。注意隨時校正膠圈位置和狀況。②安裝時，頂、拉速度應緩慢，并應有專人查膠圈滾入情況，如發(fā)現(xiàn)滾入不均勻，應停止頂、拉，用鑿子調(diào)整膠圈位置，均勻后再繼續(xù)頂、拉，使膠圈達成承插口的預定位置。③管道安裝應特別注意密封膠圈，不得出現(xiàn)“麻花”、“悶鼻”、“凹兜”、“跳井”、“外露”等現(xiàn)象。倒鏈拉入法安管示意見圖1-15、圖1-16。5)檢查中線、高程：每一管節(jié)安裝完畢后，應校對管體的軸線位置與高程，符合設(shè)計規(guī)定后，即可進行管體軸向鎖定和兩側(cè)固定。6)用探尺檢查膠圈位置：檢查插口推入承口的位置是否符合規(guī)定，用探尺伸入承插口間隙中檢查膠圈位置是否對的。7)鎖管：鋪管后為防止前幾節(jié)管子的管口移動，可用鋼絲繩和倒鏈鎖在后面的管子上。鎖管示意見圖1-16。3.平基法安裝混凝土管(1)澆筑混凝土平基：在驗槽合格后應及時澆筑平基混凝土。平基混凝土的高程不得高于設(shè)計高程，低于設(shè)計高程不超過10mm，并對平基混凝土覆蓋養(yǎng)生。(2)下管：平基混凝土強度達成5MPa以上時，方可下管。大直徑管道采用吊車下管，小直徑管道也可采用人工下管。(3)安管：安管的對口間隙，直徑大于等于700mm時為10mm，直徑小于700mm時可不留間隙。(4)澆筑管座混凝土：澆筑管座混凝土前平基應鑿毛沖洗干凈，平基與管子接觸的三角部位，應用與管座混凝土同強度等級混凝土填搗密實，澆筑管座混凝土時，應兩側(cè)同時進行，以防管子偏移。(5)抹帶1)水泥砂漿抹帶：抹帶及接口均用1∶2.5水泥砂漿。抹帶前將管口及管外皮抹帶處洗刷干凈。直徑小于等于1000mm，帶寬120mm；直徑大于1000mm，帶寬150mm，帶厚均為30mm。抹帶分兩層做完，第一層砂漿厚度約為帶厚的1／3，并壓實使管壁粘接牢固，在表面劃成線槽，以利于與第二層結(jié)合。待第一層初凝后抹第二層，用弧形抹子捋壓成形，初凝前再用抹子趕光壓實。抹帶完畢后，立即用平軟材料覆蓋，3～4h后灑水養(yǎng)護。2)鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶：帶寬200mm，帶厚25mm，鋼絲網(wǎng)寬度180mm。抹帶前先刷一道水泥漿，抹第一層砂漿厚約15mm，緊接著將管座內(nèi)的鋼絲網(wǎng)兜起，緊貼底層砂漿，上部搭接處用綁絲扎牢，鋼絲網(wǎng)頭應塞入網(wǎng)內(nèi)使網(wǎng)表面平整。第一層水泥砂漿初凝后再抹第二層水泥砂漿，初凝前趕光壓實，并及時養(yǎng)護。3)預制套環(huán)石棉水泥接口：套環(huán)應居中，與管子的環(huán)向間隙用木楔背勻。填油麻位置要對的，寬為20mm，油麻打口要實。填打油麻時，要少填多打，一般直徑大于等于600mm時，用四填六打，即每次填灰1／3，共三次，每次打四遍，最后用填灰找平，打兩遍；直徑小于600mm時，用四填八打，即每次填灰1／3，共三次，每次打兩遍，最后用灰找平，打兩次。養(yǎng)護用濕草袋或濕草繩蓋嚴，1h后灑水，養(yǎng)護時間不少于3d。4.閉水實驗(1)一般規(guī)定：管道閉水或閉氣實驗必須在溝槽回填土前進行。井室砌筑完畢后，進行閉水實驗的管段兩頭應用磚砌管堵，在養(yǎng)護3～4d達成一定強度后方可進行閉水實驗。閉水實驗的水位，應為實驗段上游管內(nèi)頂以上2m。閉水過程中同時檢查管堵、管道、井身，無漏水和滲水，再浸泡1～2d后進行閉水實驗。(2)允許滲水量應符合表1-39的規(guī)定。(3)混凝土管閉氣檢查方法：在缺水地區(qū)可采用閉氣實驗代替閉水實驗對承插式柔性接口鋼筋混凝土管道進行檢查。管道密封后，向管道內(nèi)充氣至2023Pa以上，用噴霧器噴灑發(fā)泡液檢查管堵對管口的密封時，不得出現(xiàn)氣泡。管堵充氣膠圈達成規(guī)定壓力值后2～3min，應無壓力降。5.溝槽回填(1)回填前具有的條件：預應力鋼筋混凝土排水管道鋪設(shè)后應在混凝土基礎(chǔ)強度、接口抹帶的接縫水泥強度達成5MPa，閉水實驗或閉氣實驗合格后進行。(2)回填土料的規(guī)定：回填土料宜優(yōu)先運用基槽內(nèi)挖出的土，但不得具有有機雜質(zhì)，不得采用淤泥或淤泥質(zhì)土作為填料?；靥钔亮蠎显O(shè)計及施工規(guī)范規(guī)定，最佳含水率應通過實驗擬定。(3)工作坑回填：管道安裝就位后，應及時對管體兩側(cè)同時進行回填，以穩(wěn)定管身，防止接口回彈，宜用最佳含水率的過篩細土填塞，采用人工方式夯打密實，當設(shè)計另有規(guī)定期，按設(shè)計規(guī)定填實兩側(cè)。管道承口部位下的工作坑，應填入中粗砂或砂礫，用人工方式夯打密實。管道基礎(chǔ)為弧土基礎(chǔ)時，管道與基礎(chǔ)之間的三角區(qū)應填實。(4)回填按基底排水方向由高至低管腔兩側(cè)同時分層進行，填土不得直接扔在管道上。溝槽底至管頂以上500mm的范圍均應采用人工還土，超過管頂500mm以上可采用機械還土，還土時分層鋪設(shè)夯實。(5)回填土虛鋪厚度：回填土壓實的每層虛鋪厚度根據(jù)設(shè)計規(guī)定進行，如設(shè)計無規(guī)定，可通過實驗段擬定，也可參照表1-13執(zhí)行。(6)夯實：回填土的夯實采用人工夯實和機械夯實兩種方法。夯實時，管道兩側(cè)同時進行，不得使管道位移或損傷。回填壓實應逐層進行，管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)采用薄鋪輕夯夯實，管道兩側(cè)夯實面的高差不大于300mm，管頂500mm以上回填應分層整平和夯實。采用木夯、蛙式夯等壓實工具時，應夯夯相連，采用壓路機時，碾壓的重疊寬度不得小于200mm。四、木棧道工程1、毛石基礎(chǔ)砌筑采用擠漿法分層砌筑，分層高度10~15cm，分層與分層之間的砌筑縫應大體找平，各工作層應互相錯開，不得貫通。較大的毛石使用于下層且大面朝下，砌筑時選取形狀及尺寸較為合適的毛石，鋒利突出部分敲除，豎縫較寬時，在砂漿中塞以小石塊，砌縫寬度不大于2cm。砌筑過程中要注意選用較大、較平整的石塊為外露面和坡頂、邊口，石塊使用時應灑水濕潤，若表面有泥土、水銹先沖洗干凈，特別下層砌及角隅石不能偏小，砂漿要飽滿，石縫以砂漿和小碎石充填，毛石不能豎立使用，石料擠漿要符合規(guī)定，不能緊貼無砂漿，寬度要一致，不能有假縫。當分幾段同時砌筑時，相鄰高差不大于1.2m，各段水平砌縫一致。砌筑中的三角縫不得大于20mm；各工作縫互相錯開。若石塊松動或砌縫開裂，要將石塊提起，將墊層砂漿與砌縫砂漿清掃干凈，然后將石塊重鋪砌在新砂漿上。在砂漿凝固前將外露縫勾好，勾縫深度不小于20mm，若不能及時勾縫，則將砌縫砂漿刮深20mm為以后勾縫做準備。所有縫隙均應填滿砂漿。勾縫采用平縫，采用的砂漿強度為M10。每砌好一段，待漿砌砂漿初凝后，定期灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期間避免外力碰撞、振動或承重。根據(jù)施工段長度以20m-50m分段砌筑并根據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)定每30米設(shè)立伸縮縫一道，伸縮縫用浸瀝青木板（厚20mm）填充。2、擋土墻砌筑漿砌石石墻采用交錯組砌法，按石料形狀掛雙線分皮臥砌，第一層石塊大面向下平整的一面朝下，上下石塊互相錯縫，內(nèi)外搭接，擺鋪穩(wěn)定，分皮疊砌。漿砌石應用鋪漿漿法砌筑，灰縫應飽滿，并插搗密實，灰縫一般為20－30mm，鋪漿厚度約40－60mm，較大空隙應用碎石塊嵌于砂漿中，不允許先填碎石在塞砂漿。漿砌塊石不得形成水平或縱向通縫，不得有結(jié)搓。用塊石填腹時，水平灰縫寬度不得大于3cm，豎向灰縫不大于4cm，填腹石的灰縫應彼此錯開。砌體表面的勾縫，無特殊規(guī)定期，應在砌筑時留出2cm深的空縫，隨即用水泥砂漿將縫勾完，否則應待砌體砂漿凝固后，將空縫清洗干凈再勾縫。砌體表面勾縫采用平縫，勾縫所用砂漿標號不低于砌筑砂漿標號。砌體砌筑一次性砌完，不允許隨意留施工縫。3、鋼筋混凝土基礎(chǔ)及梁、柱施工（1）基礎(chǔ)墊層①基礎(chǔ)墊層施工前在基槽底每隔4米打同樣樁，用樣樁控制基礎(chǔ)面。②混凝土澆筑前檢查模板支撐是否有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，模板接縫要嚴密，并刷脫模劑。③混凝土基礎(chǔ)澆搗混凝土后12h內(nèi)不得浸水，并進行養(yǎng)護。（2）綁扎鋼筋①先綁扎基礎(chǔ)鋼筋并預留梁、柱預埋筋，然后澆筑基礎(chǔ)混凝土，待基礎(chǔ)混凝土達成50%強度后進行梁、柱鋼筋綁扎。②鋼筋制安前要認真審核圖紙，并設(shè)一名專職有經(jīng)驗的鋼筋施工員負責鋼筋工程的制作，綁扎工作。③所有進現(xiàn)場的鋼筋，必須有出廠合格證，并經(jīng)復試合格方可使用。④鋼筋梯架在鋼筋作業(yè)場內(nèi)加工成型，由人工運至現(xiàn)場。其它鋼筋在鋼筋作業(yè)場內(nèi)加工制作，現(xiàn)場綁扎。⑤現(xiàn)場綁扎時應注意鋼筋擺放順序，鋼筋接頭互相錯開同一截面處鋼筋接頭數(shù)量應符合規(guī)范規(guī)定。按圖紙施工。⑥鋼筋保護層應滿足設(shè)計規(guī)定，保護層厚度采用與混凝土強度等級相同的混凝土墊塊來保證，墊塊梅花型交叉布置。⑦如鋼筋梯架需要在現(xiàn)場搭接時，搭接長度應滿足規(guī)范規(guī)定，交錯搭接。⑧底板鋼筋上下層之間距離用鋼筋梯支承好，間距應符合設(shè)計規(guī)定。（3）支模板經(jīng)監(jiān)理工程師等相關(guān)人員對鋼筋骨架進行檢查批準后進行支模板施工，本次施工采用拼裝鋼模。模板支撐要牢固，不能跑模，板縫嚴密不漏漿，模板高度大于墊層厚度時，要在模板內(nèi)側(cè)彈線，控制墊層高度。模板支好后，檢測模內(nèi)尺寸及高程，達成設(shè)計后方可澆筑振搗?；炷翝仓^程中派專人對模板進行臨測，發(fā)現(xiàn)有跑模的跡象立即采用措施。（4）澆筑混凝土①采用流態(tài)混凝土。施工過程中嚴格控制混凝土質(zhì)量。②混凝土澆筑前應對模板、支架、鋼筋、預埋件進行細致檢查并作好記錄。鋼筋上的泥土、油污、雜物應清除干凈。經(jīng)檢查合格后進行下道工序。③混凝土采用缺罐車運送，泵車澆筑。攪拌站嚴格按配合比，泵送混凝土坍落度規(guī)定16-18cm。④混凝土每30cm厚振搗一次，振搗以插入式振搗器為主，規(guī)定快插慢拔，即不能漏振也不能過振。振搗棒不能直接振搗鋼筋及模板。⑤混凝土必須連續(xù)澆筑，以保證結(jié)構(gòu)的整體性。如必須間歇時，間歇時間不得超過120分鐘（有外摻劑時根據(jù)實驗擬定）。⑥泵車澆筑混凝土時保證混凝土自由落差不得超過1m。⑦混凝土養(yǎng)生A、混凝土澆筑后外露部分立即用塑料薄膜覆蓋，人工灑水養(yǎng)生，防止混凝土失水產(chǎn)生表面裂縫。B、人工灑水養(yǎng)生時間不得少于七天。C、每次澆筑混凝土時應留2-3組試塊與結(jié)構(gòu)同步養(yǎng)生，由同步養(yǎng)生試塊強度決定混凝土的強度。（5）拆?；炷翉姸冗_成70%方可拆除模板。4、花崗巖壓頂施工采用人工方法砌筑花崗巖壓頂：（1）放線定位，根據(jù)設(shè)計圖紙，定位以擬定花崗巖的位置和高程；（2）安砌過程中應以測量定位成果為標準；5、木棧道、欄桿施工（1）木面板的施工鋼筋混凝土梁、柱、基礎(chǔ)強度達成設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)周邊回填夯實完畢后，按圖紙規(guī)定在梁、柱的相應位置上找到預埋金屬膨脹螺栓。然后將龍骨按照圖紙規(guī)定安裝于金屬膨脹螺栓上。在龍骨上沿垂直于人行道的走向鋪設(shè)木板，間隔5mm鋪設(shè)一塊木板，用圓頭螺絲固定木板。邊上用圓頭螺絲固定邊板裝飾。（2）欄桿的安裝龍骨及木面板施工完畢后，開始進行欄桿的施工。欄桿與木道板用螺栓貫穿固定，U型鍍鋅鋼板與槽鋼滿焊。方木柱與方木橫梁之間采用榫接。（3）木面板及欄桿漆面本工程采用進口德國產(chǎn)清漆，涂刷質(zhì)量要符合國家規(guī)范。涂刷油漆要均勻、色澤一致光亮，無明顯皺皮、流墜、氣泡，附著良好。不得誤涂、漏涂，涂層應無蛻皮和返銹。（4）材質(zhì)及施工規(guī)定槽鋼要符合設(shè)計規(guī)范規(guī)定，表面無油污、銹跡，無麻坑，無彎曲。槽鋼切割加工時平臺要平整，量線要準確清楚。安裝位置準確牢固，不扭曲、不歪斜、不變形。焊縫外形均勻，成型良好，表面不得有裂紋、焊瘤、燒穿等缺陷。木材的規(guī)格應符合設(shè)計規(guī)定，其質(zhì)量規(guī)定應符合現(xiàn)行的國家標準規(guī)定，木材應通過脫脂、防蟲、防腐解決，依據(jù)施工圖紙嚴格施工，施工完的木地板層應光滑，牢固無松動，表面潔凈符合其驗收規(guī)范。五、鋪裝(1)工藝流程：基層清理→彈線→試排→試拚→掃漿鋪水泥砂漿結(jié)合層→鋪板→灌縫→擦縫→養(yǎng)護。(2)根據(jù)墻面水平基準線，在四周墻面上彈出面層標高線和水泥砂漿結(jié)合層線。同時按照板材大小尺寸、紋理、圖案，縫隙在干凈的找平層上彈控制線，由房間中心向進行。(3)試拼、試排：根據(jù)施工大樣圖拉線較正并排列好。核對板塊與墻邊，柱邊門洞口的相對位置，檢查接縫寬度不得大于1mm。有拼花圖案的應編號。對于較復雜部位的整塊面板，應擬定相應尺寸，以便于切割。(4)砂漿應采用干硬性的，相應的砂漿強度為不低于M15。先灑水濕潤基層，然后刷水灰比為0.5的水泥素漿一遍，刷鋪砂漿結(jié)合層，用刮尺壓實趕平，再用木抹子搓揉找平，鋪完一段結(jié)合層即安裝一段面板，結(jié)合層與板塊應分段同時鋪砌。(5)鋪板：鑲貼面板一般從中間向邊沿展開退至門口，當有鑲邊和大廳獨立柱之間的面板則應先鋪，必須將預拼、預排、對花和已編號的板材對號入座。鋪鑲時，板塊應預先用水浸濕，晾干無明水方可鋪設(shè)。拉通線將板塊跟線平穩(wěn)鋪下，用木錘或橡皮錘墊木塊輕擊，使砂漿振實，縫隙平整滿足規(guī)定后，揭開板塊，進行找平，再澆一層水灰比為0.45的水泥素漿正式鋪貼，輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條及時用靠尺或拉線檢查各項實測數(shù)據(jù)。如不全規(guī)定，應揭開重鋪。(6)灌縫、擦縫：板塊鋪完養(yǎng)護2天后，在縫隙內(nèi)灌水泥砂漿擦縫，有顏色規(guī)定的應用白水泥加顏料調(diào)制，灌漿1～2小時后，用棉紗蘸色漿擦縫，粘附在板面上的漿液隨手用濕紗頭擦試干凈。鋪上干凈濕潤的鋸末養(yǎng)護。噴水養(yǎng)護不少于7天(3天內(nèi)不得上人)。(7)材料：水泥標號不低32.5號，塊材：技術(shù)等級、光澤度、外觀等質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準《天然大理石建筑板材》《天然花崗巖建筑板材》等有關(guān)規(guī)定，并同時應符合塊料允許偏差。5、卵石地面施工（1）施工前應將地面塵土、雜質(zhì)徹底清掃于凈，檢查地面不得有空鼓、開裂及起矽等現(xiàn)象，保持地面干凈且具有規(guī)范規(guī)定的強度，并能清足施工結(jié)合層厚度的規(guī)定。在正式施工前用少許清水濕潤地面。（2）彈線:在施工前要按規(guī)定彈出標高控制線，作出標高控制。清理完畢后，在地面彈出十字線，并根據(jù)卵石分格圖在地面彈出石材分格線。（3）預輔:一方面應在圖紙設(shè)計規(guī)定的基礎(chǔ)上，對卵石的顏色、幾何尺寸、表面平整等進行嚴格的挑選，然后按照圖紙規(guī)定預鋪。對于預鋪中也許出現(xiàn)的誤差進行謂整、互換，直至達成最佳效果。（4）鋪貼:一方面應采用1︰3干硬性砂漿經(jīng)充足攪拌均勻后進行施工。先在清理好的地面上，刷一造素水泥漿，把己攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面，用灰扳抽實，應注意砂漿鋪設(shè)厚度應超過卵石高度2/3以上，砂漿厚度控制在30mm，把卵石按照規(guī)定放在干硬性砂漿上，用橡皮錘砸實，根據(jù)裝飾標高，謂整好干硬性砂漿厚度，從中間往四周鋪砧。（5）勻縫：鋪完24小時后進行勾縫。（6）清理:勾完縫后，等水泥漿凝固后再用棉紗等物對卵石表面進行清理（一般宜在l2h之后）。（7）石材打蠟:打蠟一般應按所使用蠟的操作工藝進行，原則上燙硬措，擦軟蠟，蠟灑布均勻，不侵底色，色澤一致，表面干凈。6、成品保護地面石材施工完畢，應在飾面上鋪設(shè)一層塑料布，然后再鋪設(shè)一層18㎜厚的多層板進行保護。六、樹池、花池施工方案及技術(shù)措施1、人工挖土放線后人工小心用鎬挖土，避免擾動地基土。2、基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)墊層采用原槽澆灌砼。墊層表面平整，墊層達成一定強度后，方可上人彈線施工頁巖磚砌筑。3、砌筑砂漿規(guī)定3.1、水泥應經(jīng)復驗合格，并在有效期內(nèi)使用。3.2、采用中砂，并應過篩,不得具有草根等雜物,含泥量不大于5%.3.3、拌制的石灰應用網(wǎng)過濾，熟化時間不得少于7天，嚴禁使用脫水、硬化的石膏。3.4、砂漿的配合比由新都區(qū)實驗室試配后擬定。3.5、砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿應在3小時內(nèi)，混合砂漿應在4小時內(nèi)使用完畢，使用中出現(xiàn)泌水現(xiàn)象應再次拌合。4、砌筑用磚4.1、頁巖磚應由實驗室進行取樣實驗，合格后才干使用。4.2、砌筑前澆水濕潤，含水率>10%。5、砌筑方法5.1、砌筑采用一丁一順法，在第一層均排丁磚，樹池、花池兩邊對稱一致。5.2、砌筑時控制灰縫厚度，不得超過皮數(shù)桿灰縫高度。5.3、砌筑前，應澆水濕潤，除大堆澆水濕潤外，還應在砌筑前對砌筑面再灑水濕潤，其含水率一般不超過15%。6、花崗石壓頂施工花崗石壓頂工藝流程：基層清掃→刷水泥漿→水泥砂漿找平層撒純水泥并灑適量的清水-→拉線→鋪花崗石→清洗地面。7、面磚施工面磚施工同地磚施工?；鶎颖仨毲謇砀蓛艉推秸以透⊥翍獟邇?，不平之處應鏟平，油污應用火堿溶液清洗干凈。第五章施工進度計劃及保證措施保證工程質(zhì)量，實行快速流水作業(yè)，爭取早日如期投入使用，是編制本工程施工進度計劃的指導思想。一、施工進度計劃一）、編制網(wǎng)絡(luò)計劃：根據(jù)施工設(shè)計圖紙及有關(guān)資料，編制工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃，見附圖，為達成如期使用的目的，采用如下措施：1、所有臨時設(shè)施，材料堆場，均應考慮提前使用的需要，一次搭設(shè)完畢。2、水電衛(wèi)按進度規(guī)定及早組織人員進場跟隨土建同步展開。3、嚴格按進度網(wǎng)絡(luò)計劃實行，加強檢查，及時調(diào)整，嚴格執(zhí)行各項安全制度，保證如期使用目的的實現(xiàn)。二）、計劃安排1、為達成規(guī)范化施工和根據(jù)業(yè)主的規(guī)定，采用工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖標，擬定施工各階段和分項工程的施工日歷天。2、合理安排主體、結(jié)構(gòu)施工順序，有條不紊地進行平面流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，抓住關(guān)鍵部位施工。3、施工順序：先基礎(chǔ)，后上部，先土建，后安裝，先主體，后圍護，先結(jié)構(gòu)后裝飾，由深至淺，先大后小的原則。4、安排好主體結(jié)構(gòu)由下而上，裝飾工程由上而下，工序之間互相緊跟目的。5、掌握關(guān)鍵部位，先安裝先完畢，后安裝后完畢，主次分明，使安裝從開頭有順序進行。三）、進度與工期控制1、在施工過程中，從實際出發(fā)，擬定先后開工順序，或互相并進的連續(xù)作業(yè)方法，分別實行不同流水作業(yè)施工。2、強調(diào)分段分工程班組施工負責制，建立分段分班級實行月、旬作業(yè)計劃制。二、工期保證措施一）、組織措施1、建立項目經(jīng)理制，公司工程部對工程實行指令性的計劃目的，必須保證工期，擴大公司信譽和影響，公司實行對項目經(jīng)理工期獎罰考核制。2、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進度，做到進度和質(zhì)量并進。3、配備足夠的勞動力，特別加強木工、鋼筋工、泥砼工等重要工種的力量，其它工程均貫徹專業(yè)施工班組組織施工，并按進場計劃及時進場。4、按照總進度計劃，每月編制生產(chǎn)計劃，并進行嚴格控制，檢查監(jiān)督和對照。5、各工種組按月計劃規(guī)定，分別按排周、旬生產(chǎn)計劃，從實際出發(fā)，說到做到，結(jié)合經(jīng)濟措施按月考核。二）、生產(chǎn)制度1、公司工程部對本工程實行不定期檢查，組織中間驗收和隱蔽檢查，每月檢查一次工程進度，及時召開施工進度協(xié)調(diào)會。2、項目負責人，管理班子（涉及各工種組組長及專業(yè)分包隊伍），每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，保證工程進度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。3、對各生產(chǎn)班組實行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責任制。對計劃完畢，提前或退遲實行獎罰制度，促使工期按計劃竣工或竣工。三）、搶工措施1、加強機械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應根據(jù)本工程的特點，施工現(xiàn)場設(shè)立二臺龍門架等垂直運送機械，就近設(shè)一臺砼拌，基礎(chǔ)采用鋼模板，配備1500m2，以利周轉(zhuǎn)，上部結(jié)構(gòu)均采用九夾板，配備3000M2、充足運用空間作業(yè)，加班加點（1）實行科學施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性工作時間，充足運用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。（2）采用分塊齊頭和提前插入結(jié)合，各工種之間做到提前空插，按進度及進插入，提前進行結(jié)構(gòu)中間驗收，提前提供安裝和裝飾工作條件。（3）節(jié)假日不休息，砼澆 搗采用三班制，進行不間斷連續(xù)施工。（4）加大勞動力投入，并加大機械設(shè)備投入，減少勞動強度。3、推廣使用新技術(shù)，新工藝，新材料建設(shè)部提出的建筑業(yè)的十項新技術(shù)，也涉及了新材料，新工藝，應用量大，合用范圍廣，具有較好的推廣使用價值，在本工程施工中，我公司將特別推廣使用粉煤灰綜合運用，新型塑料套管應用及現(xiàn)代管理技術(shù)及計算機應用等幾項新技術(shù)，保證高質(zhì)、高效、高速完畢本工程的全面施工任務(wù)。4、選擇科學合理的施工方案，安排切實可行的施工順序先進、科學的施工方案，合理周密的施工順序是保證施工進度的關(guān)鍵。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)的特點，整體工程以二個施工區(qū)貫徹二個施工班組組織施工，以土建為主，帶動水電及其它工程同步施工，以主體結(jié)構(gòu)為主導工序，水、電、裝修施工實行平面流水立體交叉作業(yè)，具體施工順序詳見第二章。四）、保證材料供應計劃（一）材料控制體系計劃材料品種、規(guī)格計劃材料品種、規(guī)格、采購人提取樣品和資料采購人提取樣品和資料公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門報請建設(shè)方式或監(jiān)理方（重要材料）公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門報請建設(shè)方式或監(jiān)理方（重要材料）批準或認可批準或認可保管員驗收（優(yōu)留、劣退）保管員驗收（優(yōu)留、劣退）投入使用入庫采購及運送符合格證書和實驗報告投入使用入庫采購及運送符合格證書和實驗報告（二）保證材料進場措施1、材料采購多創(chuàng)采購的渠道，提早聯(lián)系，本工程需要的材料符合本工程的質(zhì)量規(guī)定。2、適量采購價格便宜，質(zhì)量又符合規(guī)定的材料。3、材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。4、材料采購人員必須責任性強，思想品德過硬，實行今天事今天辦為原則，為本工程及時供應材料。（三）材料采購保管措施在一單位，對于建筑材料來說，采購、保管應從工程重要部位來抓，具體采用如下措施：1、材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工材料，由固定人員采購。2、各種材料的采購、驗收按《建筑材料質(zhì)量標準與監(jiān)督規(guī)程》執(zhí)行。鋼材、水泥、粘土多孔磚、紅磚及各種重要材料必須附有質(zhì)保書和合格證書，決不以次充好。3、按施工總平面布置和施工組織設(shè)計，合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料堆場，做到分門別類，井井有條。4、現(xiàn)場水泥桶和水泥倉庫必須做到防潮、防水、袋裝水泥堆高不超過十包，不同標號、品種水泥必須分別堆放，散裝水泥也應不同標號、呂種規(guī)定灌入各自水泥桶，做到先入庫的先用，若超過三個月必須在使用重新實驗，并盡量使用優(yōu)質(zhì)散裝水泥。5、鋼材、鋼板必須按規(guī)格、型號分別堆放。生銹多的鋼筋，應先除銹后使用。特別銹蝕嚴重鋼筋要降級使用，并有監(jiān)理和設(shè)計院批準使用證明。6、材料、構(gòu)件應盡也許就近在塔吊、井安架處附近堆放，以減少二次搬運時間和勞動力，堆放時應注意不同品種和規(guī)格。五）、保證工程款使用周轉(zhuǎn)率和資金控制保證本工程按期完畢的前提，則要保證本工程資金的使用運轉(zhuǎn)和控制，只有做好資金的控制，使用和運轉(zhuǎn)，才干使本工程能按期保質(zhì)完畢。因此我公司針對資金問題進行專門研究和討論，并提出以下幾方面具體施工：（一）公司計劃預算部搞好總體資金使用計劃，材料人工，機械成本分析，財務(wù)部貫徹資金運轉(zhuǎn)計劃，按總體計劃進行控制劃撥。（二）建立財務(wù)控制制度，工程款做到?？顚Ｓ?，本工程款保證不作其它用途和其它工程調(diào)撥使用。（三）項目部按月進度施工計劃，控制重要材料的計劃用量和用款計劃，合理安排。（四）當建設(shè)單位資金發(fā)生困難時，我公司將采用積極措施，提供周轉(zhuǎn)資金，用于本工程的建設(shè)，不使工程進度和質(zhì)量因此而受影響。第六章重要機械、物資、勞動力等配備情況一、施工重要機械設(shè)備序號機械設(shè)備名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量設(shè)備功能與功率1運送設(shè)備翻斗車/輛5/汽車吊國產(chǎn)臺22鋼筋加工電焊機BX3-630臺1/對焊機UN1-100臺1切斷機GQ40臺3彎曲機GW40B臺1切割機Y90L-2臺13木工機械木工圓盤機國產(chǎn)臺3/4砼機械砼攪拌機JZC350臺4/5插入式振動器ZN—50臺10/6平板式振動器N-7臺5/7其它潛水泵WQK15-15-2.2臺2/8挖土機SH200臺1/重要施工機械設(shè)備表見附表1二、施工重要計量機具設(shè)備項次名稱規(guī)格單位數(shù)量用途使用時間1磅稱TGT—500臺2砼攪拌時砂石水泥過磅施工全過程2臺稱TGT—50臺1材料庫用開工至竣工3經(jīng)緯儀TBJ2臺1測量及垂直控制開工至竣工4水平儀AL-26臺2測量及垂直控制開工至竣工5鋼卷尺50M/5M支2/10測量及水平控制施工全過程6游標尺125-150㎜支1管線材進場檢測施工全過程7坍落度筒套1檢測砼調(diào)落度配制砼時用8質(zhì)量檢測工具配套套1質(zhì)量檢查施工全過程9標尺3M/5M支2測量施工全過程10氧氣表2.5×25MPa只1鋼筋焊接與加工防主體結(jié)構(gòu)及安裝工程11乙炔表0.25×4MPa只1鋼筋焊接與加工防主體結(jié)構(gòu)及安裝工程三、施工周轉(zhuǎn)材料投入計劃說明：1、基礎(chǔ)支模采用鋼模、扣件，涉及地下管道支模。2、上部結(jié)構(gòu)模板采用九夾板支模。3、模板數(shù)量按綜合樓配備。材料名稱單位投入量備注鋼模板平方米//九夾板平方米5000上部結(jié)構(gòu)鋼管噸300外架及承重架扣件只100000鋼管連接竹腳手板平方米3000外架安全網(wǎng)平方米25000外架防護四、勞動力調(diào)配計劃表序號工種高峰期人數(shù)平均人數(shù)備注1普工25人20人2磚工15人10人3木工15人10人4鋼筋工10人6人5機操工3人3人6電焊工2人2人7電工2人2人8水工2人2人9架子工10人8人10油漆工3人3人第七章保證工程質(zhì)量及重要技術(shù)措施一、總承包自報工程質(zhì)量等級我公司以承包責任單位的身份，對本工程的質(zhì)量標準承諾為：保證工程質(zhì)量為合格。二、質(zhì)量方針我公司確立本工程的質(zhì)量方針為“質(zhì)量至上、技術(shù)為本、全面協(xié)調(diào)、服務(wù)到位”。（1）質(zhì)量至上自工程指揮部、項目部至作業(yè)隊每個成員，牢牢樹立“質(zhì)量至上”的概念，職工進場一方面進行的質(zhì)量三級教育，建立質(zhì)量記錄跟蹤卡。作為自報“合格”質(zhì)量標準的工程，項目部根據(jù)質(zhì)量體系構(gòu)成要素建立預控措施和對策表，進行有效的目的管理，把“質(zhì)量至上”落到實處。（2）技術(shù)為本選擇合格、嚴格、先進的施工方案，是保證工程質(zhì)量的先決條件。選擇合理、嚴格、先進的施工方案，是保證工程進度的有力保證，而只有在進度有了技術(shù)的保證前提下，才干反過來推動總進度的“慢工出細活”。圖紙會審、資料管理、專職檢查、設(shè)備投入和更為先進的工藝機械和檢測器具等的運用是“技術(shù)為本”的具體手段。（3）服務(wù)到位處處為業(yè)主著想，嚴守協(xié)議，將各方面質(zhì)量標準貫徹貫徹到位，對業(yè)主的任何質(zhì)量信息自覺反饋到位，各項相應措施到位，建立用戶回訪和保修制度，建立用戶回訪信息卡。三、質(zhì)量保證體系現(xiàn)場質(zhì)量管理保證體系：公司經(jīng)理副經(jīng)理總工程師質(zhì)安材技動勞財試量全料術(shù)力務(wù)務(wù)驗科科科科科科科室項目經(jīng)理質(zhì)量員水電安裝各班組質(zhì)量員土建工程各工種班組質(zhì)量員1、為達成質(zhì)量目的而采用的管理措施為實現(xiàn)既定的質(zhì)量目的，實行目的管理，簽定多項責任狀，進行責任目的逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目的和實際計劃，做到責任到人，措施貫徹。具體到本工程，規(guī)定現(xiàn)場項目部做好：①、現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作；②、有關(guān)技術(shù)文獻、報告或報表的編制、審核工作；③、材料質(zhì)量的控制把關(guān)工作；④、施工方案及機械設(shè)備的質(zhì)量控制工作；⑤、工序的質(zhì)量控制工作；⑥、成品保護工作。分述如下：2、現(xiàn)場質(zhì)量檢查重要應做好：（1）開工前檢查。目的是檢查是否具有開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。（2）一方面對原有基礎(chǔ)進行技術(shù)復核，其軸線標高、截面尺寸需按設(shè)計圖紙施工規(guī)范規(guī)定進行檢查，同時對基礎(chǔ)部份的各項資料隱蔽工程驗收記錄，砼實驗報告、樁基的檢查測定記錄等整理齊全。做好同建設(shè)方有關(guān)基礎(chǔ)部份的交接手續(xù)。（3）在土方開挖前一方面對原施工好的樁基工程會同建設(shè)方一起進行實體及資料方面的交接檢查，對樁頂?shù)臉烁摺段坏妮S線位置、圍護的安全性及平面尺寸等進行實地檢查，同時對隱蔽工程驗收記錄；樁的打、試樁記錄；材料的實驗報告等資料進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與樁基施工方聯(lián)系。做好有關(guān)樁基資料的交接手續(xù)。（4）工序交接檢查。重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（5）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。（6）停工后復工前的檢查。因解決質(zhì)量問題或某種因素停工及需復工時，亦應經(jīng)檢查認可后方能復工。（7）分項、分部工程竣工后，應經(jīng)檢查認可簽署驗收記錄后，才許進行下一工序施工。（8）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。此外，還應經(jīng)常進一步現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法（手段為看、摸、敲、照），實測法（手段為靠、吊、量、套）和實驗檢查。3、對技術(shù)文獻、報告、報表的審核，是項目部對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。其具體內(nèi)容有：（1）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文獻；（2）審核開工報告并經(jīng)現(xiàn)場核算；（3）審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；（4）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢查報告；（5）審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的記錄資料或控制圖表；（6）審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；（7）審核有關(guān)質(zhì)量問題的解決報告；（8）審核有關(guān)應用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；（9）審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；（10）審核并簽署現(xiàn)場技術(shù)簽定、文獻等。4、材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)材料質(zhì)量控制的要點為：（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而保證工程質(zhì)量，減少工程造價，以期獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高投標競爭力。（2）合理組織材料供應，保證施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運送、建立一套嚴密的計劃、高度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，提供供應效益，保證正常施工。（3）合理地組織材料使用，減少材料的損失對的按定額計量使用材料，加強運送、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。（4）加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。A、對用于工程的重要材料，進場必須具有正式的出廠合格證及材質(zhì)化驗單，如不具有或?qū)z查證明有懷疑時，應補作檢查。B、凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或協(xié)議規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要限度決定，應進行一次性實驗的材料；需要進行追蹤實驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應進行抽檢。對于關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應進行所有檢查。C、材料質(zhì)量抽樣和檢查的方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應酌情增長抽樣的數(shù)量。D、在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿等配合比，應先提出試配規(guī)定，經(jīng)試配檢查合格后才干使用。（5）重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。5、施工方案對的與否，是直接影響施工項目質(zhì)量、進度和成本的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而遲延工期、影響質(zhì)量，增長投資。為此，在制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等各方面進行全面分析、綜合考慮，以保證施工方案在技術(shù)上可行，有助于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟上合理，有助于減少工程成本。施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，對施工項目的進度、質(zhì)量均有直接影響。為此，施展機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素進行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充足發(fā)揮機械設(shè)備的性能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。6、開展質(zhì)量管理小組活動，做好質(zhì)量監(jiān)控。（1）掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而保證工程質(zhì)量，減少工程造價，以期獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高投標競爭能力。（2）合理組織材料供應，保證施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運送、建立嚴密的計劃、高度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，提高供應效益，保證正常施工。（3）合理地組織材料使用，減少材料的損失對的按定額計量使用材料，加強運送、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度。避免材料損失、變質(zhì)。（4）加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)、A、對用于工程的重要材料，進場必須具有正式的出廠合格證及材質(zhì)化驗單。如不具有或?qū)z查證明有懷疑時，應補作檢查。B、工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土構(gòu)件及鐵構(gòu)件等，均應按規(guī)定的方法進行抽樣檢查，由于運送、安裝等因素出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應分析研究，經(jīng)解決鑒定后方能合作。C、凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或協(xié)議規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要限度決定，應進行一定比例實驗的材料；需要進行追蹤檢查，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應進行抽檢。對于關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應進行所有檢查。結(jié)合項目管理實踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場管理實踐等方面，運用公司質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項目管理全過程。通過質(zhì)量管理目的規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實行，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復始，不斷進行PDCA循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改善，不斷提高，使工程各個分部達成一次成優(yōu)。施工工序的質(zhì)量控制通過預控、對策和檢查等手段進行。7、實行全過程控制建立項目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目的擬定施工準備、過程控制（基礎(chǔ)、主體、裝飾）質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等40個二級質(zhì)量管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預控。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。（1）認真編制施工組織設(shè)計和措施方案，做好技術(shù)交底。項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標準規(guī)定，認真編制施工組織設(shè)計、圖紙會審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。（2）嚴格把好原材料進場檢查和實驗，過程檢查和實驗及最終檢查和實驗三個關(guān)口，嚴格控制不合格材料進場并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢查和實驗中，嚴格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收標準：工程項目按設(shè)計、規(guī)范規(guī)定所有竣工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風調(diào)試完畢，設(shè)備試運轉(zhuǎn)達成設(shè)計、規(guī)范規(guī)定，數(shù)據(jù)準確有效；建筑物四周2m（3）堅持規(guī)范化施工，目的化施工。通過規(guī)范化、目的化施工摸索管理經(jīng)驗，掌握施工規(guī)律，統(tǒng)一操作規(guī)定，明確質(zhì)量目的。四、工程質(zhì)量保證措施1、混凝土工程質(zhì)量保證措施（1）嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂外摻劑等既要達成國家規(guī)范規(guī)定的標準，又要滿足設(shè)計及業(yè)主提出的質(zhì)量標準，各種質(zhì)量檢查報告需報公司質(zhì)量監(jiān)督部門審核存檔。（2）嚴格按實驗所出的級配單進行配制攪拌，攪拌時間應符合規(guī)范規(guī)定，當黃沙含水量變化較大時，應及時調(diào)整攪拌用水量。（3）混凝土澆搗必須連續(xù)進行，就餐時，操作者、管理人員均輪流交替用餐。（4）為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)定，在混凝土澆搗過程中，由技術(shù)、技監(jiān)人員全面負責，另配置監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。（5）混凝土澆搗前對新老混凝土接縫處的垃圾、雜物應清除干凈，澆水濕潤，但不得有積水。（6）在操作較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應做好醒目的志，以加強管理，保證混凝土澆搗質(zhì)量。（7）混凝土、砌筑砂漿必須由專人負責按規(guī)定規(guī)定制作足夠的試塊，并標明標號、使用部位、日期及編號。（8）樓面混凝土澆搗時，應鋪設(shè)架空走道板，嚴禁人在鋼筋上直接踩踏，以免導致鋼筋變形位移。2、鋼筋工程質(zhì)量保證措施（1）鋼筋由鋼筋翻樣按設(shè)計圖提出配料清單，同時應滿足設(shè)計對接頭形式及錯開規(guī)定。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應征得設(shè)計單位批準，并辦妥手續(xù)。（2）所有鋼筋應具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料均應進行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得未經(jīng)實驗盲目使用。（3）綁扎鋼筋前應由鋼筋翻樣向班組進行交底，內(nèi)容涉及綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及彎鉤形式等規(guī)定。（4）為了有效地控制鋼筋位置的對的性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。（5）注意滿足混凝土澆搗時的保護層規(guī)定。按設(shè)計的保護層厚度事先做好帶鐵絲的預制混凝土墊塊，混凝土墊塊宜采用普525#水泥按：1—1：2的比例砂漿制作，墊塊設(shè)立的間距宜控制在每平方米1塊。（6）彎曲不直的鋼筋應校正后方可使用，但不得采用預熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。（7）加強施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，施工、技監(jiān)、應隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為防止返工，鋼筋可采用按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得會同有關(guān)人員研究解決，不得任意彎、割、拆、移。（9）為了保證混凝土澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。特別是在門洞邊有暗柱和暗梁的情況時，對暗梁的水平筋布置應盡量預留出下料串管的間隙大于15厘米，若不能按設(shè)計規(guī)定排列時，應會同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)計認可。3、模板工程質(zhì)量保證措施（1）模板在每一次使用前，均應全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿，否則必須進行認真清理，然后噴刷一度無色的薄膜劑或清機油。（2）模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩子嵌。拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認可后，方可進行拆模。（3）模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大釬敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。（4）模板在設(shè)計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后運送方面的變形均須符合規(guī)范規(guī)定。（5）加強的模板須事先在地面進行預拼裝，校對平面尺寸、角度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點、吊環(huán)等如達不到質(zhì)量標準，必須整修合格后方能使用。（6）對木模自身的質(zhì)量應認真檢查A、木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；B、木圍檁及擱柵彎曲不直和有變質(zhì)者不得使用。（7）構(gòu)架構(gòu)件等采用特制定型模板。4、測量工程質(zhì)量保證措施（1）測量定位所用的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須通過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計算器具按二級計量進行計量檢測控制。（2）測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復核基準點是否發(fā)生位移。（3）總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，保證引測精度。（4）所有測量觀測點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。（5）軸線控制及局部標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。（6）所有測量結(jié)果，應及時匯總，并向有關(guān)部門提供。第八章保證安全、消防的重要措施一、施工安全生產(chǎn)總體措施安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目的之一，是公司的宗旨，安全管理是公司生產(chǎn)管理的重要組成部分，同工期控制、質(zhì)量控制、成本控制在同一位置上，項目經(jīng)理部必須把實現(xiàn)安全生產(chǎn)當作組織施工活動的重要任務(wù)。1、成立安全綜合辦公室,全面負責施工過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和紀律，建立安全生產(chǎn)責任制，責任到人并按規(guī)范化施工規(guī)定做好各項安全臺帳記錄。3、全體管理人員牢固樹立起“安全第一”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，同時做到定人、定期、定措施進行整改并履行復查手續(xù)，保證項目安全目的的實現(xiàn)。4、工程項目經(jīng)理部將所有分包項目納入安全管理系統(tǒng)，并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。5、公司工程管理處每月一次及項目部每月二次組織各部門及各分包單位進行安全設(shè)施大檢查，進行總結(jié)評選和獎懲。其中對不符合安全生產(chǎn)標準的或有重大安全隱患的發(fā)出書面整改告知書，并在現(xiàn)場監(jiān)督直到隱患消除為止，對不服者或拒執(zhí)行者，有權(quán)處以罰款、行政處分，直到撤消其職務(wù)。6、建設(shè)工地“七牌二圖”和其他標牌齊全，嚴格按場布圖組織施工。井架、外架等安裝搭設(shè)和拆除前制訂好操作方案，安裝搭設(shè)完畢后，安監(jiān)部門檢查合格，掛牌后再投入使用。所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前，應征得安所有門的批準。7、各工種、分部（分項）工程必須進行安全技術(shù)交底，書面安全技術(shù)交底必須全面、具體、有針對性，雙方須履行簽字手續(xù)。8、做好施工現(xiàn)場的全封閉圍護工作，在建筑外架上滿掛密目安全網(wǎng)，防止墜物傷人。9、在施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)按規(guī)定設(shè)若干滅火器，實行統(tǒng)一管理，并設(shè)立若干消防水龍頭。10、各分包單位和各作業(yè)區(qū)都要根據(jù)自身特點制定有效的防火、防盜、防爆的措施。11、各作業(yè)區(qū)及各分包單位應對自己所使用的危險品負責，并將危險產(chǎn)品說明和保管說明提供工程部承包部安所有門。12、凡進入工地現(xiàn)場的施工人員都必須通過安全教育，懂建筑工人安全須知，還必須懂得建筑工人安全生產(chǎn)的八項權(quán)利。13、凡規(guī)定規(guī)定持證上崗的人員，必須持證上崗，且項目經(jīng)理還應進行特殊的安全教育。14、配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度。強化管理人員安全值班制度，每項施工任務(wù)布置中必須要有書面安全技術(shù)交底，值班人員對施工現(xiàn)場隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤到位，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改對違章作業(yè)要嚴厲制止。

二、公司安全管理組織體系公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司安全生產(chǎn)管理委員會公司安全保衛(wèi)處公司安全生產(chǎn)管理委員會