施工組織臨時職工生活服務(wù)中心樣本

目錄編制說明 1第一章工程概況 2一、建筑工程概況 2二、結(jié)構(gòu)工程概況 4第二章施工目標(biāo) 7一、質(zhì)量目標(biāo) 7二、工期目標(biāo) 7三、安全、文明目標(biāo) 7四、施工現(xiàn)場管理目標(biāo) 7五、環(huán)境管理目標(biāo) 7六、施工形象 7第三章施工布署 8一、施工組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場管理人員配置 8二、工程總體施工程序 8三、施工用水、用電布署 8四、協(xié)調(diào)管理 9第四章施工準(zhǔn)備 10一、技術(shù)準(zhǔn)備 10二、現(xiàn)場準(zhǔn)備 10第五章施工現(xiàn)場平面部署 11一、施工現(xiàn)場總體部署標(biāo)準(zhǔn) 11二、施工現(xiàn)場總體布局 11三、施工現(xiàn)場平面部署圖 11第六章施工進(jìn)度計劃 12一、施工進(jìn)度計劃編制說明 12二、施工進(jìn)度計劃表 12第七章關(guān)鍵分部工程施工方案及技術(shù)方法 13一、測量工程 13二、基礎(chǔ)工程 13三、主體工程 14（一）模板工程 14（二）鋼筋工程 15（三）砼工程 16（四）砌體工程 16（五）腳手架工程 16四、土建和安裝工程配合 17五、裝修工程 17六、沉降觀察 17第八章關(guān)鍵施工機(jī)械投入計劃 19第九章勞動力安排計劃 20第十章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法 21一、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法 21二、確保工程質(zhì)量管理方法 22三、施工過程質(zhì)量控制方法 22四、技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收制度 23第十一章工期、質(zhì)量確保系統(tǒng) 24一、工期確保系統(tǒng) 24二、質(zhì)量確保系統(tǒng) 25第十二章確保安全生產(chǎn)及文明施工技術(shù)組織方法 27一、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 27二、確保文明施工技術(shù)組織方法 29第十三章附表、附圖 31附圖一、施工現(xiàn)場平面部署圖附圖二、施工進(jìn)度計劃表編制說明一、本施工組織設(shè)計編制依據(jù)（一）、臺州市城鎮(zhèn)計劃設(shè)計院施工圖紙（二）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》房屋建筑部份（三）、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及安全防護(hù)要求。（四）、浙江省施工標(biāo)準(zhǔn)圖集，臺州市相關(guān)施工要求及安全防護(hù)要求。（五）、本企業(yè)制訂施工管理文件（六）、施工協(xié)議二、本施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)思想為了建設(shè)好臺州市開區(qū)發(fā)臨時職員生活服務(wù)中心工程，愈加好地為臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總企業(yè)服務(wù)，也為了落實我企業(yè)“規(guī)范管理、精心施工；信守合約，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；預(yù)防為主，降低風(fēng)險；安全衛(wèi)生，保障健康；控制污染，改善環(huán)境；連續(xù)改善，提升績效”管理方針，表現(xiàn)我企業(yè)“承建一只工程，開拓一片市場，廣交一地好友，樹立一塊豐碑”宗旨，經(jīng)我企業(yè)研究決定：將我單位主動進(jìn)取、誠懇服務(wù)意愿，全部經(jīng)過本資料客觀、真實、具體地表示，并確保本工程全部目標(biāo)能圓滿、順利地實現(xiàn)。

第一章工程概況一、建筑工程概況本工程結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑物結(jié)構(gòu)安全等級為二級，合理使用年限為50年。本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，結(jié)構(gòu)關(guān)鍵性系數(shù)為1.0。1號樓建筑面積2720平方米，2號樓建筑面積1742平方米，3號樓建筑面積2720平方米，本工程為二層建筑，屋面防水等級為二級。墻體±0.000以下采取MU10實心砼磚，M7.5水泥砂漿砌筑?！?.000以上采取MU10砼實心砌塊，M5水泥砂漿砌筑。1、屋面做法：40厚C30細(xì)石混凝土；1.5厚高分子防水卷材；10厚白灰砂漿隔離層；1：3水泥砂漿找平；40厚擠塑聚苯板保溫層；1：8水泥陶粒找坡層；現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板。天溝做法：二度彈性涂料；20厚1：20水泥砂漿找平，摻15%防水劑；C10經(jīng)石混凝土找坡，坡度為1%；現(xiàn)澆鋼筋混凝土。2、樓地面做法（1）樓面做法水泥砂漿面層，依據(jù)浙J37第8頁15號詳圖。（2）地面做法水泥砂漿面層，依據(jù)浙J37第8頁15號詳圖。3、外墻做法水泥砂漿涂料面層，依據(jù)浙85J801第8頁Y7號詳圖。4、內(nèi)墻做法水泥砂漿涂料，依據(jù)浙85J801第8頁Y7號詳圖。5、頂棚做法紙筋灰抹面，依據(jù)浙85J801第12頁T2號詳圖。6、防潮層做法防潮層采取20厚1：2水泥砂漿摻3%防水劑，做于-0.060m標(biāo)高處。7、踢腳線做法水泥砂漿面層，依據(jù)浙J37第32頁2號詳圖。8、門窗（1）全部內(nèi)外門窗立框位置，除注明外，通常木門立框和開啟方向墻面平，鋁合金門窗均居墻中。（2）鋁合金門窗均采取90系列，玻璃選擇5mm厚。（3）玻璃外門窗氣密性等級為4級，水密性等級不低于3級，抗風(fēng)壓為3級。9、油漆（1）硬木裝修，膠合板門，淡栗色，醇酸調(diào)合漆一底三度，醇酸磁漆罩面。油漆色調(diào)和色度現(xiàn)場做樣板后另定。（2）金屬（欄桿、室外鋼梯）：防銹漆兩面三刀道，醇酸調(diào)合漆一底三度，醇酸磁漆罩面。10、管井（1）等管線安裝完成后，在每層樓板處用耐火極限不低于樓梯耐火極限砼封閉。（2）管道井四面墻體下部做150高C25砼。11、套用圖集（1）鋁合金門窗采取浙江省標(biāo)準(zhǔn)圖集99浙J7。（2）室外工程采取浙江省標(biāo)準(zhǔn)圖集02J003。（3）樓梯采取浙江省標(biāo)準(zhǔn)圖集浙J37。（4）平屋面采取浙江省標(biāo)準(zhǔn)圖集99浙J14。12、其它其它相關(guān)非詳事宜均按現(xiàn)行施工規(guī)范施工。二、結(jié)構(gòu)工程概況工程結(jié)構(gòu)安全等級為二級，樓面許可活荷載標(biāo)準(zhǔn)為2.5KN/m2，樓梯間3.5KN/m2，不上人屋面0.5KN/m2，基礎(chǔ)風(fēng)壓0.70KN/㎡，基礎(chǔ)雪壓為0.30KN/㎡。1、材料（1）砼：基礎(chǔ)墊層砼強(qiáng)度等級為C10，其它為C25。（2）鋼材及焊條：I級圓鋼（以Φ表示），規(guī)格為Φ6～Φ10，fyk=235KN/mm2；Ⅱ級鋼（以Φ表示），規(guī)格為Φ12～Φ25，fyk=335KN/mm2。E43型用HPB235級鋼筋及鋼板，E50型用于HRB35級鋼筋。2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)中主筋保護(hù)層厚度：基礎(chǔ)為40㎜，衛(wèi)生間、雨篷、天溝鋼筋混凝土保護(hù)層梁為30㎜，板為20㎜，柱30mm。正常情況下保護(hù)層為梁為25㎜，板為15㎜，柱30mm。3、梁、柱鋼筋搭接及錨固：本工程采取Φ25鋼筋接頭必需采取焊接接頭，梁內(nèi)接頭宜采取閃光接觸對焊，柱內(nèi)接頭宜采取電渣壓力焊，Φ22鋼筋應(yīng)優(yōu)先采取焊接或搭接焊；直徑小于Φ20時，可采取冷搭接接頭。I級鋼除注明處，砼強(qiáng)度等級為C25，鋼筋錨固和度La=27d。Ⅱ級鋼除注明處，砼強(qiáng)度等級為C25，鋼筋錨固長度La=34d。4、框架柱（1）柱子和砌體間自基礎(chǔ)頂面起垂直向上預(yù)埋2Φ6@500鋼筋連接，每邊鋼筋伸入墻內(nèi)長度大于600，錨入柱內(nèi)200。（2）在門頭窗過梁處，在柱子對應(yīng)位置預(yù)留插筋，插筋數(shù)量同過梁配筋，伸出柱邊長度為250。5、框架梁（1）主次梁相交處，次梁正負(fù)縱筋分別放在主梁之上，當(dāng)主次梁梁底等高時，次梁底筋在端部稍加彎折放于主梁底筋之上，當(dāng)次梁梁底比主梁底時，按圖施工。（2）梁上集中荷載處附加箍筋形狀及肢數(shù)均和梁內(nèi)相同，未注明時，在次梁每側(cè)加三組箍筋。（3）梁中跨度范圍內(nèi)箍筋自離支邊50處排起。（4）梁上開洞時，孔洞四面應(yīng)設(shè)置附加鋼筋。（5）梁跨底大于4.0M時，模板應(yīng)按跨度2%起拱，懸臂構(gòu)件均按跨度5%起拱，且起拱高度大于20。（6）當(dāng)支座兩側(cè)平面有錯位時，梁主筋在支座內(nèi)錨固應(yīng)按端跨節(jié)點考慮。6、樓板（1）現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，板內(nèi)負(fù)筋錨入梁內(nèi)長度應(yīng)為La。（2）雙向板底部短跨鋼筋放置在底層，長跨鋼筋放置在上層，頂部跨鋼筋放在上層，長跨鋼筋放在下層。（3）圖中未注明分布筋均為Ф8@250，支座鋼筋為Ф8@200，伸出支座長度為板短向凈跨1/4。（4）樓板上孔洞應(yīng)預(yù)留，當(dāng)孔尺寸小于300時，板鋼筋沿洞邊繞過，不得截斷，當(dāng)洞孔尺寸大于300時，應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置附加鋼筋。樓板上小于250洞均未在結(jié)構(gòu)圖上表示，施工時應(yīng)和相關(guān)專業(yè)圖紙配合預(yù)留。7、地礎(chǔ)基礎(chǔ)：地基基礎(chǔ)設(shè)計為B級。（1）本工程采取天然地基條形基礎(chǔ)，天然基礎(chǔ)承載力特征為50KN/㎡。（2）基坑挖開后，必需經(jīng)設(shè)計人員驗收合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。8、墻體：砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級為B級，±0.00以下采取Mu10粘土磚，M7.5水泥砂漿實砌，±0.00以上墻體采取Mu7.5多孔磚，M5混合砂漿實砌。第二章施工目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)為用戶提供滿意產(chǎn)品（工程），確保工程合格率100%，杜絕重大質(zhì)量事故，用戶意見處理滿意率95%以上。二、工期目標(biāo)本工程施工工期以開工匯報開工日期為準(zhǔn)，確保在個月內(nèi)完成施工協(xié)議約定全部施工任務(wù)。三、安全、文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)椒江區(qū)安全、文明施工標(biāo)化工地。本工程輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。安全確保項目不低于70分，總分不低于85分。四、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)確保施工現(xiàn)場安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合工程實際情況及地理位置，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到施工現(xiàn)場平面布局科學(xué)合理，機(jī)具、材料堆放整齊，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，安全保衛(wèi)主動有效。五、環(huán)境管理目標(biāo)降低施工噪聲、施工揚(yáng)塵，控制污染排放，滿足環(huán)境保護(hù)法要求要求，各方投訴率5%以內(nèi)，無新聞曝光，杜絕重大環(huán)境污染。六、施工形象尊重業(yè)主，服從監(jiān)督，施工有序，管理科學(xué)，紀(jì)律嚴(yán)明。第三章施工布署一、施工組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場管理人員配置：經(jīng)本企業(yè)集體討論決定，由施工經(jīng)驗豐富，工程質(zhì)量意識強(qiáng)，信譽(yù)好黃彪同志擔(dān)任項目經(jīng)理，并成立以項目經(jīng)理為主，各職能部門為輔項目經(jīng)理部，對項目標(biāo)承建進(jìn)行全方面管理和實施運(yùn)作。施工現(xiàn)場管理，選配優(yōu)異管理人員，建立崗位責(zé)任制，要求項目組織組員對工程質(zhì)量、工期，效益負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實施獎懲措施，加強(qiáng)各項指標(biāo)預(yù)控。本工程以主體結(jié)構(gòu)施工為中心，安裝工程和土建親密配合，建立以項目經(jīng)理責(zé)任制，全員管理總承包體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保按時，優(yōu)質(zhì)，高效地完成施工任務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)見附表一二、工程總體施工程序根據(jù)先地下、后地上；先土建、后安裝；先框架、后圍護(hù)；先主體，后裝修標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工安排及資源組織。依據(jù)該工程設(shè)計平面布局及特點，根據(jù)流水作業(yè)方法組織施工，使材料、人工資源處于合理配置狀態(tài)。三、施工用水、用電布署1、本工程施工用水，采取從場區(qū)外水源點引出，沿建筑物各用水點布設(shè)，各用水點設(shè)閥門控制，各樓層用水采取主管隨樓層加高而上升，引導(dǎo)至各層每一施工用水點，以處理樓層施工用水。2、本工程施工用電，采取在場區(qū)總配電房內(nèi)引線至各用電分配電箱?，F(xiàn)場用電采取三相五線制（TN-S供電系統(tǒng)）敷設(shè)。在總配電柜外做反復(fù)接地，未來線零線連接在接地裝置上，再分出兩根零線，將其中一根零線進(jìn)入現(xiàn)場做工作零線，另一根作為保護(hù)零線直接架設(shè)在用電線路上。落實三級配電，二級保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，實施“一機(jī)一閘一漏一箱”，各用電部位設(shè)置電閘箱通往總控制箱，按要求定做標(biāo)準(zhǔn)切換箱。配電箱，開關(guān)箱設(shè)鎖且由專員管理。施工用水、電管網(wǎng)見施工現(xiàn)場平面部署圖。四、協(xié)調(diào)管理1、協(xié)調(diào)方法按總進(jìn)度計劃制訂控制節(jié)點，組織工作協(xié)調(diào)會議，檢驗本節(jié)點實施情況，制訂、修正、調(diào)整下一結(jié)占實施要求。2、本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和相關(guān)單位反應(yīng)，通報工程進(jìn)度情況及需要處理問題，讓相關(guān)各部門了解工程進(jìn)行情況，立即處理施工中出現(xiàn)困難和問題，以確保工程進(jìn)度。第四章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，進(jìn)行具體圖紙會審。2、結(jié)合施工條件，對工程項目標(biāo)做法進(jìn)行認(rèn)真研究，編制有針對性施工方案和質(zhì)量計劃。3、搜集相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，做好各項技術(shù)交底工作。4、編制施工預(yù)算及三材計劃，落實材料供給商，簽署供貨協(xié)議。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、現(xiàn)場檢驗紅線樁及水準(zhǔn)點，確定軸線控制點及高程控制點，制訂控制方法和保護(hù)方法。2、依據(jù)施工現(xiàn)場平面部署圖，搭設(shè)臨時設(shè)施，敷設(shè)施工用水、用電線路。3、組織施工機(jī)械進(jìn)場，部署砼攪拌站、井架等機(jī)械設(shè)備及關(guān)鍵材料堆放。4、組織施工材料進(jìn)場及關(guān)鍵施工人員就位。

第五章施工現(xiàn)場平面部署圖一、施工現(xiàn)場平面部署標(biāo)準(zhǔn)1、方便于施工統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)。2、遵守安全，文明相關(guān)要求，有利于管理和實現(xiàn)各項目標(biāo)承諾。3、盡可能地符合社會環(huán)境保護(hù)要求要求。二、總體布局1、依據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主要求，部署施工圍墻。2、為了保障車輛通暢及施工方便，現(xiàn)場道路采取塘渣鋪平。3、多種施工用水須經(jīng)沉淀池沉淀后，方可排入城市污水管網(wǎng)。三、施工現(xiàn)場總平面部署圖施工現(xiàn)場總平面部署圖見附圖一第六章施工進(jìn)度計劃一、施工進(jìn)度計劃編制說明本網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵考慮結(jié)構(gòu)施工階段高速搶結(jié)構(gòu)，但不單純追求結(jié)構(gòu)速度，考慮裝修部分隨即跟上，同時在其后再插入工程施工，形成流水作業(yè)，以縮短工期。二、施工進(jìn)度計劃表施工進(jìn)度計劃表見附圖二第七章關(guān)鍵分部工程施工方案及技術(shù)方法一、測量工程1、定位放線：依據(jù)建設(shè)單位指定控制樁，使用J2經(jīng)緯儀，采取閉合回路法測定建筑物邊框軸線，用鋼卷尺分出中間軸線，建立縱、橫軸貫通“井”字型控制軸線，經(jīng)復(fù)查無誤后，再分別確定各主軸中心樁，引出軸線控制樁，作為±0.00以下軸線控制依據(jù)，待主體施工后將各軸線控制點引至外圍墻上，用經(jīng)緯儀往上投點，控制各層軸線正確無誤，有觀察中采取“一穩(wěn)定，四固定”保穩(wěn)方法。2、標(biāo)高控制：將建設(shè)單位提供高程點測設(shè)至場內(nèi)，設(shè)置半永久性標(biāo)志，以此作為工程各標(biāo)高測量依據(jù)?！?.00以下施工時，設(shè)置標(biāo)樁，用紅三角標(biāo)明基礎(chǔ)各層次標(biāo)高，標(biāo)樁周圍設(shè)置護(hù)欄，以預(yù)防車輛或行人角動?！?.00以上部分，在建筑物轉(zhuǎn)角處用紅三角標(biāo)明控制標(biāo)高。上部施工時，均以此點用鋼尺向上引升，以降低累計誤差。二、基礎(chǔ)工程經(jīng)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位共同驗槽。合格后，開始澆筑砼墊層進(jìn)行全封閉。基礎(chǔ)砼采取機(jī)械攪拌，機(jī)械振搗，盡可能一次澆筑完基礎(chǔ)梁，最好不留施工縫，當(dāng)必經(jīng)留施工縫時，應(yīng)按施工規(guī)范要求，留置在結(jié)構(gòu)受力較小處。相關(guān)模板、鋼筋、砼施工技術(shù)方法同主體施工技術(shù)方法。三、主體工程（一）模板工程1、本工程梁、柱采取組合木模，現(xiàn)澆板采取九夾膠壓板，支撐系統(tǒng)為鋼管、扣件，板底在鋼管上墊方木。2、為了有效預(yù)防柱、梁跑模、變形，結(jié)合本企業(yè)施工經(jīng)驗，采取鋼管拉桿固定，通常間距500～600mm，視具體結(jié)構(gòu)斷面尺寸而定。3、針對梁、板支撐系統(tǒng)可能出現(xiàn)澆墜現(xiàn)象，從方法上對支撐系統(tǒng)實施規(guī)范化管理?？蚣芰?、連系梁下?lián)我?jīng)過承載力計算確定支撐間距，現(xiàn)澆板支撐間間距要滿足規(guī)范要求。梁和梁交接處用雙卡緊固，柱或梁轉(zhuǎn)角采取陽角或陰角鋼模，確保四角方正，不漏漿。從制度上實施專職檢驗制和工序檢驗相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。本工程責(zé)任人對支撐系統(tǒng)要邊施工邊檢驗，按支撐設(shè)計要求施工。質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢驗時要突出關(guān)鍵，在澆搗過程中指派經(jīng)驗豐富木工守模，觀察模板及支撐系統(tǒng)穩(wěn)定情況，以防不測。4、模板拆除應(yīng)符合下列要求：不承重模板，應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)成其表面及棱角不受損壞時，方可拆除，承重模板拆除時砼強(qiáng)度口必需達(dá)成以下要求。梁：跨度≤8m時，R≥75%設(shè)跨度>8m時，R=100%設(shè)板：跨度≤2m時，R≥50%設(shè)跨度≤8m時，R=75%設(shè)5、已拆除模板及支架結(jié)構(gòu)，應(yīng)在砼達(dá)成設(shè)計要求后，方允隨全部荷載。施工中不得超載使用，嚴(yán)禁堆放過量建筑材料，當(dāng)隨施工荷載大于設(shè)計荷載時，必需經(jīng)核實，加設(shè)臨時支撐。6、模板使用前要進(jìn)行清理，并刷脫模劑，嚴(yán)格控制拼縫寬度，梁、板支撐橫桿不得小于二道。7、施工關(guān)鍵點：梁跨度大于4米時，底模中部應(yīng)起拱。起拱同度宜為全跨長度0.2-0.3%，琵琶撐之間應(yīng)設(shè)拉桿，離地500cm一道，以上每隔2米一道。上下層模板支柱，通常應(yīng)安裝在一條豎向中心線上。（二）鋼筋工程本工程鋼筋品種規(guī)格多，現(xiàn)場鋼筋制作須依據(jù)工程進(jìn)度，現(xiàn)場翻樣、對現(xiàn)場制作，分類堆放。對鋼筋工程采取以下方法：1．鋼筋制作前查對該批鋼筋出廠合格證和復(fù)檢試驗匯報是否一致，把好材料進(jìn)貨關(guān)。鋼筋綁扎前應(yīng)仔細(xì)查對型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及施工圖紙和翻樣單是否相符，如有錯誤，立即糾正。2、為便于檢驗，鋼筋半成品應(yīng)綁妃標(biāo)簽，方便綁扎時一次成功。3、鋼筋在綁扎中，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙和變更聯(lián)絡(luò)單及施工規(guī)范要求精心施工，尤其是在同一截面內(nèi)接頭、搭接部位，架立筋及結(jié)構(gòu)筋要求，必需仔細(xì)看圖，不得漏放。鋼筋應(yīng)綁扎牢靠，無松動現(xiàn)象，安裝偏差，應(yīng)在許可偏差范圍內(nèi)。4、為確保鋼筋保護(hù)層厚度，必需做好鋼筋墊塊輔助工作。柱、梁墊塊采取1：2水泥砂漿制作，厚度20mm，放于箍筋外皮。墊塊間距梁、柱為1000mm，板600—800mm。5、鋼筋綁扎后班組要進(jìn)行自檢，工地質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)查，然后局面匯報業(yè)主、質(zhì)檢站進(jìn)行隱檢。（三）砼工程本工程采取商品砼。（四）砌筑工程1、砌筑前，先依據(jù)墻身位置，在基礎(chǔ)引標(biāo)高至施工樓層，同時，在砌筑時彈出+50水平線。2、采取“三一”砌筑法，即一塊磚，一刀灰，一擠壓，確保砂漿飽滿度，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。3、水平灰縫厚度和豎縫厚度通常在10mm，小于12mm，且大于8mm，砂漿飽滿不低于80%。4、墻身不能同時砌長時，應(yīng)予埋2Φ6@500拉筋，伸入墻內(nèi)大于500mm，墻和柱聯(lián)結(jié)處，需按結(jié)構(gòu)要求配置2Φ6@500拉接筋，每邊伸入墻內(nèi)大于500mm。（五）外墻腳手架外墻腳手架搭設(shè)，要滿足施工操作需要，滿足交叉作業(yè)要求和安全要求，要滿足保護(hù)工程質(zhì)量和縮短工期需要。外腳手架搭設(shè)基礎(chǔ)關(guān)鍵點：橫平、豎直、整齊、清楚、圖形一致，連接牢靠，有一定安全操作空間。結(jié)合本工程建筑物高度及建筑周圍環(huán)境，采取落地鋼管架。五、土建和安裝配合結(jié)構(gòu)施工中對安裝工程埋件，預(yù)留孔洞及多種管線應(yīng)先預(yù)埋，為全方面系統(tǒng)地交付施工任務(wù)發(fā)明條件。生活上下水、雨水及消防管線等給、排水主管，爭取在大面積裝修前基礎(chǔ)完成。多種管線安裝統(tǒng)一按+50cm水平線控制高度。土建施工時，考慮安裝工程施工次序。避免造成倒插工序而產(chǎn)生返工浪費(fèi)現(xiàn)象。六、裝飾工程裝飾工程遵照先內(nèi)后外，先上后下標(biāo)準(zhǔn)組織施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙及變更文件，具體做出“裝修明細(xì)表”。施工前做好具體技術(shù)交底。組織技術(shù)過硬施工隊全進(jìn)場，施工前先按要求做好樣板間（塊），經(jīng)甲方確定后，以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)，組織大面積施工，以確保施工質(zhì)量。施工時，依據(jù)工藝要求，部位不一樣，制訂合理施工方案，進(jìn)行質(zhì)量控制。加強(qiáng)土建和安裝協(xié)調(diào)配合工作，降低墻、地面鑿洞，損壞返工現(xiàn)象。注意各細(xì)部工作施工，確保裝飾工程賞心悅目，質(zhì)量可靠，細(xì)部精巧效果。七、沉降觀察在砌筑底層墻體時，預(yù)埋沉降觀察點。觀察點用Φ18圓鋼彎成L型，上部端頭制成半圓形，用油漆防銹。依據(jù)設(shè)計圖紙要求埋設(shè)觀察點，觀察點標(biāo)高為0.3m，二層樓面完成后開始，以后每一層觀察一次，內(nèi)外粉刷完成后，再觀察一次，完工時交業(yè)主及設(shè)計單位各一份立案。第八章關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)入計劃關(guān)鍵投入機(jī)械設(shè)備一覽表機(jī)械名稱規(guī)格型號數(shù)量功率（m）備注井架1.5T2臺7.5卷揚(yáng)機(jī)JJZ2臺2.5砼攪拌機(jī)JZC3502臺5.5砂漿攪拌機(jī)250L2臺3鋼筋切斷機(jī)GJ5-401臺5鋼筋彎曲機(jī)WJ4-11臺5電渣壓力焊機(jī)3套插入式振動器Φ508臺1.5平極震動器8002臺1.5電鋸MG5A2臺7.5電刨M(fèi)B504A2臺12潛水泵Φ1004臺3切割機(jī)Φ1001臺電焊機(jī)X-752臺12經(jīng)緯儀DJ21臺水平儀NS32臺打夯機(jī)HN-602臺1.5手推雙輪小車30輛第九章勞動力安裝計劃關(guān)鍵勞動力安排計劃序號工種基礎(chǔ)階段（人）主體階段（人）裝飾階段（人）收尾階段（人）1普工1520152模板工152053鋼筋工151534砼工203045瓦工51546機(jī)械工55327架子工525158抹灰工52059現(xiàn)場電工522110管工41010211安裝電工258212木工5213裝飾工10314油工102第十章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法1、建立有權(quán)威質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理任組長，組員由技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、班長等組成，配置專職檢驗人員。質(zhì)量管理小組見下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人質(zhì)檢員水泥工班長水泥工班長水泥工班長水泥工班長水泥工班長水泥工班長2、由企業(yè)總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)監(jiān)處組成有效質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)制，審核工程實施過程。3、廣泛開展QC小組活動，對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。4．全部參與施工人員要含有良好職業(yè)道德，高超技藝，健康體魄。二、確保質(zhì)量管理方法1、總工程師召集相關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底，統(tǒng)籌、平稀各專業(yè)之間，部門之間，各分部工程間銜接關(guān)系，統(tǒng)計、存檔。2、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提升“質(zhì)量振興”，創(chuàng)優(yōu)壓杯意識，將“質(zhì)量第一”落實到每個參施人員，堅持對新工藝、新材料、新設(shè)備先培訓(xùn)，后上崗標(biāo)準(zhǔn)。3、各類原材料、半成品，擇優(yōu)選擇，并備劑材料證實文件。對不符合材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不得進(jìn)場。加強(qiáng)材料運(yùn)輸、保管等步驟控制，注意時效性，分類堆放，帳物相合。4、科學(xué)、合理選配施工機(jī)械、器具，滿足質(zhì)量過程控制之目標(biāo)。做好維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立質(zhì)量信譽(yù)卡，誰操作誰負(fù)責(zé)，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，定時進(jìn)行質(zhì)量評選。三、施工過程質(zhì)量確保方法1、嚴(yán)格實施“三規(guī)范”，即施工工藝規(guī)范，施工操作規(guī)范，工程驗評規(guī)范；2、工序作業(yè)前實施技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量目標(biāo)交底。作業(yè)后進(jìn)行自檢，工序或工種交接檢，統(tǒng)計簽字有效。前道工序未達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不許可后道工序施工。3、質(zhì)量檢測，實施“三檢一監(jiān)”即班組自檢，工序工種互檢；項目核檢；企業(yè)監(jiān)檢；業(yè)主、質(zhì)檢部門抽檢、督檢。4、混凝土、砂漿配合比等各類級配，先做試配，試驗達(dá)標(biāo)后再實地掛牌作業(yè)。裝飾面層，做樣品、樹樣板；定原料、定操作程序。編制技術(shù)規(guī)程，明確質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)一后再全方面施工。5、完善服務(wù)，滿足業(yè)主之需，認(rèn)真聽取、吸收監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢部門合理提議和要求，并落實對應(yīng)方法。6、項目質(zhì)量管理小組，不定時（每半個月不少于一次）組織工程質(zhì)量分析會，審核前期質(zhì)量是否達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，發(fā)覺問題，采取對策，展開下期質(zhì)量控制方法。7、對工程所需鉛垂、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅秤等計量器具，檢測、量具，按標(biāo)準(zhǔn)定時校正、測試，并作出記載，統(tǒng)計入冊。8、加強(qiáng)工程各類技術(shù)資料管理，專職控制，立即填報，工整、正確、齊全、搜集整理歸檔，妥善保管。四、技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收制度嚴(yán)格實施技術(shù)復(fù)核制度，健全技術(shù)責(zé)任制，預(yù)防出現(xiàn)較大技術(shù)差錯。操作者除認(rèn)真實施國家相關(guān)規(guī)程和本施工組織設(shè)計相關(guān)要求外，各級技術(shù)管理人員還需實施技術(shù)復(fù)核驗收制度，并簽署對應(yīng)復(fù)核驗收單。凡分項工程施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收結(jié)果必需認(rèn)真填寫《隱蔽工程驗收統(tǒng)計》，簽證齊全后，作為完工資料保留。技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收步驟見附表六。第十一章工期、質(zhì)量確保系統(tǒng)一、工期確保系統(tǒng)工程進(jìn)度直接影響工期，所以我們將以下影響工程進(jìn)度幾點嚴(yán)格把關(guān)：1、施工隊伍選擇。選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)施工隊伍進(jìn)入工地，尤其是施工組織人員個人素質(zhì)，將直接影響施工方案優(yōu)異性、工地勞動力正確性調(diào)配等關(guān)鍵原因。對各專業(yè)施工人員進(jìn)行考評，選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)進(jìn)駐工地。2、加強(qiáng)圖紙會審，明確設(shè)計意圖。掌握工藝步驟，做到事先心中有數(shù)。加強(qiáng)施工交底，加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí)，對工人進(jìn)行培訓(xùn)。3、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作。包含組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和作業(yè)條件準(zhǔn)備等。這是確保施工順利進(jìn)行前提。4、做好材料、設(shè)備驗證接收工作。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，誰放人、誰負(fù)責(zé)，直接處罰直至個人。5、組織完善質(zhì)量控制體系從上到下形成獨(dú)立系統(tǒng)。質(zhì)量控制系統(tǒng)對工程有否決權(quán)，即質(zhì)量不合格公項工程，必需返工重做，更不得納入統(tǒng)計報表，支付工程款。工程質(zhì)量“誰施工誰負(fù)責(zé)”，并追究上二級責(zé)任。6、工期進(jìn)度控制方法（1）按施工方案編制進(jìn)度計劃。（2）按項目進(jìn)度編制好計劃、實施計劃、檢驗和調(diào)整計劃、分析和總結(jié)四個階段，做好計劃管理。（3）利用系統(tǒng)原理、分工協(xié)作原理對項目進(jìn)度進(jìn)行控制。（4）計劃實施要服從總工期要求，在實施過程中關(guān)鍵是做好調(diào)度工作。（5）落實計劃監(jiān)督檢驗工作，做到日常檢驗和定時檢驗相結(jié)合，做好實際處理，尤其是計劃調(diào)整。（6）做好實際進(jìn)度統(tǒng)計工作。（7）依據(jù)總進(jìn)度、單位工程計劃和分部工程計劃，對單位工程、分部工程和工種等各個目標(biāo)落實到班組。（8）實現(xiàn)對本項目生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動態(tài)管理。二、質(zhì)量確保系統(tǒng)1、施工前認(rèn)真熟悉施工圖和相關(guān)技術(shù)資料，對結(jié)構(gòu)圖和建筑圖及專業(yè)施工圖進(jìn)行查對；嚴(yán)格組織自審工作；認(rèn)真查對關(guān)鍵部署、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管件等有沒有差錯，將審查中所提出問題及處理措施具體統(tǒng)計，待圖紙會審時進(jìn)行協(xié)商處理。2、為了確保工程質(zhì)量，降低施工中差錯，堅持按審定施工圖紙會審紀(jì)要施工。施工過程中，發(fā)覺設(shè)計圖紙仍有差錯或和實際情況不符，需要修改時，必需辦理工程聯(lián)絡(luò)單或設(shè)計變更等技術(shù)文件，不然不得私自修改。3、施工前必需向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，要交待清楚開工前，現(xiàn)場實際情況和要求，要交待清楚關(guān)鍵施工方法和施工中工藝、材料和關(guān)鍵部位施工清單事項。4、明確施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格根據(jù)圖紙設(shè)計相關(guān)技術(shù)要求和驗收規(guī)范、設(shè)備安裝技術(shù)要求等資料，精心施工。5、熟悉土建及裝修施工工藝、立即掌握土建施工進(jìn)度，了解裝飾材料特征，方便在施工時，對多種產(chǎn)品進(jìn)行有效保護(hù)。6、虛心接收建設(shè)單位各專業(yè)代表監(jiān)督檢驗，認(rèn)真搞好雙方親密配合協(xié)作。在施工過程中，急甲方所需，想甲方所想，盡可能滿足用戶需要，使工程質(zhì)量確保合格。7、工程上所用多種材料（鋼材等、配件、焊材、電纜、電線、插座）和設(shè)備，必需含有出廠合格證。

第十二章確保安全生產(chǎn)和文明施工技術(shù)組織方法施工管理目標(biāo)：爭取“****建筑工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理相當(dāng)關(guān)鍵，我企業(yè)一貫重視于施工現(xiàn)場安全和文明施工管理。所以，針對本工程特點，特對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理特制訂以下目標(biāo)和方法。一、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法1、安全確保體系：建立以項目經(jīng)理部，施工隊、施工班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層制訂和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到組織到位，人員到崗，制度到手。安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)見下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人安全員泥工班長木工班長鋼筋班長架子班長機(jī)電班長油漆班長2、制度實施：認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、嚴(yán)格實施《建筑安全安全技術(shù)規(guī)程》和國務(wù)院頒發(fā)安全生產(chǎn)《五項規(guī)程》、《浙江省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化暫定要求》等上級及企業(yè)各項規(guī)章制度。3、安全教育：對現(xiàn)場全部參與施工人員，嚴(yán)格實施上崗前三級安全教育，并有針對性做好分部、分項工程安全技術(shù)交底工作。電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)等特種工種人員做到持證上網(wǎng)。4、加強(qiáng)制度和責(zé)任制：現(xiàn)場多種安全管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度，臺帳資料全部到位。簽署《項目承包安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，現(xiàn)場設(shè)置安全監(jiān)督科，并設(shè)專職安全員1人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全檢驗，完