單元門綜合標(biāo)準(zhǔn)施工專業(yè)方案

單元門施工方案智能建筑弱電工程實施和質(zhì)量控制是現(xiàn)在中國智能建筑行業(yè)關(guān)注熱點，為使正在實施和將要實施智能建筑名符其實和發(fā)揮應(yīng)有投資效果，必需加強(qiáng)對智能建筑弱電系統(tǒng)工程施工質(zhì)量控制。我企業(yè)將紫郡長安小區(qū)樓宇對證實系統(tǒng)項目視為關(guān)鍵工程，企業(yè)將派管理班子，成立該工程項目部，選擇素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)能力強(qiáng)施工人員，以確保工程質(zhì)量，特制本施工組織設(shè)計。施工組織計劃我企業(yè)使用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，愈加好明確責(zé)任落實對象，加強(qiáng)上層管理。在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項目標(biāo)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作全方面負(fù)責(zé)，確保既定目標(biāo)實現(xiàn)。落實實施國家及行業(yè)相關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及各類技術(shù)管理制度。嚴(yán)格實施企業(yè)質(zhì)量確保手冊、程序文件要求和要求。認(rèn)真落實企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立項目質(zhì)量確保體系，確保質(zhì)量確保體系有效地運作。定時召開施工例會，立即掌握生產(chǎn)動態(tài)，在部署落實施工任務(wù)時，同時部署質(zhì)量要求，并進(jìn)行檢驗和監(jiān)督，正確處理好工期、質(zhì)量和安全三者關(guān)系，嚴(yán)格推行工程承包協(xié)議，確保工期和質(zhì)量。幫助、配合監(jiān)理工作，認(rèn)真聽取用戶意見，做好質(zhì)量回訪工作，樹立、宣傳企業(yè)信譽(yù)和形象。強(qiáng)化內(nèi)部管理配合地域搞好社會治安統(tǒng)合治理工作，和地域職能部門建立群防群治關(guān)系，確保一方平安，確保工程順利完成。1.工程管理步驟圖總師室審批方案初步設(shè)計方案、報價任務(wù)委托書或設(shè)計委托書NO簽署協(xié)議方案審核工程實施方案總師室審批方案初步設(shè)計方案、報價任務(wù)委托書或設(shè)計委托書NO簽署協(xié)議方案審核工程實施方案施工組織設(shè)計及施工圖設(shè)計總師室審核設(shè)備檢測修改方案NONO管線施工設(shè)備安裝測試開通系統(tǒng)自檢試運行、初檢檢測中心檢測正式驗收移交培訓(xùn)維護(hù)維修NONO業(yè)務(wù)接洽2.施工組織布署框圖總師室總師室業(yè)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理工程部經(jīng)理項目經(jīng)理施工安全監(jiān)督員施工質(zhì)量監(jiān)督員施工員施工材料管理員施工設(shè)備管理員資料員施工組織方法依據(jù)工程對小區(qū)智能化系統(tǒng)工程總承包要求，我們基礎(chǔ)任務(wù)是計劃設(shè)計、咨詢、組織和協(xié)調(diào)實施。具體地說，就是做好系統(tǒng)整體計劃和深化設(shè)計，科學(xué)、客觀設(shè)備材料選型和嚴(yán)格施工費用控制，節(jié)省工程各個階段開支，為業(yè)主把好概算關(guān)。其具體工作項目有：對小區(qū)智能化系統(tǒng)進(jìn)行全方面計劃，該計劃是開放、兼容，可擴(kuò)充，并含有顯著優(yōu)異性。另外，在整體計劃范圍內(nèi)，著重提出本小區(qū)智能化，系統(tǒng)計劃。深化完善初步設(shè)計，形成小區(qū)智能化系統(tǒng)總體設(shè)計，完成全部具體設(shè)計，使該系統(tǒng)功效達(dá)成提升效率、提升服務(wù)水平、降低消耗目標(biāo)。編寫智能化系統(tǒng)及各子系統(tǒng)用戶需求匯報用技術(shù)規(guī)格書。匯總編制智能化系統(tǒng)全部技術(shù)文件。包含：設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)試綱領(lǐng)、操作規(guī)程、維修和保養(yǎng)規(guī)程、完工文件。參與設(shè)備訂貨、設(shè)備引進(jìn)技術(shù)工作和設(shè)備驗收。參與智能化系統(tǒng)實施全過程，負(fù)責(zé)技術(shù)總協(xié)調(diào)。制訂工作進(jìn)度，審查了各子系統(tǒng)技術(shù)文件，協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)關(guān)系，幫助處理出現(xiàn)多種技術(shù)問題，督促各子系統(tǒng)工作完成情況，組織測試、調(diào)試、運行并參與驗收。依據(jù)工程指揮部給予工程總承包“設(shè)計、咨詢、組織和協(xié)調(diào)實施”基礎(chǔ)任務(wù)和具體工作要求，我們采取以下方法：相關(guān)施工圖設(shè)計和施工組織設(shè)計在完成上述準(zhǔn)備工作以后，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行具體施工圖設(shè)計。此次施工圖設(shè)計和投票時設(shè)計深度有所不一樣，具體是在系統(tǒng)集成思緒下，在充足了解了各子系統(tǒng)功效、設(shè)備性能參數(shù)，能耗及安裝方法基礎(chǔ)上;其二是在和其它相關(guān)。依據(jù)施工圖編制具體施工設(shè)計，其中包含施工組織機(jī)構(gòu)、施工布署和施工方法專業(yè)和工程進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一布署，達(dá)成其共識基礎(chǔ)上出具施工圖設(shè)計，其設(shè)計圖紙能夠直接用于指導(dǎo)工程施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃及控制方法、施工設(shè)備材料計劃、資金計劃等內(nèi)容。工程項目技術(shù)管理目標(biāo)一覽表序號項目內(nèi)容目標(biāo)值1編寫智能化系統(tǒng)及各子系統(tǒng)用戶需要匯報和技術(shù)規(guī)格書正確率95%2組織和審查各子系統(tǒng)技術(shù)文件立即正確率95%3審查各施工單位施工組織設(shè)計立即正確率100%4制訂和落實實施標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程立即正確率100%5監(jiān)督和實施施工技術(shù)方法，督促各子系統(tǒng)工作完成立即正確率100%6協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)關(guān)系立即正確率100%7參與設(shè)備訂貨、驗收、檢測立即正確率100%8技術(shù)決議指導(dǎo)錯誤引發(fā)工程質(zhì)量、安全事故發(fā)生率0%9技術(shù)文件、檔案資料齊全立即正確率95%以上10技術(shù)文件、資料送審、傳輸交接立即率95%11工程測量、計量、調(diào)試、檢測儀器儀表合格率95%以上12設(shè)計變更和工程洽商處理立即率90%1、實施程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理針對工程項目子系統(tǒng)承包施工形式多，為了在協(xié)調(diào)管理中使各項工作有章可循，有據(jù)可查，按一定程序進(jìn)行，忙而不亂。并將各項工程落到實處，切實展開程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。程序化根據(jù)技術(shù)管理工作通常程序，編制施工技術(shù)管理工作步驟，使管理工作一直按規(guī)律，按程序辦事。除了我們要編制關(guān)鍵工作步驟外，也要求各子系統(tǒng)單位編制分項工作步驟。技術(shù)管理程序化步驟圖以下：圖紙核審編制施工組織設(shè)計圖紙核審編制施工組織設(shè)計材料設(shè)備質(zhì)量檢驗施工試驗手檢總檢施工統(tǒng)計分項驗收質(zhì)量評定完工驗收資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)化就是依據(jù)施工技術(shù)管理制度要求，明確各項管理工作具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，其關(guān)鍵是將各項管理制度落實落實到技術(shù)管理各項任務(wù)中去。比如：（1）、圖紙會審：圖紙會審是一項極其嚴(yán)厲和更要技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會審，對于熟悉和掌握圖紙內(nèi)容，發(fā)覺差錯和遺漏，提出對不便于施工設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行更改，確保施工順利進(jìn)行相關(guān)鍵作用。圖紙會審工作實施分級負(fù)責(zé)制，關(guān)鍵由工程總承包代表進(jìn)行組織設(shè)計；施工單位及工程指揮部相關(guān)部門參與。圖紙會審程序應(yīng)該是，先分別學(xué)習(xí)，后集體自審；先各單位自審，后由設(shè)計單位、施工單位、工程指揮部共同會審。圖紙會審關(guān)鍵點：預(yù)先設(shè)計和采取處理方法是否符合實際，對安全施工有沒有影響，各專業(yè)之間有沒有矛盾；圖紙說明是否齊全、清楚、有沒有以矛盾；研究設(shè)計申請?zhí)岢鲂录夹g(shù)、新材料設(shè)備使用可能性和必需性等等。會審作統(tǒng)計列入工程檔案。在施工中發(fā)覺圖紙有差錯或和實際不符，和提出合理化提議等，嚴(yán)格實施設(shè)計變更簽證制度。凡設(shè)計變更須經(jīng)工程建設(shè)單位，設(shè)計單位，施工單位三方同意，方可進(jìn)行。（2）施工日志：施工日志是工程項目整個施工階段相關(guān)施工技術(shù)方面統(tǒng)計，從工程開始由工程總承包單位技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)計，直到完工。在工程完工時列入工程檔案。統(tǒng)計內(nèi)容通常有：工程開完工日期及關(guān)鍵分部、分項工程施工起止日期，技術(shù)資料供給情況；因設(shè)計和實際不符，由單位現(xiàn)場處理問題和修改施工圖統(tǒng)計；關(guān)鍵工程質(zhì)量要求和施工方法；在緊急情況下施工單位采取特殊方法；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對工程所作生產(chǎn)、技術(shù)方面決定、提議等；氣候、氣溫；停電，停水、停工待料等統(tǒng)計。（3）技術(shù)交底制度：技術(shù)交底工作，是為了使參與施工技術(shù)人員和工人明了所擔(dān)負(fù)工程項目標(biāo)特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)，以利于施工。技術(shù)交底工作分級進(jìn)行、分級管理。通常以口頭交底；關(guān)鍵項目應(yīng)作文字交底。技術(shù)交底制度關(guān)鍵由施工單位制訂，技術(shù)總行督促檢驗，文字技術(shù)資料完工時匯總、完工資料，列入工程檔案。（4）技術(shù)復(fù)核：在施工過程中，對關(guān)鍵事影響工程全方面技術(shù)工作或項目、方法等，必需加強(qiáng)復(fù)核工作，避免發(fā)生重大差錯。技術(shù)復(fù)核工作在施工各關(guān)鍵階段全部應(yīng)安排進(jìn)行，這也是技術(shù)管理部門一項關(guān)鍵工作。復(fù)核關(guān)鍵依據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和要求等。（5）材料、設(shè)備檢驗：安裝施工用材料、設(shè)備質(zhì)量優(yōu)劣，所以，施工單位要建立材料，設(shè)備檢驗制度，工程總承包單位也要會同監(jiān)理工程師參與檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按協(xié)議關(guān)鍵依據(jù)定貨協(xié)議和設(shè)計要求。凡用于施工匠材料、設(shè)備，必需有供給商提供合格文件或出廠合格證，并須作開箱檢驗。必需時，可抽查送栓或復(fù)驗提供合格證實。作為檢驗材料。（6）工程自栓和驗收：工程自檢和驗收是檢驗評定工程質(zhì)量關(guān)鍵一環(huán)。在工程項目施工過程中，工程總承包單位會同工程師，除按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢外，還應(yīng)對隱弊工程分項工程和完工校驗工程進(jìn)行驗收。完工驗收時工程指揮部、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師全部應(yīng)參與，驗收統(tǒng)計應(yīng)由參與方辦理簽證，列入工程檔案。在驗收前，施工單位要按設(shè)計和圖紙、施工規(guī)范要求，先對報驗項目進(jìn)行自自驗。（7）技術(shù)檔案：建立工程技術(shù)是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)資料，確保各項工程合理使用，并為維護(hù)，改造，擴(kuò)建等提供依據(jù)。所以技術(shù)管理部門從工程項目開始就建立工程檔案、聚集、整理相關(guān)資料，直到工程完工。2、施工設(shè)計圖紙及其資料審核設(shè)計是龍頭是工程實施關(guān)鍵步驟，尤其是弱電工程設(shè)計包含專業(yè)、工種面廣，所以必需在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計審核，及是發(fā)覺問題和采取必需方法，以確保工期和質(zhì)量，降低返工，尤其對弱電工程而言，必需對上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程協(xié)議設(shè)備清單、監(jiān)控點表和施工圖實際情況三者一致，也就是監(jiān)控點表每一個控點在圖紙上有反饋，而且和受控點或監(jiān)測點接口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格和圖紙、設(shè)備清單一致，這么確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)要求。嚴(yán)格驗收規(guī)范弱電工程施工工藝和按規(guī)范進(jìn)行施工和驗收是工程質(zhì)量基礎(chǔ)確保，依據(jù)弱電工程特點和集各企業(yè)工程經(jīng)驗，我們參考西安市信息辦公室、市建委、市技術(shù)監(jiān)督局委手托負(fù)責(zé)主編西安市“智能建筑施工和驗收規(guī)范”（報批稿）（1999年經(jīng)過教授評審并報市審批）對工程進(jìn)行施工及驗收。3、智能化工程工期保障體系工期確保手段循環(huán)圖工期工期估計進(jìn)度計劃實施方案工期定時檢核進(jìn)度分析計劃調(diào)整正確實施工期目標(biāo)階段目標(biāo)編制并確定設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃，設(shè)計進(jìn)度計劃、階段計劃和各專業(yè)計劃。依據(jù)協(xié)議工期目標(biāo)，編制確定前期工作、總體施工進(jìn)度計劃、階段施工進(jìn)度計劃。編制施工方案、分總體施工方案和單項施工方案及階段施工方案編制滾動施工計劃和施工方案，做到計劃在方案中實施，方案服從于計劃。編制季度計劃、月計劃、周計劃及日計劃，配置詳盡具體施工任務(wù)書，作好進(jìn)度統(tǒng)計及掌握施工實際進(jìn)度情況，加強(qiáng)高度工作，把握施工進(jìn)度態(tài)勢。實施進(jìn)度控制，由專業(yè)人負(fù)責(zé)計劃實施，專員監(jiān)督促進(jìn)計劃按期完成，靈活掌握，靈活調(diào)整。實施責(zé)任到人制度，總體負(fù)責(zé)，層層落實，環(huán)環(huán)相扣，做到目標(biāo)明確，落實到位到人，有責(zé)必糾方法。制訂技術(shù)確保方法，定時學(xué)習(xí)和定考評，保持穩(wěn)定向上高水準(zhǔn)施工力量。制訂安全技術(shù)確保方法，設(shè)專職安全責(zé)任人，以確保工程按期完成。實施設(shè)計現(xiàn)場跟進(jìn)掛旗，要求設(shè)計完善、設(shè)計改善、設(shè)計變更、設(shè)計增補(bǔ)一步到位，使之不影響施工進(jìn)度計劃。制訂嚴(yán)密原材料采購供給方法，不得影響施工進(jìn)度計劃。制訂嚴(yán)密人員增加和加班制度，使進(jìn)度計劃更充足更有把握地得到實施。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)檢工作，進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)和質(zhì)量方面技術(shù)督導(dǎo)，預(yù)防返工和各工序之間相互影響，明確獎罰方法。協(xié)調(diào)各施工單位、各專業(yè)、各工序間配合，合理科學(xué)實施計劃安排接收監(jiān)理企業(yè)時進(jìn)度監(jiān)控。施工技術(shù)方案和方法施工階段劃分和關(guān)鍵項目工藝步驟施工階段劃分：第一階段：施工準(zhǔn)備（包含現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等）；第二階段：電線電纜敷設(shè)施工；第三階段：前端設(shè)備安裝；第四階段：機(jī)房設(shè)備安裝；第五階段：分子系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)；第六階段：系統(tǒng)評定；第七階段：檢修維護(hù)；施工準(zhǔn)備項目經(jīng)理部將于簽署協(xié)議書十天內(nèi)成立，并配置必需管理人員。在施工現(xiàn)場籌建現(xiàn)場辦公室，，配置必需辦公設(shè)施。在工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)統(tǒng)一布署和安排開展工程總承包各項工作。系統(tǒng)施工設(shè)計單位簽署協(xié)議后出具能指導(dǎo)現(xiàn)場施工圖紙。因為土建項目早期動工，幫必需首先要和土建相關(guān)部門配合施工，設(shè)計出需預(yù)埋智能化各子系統(tǒng)管線圖紙。完成管線預(yù)埋圖后，依據(jù)工程項目總綜合進(jìn)度計劃進(jìn)展，組織試工單位部分施工人員到施工現(xiàn)場，配合土建完成前期管線預(yù)埋工作。土建工程進(jìn)展到含有大批智能化系統(tǒng)施工共員進(jìn)場條件以后，項目經(jīng)理部立即和協(xié)調(diào)施工人員朝霞，同時要組織各施工單位完成以下工作：編制工程施工綜合進(jìn)度表。制訂工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場文明施工等一系列管理規(guī)章制度。組織施工隊伍，進(jìn)行進(jìn)場前三級安全教育。包含安全、治安、防火、現(xiàn)場文明施工教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點介紹：確保工期和質(zhì)量目標(biāo)專題介紹等。組織施工單位開展專業(yè)施工技術(shù)培訓(xùn)。組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙資料，深入了解設(shè)計意圖、施工關(guān)鍵點，綜合勘察現(xiàn)場。準(zhǔn)備多種施工用國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及多種施工統(tǒng)計、報表。準(zhǔn)備多種必備施工資質(zhì)、證書及協(xié)議書。根據(jù)現(xiàn)場總平面布署圖組織施工隊伍、施工器具及首批施工材料進(jìn)場。施工工具庫房準(zhǔn)備在本工程中，關(guān)鍵使用機(jī)械為小型交流電焊機(jī)、三腳軋頭鉗、彎管機(jī)、水準(zhǔn)儀、電動切割機(jī)、配電箱等設(shè)備。每個施工小組配置三腳軋頭鉗作合彎管機(jī)、水準(zhǔn)儀。小型交流焊機(jī)、電動切割機(jī)、沖擊鉆和配電箱統(tǒng)籌安排，每個施工人員配置扳手、鉗子、螺絲刀等常見工具一套。關(guān)鍵設(shè)備全部有備件，一旦損壞，立即使用備件。進(jìn)場時要求居住小區(qū)或土建總包安排辦公、倉庫、鐵件加工場地等材料堆放地20㎡，工地辦公室1間，儲存室1間。電線電纜敷設(shè)施工全部電纜要盡可能分散，間距能確保避免線纜間信號干擾；同束同類電纜捆扎；電源用導(dǎo)線和電纜，和受電磁干擾第三電纜均不可靠近有電磁干擾反射導(dǎo)線和電纜；能發(fā)射曉以大義干擾導(dǎo)線要單獨敷設(shè)；當(dāng)受電磁干擾敏感導(dǎo)線和電纜不得不靠近電纜和電纜敷設(shè)時，要盡可能可能使它們相互成直角，不一樣類電纜盡可能從不一樣方向進(jìn)入設(shè)備。當(dāng)不一樣類電纜不得不敷設(shè)穿過同一電纜孔洞時，在孔洞兩側(cè)敷設(shè)距離應(yīng)盡可能分散開；應(yīng)采取多根電源線從主電源給一個設(shè)備不一樣部件分別供電，以降低相互影響；屏蔽電纜端頭套和機(jī)殼連接要確保接觸良好，而且不穿入設(shè)備殼體內(nèi)部；為有效抑制輻射或感應(yīng)磁場，應(yīng)盡可能采取扭絞線布線。若電源線不能用扭絞線，只能用單芯線敷設(shè)時，要求電路中芯盡可能靠攏，并能夠盡可能靠近中線；活動地板下部電源線應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離計算機(jī)信號線，并避免并排敷設(shè)，應(yīng)采取對應(yīng)屏蔽方法。全部線纜在敷設(shè)前要進(jìn)行絕緣電阻測試，其絕緣電阻應(yīng)大于20MΩ。信號線纜在敷設(shè)前還需進(jìn)行通斷測試，合格后方可使用。所好友線纜在橋架內(nèi)敷設(shè)后，要分部門別類整理，綁扎成束，在改變路由處還應(yīng)做好對應(yīng)標(biāo)識并統(tǒng)計在冊。先看在穿入分支管線時，管口要加護(hù)口，并嚴(yán)禁發(fā)生硬拉，一預(yù)防管口銳角毛刺劃傷線纜，獲獎線纜拉細(xì)而影響使用。在線纜敷設(shè)完成后，要對線纜進(jìn)行對應(yīng)測試。對各類電源線、信號線、控制線要做想用對應(yīng)通斷測試和絕緣電阻測試。對綜合布線5類雙絞線作常規(guī)測試外，還需進(jìn)行衰減度、串?dāng)_等測試。并應(yīng)做好具體測試統(tǒng)計。線纜敷設(shè)路由和施工圖紙相一致，并一一做好統(tǒng)計，以備復(fù)核檢驗。并將超出管線以外線纜綁扎起來，做好半成品現(xiàn)場保護(hù)工作，以防交插施工中砸傷或認(rèn)為破壞。3、前端設(shè)備安裝需要安裝端設(shè)備關(guān)鍵有：廣播系統(tǒng)各類揚(yáng)聲器、電視監(jiān)控系統(tǒng)室內(nèi)外、攝像機(jī)、各類傳感器等等。所以智能化系統(tǒng)需在吊頂上安裝吸頂喇叭、噪聲檢測器、攝像機(jī)、檢修孔等孔洞應(yīng)有技術(shù)人員確定位置后，協(xié)調(diào)裝修單位共同完成。但這部分前端設(shè)備，需等到小區(qū)完全封閉后方能進(jìn)行安裝，不然成品保護(hù)問題極難處理。上述這些前端設(shè)備安裝，應(yīng)依據(jù)施工圖紙設(shè)計要求坐標(biāo)點及其高度、角度等，預(yù)先膨脹螺栓或預(yù)埋吊掛件。要求定為正確、安裝牢靠、造型美觀。上是這些前端設(shè)備在正式安裝錢，要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，再次對照設(shè)備訂貨單及施工圖紙查對所用設(shè)備是否正確。能夠單機(jī)通電試驗設(shè)備一定要通電測試調(diào)整后再進(jìn)行安裝。廣播系統(tǒng)喇叭所選功率是否適宜，發(fā)聲是否正常；終端或PC機(jī)得配置是否復(fù)核要求等。確保質(zhì)量無誤后方可進(jìn)行安裝。施工實施證實，這次細(xì)致工作對確保系統(tǒng)一次開通含有相當(dāng)關(guān)鍵意義。若線纜敷設(shè)工序和設(shè)備安裝工序相隔時間較長，在設(shè)備安裝前重新復(fù)測線纜性能。以確保系統(tǒng)一次開通率和可靠性。前端設(shè)備電源，為保障其可靠工作，通常均采取穩(wěn)壓電源集中供電。遠(yuǎn)離集中供電部分前端設(shè)備可能會采取就地取電。采取就地取電設(shè)備，其電源線：單相電源應(yīng)選擇三芯線，三相電源應(yīng)選擇五芯線，除線芯截面積必需符合容量要求外，其中黃綠雙色線必需和接地體可靠連接。前端設(shè)備安裝按子系統(tǒng)進(jìn)行。高架及吸頂安裝設(shè)備一定要安裝牢靠，處理好相互連接線纜接頭并做好絕緣處理。施工實踐證實，有百分之八十電氣故障是因為線纜接頭處理不好二產(chǎn)生。安裝完成后，應(yīng)搜集好前端設(shè)備相關(guān)資料，如開箱單、產(chǎn)品合格證、使用說明書等。并應(yīng)做好對應(yīng)調(diào)試和安裝統(tǒng)計，以備檢驗或復(fù)核。前端設(shè)備安裝完成后，立即組織向工程監(jiān)理報驗，待監(jiān)理檢驗合格并辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行下一道工序施工。機(jī)房設(shè)備安裝：小區(qū)樓內(nèi)智能化控制中心機(jī)房、主控制中心機(jī)房設(shè)在一層。各個系統(tǒng)控制機(jī)柜均安裝在機(jī)房內(nèi)，機(jī)柜安裝應(yīng)牢靠平穩(wěn)，多個機(jī)柜并排安裝時應(yīng)排列整齊。最終全部系統(tǒng)線纜全部聚集到機(jī)房內(nèi)，可能比較雜亂無章，應(yīng)分門別類整理順暢，按不一樣支路綁扎成束，并做好標(biāo)識。引入、引出機(jī)柜線纜應(yīng)有一定冗余度。全部線纜接頭應(yīng)按要求做好標(biāo)識和編號，并座好對應(yīng)統(tǒng)計。依據(jù)設(shè)計要求，智能化系統(tǒng)設(shè)備大部分采取UPS不間斷電源或穩(wěn)壓電源集中供電。在前端應(yīng)配有電源供電交流電源，在其輸出應(yīng)配有多路輸出配電箱。這些配電柜（箱）內(nèi)部配置及全部線纜應(yīng)滿足用功率要求，應(yīng)滿足電氣設(shè)備規(guī)范。機(jī)房內(nèi)金屬線槽、機(jī)柜及其它設(shè)備均接地線。并和接地網(wǎng)可靠連接，接地導(dǎo)線截面應(yīng)大于25平方毫米，接地電阻應(yīng)小于1Ω。安裝完成后，搜集號機(jī)房設(shè)備相關(guān)資料，如開箱單、產(chǎn)品合格證、使用說明書等，并應(yīng)做好安裝統(tǒng)計，以備檢驗或復(fù)核。4、系統(tǒng)調(diào)試和統(tǒng)調(diào)前端設(shè)備和機(jī)房設(shè)備安裝完成后，即可依據(jù)設(shè)計圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術(shù)要求和我們編制調(diào)試綱領(lǐng)分子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工作應(yīng)由有經(jīng)驗專業(yè)工程師負(fù)擔(dān)。仔細(xì)聽調(diào)試必需達(dá)成設(shè)計指標(biāo)，經(jīng)反復(fù)調(diào)整仍不能達(dá)成指標(biāo)，找出原因進(jìn)行整改或返工。直至達(dá)成設(shè)計要求為止。系統(tǒng)各分項工程完成后，最終要進(jìn)行系統(tǒng)連機(jī)統(tǒng)調(diào)。首先要制訂好統(tǒng)調(diào)方案，根據(jù)預(yù)定方案檢驗系統(tǒng)運行十分正常、系統(tǒng)及多種參數(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計要求，系統(tǒng)間通信是否通暢，和系統(tǒng)聯(lián)動設(shè)備控制是否靈活，有時要反復(fù)調(diào)整數(shù)次，才能使系統(tǒng)工作在最好狀態(tài)。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參與安裝和調(diào)試人員要認(rèn)真做好各項統(tǒng)計，包含單機(jī)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)多種統(tǒng)計、測試結(jié)果等。為了要驗證系統(tǒng)可靠程度，還要進(jìn)行系統(tǒng)運行試驗，確定系統(tǒng)在功效方面完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運行統(tǒng)計。這些統(tǒng)計均是工程驗收和以后維修、維護(hù)所不可缺乏技術(shù)文件資料。設(shè)備安裝開始邀請參與小區(qū)運行管理智能化系統(tǒng)技術(shù)人員、操作人員和維護(hù)人員參與，使其熟悉設(shè)備安裝位置、安裝方法、調(diào)試過程及性能要求以利于這些人員快速掌握設(shè)備操作使用方法、故障診療技巧。更有利于以后檢修維護(hù)工作。這也是最好一個培訓(xùn)方法——現(xiàn)場培訓(xùn)。5、系統(tǒng)驗收系統(tǒng)驗收前，我們要編制好完工交驗綱領(lǐng)，在工程指揮部組織下，邀請設(shè)計單位，各子系統(tǒng)施工單位及相關(guān)部門參與并要求施工單位做好校驗準(zhǔn)備，提供下列資料：設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)各子系統(tǒng)驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)6、系統(tǒng)評定措施施工圖紙、完工圖紙及施工中各類設(shè)計變更單、施工洽商單。多種施工統(tǒng)計，包含管線敷設(shè)統(tǒng)計、設(shè)備安裝調(diào)試統(tǒng)計、試運行統(tǒng)計等。各類管理資料，企業(yè)資質(zhì)證實、開工匯報、完工匯報等。然后按完工校驗程序，分別對系統(tǒng)功效、施工質(zhì)量、完工資料等項目進(jìn)行檢驗和驗收。最終施工單位限期整改。系統(tǒng)初驗后，經(jīng)試運行一段時間正常，即可組織申報相關(guān)政府部門進(jìn)行驗收。7、監(jiān)理檢修維護(hù)制度系統(tǒng)經(jīng)過政府部門驗收后，確保系統(tǒng)長久處于正常運行狀態(tài)，除正確操作、合理使用外，還需監(jiān)理檢修維護(hù)制度。堅持常常性維護(hù)，確保電子設(shè)備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅持定時或立即故障維修，確保系統(tǒng)正常、可靠、連續(xù)運行。四、質(zhì)量控制方法弱電工程質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位，依據(jù)弱電工程特點強(qiáng)調(diào)在工程實施三個關(guān)鍵階段設(shè)計、施工、調(diào)試各步驟質(zhì)量控制。設(shè)計階段質(zhì)量控制檢驗并確定各子系統(tǒng)系統(tǒng)深化設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功效描述、設(shè)備選型必需達(dá)成何工、業(yè)主及功效需求分析要求。依據(jù)確定工程界面要求，檢驗各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交流相互提供資料是否抵達(dá)要求，包含功效、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等。檢驗受控制對象設(shè)計管線到位，雙方信號接口界面功效達(dá)成設(shè)計要求。對設(shè)計圖紙進(jìn)行全方面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點和施工圖三者完全一致。施工階段質(zhì)量控制應(yīng)按施工工藝和相關(guān)施工及驗收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制。按圖示施工工藝框圖質(zhì)量確保體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制。做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程和施工統(tǒng)計和驗收。按施工工藝關(guān)鍵點做好單體設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗表格。按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書要求做好單體設(shè)備測試和調(diào)試統(tǒng)計。調(diào)試階段控制調(diào)試綱領(lǐng)必需按子系統(tǒng)單獨編制，器內(nèi)容應(yīng)包含單體設(shè)備調(diào)試程序、檢驗或測試項目、方法、評定要求或標(biāo)準(zhǔn)、測試儀器或設(shè)備，并在個子系統(tǒng)調(diào)試開通基礎(chǔ)上再安設(shè)計要求進(jìn)行個系統(tǒng)之間及和在確定其它專業(yè)機(jī)電設(shè)備單獨設(shè)備運行正常情況下進(jìn)行聯(lián)動控制。統(tǒng)計、檢驗、確定按上述要求各項測試數(shù)據(jù)，發(fā)覺問題立即處理和提出方法，并經(jīng)相關(guān)部門確定。嚴(yán)格按規(guī)范和上述調(diào)試綱領(lǐng)要求進(jìn)行檢驗。五、質(zhì)量控制方法（一）、安全管理體系安全是整個工程實施關(guān)鍵問題，所以在施工中上至項目實施經(jīng)理，下至每一個工人，全部應(yīng)該高度重視。建立安全教育制度堅持每一月一次宣傳國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針，政策，法規(guī)等，組織職員學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理要求。企業(yè)對新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工一級教育，工地和班組分別對新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級安全教育。三級教育全部需進(jìn)行抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場上崗工作。三級安全教育內(nèi)容關(guān)鍵是：一級安全教育，時間為1天，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場總平面部署及施工大致情況?，F(xiàn)在安全關(guān)鍵和爭取關(guān)鍵方法，應(yīng)注意微弱步驟。介紹最近階段企業(yè)安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。二級安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容：介紹本工地關(guān)鍵工作情況，有哪些危險性作業(yè)及所能采取預(yù)防事故對策。關(guān)鍵講解專業(yè)施工規(guī)程中相關(guān)部分并進(jìn)行抽問。三級安全教育，有班組進(jìn)行，內(nèi)容：介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全責(zé)任人，安全活動及其相關(guān)要求。最易發(fā)生部分事故，怎樣預(yù)防。介紹常見工具安全操作嘗試，并交回使用勞護(hù)用具。對從事電氣，其中，焊接及接觸易燃易爆，有害氣體，劇毒等特殊工作人員，必需進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)相關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進(jìn)行定時考評，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。施工中采取新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必需進(jìn)行適應(yīng)新崗位安全技術(shù)教育和必需實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。班（組）必需堅持每七天一次安全活動日制度。每次活動全部將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動統(tǒng)計，以備考查。2、確保文明施工方法根據(jù)居住小區(qū)或土建總包劃定地塊，搭設(shè)各項臨時設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，多種材料堆放整齊?，F(xiàn)場料具庫內(nèi)外整齊，合理白非那根，余料和容器立即收回?，F(xiàn)場垃圾立即清理，集中處理。干活腳下清，活完料凈，工完場凈。全部施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量，安全，經(jīng)度交底同時，還需想操作人員明確文明施工要求，嚴(yán)禁野蠻施工。3、確保施工安全方法遵守工地管理要求，進(jìn)入工地須向精衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。“出入證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借她人使用。嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進(jìn)入地盤，如工程需要應(yīng)向機(jī)電總承包企業(yè)申請并出具由該企業(yè)簽發(fā)文件，攜帶運輸材料出地盤應(yīng)向警衛(wèi)吃屎材料清單和該企業(yè)簽發(fā)出入證。和相關(guān)工作關(guān)系人員及車輛進(jìn)現(xiàn)場需接收保安人員檢驗登記。拒絕未經(jīng)邀請單位，個人到當(dāng)?shù)氐乇P參觀，和本工程五官車輛不準(zhǔn)停放在地盤內(nèi)。環(huán)境衛(wèi)生方面，每七天安排一次大掃除，打掃現(xiàn)場，要保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，確保場內(nèi)整齊，辦公室要常常打掃，不得隨地丟雜物，并定時消毒處理。保持排水溝通暢，生活區(qū)無積水。珍惜施工場地部署安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境。防火安全方法在辦公室、宿舍、倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆品，按建筑面積每120平方米設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)立即疏散。場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外場所吸煙，不能亂丟煙頭，不然罰款。在易燃易爆區(qū)周圍動用明火，必需辦理動火工作申請表，經(jīng)機(jī)電總承包企業(yè)同意后采取對應(yīng)防火方法后方可進(jìn)行施工。每一次對工人進(jìn)行防火教育，對油料煤氣易燃品貼上標(biāo)簽?，F(xiàn)場應(yīng)由相關(guān)單位和安裝單位共同制訂“動火”制度，設(shè)置專門監(jiān)護(hù)人員，每日公布動火場所動火人員動態(tài)拍，尤其在工程進(jìn)入裝飾期時應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況?，F(xiàn)場設(shè)備和材料包裝物等易燃品應(yīng)由施工班組隨時清理，非安裝丟棄易燃物應(yīng)立即清除?，F(xiàn)場材料，設(shè)備，機(jī)具和產(chǎn)品保護(hù)防火防盜工作，應(yīng)由“機(jī)電總承包企業(yè)”安全部共同協(xié)商采取有效方法。預(yù)防失竊后影響工程。施工用電源電纜線應(yīng)有專員保養(yǎng)檢驗接線，臨時用配電箱要常常檢驗，漏電開關(guān)要起作用，預(yù)防電纜線過熱引發(fā)火災(zāi)事故發(fā)生。上，下班離開休息室和工具間時應(yīng)隨手鎖上門，預(yù)防被盜，不要將珍貴物品帶到施工現(xiàn)場。對于價格超出RMB15,000物品，采取投保方法。現(xiàn)場消防器材，應(yīng)定時檢驗，預(yù)防失效和失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處，周圍不準(zhǔn)堆放雜物，并建立消防值日制度。嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場防火要求實施細(xì)則》電焊，氣焊應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不焊”要求：焊工無操作證，又沒有正式焊工在場知道，不能焊割。凡屬一，二，三級動火范圍作業(yè)，未經(jīng)審批，不得私自焊割。不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍情況，不能盲目焊割。不了解焊割內(nèi)部是否安全，不能盲目焊割。盛裝過易燃易爆，有毒物質(zhì)多種容器，未經(jīng)根本清洗，不能焊割。用可燃材料做保溫層部位及設(shè)備，未采取可靠安全方法，不能焊割。有壓力或密封容器，管道不能焊割。周圍堆有易燃易爆物品，在未根本清理或采取有效安全方法前，不能焊割。作業(yè)部和外單位相接處，在未搞清對外單位是否影響，或明知危險而未采取有效安全方法，不能焊割。作業(yè)場所周圍有和明火抵觸工種，不能焊割，焊割施工人員應(yīng)時刻按以上遠(yuǎn)側(cè)工作，確保工地施工安全。5、安全施工方法嚴(yán)格準(zhǔn)手安全施工六大紀(jì)律：進(jìn)入現(xiàn)場，必需戴好安全帽，扣好安全帽，并正確使用個人勞動防護(hù)用具。二米以上高空，懸空作業(yè)無安全設(shè)施必需系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或、向上拋扔材料和工具件。多種電動機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機(jī)械人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必需完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。切實落實落實局制訂《監(jiān)理建筑安裝施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)要求》，《相關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)若干關(guān)鍵要求》及部制訂《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。針對高層建筑工程特點，對于留洞口，扶梯口，管道口，地臺，墻壁孔洞等“老虎口”，必需設(shè)置欄桿，拉桿，蓋板等安全方法，施工人員隨時檢驗安全設(shè)施穩(wěn)固性，發(fā)覺問題立即報主管施工人員及工地責(zé)任人進(jìn)行整改處理。同一管井道，上下層不得同時作業(yè)，不然應(yīng)采取隔絕方法，預(yù)防物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有些人作業(yè)。垂直運輸，起吊機(jī)械應(yīng)有些人持證指揮，操作。對物件捆扎應(yīng)牢靠和復(fù)合起重技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守起重作業(yè)“十不吊”要求。多種機(jī)電設(shè)備及多種手持電動工具，臨時電流必需統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專員保養(yǎng)，不準(zhǔn)隨意亂接亂拉電源線。使用人字梯應(yīng)系保險繩，竹梯傾斜不得不于30℃，下面應(yīng)有些人