2019年材料檢驗(yàn)員的個人年終工作總結(jié)(二篇)

工作總結(jié)參考范本

2019年材料檢驗(yàn)員的個人年終工作總結(jié)（二篇）

目錄：

2019年材料檢驗(yàn)員的個人年終工作總結(jié)一

2019年材料部年終工作總結(jié)及計(jì)劃二

2019年材料檢驗(yàn)員的個人年終工作總結(jié)一

XXXX年即將過去，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我

在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才

能。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得

了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使

我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在?/p>

司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保

測試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊

圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)

工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上

進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇

懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料

檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)

責(zé)，不計(jì)較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在

協(xié)助進(jìn)料工作的同時，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了

不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要

求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗

旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)

導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行

了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時也較好地完成

了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，

要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工

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作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出

應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長

充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自

己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試

員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制

定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿

的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾

點(diǎn)計(jì)劃：

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職

務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行

rohs指令對我們有什么好處。

二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面

工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)

際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方

法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在

學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的

各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排

時間，按時、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求

實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作

風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

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在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為

自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能

只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我

也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)

步，征取在明年取得更好的工作成績。

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2019年材料部年終工作總結(jié)及計(jì)劃二

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為

在20xx年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以

便揚(yáng)長避短，力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的發(fā)展！

一、年度工作業(yè)績回顧

20xx年，材料部認(rèn)真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略

意圖，各項(xiàng)工作取得了不錯的成績?；仡?0xx年我們主要有以下幾

點(diǎn)體會：

1、做好材料部工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。

針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，材料部每季度制訂了工作

計(jì)劃，將執(zhí)行責(zé)任到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每個星期至少

召開一次部門工作會議，每天上班匯報(bào)前一天工作業(yè)績并安排當(dāng)天

的工作任務(wù)，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對未完工

作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。

一年來部門工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地

保證了年度工作目標(biāo)的完成。

2、做好材料部工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。

材料部工作繁雜，稍不注意就易出紙漏，有的甚至可能會影響

工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無

小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時時刻刻、

事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作

任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓，不讓需要材料部配合工作的

事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。

20xx年我們還將把培養(yǎng)〃工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到〃的作風(fēng)作為

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材料部的重點(diǎn)工作來抓，從內(nèi)部服務(wù)到外部服務(wù)，從外部服務(wù)到綜

合服務(wù)，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情。

3、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序。

我部門對各種材料供應(yīng)商的管理堅(jiān)持“制度管理”的原則。要

求各材料供應(yīng)商嚴(yán)格遵照我公司《材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度》之辦法

執(zhí)行，嚴(yán)防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行供應(yīng)商嚴(yán)格審核與考

核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，

材料供應(yīng)規(guī)范完整。

4、完善了ERP的使用管理。

20xx年公司開始了ERP管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以

劉總的帶領(lǐng)下全公司進(jìn)行了對ERP使用的徹底學(xué)習(xí)，對我部門的ERP

使用工作完成情況進(jìn)行全面檢查。通過對使用的檢查，我部門在ERP

的使用上，基本達(dá)到了公司的基本要求，大方向使用無誤。

5、材料產(chǎn)值業(yè)績。

20xx年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元，家裝工程共計(jì)

168套。

20xx年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元，其中昆明家裝材

料產(chǎn)值5192248.21元，昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬元，文山材料產(chǎn)

值274343.91元，利潤率%0

6、完善了部門硬件，同時在軟件方面存在著許多不足。

檢驗(yàn)日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過去的

一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結(jié)不足有以下幾點(diǎn)需要

改善：

1）材料供應(yīng)商的管理執(zhí)行不足。

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在過去的一年中，材料供應(yīng)商的管理材料部也未制定詳細(xì)的管

理規(guī)章制度。經(jīng)過過去一年的試行并總結(jié)，材料部制定了相應(yīng)詳細(xì)

的材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度。在即將來臨的20xx年，材料供應(yīng)商的

管理將會嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2）材料的配送過程不及時、準(zhǔn)確。

在過去的一年里，工程項(xiàng)目所需用的主要材料（例如：套裝門、

墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料），許多總是不能按時配送

到施工現(xiàn)場，其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里，我

部門將重點(diǎn)督促材料供應(yīng)等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落

實(shí)一匯報(bào)。

3）提高材料部職員服務(wù)意識。

二、20xx年度材料部工作計(jì)劃。

1、《材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度》的執(zhí)行。

在20xx年度中我們建立了一套完整的材料管理制度，包括材料

的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材

料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和

考核。在即將到來的20xx年度中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行所制定的各項(xiàng)管

理規(guī)章制度，以保證實(shí)現(xiàn)工程任務(wù)的順利進(jìn)行和材料使用過程的效

、八o

2、材料部門的任務(wù)執(zhí)行。

3、材料部門員工專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、控制好材料采購關(guān)。

建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查材料采購過程，對采購物資實(shí)

行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而

選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅

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性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行

情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品

合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)

量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資

料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳

細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

5、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求

是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防

止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)長或項(xiàng)目部統(tǒng)