某房屋建筑工程項目管理制度匯編

某房屋建筑工程項目管理制度匯編

編制項目管理手冊，是為了使項目施工現(xiàn)場的管理更加有序、

高效，是各項目辦現(xiàn)場日常管理的工作指引。為達到高質(zhì)量、高標

準按期完成項目建設(shè)，打造精品工程，使參建各方獲得相應(yīng)利益的

目標而服務(wù)。為了項目總目標的達成，我們務(wù)必用科學(xué)化、規(guī)范化、

標準化的管理方式開展項目管理。

首先從項目辦內(nèi)部管理做起，加強對建筑規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與研

究，養(yǎng)成學(xué)規(guī)范、用規(guī)范的良好習(xí)慣，按規(guī)范行使職責(zé)，堅持“誰

分管、誰負責(zé)；誰檢查，誰負責(zé)；誰簽字，誰負責(zé)”的原則。有序

整合后再落實到對各施工單位的管理中，這種管理模式可稱之一體

化項目管理模式。就是以建設(shè)單位為主導(dǎo)，整合監(jiān)理單位、施工單

位等各方的技術(shù)資源與人力資源，同時有效保證各參建方的利益，

使各方的施工管理水平逐步提升，達到共贏的結(jié)果。這就要求參建

各方為了共同的目標，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，一起努力。

管理制度，最重要的是參建各方堅持不懈的嚴格執(zhí)行，并在實

踐中不斷聽取各方建議，進行分析、總結(jié)、修正與完善。

參建各方現(xiàn)場管理人員作為制度執(zhí)行的主體，應(yīng)嚴格按照管理

手冊進行管理，共同為項目管理目標的實現(xiàn)而努力。

1、項目辦部門職責(zé)

1.1項目前期：

(1)、項目現(xiàn)場踏勘，考察選定勘察單位及組織勘察單位進場。

(2)、考察施工單位，給出意見。并參與施工合同起草編制。

(3)、負責(zé)編制項目前期施工進度計劃，并負責(zé)實施。

(4)、組織編制項目前期管理方案，并負責(zé)落實。

(5)、配合項目工程前期的報批報建工作。

1.2項目質(zhì)量管理：

(1)、針對工程特點編制項目管理方案，明確項目辦人員崗位職

責(zé)。

(2)、審核施工組織設(shè)計、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的專項施工方案。

(3)、負責(zé)進場原材料，構(gòu)配件檢驗與見證取樣、送檢。

(4)、負責(zé)施工全過程的跟蹤檢查，操縱工序質(zhì)量。

(5)、負責(zé)隱蔽工程的驗收，簽發(fā)碎澆筑令。

(6)、負責(zé)質(zhì)量通病的預(yù)防與消除。

(7)、對工程質(zhì)量情況進行定期檢查、記錄、分析、總結(jié)。

(8)、組織分項、分部工程驗收及竣工驗收。

1.3項目現(xiàn)場技術(shù)管理：

(1)、熟悉掌握施工圖紙，參加圖紙會審工作。

(2)、負責(zé)溝通、協(xié)調(diào)、解決施工過程中的各類技術(shù)問題。

(3)、與工程總監(jiān)、設(shè)計單位溝通，解決施工中的難題。

(4)、負責(zé)工程聯(lián)系單，設(shè)計變更執(zhí)行的現(xiàn)場監(jiān)督，跟蹤及落實。

(5)、負責(zé)編制分項工程施工技術(shù)交底、驗收標準，并監(jiān)督及落

實。

(6)、對公司下發(fā)的技術(shù)文件進行確認并及時向有關(guān)單位下發(fā)、

落實。

(7)、督導(dǎo)總包單位及分包單位對工程進行標準化管理，包含工

程管理制度的建立與完善。

1.4項目現(xiàn)場安全管理：

(1)、負責(zé)項目現(xiàn)場的安全文明施工管理及安全教育、預(yù)防方案

的審查與落實。

(2)、隨時進行項目現(xiàn)場安全文明施工的檢查、記錄、反饋。

(3)、負責(zé)項目現(xiàn)場安全事故的報告、協(xié)調(diào)處理。

2.5項目進度管理：

(1)＞負責(zé)審核施工單位編制的總進度計劃。

(2)、制定項目階段性進度計?劃，并負責(zé)協(xié)調(diào)落實。

(3)、監(jiān)控項目施工進度計劃的實施情況，分析進度調(diào)整原因并

提出解決方案。

(4)、負責(zé)統(tǒng)計、分析施工單位所投入勞動力、材料、機械等情

況是否滿足現(xiàn)場施工的需要，如不滿足及時協(xié)調(diào)解決。

1.6項目資料管理:

(1)、收集與管理項目手續(xù)資料、工程施工圖、工程聯(lián)系單、設(shè)

計變更、現(xiàn)場簽證、付款申請、各類合同、公司文件等資料。

(2)、收集現(xiàn)場施工情況的影像資料，負責(zé)技術(shù)、施工資料的歸

類、歸檔管理。影像資料收集范圍要緊有：安全隱患部位、質(zhì)量問題、

隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點的施工情況及決算易產(chǎn)生爭議的現(xiàn)場

記錄。

(3)、收集現(xiàn)場所需的規(guī)范、圖集等工具書，并建立管理制度。

(4)、對竣工驗收所需的各類資料進行及時歸檔，并最終將整理

完整的技術(shù)檔案資料移交至公司。

1.7項目施工成本管理：

(1)、負責(zé)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督并辦理付款審批工作。

(2)、負責(zé)項目現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證的工程量核實與簽認

(3)、做好現(xiàn)場施工影像記錄，做到按實結(jié)算。

(4)、參與總包及分包單位的竣工決算工作。

1.8項目驗收：

(1)、協(xié)調(diào)、落實驗收前現(xiàn)場清理準備工作。

(2)、負責(zé)組織施工過程的分項、分部工程驗收與竣工驗收，辦

理竣工備案手續(xù)。

(3)、配合業(yè)主的移交、入住工作并協(xié)調(diào)處理移交后的有關(guān)維修。

2、項目辦內(nèi)部業(yè)務(wù)管理

(1)、圖紙、規(guī)范、圖集、設(shè)計變更、施工合同的熟悉與掌

握。圖紙、規(guī)范、圖集、設(shè)計變更、施工合同是施工、監(jiān)理的要緊根

據(jù)，因此熟悉與掌握是一項每個項目現(xiàn)場在職人員最重要、最基本的

工作，在施工前，務(wù)必全面審核圖紙，熟悉與熟悉設(shè)計理念與意圖，

發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，提出來討論并與設(shè)計溝通，得以解決。在施

工過程中，將現(xiàn)場施工情況同設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集嚴格參照，確保

施工完全反映設(shè)計、規(guī)范要求。

設(shè)計變更同樣也是很重要的設(shè)計文件，設(shè)計變更的產(chǎn)生往往是由

于原圖紙中存在問題或者設(shè)計意圖改變所致。因此對每一份設(shè)計變更

現(xiàn)場在職人員應(yīng)參照圖紙認真閱讀，領(lǐng)會變更的意圖，及時到現(xiàn)場重

點檢查涉及變更的執(zhí)行情況，并做好記錄與反饋工作。

(2)、階段性目標的制度與實施

項目現(xiàn)場管理的總目標是保質(zhì)、保量，按期完成項目建設(shè)，

力爭打造精品工程。由于總目標的實現(xiàn)是一個長期、多工序、多

工種交叉施工與操縱的過程，因此針對現(xiàn)場各階段質(zhì)量操縱點的

不一致，應(yīng)對項目部管理工作劃分為若干個階段，通過激勵與考

核等措施，促使各個階段性目標按預(yù)期的要求實施，從而保證總

目標得以實現(xiàn)。制度、方案的執(zhí)行、落實是質(zhì)量操縱的關(guān)鍵，這

需要各管理人員熟悉掌握施工時各部位、各節(jié)點，設(shè)計與規(guī)范的

要求，做到施工現(xiàn)場事前、事中操縱，使每一層每一棟每個分項

工程均能達到規(guī)范要求。

3、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作的內(nèi)容

(1)、施工前施工單位應(yīng)報送施工組織設(shè)計至項目部，由項目部

組織論證、審查，各級簽字確認。

(2)、在施工過程中，施工單位對已批準的施工組織設(shè)計、施工

方案進行調(diào)整、補充、變動時，應(yīng)經(jīng)項目部專業(yè)主管審查，并由項目

經(jīng)理與工程總監(jiān)簽認，必要時進行專家論證。

(3)、項目部專業(yè)主管應(yīng)要求施工單位報送重點部位、關(guān)鍵工序

的施工工藝與確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。

(4)、當施工單位使用新材料、新工藝、新技術(shù)時，專業(yè)主管應(yīng)

要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施與證明材料，組織專題論證，

經(jīng)審核后予以簽認。

(5)、項目部應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成

果進行復(fù)驗與確認。

(6)、項目部專業(yè)主管應(yīng)從下列五個方面對建設(shè)單位指定的實驗

室進行考核：

①、實驗室的資質(zhì)等級及事實上驗范圍。

②、法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明。

③、實驗室的管理制度。

④、實驗人員的資格證書。

⑤、本工程的實驗項目及要求。

(7)、項目部主管應(yīng)對施工單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件

與設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，

并對現(xiàn)場的實物按照規(guī)范規(guī)定采取檢驗或者見證取樣方式進行送檢。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或者驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)

理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位

限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

(8)、項目經(jīng)理應(yīng)安排主管、技術(shù)員對施工過程進行巡視與檢查。

對隱蔽工程、下道工序施工難以檢查的重點部位，專業(yè)主管應(yīng)安排技

術(shù)員進行旁站。

(9)、項目部專業(yè)主管根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表

與自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收

或者驗收不合格的工序，專業(yè)主管應(yīng)拒絕簽認，并要求施工單位嚴禁

下一道工序的施工。

(10),項目部專業(yè)主管應(yīng)對施工單位報送的分項工程質(zhì)量驗評

資料進行審核，符合要求后予以簽認。

(11)、對施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)主管應(yīng)及時下達監(jiān)

理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。

(12)、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事

故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過項目經(jīng)理及時下達工程暫停令要

求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后,

項目經(jīng)理應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。項目經(jīng)理下達暫停令與簽署復(fù)

工報審表，應(yīng)事先進行項目部論證，并需共同簽字認可。

(13)、對需返工處理或者加固補強的質(zhì)量事故，項目經(jīng)理應(yīng)要

求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告與經(jīng)設(shè)計單位等有關(guān)單位認可的

處理方案，通過項目部論證，并簽字認可后方可實施。項目部應(yīng)對處

理過程與處理結(jié)果進行跟蹤檢查與驗收。

7、工程監(jiān)理例會制度

(1)、在施工過程中，召開工地例會。工程例會時間為每周一下

午15：00o要求項目部參加會議人員務(wù)必做好會前書面準備，且發(fā)

言要有條理、言簡意賅、突出重點。會議紀要由項目部負責(zé)起草，并

經(jīng)與會各方代表會簽確認。參加單位：項目部管理人員、總包單位、

分包單位及施工中有關(guān)單位代表。

(2)、自項目簽認開工報告起，施工單位應(yīng)派工程負責(zé)人及其他

合適人員準時參加例會，未經(jīng)項目經(jīng)理許可不得遲到、早退或者缺席o

違反者每遲到早退一次罰款。有關(guān)罰款從進度款中扣除，同時遲到、

早退、缺席者應(yīng)對所有會議內(nèi)容無條件確認。

(3)、與會人員會前務(wù)必進行簽到確認。

(4)、工程例會應(yīng)包含下列要緊內(nèi)容：

①、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

②、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度

目標及其落實措施。

③、檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措

施。

④、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

⑤、其他有關(guān)事宜。

(5)、工程例會期間與會人員不得喧嘩、不能私下議論，將手機

開至振動狀態(tài)。

(6)、工程例會時需按會議主持人要求的順序發(fā)言，其他人不得

打斷。

(7)、關(guān)于會議紀要或者其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性

文件，施工單位在收到文件后應(yīng)予核對，如有不明白或者異議，應(yīng)在

收文后兩個工作日內(nèi)以書面形式進行反饋。假如未在如今間內(nèi)反饋，

我部認為已確認文件內(nèi)容。

(8)、項目部書面通知的其他會議(項目部內(nèi)部會議、各專題會

議)要求與工程例會相同。

8、材料與工程設(shè)備操縱

8.1材料與工程設(shè)備操縱流程

過程檢查，如項目辦或者監(jiān)理人員對產(chǎn)品質(zhì)

量質(zhì)疑，則現(xiàn)場抽查，重新按上述程序進行

8.2進場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量操縱

(1)、關(guān)于材料、半成品及成品進場要按技術(shù)規(guī)范、圖紙與施

工規(guī)范要求進行嚴格檢驗，不合格的材料應(yīng)予退貨。

(2)、關(guān)于進場的材料、構(gòu)配件，務(wù)必嚴格執(zhí)行樣板制度，即

在進場前均應(yīng)由生產(chǎn)廠商提供樣板，施工現(xiàn)場安排專人對樣板進行妥

善管理，材料進場時與樣板比對驗收。

(3)、建筑工程材料均應(yīng)有質(zhì)量證明文件，并保證資料的可追

溯性。

(4)、所有進場材料都要進行質(zhì)量、數(shù)量及有無影響環(huán)境、安

全、衛(wèi)生因素的全面檢驗，并做好檢驗記錄。

(5)、對堆放的現(xiàn)場材料要予以明確的標識。驗證資料不齊或

者對質(zhì)量有質(zhì)疑的材料，要單獨堆放，等資料齊全或者復(fù)驗合格后方

可使用。

(6)、凡運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或者構(gòu)配件，在進場前

由施工單位向監(jiān)理工程師提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”，并

附有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書及由施工單位按規(guī)定要求進行的檢

驗與試驗報告。經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。

沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。

8.3原材料見證取樣

見證取樣是指在監(jiān)理工程師的見證下，由施工單位的現(xiàn)場實驗人

員對工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件等進行現(xiàn)場取樣并送交實驗室

進行試驗的過程。為了確保工程質(zhì)量，工程施工中的工程材料、承重

結(jié)構(gòu)的碎試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包含接

頭)務(wù)必實行見證取樣。

8.3.1見證取樣的工作程序

(1)、施工單位委托與落實見證取樣的送檢實驗室。對所委托

的實驗室，項目辦應(yīng)對其進行相應(yīng)的資質(zhì)審查。

(2)、施工單位取樣人員在現(xiàn)場取樣或者制作試件、試塊時，

項目辦或者監(jiān)理見證人員務(wù)必在場見證。見證人員對試件有監(jiān)護責(zé)

任，應(yīng)與施工單位取樣人員一起送樣至檢測單位，或者采取有效封樣

措施送樣。

(3)、當發(fā)現(xiàn)試樣不合格時，檢測單位應(yīng)通知項目辦與施工單

位。

8.3.2現(xiàn)場見證取樣操縱要點

(1)、水泥進場應(yīng)有水泥生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證，并在32天

內(nèi)補報28天強度。水泥進場按規(guī)范要求復(fù)試，同一水泥廠，同強度

等級同品種，散裝水泥500t,袋裝水泥200t為一驗收批?，F(xiàn)場見證

取樣一組數(shù)量為12kg,送至試驗單位進行復(fù)試。

(2)、鋼筋進場應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或者實驗報告單，并現(xiàn)場

抽取試樣作機械性能試驗。同級別、同直徑鋼筋20T為一驗收批，分

別進行拉力與冷彎試驗，取樣根數(shù)，長度應(yīng)滿足試驗要求。

(3)、砂、石進場應(yīng)以同一產(chǎn)地，同一規(guī)格每400m3為一驗收

批，取試樣在料堆上各部位抽取砂為22kg,石子為40kg。

(4)、破進場應(yīng)以同一產(chǎn)地，同一規(guī)格，每15萬塊為一驗收

批，隨機抽取做強度等級試驗。

(5)、各類原材料進場未使用前務(wù)必先按規(guī)范要求進行復(fù)試，

合格后方可同意使用。

(6)、工程結(jié)構(gòu)需要的混凝土配合比，砂漿配合比，事先由符

合規(guī)定資質(zhì)的實驗單位通過計算與試配來確定，施工中要嚴格按配合

比計量施工，不得隨意修改。

(7)、檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件碎質(zhì)量試件留置，不超過100m3的同配合

比碎，取樣很多于1次，每一現(xiàn)澆樓層同配合比碎，取樣不得少于1

次，每次取應(yīng)至少留置一組標養(yǎng)試件。為確定碎構(gòu)件的拆模，應(yīng)留置

與結(jié)構(gòu)構(gòu)件同條件養(yǎng)護試件1組。

(8)、碎澆筑時，隨機按配合比要求檢查碎坍落度，以保證碎

粘聚性與保水性，保證破質(zhì)量。

(9)、現(xiàn)場施工中通常鋼筋焊接有：閃光對焊、電弧焊、電渣

壓力焊。閃光對焊每200個接頭為一驗收批，電弧焊每300個接頭為

一驗收批，點渣壓力焊每300個接頭為一驗收批。

(10)、防水材料以同一生產(chǎn)廠家，同一品種、同一標號的產(chǎn)

品每W1000卷為一驗收批，隨機抽取一卷中試驗規(guī)定長度尺幅做物

理性能試驗。

(11)、關(guān)于現(xiàn)場施工使用的構(gòu)配件、原材料取樣確認后，封

樣留存，施工中進行比對檢驗。

9、工程變更操縱

9.1工程變更處理程序

9.2工程變更處理的要求

(1)、項目辦應(yīng)根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件與其他有關(guān)資料，

按照施工合同的有關(guān)條款，對工程變更的工程量進行及時確定。

(2)、項目部進行工程變更單的簽發(fā)，需征得工程總監(jiān)的確認。

(3)、在項目部簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實施工程變

更。

10、現(xiàn)場簽證管理

10.1簽證管理目標：熟悉掌握圖紙、變更及時核對所增加工程

量，如實反映現(xiàn)場情況，做到實事求是。

10.2簽證處理流程

施工方上報簽證單一專業(yè)主管根據(jù)上報內(nèi)容會同施工方技術(shù)人

員現(xiàn)場核實一根據(jù)核實內(nèi)容如實填寫發(fā)生工程量上報公司成本操縱

部門一成本操縱部及時到現(xiàn)場核實一項目部根據(jù)核實內(nèi)容如實確認

下發(fā)。

10.3簽證處理要點

首先根據(jù)合同約定，主管工程師對施工單位所報簽證單內(nèi)容進行

審查。如屬于簽證范圍的，再進行現(xiàn)場工程量的核實。簽證單中應(yīng)寫

明變更原因、部位、所用材料規(guī)格、型號、數(shù)量、實際用工日。簽證

單的審批需按成本操縱部的審核程序執(zhí)行，最終意見需征得工程總監(jiān)

的同意。

11、工程款支付的制度

U.K工程款支付程序

施工單位進場施工一根據(jù)合同約定施工單位進行工程款申請，填

寫工程款申請單報項目部一項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行審核并填

寫工程款支付審批（內(nèi)部）表，說明審批意見一轉(zhuǎn)交公司成本操縱部

進行審核一按既定工程款支付流程進行公司內(nèi)部審批一返還審批意

見至項目部、由項目經(jīng)理通知施工單位工程款支付情況

11.2工程款支付的有關(guān)要求

(1)、在項目部開工后公司及時組織有關(guān)人員對已確定的施工

圖進行預(yù)算書的編制，以便指導(dǎo)項目部進行工程款的審批。

(2)、項目部各專業(yè)主管及項目經(jīng)理填寫付款審批意見時應(yīng)根

據(jù)現(xiàn)場實際已完成的工程量、施工質(zhì)量情況進行審批，使現(xiàn)場管理與

工程款的支付聯(lián)系起來，加強對施工單位、施工質(zhì)量的操縱力。

(3)、現(xiàn)場施工單位的施工應(yīng)按照審定后的施工組織設(shè)計、施

工方案與項目部對各分項工程的技術(shù)要求進行施工。假如施工中有不

符合要求的情況且經(jīng)項目部協(xié)調(diào)后未果時一，項目部應(yīng)事先告知施工單

位工程款支付會受到的影響，且要求施工單位在上報付款申請時填寫

關(guān)于未解決事項的有關(guān)承諾。

(4)、現(xiàn)場施工過程中，由于施工單位未按有關(guān)要求施工，項

目部對其處以罰款的罰款單應(yīng)附在當月工程款申請單之后，并從當月

進度款中直接扣除。

(5)、公司各部門在審核工程量的同時，應(yīng)充分考慮到現(xiàn)場項

目部的審批意見。并在審批完后應(yīng)由項目部經(jīng)理將付款情況轉(zhuǎn)達至施

工單位，讓項目部行使對施工現(xiàn)場各施工單位的管理、操縱權(quán)。

12、工程協(xié)調(diào)制度

項目部管理人員假如能較好的進行組織協(xié)調(diào)，使參建各方有機配

合，促進項目部管理工作順利實施，就有利于達到預(yù)期的管理目標。

(1)、項目部的內(nèi)部協(xié)調(diào)：包含人際關(guān)系、組織關(guān)系、需求關(guān)系

的協(xié)調(diào)。

(2)、工程項目參建各方之間的協(xié)調(diào)：包含建設(shè)單位、總包單位、

各分包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商及政府有關(guān)部門的關(guān)

系協(xié)調(diào)。

(3)、工程開工以后，分包單位進場時，項目部應(yīng)督促總包單位、

分包單位及項目部簽訂現(xiàn)場施工配合協(xié)議，要求各有關(guān)單位相互協(xié)

作，明確各方的責(zé)任與義務(wù)。

(4)、項目部應(yīng)對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、進度、投資、安全文明

施工、交叉作業(yè)中的相互配合、成品保護等問題進行積極協(xié)調(diào)。

(5)、項目部可采取下列幾種協(xié)調(diào)方式，也能夠結(jié)合使用。

①、開會協(xié)調(diào)：

A、開工準備會議：對工程開工前各方準備工作是否就緒、需要

完成的準備工作進行協(xié)商與明確。各方相互熟悉，確定聯(lián)系方式，工

作程序等，會后形成會議紀要，各方簽字蓋章確認。

B、工程例會：由項目經(jīng)理主持，通常工程參與各方均需參加，

每周一次。對工程施工過程中的質(zhì)量、投資、進度、安全文明施工、

協(xié)作等工作進行檢查與安排，會議形成會議紀要，各方簽字、蓋章確

認。

C、專題會議：由項目經(jīng)理或者各專業(yè)主管組織召開，對工地出

現(xiàn)的各類緊急情況進行討論、協(xié)調(diào)。比如專業(yè)工程分包單位進場協(xié)調(diào)

會、成品保護的協(xié)調(diào)等，項目部及施工有關(guān)方參加會議，會后形成會

議紀要。

D、項目部工作會議：由項目經(jīng)理主持、定期召開，對內(nèi)部人

員關(guān)系、組織關(guān)系與工作需求進行安排與協(xié)調(diào)。對項目部各管理人員

的工作情況進行檢查，交流施工現(xiàn)場情況，消除工作中的矛盾與沖突,

統(tǒng)一意見，形成會議紀要。

②、口頭協(xié)調(diào)：在日常管理、協(xié)調(diào)過程中會有很多時候使用面

對面交談或者電話交談的方式，能夠保持信息暢通、及時，也是協(xié)調(diào)

最常用的方式。

③、書面協(xié)調(diào)：不需要或者不適合會議方式與交談進行協(xié)調(diào)，

又需要準確地表達意見時，可使用下列幾種書面方式：

A、書面報告、指令、監(jiān)理工程師通知等比較正式嚴肅的書面文

件。

B、備忘錄、情況通報、工作聯(lián)系單書面文件。

C、交談后的記錄或者口頭指令的書面確認。

13、資料管理制度

13.1圖紙管理

（1）、開工前資料員按施工合同約定將施工圖發(fā)放給施工單位,

并做好記錄及簽收手續(xù)。

（2）、資料員收到施工圖紙后按專業(yè)分類，發(fā)放給各專業(yè)主管,

并做好簽收手續(xù)。

（3）、資料員做好各類變更圖紙的發(fā)放、存檔工作，要求簽字、

蓋章齊全，發(fā)放及時，做好簽收記錄。

13.2書籍管理

（1）、項目部內(nèi)所有的工具書，資料員應(yīng)進行分類、整編。書

側(cè)、首頁需蓋項目部章。要求資料員編制書籍清單。

(2)、項目部應(yīng)建立書籍管理制度，并按制度要求進行借閱。

(3)、資料員應(yīng)定期對項目部的書籍進行盤點。

13.3文件管理

(1)、工程文件應(yīng)按文件類型與不一致專業(yè)進行分類歸檔，要

求文件歸檔條理清晰，目錄檢索方便，易于查找。

(2)、在項目經(jīng)理或者各專業(yè)主管工程師起草工程聯(lián)系單、監(jiān)

理通知單時，一定要明確發(fā)文目的、表述準確、嚴謹。且所有的給施

工單位、有關(guān)單位發(fā)文務(wù)必通過項目經(jīng)理審核、確認后方可下發(fā)。

(3)、工程文件的收、發(fā)應(yīng)及時、高效，并統(tǒng)一由資料員執(zhí)行,

做好文件收發(fā)記錄與存檔工作。施工單位來文應(yīng)根據(jù)文件內(nèi)容及時轉(zhuǎn)

交給各專業(yè)主管或者項目經(jīng)理進行處理。

14、技術(shù)管理

14.1技術(shù)管理目標：熟悉掌握圖紙變更、嚴格按工藝標準交底。

認真解讀圖紙，事前發(fā)現(xiàn)問題，做到事前優(yōu)化，力爭零返工、零缺陷。

14.2技術(shù)管理工作流程

項目部內(nèi)部進行接收施工圖紙、發(fā)處理施工現(xiàn)場出

標準做法交底放施工單位圖紙現(xiàn)的技術(shù)問題

組織設(shè)計院進行

設(shè)計交底

施工單位上報聯(lián)系單

提出需解決的技術(shù)問題

對項目部組織建立

施

工《分項工程技術(shù)要求》

單

位

進專業(yè)主管或者項目經(jīng)

行懂得決，下發(fā)聯(lián)系單

交

底項目部組織重大

技術(shù)方案的研討確定

工程總監(jiān)解決

由項目部下發(fā)聯(lián)系單

評審施工單位提交的施

工組織設(shè)計、技術(shù)方案

項目部進行材料樣板的

確定，施工樣板的確定

項目部對施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、聯(lián)系單及確定內(nèi)容完成情況進行檢查

按程序進行驗收

15、施工質(zhì)量管理

15.1質(zhì)量管理目標：嚴格執(zhí)行設(shè)計及規(guī)范，注重每個細節(jié)，

嚴把質(zhì)量關(guān)，使每個部位、每個分項的施工都滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

15.2、施工質(zhì)量操縱工作流程

進

行

下

道

工

序

15.3施工質(zhì)量操縱的措施

(1)、以工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量：調(diào)動人的積極性，施工質(zhì)量

是由工程建設(shè)的管理者與操作者共同制造的，堅持“以人為本”，增

強人的責(zé)任感，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)的施

工質(zhì)量。

(2)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針：預(yù)防為主，防范于未然、

把質(zhì)量問題消滅在萌發(fā)狀態(tài)，是質(zhì)量管理的基本理念。施工單位要加

強對施工質(zhì)量影響因素的操縱，要從事后質(zhì)量檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前與工

序質(zhì)量的檢查。

(3)、全面操縱施工過程、重點操縱工序質(zhì)量：工程項目是由

若干個分部、分項構(gòu)成的，而每一個分項、分部工程又是通過若干工

序構(gòu)成的，因此工序質(zhì)量決定了工程項目的質(zhì)量。要保證每一道工序

按規(guī)定的工藝與技術(shù)要求施工作業(yè)，務(wù)必進行嚴格的質(zhì)量檢查，按照

監(jiān)理驗收程序報驗資料，簽字確認合格后方可進行下道工序的施工，

只有如此才能得到工程質(zhì)量的全面操縱。

(4)、嚴格操縱投入材料的質(zhì)量：假如材料不合格，工程質(zhì)量

也就不可能合格。

(5)、嚴把分項工程質(zhì)量驗收關(guān)，過程操縱、強化驗收。

15.4施工質(zhì)量操縱的方式

15.4.1系統(tǒng)操縱方式

(1)、事前操縱：要緊包含施工準備質(zhì)量操縱、圖紙會審及

技術(shù)交底、審查開工申請，把好開工關(guān)。

(2)、事中操縱：要緊包含施工過程質(zhì)量操縱、中間產(chǎn)品質(zhì)

量操縱、設(shè)計變更與圖紙修改的審查，比如中間產(chǎn)品、施工過程操縱

方面，抹灰時假如墻面清理、基層處理不到位，甩漿、貼網(wǎng)布不合格,

抹灰的質(zhì)量確信不易保證，嚴格操縱工序質(zhì)量。

(3)、事后操縱：要緊是對已施工的成品進行質(zhì)量驗收、竣

工質(zhì)量驗收等工作。

15.4.2因素操縱方式

(1)、人員因素，要緊包含管理者的資質(zhì)、操作者資質(zhì)、分

包者資質(zhì)。要對人員的思想政治素養(yǎng)、技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)與體能素養(yǎng)等方

面進行操縱。

(2)、材料因素，要緊包含原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量。

對材料的收、發(fā)、儲、運各個環(huán)節(jié)進行全面操縱，嚴格檢查驗收材料,

合理使用材料，避免混料與使用不合格品。

(3)、機械設(shè)備因素，要緊包含生產(chǎn)設(shè)備、施工機械設(shè)備與

工具。要根據(jù)不一致的工藝特點與技術(shù)規(guī)范，選擇適宜的機械設(shè)備，

正確使用、管理機械設(shè)備，確保各類機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài).

(4)、施工方法因素，要緊包含施工組織設(shè)計、施工方案、

施工計劃、工藝技術(shù)。要根據(jù)工程施工的實際情況，選擇合理、可行

的施工方法，以確保工期、質(zhì)量、成本。

(5)、環(huán)境因素，要緊包含現(xiàn)場施工環(huán)境、自然環(huán)境條件、

工程技術(shù)條件、項目管理條件。根據(jù)工程的具體條件與環(huán)境，采取針

對性的技術(shù)組織措施，為保證工程質(zhì)量提供便利。

16、現(xiàn)場安全文明施工管理

16.1現(xiàn)場安全文明施工管理目標：安全管理執(zhí)行“安全第一、

預(yù)防為主”的思想，時刻保持安全警惕性，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)無事故。

16.2現(xiàn)場安全文明施工管理程序

施工方上報安全文明施工管理方案一項目部審核安全文明施工

管理方案一施工方嚴格按安全文明施工管理方案進行安全文明管理

一項目部人員監(jiān)督安全、文明施工的落實情況一發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通

知施工方整改到位一項目部人員監(jiān)督整改結(jié)果確保安全隱患完全排

除。

16.3現(xiàn)場安全施工管理條例

(1)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主的方

針，施工隊員嚴格按安全操作規(guī)范施工。

(2)、施工單位、班組應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任,

并做好安全檢查記錄。

(3)、項目的要緊工種，務(wù)必有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)

將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動與安全教育的要緊內(nèi)容，并應(yīng)

懸掛在操作崗位前。

(4)、施工現(xiàn)場務(wù)必配備很多于4名專職安全人員，并按不一

致專業(yè)構(gòu)成安全管理組，進行安全監(jiān)督檢查。

(5)、對專業(yè)性強，危險性大的工程項目，如腳手架，模板工

程，施工用電，塔吊，物料提升機及其他垂直運輸設(shè)備的安裝與拆除,

應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計、并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施

工安全。

(6)、建立安全教育制度并認真執(zhí)行。新入場工人務(wù)必經(jīng)公司、

項目部、班組三級安全教育，并有三級安全教育記錄。

(7)、施工現(xiàn)場進行封閉管理，出入口應(yīng)有專職門衛(wèi)人員及門

衛(wèi)管理制度。進入施工現(xiàn)場務(wù)必戴安全帽。

(8)、工地現(xiàn)場根據(jù)安全操作規(guī)程堆放材料，并設(shè)置明顯標牌,

易燃易爆物品不能混放，務(wù)必按有關(guān)規(guī)定存放。

(9)、遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取

措施，防止或者者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動與施工照明對

人與環(huán)境的危害與污染。

(10)、為確保作業(yè)人員的安全，本項目應(yīng)隨施工進展搭設(shè)一系

列安全防護設(shè)施。如基坑邊防護，施工人員上下斜梯，臨邊防護，主

體施工設(shè)防護棚，樓層與梯段臨邊設(shè)防護欄桿，預(yù)留洞口設(shè)防護蓋板

等。電梯井口，人貨施工電梯口，設(shè)置定型化，標準化的防護門，在

電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10米)設(shè)置一道安全平網(wǎng)。

(11)、安全警示標志設(shè)置要求：①在施工危險區(qū)域設(shè)置“禁

入”等警示標志；②在事故多發(fā)區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的安全警示標牌；③

在電氣操縱設(shè)備與觸電危險區(qū)域設(shè)置警示；④在夜間設(shè)置危險區(qū)域

紅燈警示。

(12)、臨時配電系統(tǒng)應(yīng)實行三級配電保護。

(13)、每臺用電設(shè)備務(wù)必有各自專用的開關(guān)箱，嚴禁一個開關(guān)

箱直接操縱2臺以上用電設(shè)備。

(14)、小型手提機具，插插座時要有插頭，嚴禁用釘子或者硬

物直接插入插座。

(15)、配合建設(shè)方搭設(shè)看房安全通道，同時做好在建筑安全距

離內(nèi)的周邊居民區(qū)人行道的安全防護。

(16)、現(xiàn)場查出的安全隱患需制定整改方案，定人、定期限、

定措施完成整改工作。

16.4、現(xiàn)場文明施工管理條例

(1)、在工地要緊出入口設(shè)置“五牌一圖”。

(2)、工地外圍墻應(yīng)不低于2.5米，并保證穩(wěn)固，整潔，美觀。

(3)、施工場地排水、排污暢通，有條件時應(yīng)有綠化布置。

(4)、攪拌區(qū)：攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)及時清理殘積廢棄

的砂漿與碎，攪拌后的泥漿水經(jīng)沉淀凈化處理后重復(fù)利用或者排入市

政管網(wǎng)。

(5)、工完場清：施工樓層、作業(yè)面務(wù)必工完場清，樓層上的

鋼管、模板、方木堆放整齊，鐵釘、鐵絲等廢料及時回收；作業(yè)面每

天下班前清干凈，加工場地、材料堆放場安排專人每天清掃，保持整

個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。

(6)、外腳手架；搭設(shè)整齊牢固，防護網(wǎng)布設(shè)嚴密，及時清理

砂漿結(jié)塊，修補缺口、孔洞。

(7)、樓層養(yǎng)護水：嚴格操縱樓層碎養(yǎng)護水，防止養(yǎng)護過度，

造成樓面積水，影響施工環(huán)境。

(8)、嚴禁在樓層上下方向拋擲垃圾，應(yīng)把樓層施工垃圾裝成

袋，經(jīng)垂直運輸下樓后定點堆放，統(tǒng)一場外運輸，減少二次污染。

(9)、每隔四層設(shè)置移動式廁所，定期清理清潔，嚴禁在施工

現(xiàn)場隨地大小便。定期做消毒、滅蠅措施。

(10)、施工現(xiàn)場廢水、污水、雨水按有關(guān)規(guī)定排放。排水溝，

排水設(shè)施暢通。

(11)、工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所

應(yīng)符合衛(wèi)生與安全要求。

(12)、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)條件訂立消防制度或者消防措

施并記錄。落實按照不一致作業(yè)條件，合理配備滅火器材及消防水源。

17、土建專業(yè)各分項工程質(zhì)量操縱

17.1地基勘察操縱

(1)、勘察前期同勘察單位協(xié)商，共同確定勘探點，布置及點

數(shù)。

(2)、勘察需明確引用絕對值標高及引用標高的準備位置。

(3)、勘察報告中應(yīng)查明建筑場地下及其鄰近地段有無影響工

程穩(wěn)固性的不良地質(zhì)現(xiàn)象。

(4)、查明地下水類型、水位、流向情況，季節(jié)性變化幅度、

對建筑材料的腐蝕性、場地地質(zhì)條件、各類土層分布情況，當基礎(chǔ)埋

深低于地下水位時，應(yīng)就施工降水方案與對相鄰建筑物的影響提出建

議并提供有關(guān)的技術(shù)方案。

(5)、對地基巖土層的工程特性與地基的穩(wěn)固性進行分析評價,

提出各土層的地基承載力特征值；對持力層選擇提出建議。

(6)、地堪過程中，項目部應(yīng)安排專人進行旁站監(jiān)理，監(jiān)督地

勘鉆孔深度、點數(shù)的真實性。

(7)、預(yù)測地基沉降、差異沉降等變形特征，提供計算變形所

需的計算參數(shù)。

(8)、對不良地質(zhì)作用的防治提出意見，并提供所需計算參數(shù)。

(9)、項目經(jīng)理、主管工程師在勘察期間踏勘現(xiàn)象，調(diào)查現(xiàn)場

原有建筑供電、供水、排水、地下構(gòu)筑物位置等全面情況，做好記錄。

并在開挖前處理好影響開挖的所有事宜。

17.2軸線、標高復(fù)核，沉降觀測操縱要點

(1)、基礎(chǔ)墊層施工前，全面核查基礎(chǔ)底標高是否準確。墊層

施工完成后，檢查施工方的定位放線成果，從基準線參照圖紙逐一核

對每條軸線，確?；A(chǔ)定位放線、標高引測無誤。驗線合格后辦理驗

線手續(xù)。

(2)、每層碎澆筑完成后，對施工方的定位放線成果全面核對。

標高引測先檢查梁底模、板底模同樓面標高之間的高差是否準確。驗

線合格后辦理驗線手續(xù)。

(3)、操縱施工方的標高引測基準點的設(shè)置位置，務(wù)必設(shè)在結(jié)

構(gòu)墻柱上，不同意設(shè)置在外架管上引測，以免外架管擾動而出現(xiàn)標高

錯誤。

(4)、結(jié)構(gòu)施工至地上二層時，及時考慮設(shè)置沉降觀測點，安

排施工方加工觀測點鐵件。

(5)、沉降觀測點的位置與數(shù)量，應(yīng)沿建筑物周邊每隔15-20m

設(shè)一點，房大角、縱橫墻連接處與沉降縫的兩旁均應(yīng)設(shè)置觀測點，并

對其逐一編號。

(6)、觀測點布置還要綜合考慮、穩(wěn)固性、長期性、易觀測。

(7)、觀測點布置完成后及時通知測繪部門進行首次高程測定，

并同測繪部門確定觀測次數(shù)與時間，通常情況每加高一層應(yīng)觀察一

次，當發(fā)生大量沉降，不均勻沉降時，應(yīng)逐日或者幾天1次連續(xù)觀測。

17.3施工資料報審、報驗要求

(1)、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行施工資料報審程序，要求資料與現(xiàn)

場施工同步，并要真實、準確、及時的反映施工情況。

(2)、填寫的工程資料應(yīng)以施工及驗收規(guī)范、工程合同、設(shè)計

文件、工程質(zhì)量驗收標準為根據(jù)。

(3)、施工資料報驗務(wù)必執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》、《青海省質(zhì)量監(jiān)督

指南》表格，又稱藍皮書的要求。

(4)、項目部人員在施工管理過程中或者審核、簽認施工資料

時，務(wù)必本著“誰分管，誰負責(zé)。誰檢查，誰負責(zé)。誰簽字，誰負責(zé)。”

的原則開展監(jiān)理工作。

17.4土方工程施工質(zhì)量監(jiān)理操縱要點

(1)、熟悉與審查圖紙，核對平面尺寸、坑底標高等。

(2)、查勘施工現(xiàn)場，搞清地下設(shè)施、管線的情況，做好施工

準備工作。

(3)、編制施工方案，假如深基坑開挖還應(yīng)提出支護、邊坡保護、

降水方案等。

(4)、清除現(xiàn)場障礙物，如電桿、地上地下管道、墳?zāi)埂淠尽?/p>

舊房屋等，進行搬遷、改建、改線。

(5)、在綜合考慮設(shè)計要求，定位條件，現(xiàn)場地形與施工方案的

基礎(chǔ)上，研究擬定建筑物定位測設(shè)方案及測設(shè)圖。

(6)、根據(jù)測設(shè)方案邀請規(guī)劃局在現(xiàn)場給出很多于直角交匯的三

個點，并要求施工方特將規(guī)劃局給的點引測至不擾動易測設(shè)部位，進

行重點保護。確保以后引測點的準確無誤。

(7)、土方開挖前首先對原地坪平均標高進行測量，以備結(jié)算使

用。同時確定±0.000標高位置，并做標記。

(8)、土方開挖如是深基坑，務(wù)必配合基坑支護方案分層、分段

開挖。開挖過程中將現(xiàn)場實際情況與地勘報告進行比對，并及時反映

給勘察、設(shè)計單位。假如偏差較大或者出現(xiàn)特殊情況應(yīng)及時組織勘察、

設(shè)計單位到現(xiàn)場進行查勘、論證。

(9)、土方開挖前應(yīng)檢查定位、放線的幾何尺寸，開挖過程中還

應(yīng)層層進行開挖線復(fù)核的控線工作，臨近基底時還需做好標高操縱工

作。

(10)、為確保工程順利進行，務(wù)必做好坑內(nèi)排水與地面截水、

降水工作，嚴禁坑底被水浸泡。要求施工單位降水人員24小時輪換

值班，保證降水工作正常進行。

(11)、開挖基坑時嚴格操縱底標高，防止超挖或者對持力層的

破壞。開挖至硬泥巖，務(wù)必做好泥巖面絕對標高的測量記錄工作。

(12)、開挖圖紙要求的電梯井、集水坑時，放線定位務(wù)必準確,

現(xiàn)場全面記錄開挖的長、寬、深尺寸，并經(jīng)甲、乙雙方確認。

(13)、土方開挖時嚴格按基坑支護方案，降水措施進行施工，

并監(jiān)督做好周邊變形監(jiān)測工作。

(14)、基坑周邊材料堆放應(yīng)嚴格操縱，大宗材料禁止堆放，以

免邊坡變形。項目部應(yīng)每天對基坑四周進行巡查，如有特殊情況及時

研究討論，協(xié)商解決方案。

(15)、土方開挖施工時應(yīng)及時熟悉天氣狀況，做好雨天的防護

措施及施工安排調(diào)整?，F(xiàn)場出口應(yīng)設(shè)洗車臺，防止污染市政道路。

17.5地基承載力靜壓試驗監(jiān)理操縱要點

(1)、對檢測單位的資質(zhì)、實驗人員進行考察。

(2)、地基承載力試驗進場前，按圖紙結(jié)合現(xiàn)場確定實驗部位,

做好實驗準備工作。

(3)、地基承載力試驗開始堆載，協(xié)調(diào)總包方配合堆載并防止

地基土擾動。

(4)、堆載時應(yīng)檢查、監(jiān)督袋裝載荷重量及每點總堆載重量，

并嚴格監(jiān)控檢測單位堆載的真實性及有效性。

(5)、項目部人員應(yīng)對載荷試驗的原理、操作規(guī)范要求全面熟

悉，并監(jiān)督實驗過程。

(6)、承載試驗結(jié)束，承載力滿足設(shè)計要求，應(yīng)在檢測機構(gòu)出

具試驗報告后，方可進行基礎(chǔ)施工。

17.6模板工程施工質(zhì)量監(jiān)理操縱

17.6.1模板工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程

基層處理、材料準備f測設(shè)軸線、標高、放線f項目部進行驗線

f驗收合格后簽署驗收意見f進行下道工序f施工單位上報拆模申

請f項目部審查險強度是否達到要求f模板拆除、缺陷修補、處理

17.6.2模板工程施工質(zhì)量監(jiān)理操縱要點

(1)、模板在支設(shè)前應(yīng)先熟悉圖紙設(shè)計的構(gòu)件標高、截面尺

寸等要求。

(2)、支模前施工單位先進行柱、剪力墻、梁的放線工作，

自檢合格后報驗。項目部驗收復(fù)核時應(yīng)按圖紙設(shè)計逐一認真核對，驗

收合格后才能進行施工。放線時柱、墻務(wù)必放出操縱線，方便驗收。

(3)、柱、剪力墻支設(shè)模板前，柱與墻鋼筋務(wù)必綁扎完成，

電渣壓力焊等驗收合格，安裝專業(yè)的預(yù)留孔、套管、暗埋電管、盒、

管槽等全部安裝完成并經(jīng)驗收合格，否則絕對不能進行柱、墻模板的

封閉。海二標準層墻模板就出現(xiàn)過鋼筋未驗收合格，模板提早封閉的

情況，導(dǎo)致施工進度拖延兩天，并將已支設(shè)的模板進行了拆除返工。

按驗收程序進行各工序的驗收且簽字確認，是施工現(xiàn)場管理的重要工

作，務(wù)必嚴格把關(guān)。

(4)、碎接槎處施工縫模板安裝前，應(yīng)預(yù)先將松散碎及軟弱

層全部剔鑿到露石子，清理干凈，用水沖洗。

(5)、模板工程施工前，項目部應(yīng)對施工單位下發(fā)模板工程

技術(shù)要求文件。施工單位再對班組進行模板工程技術(shù)交底。項目部人

員日常管理時監(jiān)督施工是否按技術(shù)交底內(nèi)容進行施工。

(6)、固定在模板上的預(yù)留孔、洞均不得遺漏，且應(yīng)安裝牢

固其偏差符合規(guī)范要求的同意偏差值。

（7）、模板安裝完畢后，在檢查拼縫、垂直度、軸線定位的

同時，還應(yīng)檢查一遍扣件、螺栓是否牢固，模板下口施工縫處是否嚴

密。

（8）、梁底模板安裝時應(yīng)拉通線，操縱其定位尺寸、支設(shè)標高,

防止模板位移，以保證各開間梁在一條直線上與梁底板標高的準確。

（9）、剪力墻、陽臺側(cè)板支模時，內(nèi)部支撐須用鋼筋，進行焊

接或者綁扎固定，嚴禁使用木撐。

（10）、施工中梁與梁、梁與板陰、陽角交接處，應(yīng)特別注意

模板拼縫的嚴密。此部位假如施工質(zhì)量差，易產(chǎn)生漏漿變形現(xiàn)象，使

碎產(chǎn)生蜂窩麻面，影響碎結(jié)構(gòu)質(zhì)量及外觀。

（11）、平板模板應(yīng)嚴格操縱其標高、平整度、拼縫等要求。

普通破樓板厚為：100mm、120mm,如碎板厚無法達到設(shè)計要求，會影

響結(jié)構(gòu)安全，項目部現(xiàn)場監(jiān)理時應(yīng)充分重視此部位的驗收。

（12）、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的同意偏差同意值：

軸線位置：5mm；底模上表面標高：±5mm；截面內(nèi)部尺寸：柱、

墻、梁：+4,-5mm；層高垂直度：6mm；相鄰兩板表面高低差：2mm；

整面平整度：5mm

（13）、模板拆除時，側(cè)模拆除不能破壞碎表面與棱角。底模

拆除時施工單位應(yīng)報碎試塊強度報告，根據(jù)規(guī)范要求進行審批，同意

后方可拆模。

17.7鋼筋工程施工質(zhì)量監(jiān)理操縱

17.7.1鋼筋工程施工質(zhì)量監(jiān)理流程

17.7.2鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理操縱要點

(1)、熟悉結(jié)構(gòu)施工圖，對施工單位進行鋼筋工程技術(shù)交底。

明確設(shè)計鋼筋的品種、規(guī)格、綁扎要求與結(jié)構(gòu)中某些部位配筋的特殊

處理。

(2)、掌握有關(guān)圖紙會審紀要及設(shè)計變更，并及時在相應(yīng)的結(jié)

構(gòu)圖上標注明確，避免因遺忘而造成失誤。

(3)、把好原材料進場的檢驗關(guān)，檢查鋼筋出廠質(zhì)量證明書及

實驗報告。按規(guī)范規(guī)定取樣復(fù)檢，作物理力學(xué)性能試驗。

(4)、鋼筋進場后項目部人員應(yīng)先進行鋼筋外觀及標牌的檢

查。鋼筋表面務(wù)必潔凈，不得有顆粒狀或者片狀老銹，表面不得有裂

縫、結(jié)疤與折疊，外形尺寸應(yīng)符合技術(shù)標準要求。

(5)、進場鋼筋應(yīng)堆放整齊，掛上標簽，并采取有效措施，避

免鋼筋銹蝕或者油污。

(6)、鋼筋焊接所用的焊條焊劑應(yīng)符合技術(shù)標準要求。

(7)、施工單位應(yīng)根據(jù)圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底進行鋼筋翻樣，

并對鋼筋下料、加工進行全面交底。項目部監(jiān)理時應(yīng)深入鋼筋加工現(xiàn)

場，對成型的鋼筋進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知施工單位進行整改。

(8)、在鋼筋焊接前檢查焊工上崗證，并進行試焊與鋼筋接頭

的取樣送檢。

(9)、現(xiàn)場驗收時應(yīng)參照結(jié)構(gòu)施工圖，檢查所綁扎鋼筋的規(guī)格、

數(shù)量、間距、搭接長度、錨固長度、接頭設(shè)置等等，查看是否符合設(shè)

計要求。驗收鋼筋要求逐一核對，全部檢查。

(10)、框架節(jié)點箍筋加密區(qū)的箍筋及梁上有集中荷載作用處

的附加吊筋或者箍筋，不得漏放。

(11)、有雙層配筋的板、墻，要求設(shè)置撐筋或者拉鉤的務(wù)必

設(shè)置到位。

(12)、檢查保護層的墊塊厚度、設(shè)置位置，保證其符合規(guī)范

要求。

(13)、預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置要正確，固定可靠，孔洞周邊

鋼筋加固應(yīng)符合設(shè)計要求。

(14)、剪力墻鋼筋綁扎時，豎向鋼筋如有不一致規(guī)格，應(yīng)將

同規(guī)格鋼筋進行搭接，接頭連接區(qū)段間距應(yīng)2500mm。

(15)、剪力墻所有鋼筋務(wù)必滿扎，不同意跳扎。

(16)、電渣壓力焊、閃光對焊接頭處彎折不應(yīng)大于4。，鋼

筋軸線位移不應(yīng)大于0.Id,且不大于2mll1。接頭應(yīng)無橫向裂紋，無明

顯燒傷。

(17)、直螺紋套筒連接接頭，在鋼筋下料時應(yīng)使用無齒鋸切

割。其端頭截面應(yīng)與鋼筋軸線垂直，并不得翹曲。套絲時嚴格操縱套

絲長度，絲口應(yīng)無破舊、歪斜、不全、銹蝕等現(xiàn)象。接頭連接時務(wù)必

擰緊，完成后用油漆標記，以防鋼筋接頭漏擰。

(18)、柱、梁箍筋的接頭應(yīng)交錯排列，箍筋轉(zhuǎn)角與豎向交叉

點均應(yīng)扎牢。懸臂梁箍筋接頭應(yīng)在下部，且應(yīng)左右交錯排列。

(19)、板的鋼筋網(wǎng)綁扎應(yīng)注意板上部的負筋要防止踩踏偏位,

特別是挑檐、陽臺等懸臂板應(yīng)嚴格操縱負筋位置。綁扎負筋時，每個

交叉點都應(yīng)綁扎。

(20)、主梁與次梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中

間，主梁的鋼筋在下。

(21)、梁鋼筋錨固在剪力墻暗柱內(nèi)時易產(chǎn)生梁截面尺寸變小

的情況，要求綁扎時錨固段之外部分箍筋與梁主筋綁扎牢固，或者多

扎一道來保證梁的截面尺寸。且墻筋排距務(wù)必準確。

(22)、在碎澆筑時板筋易受到踩踏破壞，要求碎澆筑時值班鋼

筋工務(wù)必認真、負責(zé)及時將偏位、變形的鋼筋修整復(fù)位。

(24)、鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不

宜設(shè)置兩個或者兩個以上接頭。

(25)、當受力鋼筋使用機械連接接頭或者焊接接頭時，設(shè)置在

同一構(gòu)件內(nèi)的接頭宜相互錯開，接頭連接區(qū)段的長度為35d且不小于

500mm。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋接頭面積百分率應(yīng)符合規(guī)范

要求。

(26)、在梁、柱類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi)，應(yīng)按

設(shè)計要求進行箍筋加密設(shè)置。

(27)、墻、柱鋼筋在碎澆筑前務(wù)必將其定位鋼筋綁扎牢固。在

澆筑碎時如發(fā)生位移，應(yīng)及時修整。碎澆筑旁站時應(yīng)特別注意。

17.8混凝土工程施工質(zhì)量監(jiān)理

17.8.1混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程

17.8.2混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理要點

(1)、根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點與施工現(xiàn)場的具體條件，審查施

工方案所采取的組織措施與技術(shù)措施是否合適。其中應(yīng)特別注意碎的

生產(chǎn)、運輸、澆筑順序與施工縫的設(shè)置。嚴寒酷暑時的碎施工與大體

積碎的澆筑，應(yīng)專門制定施工方案，采取相應(yīng)措施。

(2)、現(xiàn)場自拌碎的質(zhì)量操縱：

①、檢查水泥、砂、石子、外加劑等原材料的合格證，并

按規(guī)范要求進行見證取樣，進行復(fù)試。

②、審查碎配合比，根據(jù)碎強度等級、抗?jié)B性的要求，對

選定并已進場的材料，進行碎配合比的確定。通常由試驗站進行險配

比的確定，現(xiàn)場根據(jù)材料含水率進行調(diào)整。

③、碎攪拌的過程要進行抽檢，內(nèi)容有：原材料稱量及加

水量的操縱是否準確；加料順序、攪拌時間是否符合要求；測量坍落

度，并按規(guī)定督促取樣人員隨機取樣制作試塊。

(3)、商品碎的質(zhì)量操縱：

①、首先應(yīng)對商品碎站的資質(zhì)、管理等方面進行考察，擇

優(yōu)選用。

②、施工時審查碎出廠合格證，包含原材料質(zhì)量證明文件、

碎配合比強度等級、抗?jié)B性、所用部位、數(shù)量等是否符合現(xiàn)場施工的

要求。

③、商品碎到場后應(yīng)進行坍落度的測量檢查，并按規(guī)定督

促取樣人員隨機取樣制作試塊。

(4)、項目部在施工段內(nèi)鋼筋、模板、水電暖通，消防與破

澆筑準備工作等方面驗收認可后，簽署破澆筑令。下達險澆筑令后方

可進行碎的澆筑。

(5)、碎的澆筑順序與方法應(yīng)事先周密考慮。關(guān)于大體積、

大面積的碎澆筑，分層、分段要合理；層、段間要在前一層、段碎初

凝前，澆筑后一層、段的碎，振搗要插到下一層。

(6)、施工縫的留置應(yīng)在於澆筑前確定，應(yīng)符合規(guī)范要求，

并應(yīng)得到項目部的認可。在施工縫處應(yīng)檢查鑿毛、清理、接漿情況。

(7)、關(guān)于地下室外墻、屋面板等防水構(gòu)件除了檢查抗?jié)B碎

配比、外加劑材料質(zhì)量外，還應(yīng)注意防水構(gòu)造措施是否到位，如：支

模穿墻止水螺桿、穿墻止水套管、施工縫處的止水條、鋼板止水帶等。

(8)、澆筑完碎后，為保證已澆筑好的稅在規(guī)定齡期內(nèi)達到

設(shè)計要求的強度，并防止產(chǎn)生收縮、水分散失，應(yīng)按施工方案及時采

取有效的養(yǎng)護措施。同時還要防止硅在硬化過程中受到的沖擊、振動

及過早加載的情況。

(9)、梁、板的拆模強度，應(yīng)根據(jù)碎試塊強度，判定於是否

達到設(shè)計要求的強度。

(10)、拆模后對碎的外觀進行檢查，當發(fā)現(xiàn)碎上存在蜂窩、

麻面、露筋甚至孔洞時，施工單位不得自行修整，而應(yīng)報請項目部工

程師檢查，然后根據(jù)缺陷的嚴重程度，區(qū)別對待；進行影響結(jié)構(gòu)性能

的缺陷處理，必要時會同設(shè)計單位共同研究決定。

(11)、碎澆筑時還應(yīng)注意要求值班鋼筋工對變形、偏位的鋼

筋進行修整復(fù)位，特別因踩踏而變形的馬凳筋、板面筋；剪力墻因碰

撞而偏位的豎向鋼筋等，務(wù)必在施工過程中監(jiān)督其修復(fù)完成。

(12)、性澆筑過程中觀察模板是否有變形、漏漿、支撐不牢

固等特殊現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時要求值班木工對特殊部位進行修整，情

況嚴重的及時上報協(xié)商解決。

(13)、碎澆筑過程中安裝各專業(yè)班組務(wù)必安排專人旁站，看

護安裝專業(yè)的預(yù)埋管、盒、箱、預(yù)留洞等不受破壞或者擾動。

(14)、碎澆筑時現(xiàn)場監(jiān)督碎振搗是否到位，檢查碎澆筑的厚

度，是否達到圖紙設(shè)計要求與硅表面的收面、覆蓋等工作。碎厚度的

檢查根據(jù)碎澆筑前測出的標高操縱點進行操縱。

17.9砌體工程施工質(zhì)量監(jiān)理

17.9.1砌體工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程

熟悉施工圖紙一圖紙會審一審查施工組織設(shè)計一技術(shù)交底一按

規(guī)定審核原材料質(zhì)量一墻體拉接筋設(shè)置、檢查一基層清理、彈平面位

置線、劃皮數(shù)線f砂漿質(zhì)量跟蹤操縱一進行砌體施工一施工單位自檢

f項目部驗收

17.9.2砌體工程施工質(zhì)量監(jiān)理要點

(1)、首先熟悉、熟悉并審查圖紙設(shè)計及工程變更等內(nèi)容。

掌握墻體的砌筑長度、寬度、高度等尺寸，與墻體軸線、標高、構(gòu)造

形式等內(nèi)容情況。對施工單位進行技術(shù)交底，明確各安裝專業(yè)對水、

暖、電井道、電梯井道等特殊部位的砌體要求。

(2)、砌筑砌體前應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求核查：磚、砌塊、砌筑砂

漿等材料是否合格。

(3)、施工單位應(yīng)在砌磚前將基層清理干凈，放好砌體墻身

軸線、邊線、門窗洞口等位置線，并經(jīng)項目部驗線合格后方可進行下

道工序。

(4)、現(xiàn)場應(yīng)對結(jié)構(gòu)構(gòu)件與砌體之間的拉結(jié)筋進行檢查，內(nèi)

容有：拉結(jié)筋長度、規(guī)格、位置、拉結(jié)強度。

(5)、施工前應(yīng)根據(jù)工程引測的水準點，進行標高的抄測，

同時劃好皮數(shù)線，項目部進行復(fù)核。

(6)、砌筑砂漿應(yīng)經(jīng)試驗站確定圖紙要求的配合比，并做好

砂漿試塊。

(7)、砂漿應(yīng)使用機械攪拌，攪拌時間不得少于3分鐘，同

時砂漿還應(yīng)具有較好的與易性與保水性。

(8)、磚、砌塊應(yīng)在砌筑前一天澆水濕潤，不能干磚砌筑。

(9)、砂漿應(yīng)攪拌均勻，隨拌隨用。所拌水泥砂漿應(yīng)在3小

時內(nèi)使用完畢。

(10)、砌塊排列應(yīng)錯縫搭砌，搭砌長度不應(yīng)小于砌塊長度的

1/3,且小于砌塊長度1/3的砌塊禁止使用；砌塊砌體的水平灰縫厚

度宜為：15mm,豎向灰縫寬度宜為：20mmo

(11)、砌筑加氣碎塊墻時，墻底部位應(yīng)砌筑普通燒結(jié)磚或者

現(xiàn)澆筑碎坎臺等，其高度不宜小于200nlm。

(12)、砌體砌至接近梁、板底時，應(yīng)留一定空隙，用普通燒

結(jié)磚斜砌擠緊，保證砌體與梁、板緊密接觸，且后砌斜磚的間隔時間

需符合規(guī)范要求。

(13)、砌體應(yīng)逐層鋪砌，使用滿鋪、滿擠法?；铱p應(yīng)做到橫

平豎直，全部灰縫均應(yīng)填滿砂漿。

(14)、砌體填充墻與主體結(jié)構(gòu)的拉結(jié)及墻體之間的拉結(jié)應(yīng)符

合圖紙設(shè)計的要求。

(15)、砌體施工時如遇管道井、通風(fēng)井砌筑時井壁應(yīng)隨砌隨

抹灰。

(16)、砌體墻上的門、窗洞口過梁，按圖紙設(shè)計檢查其標高、

尺寸、配筋等要求。

(17)、砌體施工時安裝專業(yè)應(yīng)配合確定配電箱、分水器箱、

消火栓箱等預(yù)留洞的準確留置，避免安裝時砸墻返工。

(18)、窗洞寬22m時，窗洞下墻體務(wù)必做碎壓頂，其配筋

應(yīng)符合圖紙設(shè)計要求。窗洞寬大于5m時，還需設(shè)置構(gòu)造柱。

(19)、砌體水平縫、豎向灰縫的飽滿度，應(yīng)按面積計算不得

低于80%,不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫、假縫。

(20)、砌體通常尺寸同意偏差：軸線位移：10mm；垂直度

5mm；表面平整度：8mm；門窗洞口寬度：±5mm；外墻上、下窗洞

口偏移：20mm。

(21)、砌體砌完后拆除腳手架與車輛運輸時應(yīng)注意保護墻體

及門窗口角，防止碰撞，避免造成墻體破壞或者缺棱掉角等。

17.10抹灰工程施工質(zhì)量監(jiān)理

17.10.1抹灰工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程

17.10.2抹灰工程施工質(zhì)量監(jiān)理要點

(1)、抹灰工程與安裝專業(yè)配合應(yīng)按下列順序進行施工：砌

體完工后先進行抹灰貼餅，找平找方一安裝專業(yè)根據(jù)灰餅厚度進行

箱、盒、管的安裝，并做好保護措施一墻面進行甩漿、貼網(wǎng)格布的施

工一抹灰施工一安裝給排水立管。

（2）、室內(nèi)抹灰工程應(yīng)在室內(nèi)配管、配電箱、分水器箱等安

裝完成且墻身干透后進行。各類箱、盒、管的周圍用1：3水泥砂漿

或者砌磚補平堵嚴。碎墻、梁表面凸出部分要鑿平，凹坑用1：3水

泥砂漿分層補平。

（3）、抹灰前須用靠尺檢查墻面的平整度及垂直度，貼餅時

找好規(guī)矩四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直。

（4）、基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清理干凈，并灑水

濕潤。抹灰前碎、加氣碎塊墻應(yīng)先甩漿，碎結(jié)構(gòu)與砌體結(jié)合處與電線

管部位應(yīng)粘貼玻纖網(wǎng)進行加強，寬度250mm。消火栓箱、配電箱背后

空間不夠補磚時，應(yīng)用鐵絲網(wǎng)進行加強處理。

（5）、抹灰用砂應(yīng)用不大于5mm孔徑的篩子過篩。沙顆粒要

求堅硬潔凈，不得含有黏土（不得超過2%）、草根、樹葉、堿物質(zhì)及

其他有機物有害物質(zhì)。砂漿應(yīng)按圖紙設(shè)計要求的配合比拌制，施工前

水泥應(yīng)做復(fù)試。

（6）、抹灰時應(yīng)分層進行，每遍厚度5mm---7mm。抹面層

灰時底層灰應(yīng)達到六七成干、表面灰漿發(fā)白后才能罩面。當抹灰總厚

度大于或者等于35mm時-，應(yīng)采取加強措施。

（7）、抹灰層與基層間各抹灰層之間務(wù)必粘結(jié)牢固，抹灰層

應(yīng)無脫層、空鼓、面層應(yīng)無爆灰與裂縫。

（8）、普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整。

（9）、護角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑;

管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。

(10)、抹灰砂漿應(yīng)隨拌隨用，不得存放過久。砂漿攪拌應(yīng)

用機械攪拌，攪拌時間不得少于3分鐘，且砂漿后有較好的與易性、

保水性。

(11)、各砂漿抹灰層，在凝聚前應(yīng)防止快干、水沖、撞擊

振動與受凍，在凝聚后應(yīng)采取措施防止污染與損壞。水泥砂漿抹灰層

應(yīng)在濕潤條件下養(yǎng)護。

(12)、抹灰時墻上的預(yù)埋件、線槽、盒、預(yù)留孔應(yīng)采取保

護措施，防止施工時灰漿漏入或者堵塞。

(13)、抹灰完成后拆除腳手架時要小心，輕拿輕放，以免

撞壞門、窗口，墻面或者棱角等。

(14)、抹灰工作完成后，應(yīng)將粘在門、窗、墻面上的灰漿

及落地灰及時清理，打掃干凈。

(15)、施工中還應(yīng)注意安裝窗框時，標高統(tǒng)一、尺寸準確,

框四周應(yīng)留抹灰量，以防抹灰吃口。在金2抹灰時出現(xiàn)了類似情況，

抹灰層壓住窗開啟扇的錢鏈，導(dǎo)致窗開啟角度太小，在監(jiān)理過程中應(yīng)

特別注意，避免再次發(fā)生。

(16)、以往抹灰施工中廚房、衛(wèi)生間的抹灰從甲方、到施

工單位、班組都重視程度不夠，覺得后邊還要貼磚裝修。施工中墻面

空鼓、裂縫，陰陽角不方正等情況較多，返工量特別大。現(xiàn)場監(jiān)理時

應(yīng)從頭抓起，嚴格按規(guī)范要求施工及驗收，否則交房時無法收場。

(17)、抹灰過程中嚴格按棟、層劃分施工段，根據(jù)施工段

進行各段中間工序驗收。先進行墻面修補、箱、盒周圍修補工作一驗

收合格后開始抹灰f抹灰完成后進行驗收、不合格部位進行返工且應(yīng)

密切跟蹤返工情況一返工完后復(fù)驗、直至全部合格。每道工序不合格,

絕不能進行下道工序。

(18)、項目部人員在進行抹灰驗收或者工序驗收時，應(yīng)按

施工段做好全面的驗收記錄，將不合格的部位、原因明確，以便復(fù)檢

時有針對性、目標明確。由于本工程體量大，假如不做全面記錄確信

會出現(xiàn)重復(fù)勞動與不合格部位漏查的情況。為提高工作效率與質(zhì)量，

務(wù)必按此種方式進行檢查，只有層層把關(guān)才能得到有效的質(zhì)量操縱。

17.11門窗工程質(zhì)量監(jiān)理

17.11.1門窗工程質(zhì)量監(jiān)理流程

確定門窗專業(yè)加工單位f根據(jù)工程需要確定門窗材料-*根據(jù)圖

紙項目部與門窗單位確定門窗規(guī)格、開啟形式、方向、數(shù)量、質(zhì)量標

準與要求，與加工時間、進場時間等f協(xié)調(diào)門窗單位進場施工，進行

技術(shù)交底、明確門窗的定位、標高、施工順序等進場后進行門窗加

工質(zhì)量驗收，不合格退場f施工單位進行門窗安裝，過程中進行中間

工序檢查一施工單位自檢合格后項目部按施工段進行驗收，不合格部

位返工。并做好全面的驗收記錄，指導(dǎo)復(fù)驗、整改工作。

17.11.2門窗工程質(zhì)量監(jiān)理要點

(1)、項目部與門窗單位首先應(yīng)明確門窗選用的材料，根

據(jù)門窗洞口及戶型、用途不一致逐一確定門窗的結(jié)構(gòu)形式，如開啟方

向、開啟形式、窗扇位置、大小等。確定后專業(yè)主管工程師務(wù)必再進

行認真復(fù)核，確定無誤后由施工單位繪制門窗大樣圖，并明確每種規(guī)

格的數(shù)量、安裝位置等由項目部專業(yè)主管或者經(jīng)理確認簽字。

(2)、施工單位根據(jù)雙方確認的窗型圖進行加工，并應(yīng)根據(jù)

規(guī)定的進場時間按時進場。項目部應(yīng)進行門窗加工階段與進場后的質(zhì)

量檢查、驗收，不合格整改或者退場。

(3)、門窗安裝前項目部對施工單位進行技術(shù)交底，其中明

確門窗的定位位置、質(zhì)量要求標準、成品保護注意事項等，并監(jiān)督其

落實。

(4)、窗安裝施工單位應(yīng)進行操縱線的設(shè)置，由屋頂?shù)跬ň€

操縱窗的水平定位、根據(jù)室內(nèi)水平操縱線進行標高操縱。安裝過程中

檢查其定位是否準確并做全面記錄，指導(dǎo)整改工作。

(5)、窗框安裝時應(yīng)有窗框保護膜，要求除窗框四周外邊以

外，其他部位保護膜務(wù)必到位。由于框外邊需用發(fā)泡劑使框與墻體結(jié)

合緊密，故邊框外不貼保護膜。

(6)、安裝窗時先用木楔進行定位，確定水平定位、標高準

確無誤后再進行連接件的固定。固定時碎墻用射釘，加氣塊墻用塑料

膨脹螺釘，磚墻用塑料膨脹螺釘或者水泥釘固定，且不能固定在破縫

處。臨時固定的木楔應(yīng)在抹