社區(qū)建設與管理專題研修班學習心得體會

社區(qū)建設與管理專題研修班學習心得體會社區(qū)建設與管理專題研修班學習心得體會/社區(qū)建設與管理專題研修班學習心得體會[標簽:標題]篇一：社區(qū)建設與管理專題研修班學習心得體會社區(qū)建設與管理專題研修班學習心得體會本人于月中旬參加了市委黨校舉辦的“社區(qū)建設和管理專題研修班”。經(jīng)過幾天的課堂聽講、案例分析、考察實踐，以與閱讀自修等，使我對當前階段社區(qū)建設的意義有了更加深入的了解，特別是對社區(qū)建設和管理中的熱點難點問題有了更加準確的把握。根據(jù)教學計劃的要求，我對社區(qū)建設管理中的難題和對策等做了認真的思索，現(xiàn)試將心得總結(jié)如下：一、社區(qū)建設和管理中面臨的突出問題1、社區(qū)管理界限不清。在強調(diào)管理重心、管理權力下移時，不是強化社區(qū)的社會職能，而是片面地擴大街道編制，擴展社區(qū)組織的政府職能，使政府在社區(qū)管理中仍然擔當“包辦代替”的角色，造成社區(qū)的社會職能不是強化，而是萎縮、弱化，使社區(qū)居民委員會工作難于開展，不能適應形勢發(fā)展的要求，無法實現(xiàn)真正的社區(qū)自治。2、社區(qū)法規(guī)制度滯后。我國當前的民主法制進程雖然發(fā)展很快，就總體情況來說，還是落后于發(fā)達國家。需要立法來規(guī)范和管理的領域還有很多，要針對城市社區(qū)制定一套完善的法律制度，是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要進行循序漸進的工作，所以，社區(qū)立法就會表現(xiàn)出相對滯后的情況。要建立先進的社區(qū)管理模式，就必須盡快加強與社區(qū)管理相關的規(guī)范、決策、組織、管理等方面的法制建設，使區(qū)域內(nèi)各組織團體和個人呈現(xiàn)一種協(xié)調(diào)發(fā)展的良性態(tài)勢。有了完善的法律法規(guī)作保證，社區(qū)管理才能在有序、法制的軌道上正常運行。3、社區(qū)組織尚待發(fā)展。我國目前城市社區(qū)服務組織的建設還不完善,存在諸多不盡如人意的地方,諸如社區(qū)服務組織運行過程中的行政化趨向;社區(qū)服務組織營利性取向過強,過度市場化又缺乏嚴格的監(jiān)管,改變了社區(qū)服務組織非政府、非營利的性質(zhì);社區(qū)服務組織隊伍的整體素質(zhì)不高,專業(yè)技術人員、專業(yè)社會工作者、管理人員的匱乏等使社區(qū)服務項目的拓展和服務質(zhì)量難以進一步提高;對社區(qū)服務認識滯后,使得在實際工作中對發(fā)展社區(qū)服務組織重視不夠、投入不多、力度不大,組織機構、資金、場地和政策措施得不到良好的落實等等。4、居民社區(qū)觀念淡薄。許多社區(qū)居民仍把社區(qū)管理工作完全看作是政府、街道辦事處和居委會的事，依賴心理和領受意識強，對社區(qū)的管理工作不關心甚至不配合，在大多數(shù)情況下只是參與社區(qū)具體事務的運作。5、社區(qū)資金人才缺乏。現(xiàn)實情況是社區(qū)工作者普遍學歷較低，綜合素質(zhì)不高，使得社區(qū)管理與高速發(fā)展的社會經(jīng)濟文化不相適應。雖然現(xiàn)在許多社區(qū)也吸納大學畢業(yè)生進社區(qū)工作，往往好景不長，人才很快流失。二、推進社區(qū)管理和建設的對策1、加強社區(qū)內(nèi)組織的培育。建立社區(qū)服務組織應本著從社區(qū)廣大居民的客觀需求出發(fā)，在規(guī)劃的基礎上,政府需要出臺優(yōu)惠政策,加大扶持力度,重點支持為社區(qū)老年人、婦女、兒童、殘疾人、失業(yè)人員等特殊群體服務的公益性社區(qū)組織。應加強對社區(qū)自助組織的培育與管理,使其規(guī)范有序,引導社區(qū)自助組織為建設環(huán)境優(yōu)美、普遍信任、有效規(guī)范、人際關系和諧的和諧社區(qū)做出積極貢獻。2、提高社區(qū)居民的參與意識。在居民自覺參與的意識和能力都還有待提高的情況下，政府應該引導社區(qū)居民參與公共事務的管理，培育居民的認同感和歸屬感，在社區(qū)居民廣泛參與的基礎上尋求共識。應當建立培育社區(qū)組織,為居民參與提供載體條件，完善社區(qū)建設的評價機制，加強社區(qū)建設在居民之間的宣傳。社區(qū)居委會和其他社區(qū)組織應當采取多種形式,多方面、全方位地在居民之間宣傳社區(qū)建設的內(nèi)容、意義,推動居民參與,引導居民參與,讓居民明白自己也需要做些什么，同時多向激活社區(qū)主體間的利益需求。3、加強組織網(wǎng)絡建設。建立健全社區(qū)黨建組織領導體系,形成完善的社區(qū)黨建網(wǎng)絡結(jié)構。完善載體,明確職責,激發(fā)共建載體的內(nèi)在動力。同時建立多渠道的投入機制,改善社區(qū)工作條件,不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織工作環(huán)境。在社區(qū)建設階段,應該以政府主導,建立起社區(qū)的組織管理體系,擬定相對完善合理的運作法律規(guī)范,之后不斷擴展社區(qū)居民的“四民”權利,最終實現(xiàn)“三自”,從而完成社會組織管理模式的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。從中國的國情出發(fā),以人民的根本利益為落腳點,由黨和政府強有力領導,分步、穩(wěn)妥地實現(xiàn)社區(qū)的民主,最終實現(xiàn)城市社區(qū)建設的組織、管理、服務和保障功能。4、完善法律法規(guī)。建立一個穩(wěn)定的、共同認可的法律法規(guī)，不僅可以解決政府和社區(qū)在合作過程中發(fā)生的矛盾，還可以實現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)依法自治。應當在法律的保障下，實現(xiàn)社區(qū)民主管理、民主監(jiān)督，保證社區(qū)與政府關系的良性互動。5、培育社區(qū)人才隊伍。全面加強社區(qū)建設,客觀上要求作為工作在第一線的街居組織的社區(qū)工作者素質(zhì)有一個大的提高,這需要進一步強化對街道辦事處、社區(qū)領導干部的配備,拓寬社區(qū)干部來源渠道,選聘優(yōu)秀人才,充實社區(qū)干部隊伍;要實行社區(qū)主要干部專職化,切實加強對社區(qū)干部的培訓,使他們可以不斷解放思想、更新觀念,在面對新問題時有新辦法；另一方面也要通過妥善解決社區(qū)工作者的待遇問題,吸引更多的優(yōu)秀人才進入社區(qū)而不會隨意流出。作為一名機關工作人員，社區(qū)建設和管理與日常工作休戚相關，因此了解和學習相關的知識對我本職工作的開展大有裨益。本次培訓是一個起點，在今后的實踐中我將會繼續(xù)關注、不斷加深對這一領域的認識和理解。篇二：社區(qū)建設與管理學習體會社區(qū)建設與管理學習體會本人于月中旬參加了市委黨校舉辦的“社區(qū)建設和管理專題研修班”。經(jīng)過幾天的課堂聽講、案例分析、考察實踐，以與閱讀自修等，使我對當前階段社區(qū)建設的意義有了更加深入的了解，特別是對社區(qū)建設和管理中的熱點難點問題有了更加準確的把握。根據(jù)教學計劃的要求，我對社區(qū)建設管理中的難題和對策等做了認真的思索，現(xiàn)試將心得總結(jié)如下：一、社區(qū)建設和管理中面臨的突出問題1、社區(qū)管理界限不清。在強調(diào)管理重心、管理權力下移時，不是強化社區(qū)的社會職能，而是片面地擴大街道編制，擴展社區(qū)組織的政府職能，使政府在社區(qū)管理中仍然擔當“包辦代替”的角色，造成社區(qū)的社會職能不是強化，而是萎縮、弱化，使社區(qū)居民委員會工作難于開展，不能適應形勢發(fā)展的要求，無法實現(xiàn)真正的社區(qū)自治。2、社區(qū)法規(guī)制度滯后。我國當前的民主法制進程雖然發(fā)展很快，就總體情況來說，還是落后于發(fā)達國家。需要立法來規(guī)范和管理的領域還有很多，要針對城市社區(qū)制定一套完善的法律制度，是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要進行循序漸進的工作，所以，社區(qū)立法就會表現(xiàn)出相對滯后的情況。要建立先進的社區(qū)管理模式，就必須盡快加強與社區(qū)管理相關的規(guī)范、決策、組織、管理等方面的法制建設，使區(qū)域內(nèi)各組織團體和個人呈現(xiàn)一種協(xié)調(diào)發(fā)展的良性態(tài)勢。有了完善的法律法規(guī)作保證，社區(qū)管理才能在有序、法制的軌道上正常運行。3、社區(qū)組織尚待發(fā)展。我國目前城市社區(qū)服務組織的建設還不完善，存在諸多不盡如人意的地方，諸如社區(qū)服務組織運行過程中的行政化趨向；社區(qū)服務組織營利性取向過強，過度市場化又缺乏嚴格的監(jiān)管，改變了社區(qū)服務組織非政府、非營利的性質(zhì)；社區(qū)服務組織隊伍的整體素質(zhì)不高，專業(yè)技術人員、專業(yè)社會工作者、管理人員的匱乏等使社區(qū)服務項目的拓展和服務質(zhì)量難以進一步提高；對社區(qū)服務認識滯后，使得在實際工作中對發(fā)展社區(qū)服務組織重視不夠、投入不多、力度不大，組織機構、資金、場地和政策措施得不到良好的落實等等。4、居民社區(qū)觀念淡薄。許多社區(qū)居民仍把社區(qū)管理工作完全看作是政府、街道辦事處和居委會的事，依賴心理和領受意識強，對社區(qū)的管理工作不關心甚至不配合，在大多數(shù)情況下只是參與社區(qū)具體事務的運作。5、社區(qū)資金人才缺乏?，F(xiàn)實情況是社區(qū)工作者普遍學歷較低，綜合素質(zhì)不高，使得社區(qū)管理與高速發(fā)展的社會經(jīng)濟文化不相適應。雖然現(xiàn)在許多社區(qū)也吸納大學畢業(yè)生進社區(qū)工作，往往好景不長，人才很快流失。二、推進社區(qū)管理和建設的對策1、加強社區(qū)內(nèi)組織的培育。建立社區(qū)服務組織應本著從社區(qū)廣大居民的客觀需求出發(fā)，在規(guī)劃的基礎上，政府需要出臺優(yōu)惠政策，加大扶持力度，重點支持為社區(qū)老年人、婦女、兒童、殘疾人、失業(yè)人員等特殊群體服務的公益性社區(qū)組織。應加強對社區(qū)自助組織的培育與管理，使其規(guī)范有序，引導社區(qū)自助組織為建設環(huán)境優(yōu)美、普遍信任、有效規(guī)范、人際關系和諧的和諧社區(qū)做出積極貢獻。2、提高社區(qū)居民的參與意識。在居民自覺參與的意識和能力都還有待提高的情況下，政府應該引導社區(qū)居民參與公共事務的管理，培育居民的認同感和歸屬感，在社區(qū)居民廣泛參與的基礎上尋求共識。應當建立培育社區(qū)組織，為居民參與提供載體條件，完善社區(qū)建設的評價機制，加強社區(qū)建設在居民之間的宣傳。社區(qū)居委會和其他社區(qū)組織應當采取多種形式，多方面、全方位地在居民之間宣傳社區(qū)建設的內(nèi)容、意義，推動居民參與，引導居民參與，讓居民明白自己也需要做些什么，同時多向激活社區(qū)主體間的利益需求。3、加強組織網(wǎng)絡建設。建立健全社區(qū)黨建組織領導體系，形成完善的社區(qū)黨建網(wǎng)絡結(jié)構。完善載體，明確職責，激發(fā)共建載體的內(nèi)在動力。同時建立多渠道的投入機制，改善社區(qū)工作條件，不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織工作環(huán)境。在社區(qū)建設階段，應該以政府主導，建立起社區(qū)的組織管理體系，擬定相對完善合理的運作法律規(guī)范，之后不斷擴展社區(qū)居民的“四民”權利，最終實現(xiàn)“三自”，從而完成社會組織管理模式的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。從中國的國情出發(fā)，以人民的根本利益為落腳點，由黨和政府強有力領導，分步、穩(wěn)妥地實現(xiàn)社區(qū)的民主，最終實現(xiàn)城市社區(qū)建設的組織、管理、服務和保障功能。4、完善法律法規(guī)。建立一個穩(wěn)定的、共同認可的法律法規(guī)，不僅可以解決政府和社區(qū)在合作過程中發(fā)生的矛盾，還可以實現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)依法自治。應當在法律的保障下，實現(xiàn)社區(qū)民主管理、民主監(jiān)督，保證社區(qū)與政府關系的良性互動。5、培育社區(qū)人才隊伍。全面加強社區(qū)建設，客觀上要求作為工作在第一線的街居組織的社區(qū)工作者素質(zhì)有一個大的提高，這需要進一步強化對街道辦事處、社區(qū)領導干部的配備，拓寬社區(qū)干部來源渠道，選聘優(yōu)秀人才，充實社區(qū)干部隊伍；要實行社區(qū)主要干部專職化，切實加強對社區(qū)干部的培訓，使他們可以不斷解放思想、更新觀念，在面對新問題時有新辦法；另一方面也要通過妥善解決社區(qū)工作者的待遇問題，吸引更多的優(yōu)秀人才進入社區(qū)而不會隨意流出。作為一名機關工作人員，社區(qū)建設和管理與日常工作休戚相關，因此了解和學習相關的知識對我本職工作的開展大有裨益。本次培訓是一個起點，在今后的實踐中我將會繼續(xù)關注、不斷加深對這一領域的認識和理解。資料來源：篇三：參加社區(qū)干部培訓班心得體會參加社區(qū)干部培訓班心得體會2015年5月4日至5月8日，本人參加了由區(qū)委組織部舉辦的**區(qū)2015年度社區(qū)干部培訓班，通過五天的學習參觀，結(jié)合一個月來的工作實際，現(xiàn)將個人的一些心得感悟匯報如下：一、基層社區(qū)工作其繁、難、重是我以前沒有體會到的，想干好社區(qū)工作不容易。要維穩(wěn)巡邏、要入戶清查、要治理八亂，環(huán)境衛(wèi)生要管、流動人口要管、孤殘優(yōu)撫要管、婦幼鰥寡要管、就業(yè)失業(yè)要管，上級對口業(yè)務要完成、各項考核指標要完成、示范創(chuàng)建要完成，務實務虛一個都不能少，“上面千條線、下面一根針”非常形象的說明了社區(qū)工作的繁雜。我聽社區(qū)干部作匯報出現(xiàn)頻率的一句話就是：社區(qū)干部工作狀態(tài)是“白加黑”、“五加二”、“七乘二十四小時”，家中老人、小孩統(tǒng)統(tǒng)顧不上，社區(qū)干部壓力之大超乎想象。作為一名初到基層的領導干部，一方面我深深地為社區(qū)干部“舍小家為大家”的無私奉獻精神所感動，決心向他們學習，扎根基層愛崗敬業(yè)，服務百姓奉獻社會。另一方面決心發(fā)揮聰明才智，改進工作方法，提高工作效率，營造寬松工作環(huán)境，努力減輕基層社區(qū)同志們的負擔和壓力。二、要想干好基層社區(qū)工作，要有“五心”即愛心、熱心、耐心、恒心、責任心，外加一個“創(chuàng)新”。在聆聽幾個社區(qū)書記的報告和現(xiàn)場參觀完**社區(qū)、**社區(qū)等優(yōu)秀社區(qū)后，我感到這些優(yōu)秀代表都是有心人、都是用心在工作、都是在結(jié)合社區(qū)自身特點不斷創(chuàng)造符合實際的、具有本社區(qū)特色的服務和管理模式，非常令我感動，他們是一群真正“在其位謀其政”的人、是一群真正腳踏實地干實事的人、是一群真正有責任感的人、是一群真正踐行群眾路線為民謀利的人，他們的事跡也為我今后工作指明了前進的方向。三、一點心得：來**街道一個月時間，主要開展“八亂”治理工作和一些日常業(yè)務處理，這其中**街治理工作頗費周折且收效甚微。在這次學習結(jié)束重新投入工作時忽然想起似已被人們忘記的兩句話或者說是兩個論斷：一是“我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，我們的各項工作必須從初級階段的實際出發(fā)，不能超越這個階段”；另一句是“當前中國社會