綠色供應(yīng)鏈管理在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用研究樣本

綠色供給鏈管理在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)用研究摘要鋼鐵企業(yè)是能源和資源消耗大戶，也是環(huán)境污染大戶，在新歷史使命和新環(huán)境下，應(yīng)改變過去以“高投入、高消耗、高污染”為特征生產(chǎn)運(yùn)行模式，利用優(yōu)異綠色供給鏈技術(shù)，將可連續(xù)發(fā)展觀融入到企業(yè)經(jīng)營理念中，努力爭取節(jié)能降耗，提升資源利用率，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出品種多樣化、質(zhì)量高、環(huán)境友好型鋼鐵產(chǎn)品，使鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)成平衡。綠色供給鏈管理應(yīng)用在鋼鐵行業(yè)中也起著至關(guān)關(guān)鍵作用，它對(duì)實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)可連續(xù)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源合理、有序利用，和改善鋼鐵企業(yè)環(huán)境全部是有很大幫助。另外綠色供給鏈管理還是中國鋼鐵企業(yè)獲取和提升國際競爭力關(guān)鍵戰(zhàn)略。本文從介紹綠色供給鏈概念著手，對(duì)綠色供給鏈管理相關(guān)理論和實(shí)施綠色供給鏈管理通常策略和實(shí)施技術(shù)進(jìn)行研究總結(jié)，接著敘述了綠色供給鏈體系構(gòu)建和運(yùn)作分析，并將綠色供給鏈管理和中國鋼鐵企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，探討了鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理必需性和可行性，在分析了中國鋼鐵企業(yè)供給鏈管剪發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況及制約原因和實(shí)施挑戰(zhàn)性后，又結(jié)合案例提出了優(yōu)化方法和提議。關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；可連續(xù)發(fā)展；綠色供給鏈管理目錄一、序言 5（一）研究背景 5（二）研究目標(biāo)和意義 5（三）研究內(nèi)容和方法 6二、理論綜述 7（一）供給鏈管理 71．供給鏈管理 72．供給鏈管理特征 7（二）綠色供給鏈管理 71．綠色供給鏈管理基礎(chǔ)概念 72．綠色供給鏈管理基礎(chǔ)思想 83．綠色供給鏈管理特征 8（三）綠色供給鏈體系構(gòu)建和運(yùn)作分析 101．綠色供給鏈管理體系研究現(xiàn)實(shí)狀況 102．綠色供給鏈體系構(gòu)建 10三、綠色供給鏈管剪發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況及問題分析 13（一）綠色供給鏈管理應(yīng)用 131．綠色供給鏈管理背景 132．綠色供給鏈管理應(yīng)用 133.模型 14（二）綠色供給鏈管理在中國鋼鐵企業(yè)中發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況及制約原因 151．企業(yè)內(nèi)部存在制約原因 162．企業(yè)外部存在制約原因 16（三）中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理分析 171.中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理必需性 182．中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理可行性 193．中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理挑戰(zhàn) 21四、鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理優(yōu)化方法和提議 23（一）鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理應(yīng)注意原因 231．綠色供給鏈上縱向布局 232．企業(yè)運(yùn)行環(huán)境 233．供給商選擇 234.物流系統(tǒng)整合 245.物流配送 246.企業(yè)本身管理 24（二）鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理優(yōu)化方法 241．打造綠色鋼鐵供給鏈 252.全方面推進(jìn)綠色制造 253.提供綠色專業(yè)服務(wù) 254.綠色回收再利用 26（三）打造綠色鋼鐵—福建“三鋼”（集團(tuán)）有限責(zé)任企業(yè)案例分析 261．城市鋼廠環(huán)境保護(hù)先行 272．連續(xù)創(chuàng)新追求雙贏 273．水氣渣泥熱全循環(huán) 28（四）三鋼企業(yè)在實(shí)施綠色供給鏈管理中提議 291.短期利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合 292.局部和整體協(xié)調(diào) 293.科技技術(shù)和企業(yè)管理并重 304.實(shí)現(xiàn)供給鏈系統(tǒng)綠色物流 30五、結(jié)論和展望 31參考文件 33謝詞 35一、序言（一）研究背景多年來，中國正面臨著越來越嚴(yán)重環(huán)境問題，大家也正日益關(guān)注對(duì)環(huán)境問題研究。環(huán)境和資源問題是社會(huì)問題,不是一個(gè)企業(yè)能夠獨(dú)立負(fù)擔(dān)并完成，需要上游和下游企業(yè)共同配合，最終實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低環(huán)境污染和提升資源利用效率等加強(qiáng)企業(yè)競爭力目標(biāo)。而綠色供給鏈管理正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)關(guān)鍵方法。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程是資源和能源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、廢品和污染物代謝過程。在這一過程中，輸入多種資源和能源，輸出多種產(chǎn)品、廢品和污染物。不一樣企業(yè)所消耗資源、能源量是完全不一樣，排放廢品和污染物也有很大差異，對(duì)環(huán)境也會(huì)造成不一樣影響。鋼鐵行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中含有不可替換地位。所以綠色供給鏈管理應(yīng)用在鋼鐵行業(yè)中也起著至關(guān)關(guān)鍵作用，它對(duì)實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)可連續(xù)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源合理、有序利用，和改善鋼鐵企業(yè)環(huán)境全部是有很大幫助。綠色供給鏈管理是傳統(tǒng)供給鏈管理完善，它要求在供給鏈管理中考慮和強(qiáng)化環(huán)境原因；就是經(jīng)過和上、下游企業(yè)合作和企業(yè)內(nèi)部溝通，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選擇、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售和回收全過程中考慮環(huán)境整體效益最優(yōu)化，同時(shí)提升企業(yè)環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效，從而實(shí)現(xiàn)所在供給鏈可連續(xù)發(fā)展。中國鋼鐵企業(yè)為了取得市場競爭力,在新歷史使命和新環(huán)境下，必需實(shí)施優(yōu)異綠色供給鏈管理技術(shù)，走可連續(xù)發(fā)展道路。研究目標(biāo)和意義綠色供給鏈管理目標(biāo)是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理整個(gè)過程中，對(duì)環(huán)境影響（負(fù)作用）最小，資源效率最高。對(duì)于企業(yè)而言，綠色供給鏈管理不應(yīng)是一個(gè)強(qiáng)制性實(shí)施環(huán)境保護(hù)策略，能夠和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益相一致，它不僅是一個(gè)社會(huì)效益顯著行為，也是取得顯著經(jīng)濟(jì)效益有效手段。目前企業(yè)既重視其競爭能力也重視本身社會(huì)形象。越來越多關(guān)鍵用戶已提出作為供給商應(yīng)該擁有一整套有效環(huán)境管理方法。綠色供給鏈能夠避免資源浪費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，給企業(yè)帶來良好聲譽(yù)和綠色產(chǎn)品品牌形象，擴(kuò)大產(chǎn)品市場。生產(chǎn)原料節(jié)省降低了最終產(chǎn)品生命周期成本，從而最終消費(fèi)者只需付出更低廉價(jià)格就能得到更安全、更環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品。綠色供給鏈管理將全方面改善或美化企業(yè)職員工作環(huán)境，既可改善職員健康情況和提升工作安全性，降低無須要開支，又可使職員心情舒暢，有利于提升職員主觀能動(dòng)性和工作效率，以發(fā)明出更大利潤；深入為企業(yè)發(fā)明愈加好社會(huì)形象，為企業(yè)增添無形資產(chǎn)。另外，企業(yè)行為全部是建立在全部供給鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間對(duì)話基礎(chǔ)上，是供給鏈系統(tǒng)最優(yōu)，供給鏈上游所取得生產(chǎn)綠色化方面成就能夠在供給鏈后續(xù)過程中得到放大。實(shí)施綠色供給鏈管理企業(yè)不僅本身更輕易達(dá)成環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，而且還能夠促進(jìn)供給鏈上其它企業(yè)環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)。綠色供給鏈經(jīng)過建立長久組員合作關(guān)系來同時(shí)達(dá)成商業(yè)利潤和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。（三）研究內(nèi)容和方法本論文研究內(nèi)容包含：綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色供給過程、綠色生產(chǎn)及綠色銷售、包裝、運(yùn)輸和使用整個(gè)過程。本論文首先經(jīng)過展現(xiàn)供給鏈管理及綠色供給鏈管理理論相關(guān)論點(diǎn)做鋪墊，然后指出綠色供給鏈管理在鋼鐵行業(yè)中應(yīng)用情況及發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況，然后對(duì)中國實(shí)施綠色供給鏈管理作出相關(guān)分析，并提出相關(guān)問題及制約原因。接下來經(jīng)過一個(gè)案例研究，來說明綠色供給鏈管理在鋼鐵行業(yè)中應(yīng)用必需性，最終針對(duì)上面提到綠色供給鏈管理中問題提出處理方案和提議。二、理論綜述（一）供給鏈管理1．供給鏈管理供給鏈概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)（ExtendedProduction）概念發(fā)展來，它將企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。譬如，日本豐田企業(yè)精益協(xié)作方法中就將供給商活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)，這就是向前延伸。后延是指將生產(chǎn)活動(dòng)延伸至產(chǎn)品銷售和服務(wù)階段。所以，供給鏈就是經(jīng)過計(jì)劃（Plan）、取得（Obtain）、存放（Store）、分銷（Distribute）、服務(wù)（Serve）等這么部分活動(dòng)而在用戶和供給商之間形成一個(gè)銜接（Interface），從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部用戶需求。2．供給鏈管理特征供給鏈管理（Supply

chain

management，SCM）是以市場和用戶需求為導(dǎo)向，在關(guān)鍵企業(yè)協(xié)調(diào)下，本著共贏標(biāo)準(zhǔn)，以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競爭為商業(yè)運(yùn)作模式，經(jīng)過利用現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、信息技術(shù)和集成技術(shù)，達(dá)成對(duì)整個(gè)供給鏈上信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流有效計(jì)劃和控制，從而將用戶、供給商、制造商、銷售商、服務(wù)商等合作伙伴連成一個(gè)完整網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)極具爭力戰(zhàn)略聯(lián)盟。李東賢主編《采購和供給鏈案例》一書中，給出了供給鏈解釋=1\*GB3①李東賢主編，9月第一版，《采購和供給鏈案例》，機(jī)械工業(yè)出版社“供給鏈?zhǔn)菄@關(guān)鍵企業(yè)，經(jīng)過對(duì)商流，物流，信息流和資金流控制，=1\*GB3①李東賢主編，9月第一版，《采購和供給鏈案例》，機(jī)械工業(yè)出版社（二）綠色供給鏈管理1．綠色供給鏈管理基礎(chǔ)概念綠色供給鏈管理又稱環(huán)境意識(shí)供給鏈管理（environmentallyconscioussupplychainmanagement），它考慮了供給鏈中各個(gè)步驟環(huán)境問題，重視對(duì)于環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。相關(guān)綠色供給鏈管理確實(shí)切定義，現(xiàn)在理論界對(duì)此還沒有一個(gè)統(tǒng)一表述，但總見解是指在供給鏈管理基礎(chǔ)上，增加環(huán)境保護(hù)意識(shí)，把“無廢無污”和“無任何不良成份”及“無任何副作用”貫穿于整個(gè)供給鏈中，這就是綠色供給鏈管理。2．綠色供給鏈管理基礎(chǔ)思想供給鏈管理理論已提出20多年,相關(guān)供給鏈定義在不一樣時(shí)期也有著不一樣內(nèi)涵。早期見解認(rèn)為供給鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中一個(gè)內(nèi)部過程,概念僅局限于企業(yè)內(nèi)部操作層上，重視企業(yè)本身資源利用。以后供給鏈概念重視了和其它企業(yè)聯(lián)絡(luò),重視了供給鏈外部環(huán)境，認(rèn)為它應(yīng)是個(gè)“經(jīng)過鏈中不一樣企業(yè)制造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品,再到最終用戶轉(zhuǎn)換過程”。而到了最近,供給鏈概念愈加重視圍繞關(guān)鍵企業(yè)網(wǎng)鏈關(guān)系,如關(guān)鍵企業(yè)和供給商、供給商供給商乃至和一切前向關(guān)系，和用戶、用戶用戶及一切后向關(guān)系。綠色供給鏈?zhǔn)窃诖嘶A(chǔ)上綜合考慮環(huán)境影響，其目標(biāo)是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存放、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理整個(gè)過程中,重視對(duì)環(huán)境保護(hù),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。2．綠色供給鏈管理特征綠色供給鏈管理，即環(huán)境意識(shí)供給鏈管理，有其特定綠色供給鏈管理特征。掌握綠色供給鏈管理特征，是將綠色供給鏈管理利用于供給鏈前提。綠色供給鏈管理特征有：（1）充足考慮環(huán)境問題傳統(tǒng)供給鏈管理是對(duì)供給鏈中物流、能流、信息流、資金流和工作流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。它是以用戶需求為中心，將供給鏈各個(gè)步驟聯(lián)絡(luò)起來全過程集成化管理。它強(qiáng)調(diào)在正確時(shí)間和地點(diǎn)以正確方法將產(chǎn)品送達(dá)用戶，但它僅僅局限于供給鏈內(nèi)部資源充足利用，沒有充足考慮在供給過程中所選擇方案會(huì)對(duì)周圍環(huán)境和人員產(chǎn)生何種影響、是否合理利用資源、是否節(jié)省能源、廢棄物和排放物怎樣處理和回收、環(huán)境影響是否做出評(píng)價(jià)等等,而這些正是綠色供給鏈管理所應(yīng)含有新功效。（2）強(qiáng)調(diào)供給商之間數(shù)據(jù)共享據(jù)共享包含綠色材料選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、對(duì)供給商評(píng)定和挑選、綠色生產(chǎn)、運(yùn)輸和分銷、包裝、銷售和廢物回收等過程數(shù)據(jù)。供給商、制造商和回收商和執(zhí)法部門和用戶之間聯(lián)絡(luò)全部是經(jīng)過Internet網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)。所以，綠色供給鏈管理信息數(shù)據(jù)流動(dòng)是雙向互動(dòng)，并經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)來支撐。（3）閉環(huán)運(yùn)作綠色供給鏈中流動(dòng)物流不僅是一般原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，更是一個(gè)“綠色”物流。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢品、廢料和在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售過程中產(chǎn)生損壞件及被用戶淘汰產(chǎn)品均須回收處理。當(dāng)報(bào)廢產(chǎn)品或其零部件經(jīng)回收處理后能夠再使用，或可作為原材料反復(fù)利用時(shí)，綠色供給鏈沒有終止點(diǎn)，是“從搖籃到再現(xiàn)”；如經(jīng)處理后可重新銷售、可回到制造廠和可作為原材料使用。（4）表現(xiàn)并行工程思想綠色供給鏈管理研究從原材料生產(chǎn)、制造到回收處理，實(shí)際研究產(chǎn)品生命周期全過程。并行工程要求面向產(chǎn)品全生命周期，在設(shè)計(jì)一開始，就充足考慮設(shè)計(jì)下游有可能包含影響原因，并考慮材料回收和再利用，盡可能避免在某一設(shè)計(jì)階段完成后才意識(shí)到因工藝、制造等原因制約造成該階段甚至整個(gè)設(shè)計(jì)方案更改。所以應(yīng)用并行工程思想，使材料生產(chǎn)、產(chǎn)品制造過程和回收和再利用并行加以考慮。（5）充足應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加速了全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，為綠色供給鏈發(fā)展提供了機(jī)遇。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造，尋求適宜產(chǎn)品生產(chǎn)合作伙伴，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源共享和優(yōu)化組合利用，降低加工任務(wù)、節(jié)省資源和全社會(huì)產(chǎn)品庫存；經(jīng)過電子商務(wù)搜尋產(chǎn)品市場供求信息，降低銷售渠道；經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集中資源配送，降低運(yùn)輸對(duì)環(huán)境影響。（三）綠色供給鏈體系構(gòu)建和運(yùn)作分析1．綠色供給鏈管理體系研究現(xiàn)實(shí)狀況綠色供給鏈管理概念和內(nèi)涵至今雖無統(tǒng)一定義，但研究發(fā)展不停。Webb于1994年研究了部分產(chǎn)品對(duì)環(huán)境影響，提議經(jīng)過環(huán)境準(zhǔn)則來選擇適宜原材料，同時(shí)重視再生利用，并提出了綠色采購概念。美國國家科學(xué)基金(NSF)資助40萬美元在密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)(MRC)進(jìn)行一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造(ERM)”研究，于1996年提出了綠色供給鏈概念，并將綠色供給鏈作為一個(gè)關(guān)鍵研究內(nèi)容。1997年，Min等人討論了在選擇供給商決議中怎樣考慮環(huán)境保護(hù)原因，和綠色采購在減低廢物中作用。1999年，Beeman將部分環(huán)境原因引入供給鏈模型，提出了更廣泛供給鏈設(shè)計(jì)方法。Hock則研究了供給鏈實(shí)際運(yùn)作過程中怎樣保持生態(tài)平衡。1999年，但斌等綜合考慮了綠色供給鏈目標(biāo)（環(huán)境保護(hù)和資源優(yōu)化利用）、對(duì)象（供給商、生產(chǎn)商、銷售商、用戶）、技術(shù)基礎(chǔ)（綠色制造、供給鏈管理）和內(nèi)容（決議技術(shù)、運(yùn)作和管理、制造過程、集成技術(shù)、再造工程）基礎(chǔ)上構(gòu)建了一個(gè)綠色供給鏈體系結(jié)構(gòu)。，武春友等人認(rèn)為綠色供給鏈構(gòu)建時(shí)要考慮公眾、法律及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)壓力。，鄭迎飛等談到綠色供給鏈成功運(yùn)行離不開高層重視。，汪應(yīng)洛等人也提出社會(huì)系統(tǒng)（包含規(guī)制、文化、倫理等）對(duì)綠色供給鏈管理有一定影響。2．綠色供給鏈體系構(gòu)建從上述文件分析能夠看出，綠色供給鏈體系構(gòu)建殘缺不齊。綠色供給鏈管理所追求是經(jīng)濟(jì)利益和綠色利益即環(huán)境利益雙豐收，以致達(dá)成社會(huì)可連續(xù)發(fā)展。這里綠色效益包含環(huán)境保護(hù)和資源優(yōu)化利用。而要達(dá)成這么目標(biāo)首先要考慮是多種影響原因。這是我們把影響原因分為驅(qū)動(dòng)原因和障礙原因兩大類。（1）驅(qū)動(dòng)原因包含四個(gè)方面a.增強(qiáng)企業(yè)競爭力提升整個(gè)供給鏈效益。企業(yè)在猛烈市場競爭中尋求聯(lián)盟來實(shí)施綠色供給鏈。在綠色供給鏈中可和上下游企業(yè)進(jìn)行整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為整個(gè)供給鏈帶來更多效益。b.增加用戶價(jià)值。綠色產(chǎn)品不僅保護(hù)環(huán)境，也為用戶帶來綠色收益，可贏得用戶長遠(yuǎn)信任。c.提升企業(yè)綠色形象。實(shí)施綠色供給鏈企業(yè)能夠樹立產(chǎn)品安全可靠、重視社會(huì)責(zé)任信息，贏得用戶青睞。d.可規(guī)避綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘。世界上很多國家尤其是發(fā)達(dá)國家全部重視生態(tài)問題，并為此設(shè)置了對(duì)應(yīng)技術(shù)條款和環(huán)境保護(hù)法規(guī)。而企業(yè)要長久生存就必需使產(chǎn)品達(dá)成對(duì)應(yīng)綠色標(biāo)準(zhǔn)，而要達(dá)標(biāo)就必需實(shí)施綠色供給鏈。（2）障礙原因包含五個(gè)方面a.實(shí)施綠色供給鏈會(huì)帶來財(cái)務(wù)負(fù)效應(yīng)。綠色供給鏈雖能提升資源利用效率，在一定程度上降低成本，但綠色回收和廢棄物處理卻需要花費(fèi)巨大代價(jià)，二者相抵可能會(huì)使財(cái)政入不敷出。b.企業(yè)之間缺乏信任。企業(yè)在決議時(shí)總是從本身利益最大化出發(fā)，而非整個(gè)供給鏈或社會(huì)效益最大化標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)期望自己上下游企業(yè)實(shí)施更多綠色工藝，這么就可為自己產(chǎn)品達(dá)成綠色標(biāo)準(zhǔn)而花費(fèi)最小成本。c.實(shí)施綠色供給鏈技術(shù)和知識(shí)欠缺。即使綠色供給鏈在理論上能夠建立，但對(duì)應(yīng)綠色產(chǎn)品開發(fā)和廢物處理技術(shù)和手段有待建立和提升。d.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和稅費(fèi)制度仍不完備。各個(gè)國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)不一樣，尤其是中國環(huán)境制度不健全，執(zhí)法監(jiān)督不利。e.企業(yè)文化（企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值觀）不一樣。企業(yè)文化是影響供給鏈企業(yè)間合作關(guān)系首要原因。正所謂“道不一樣不相和謀”。假如雙方?jīng)]有相互了解文化理念，則極難合作,即使合作，也會(huì)因管理成本過高而失敗。（3）綠色供給鏈運(yùn)作分析這里以綠色供給鏈管理信息系統(tǒng)（GSC-MIS）為關(guān)鍵，它經(jīng)過Internet和各地供給鏈、制造商、分銷商、零售商和物流商相連接，交換信息。而供給商、制造商等又各自組建自己內(nèi)部管理信息系統(tǒng)（即內(nèi)部MIS）。零售商組建內(nèi)部MIS和用戶相聯(lián)絡(luò)。其它供給商、制造商、分銷商、物流商等和零售商一樣道理。GSC-MIS又經(jīng)過Intranet和環(huán)境管理系統(tǒng)（EMS）、知識(shí)管理系統(tǒng)（KMS）、人力資源管理系統(tǒng)（HRMS）、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（FMS）、質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）連接在一起。而決議支持系統(tǒng)（DSS）經(jīng)過EMS、KMS、HRMS、FMS、QMS反饋信息，同時(shí)考慮社會(huì)系統(tǒng)部分原因，并聽取教授提議后決定是否步驟重組或改善，把最終結(jié)果傳輸給GSC-MIS。整個(gè)綠色供給鏈就這么運(yùn)行管理。社會(huì)系統(tǒng)是由綠色供給鏈運(yùn)行社會(huì)原因組成，具體包含政府或國際性組織對(duì)供給鏈組員規(guī)制、整個(gè)社會(huì)文化、價(jià)值觀和倫理道德等原因。綠色供給鏈要想環(huán)境管理系統(tǒng)（EMS）是區(qū)分于非綠色供給鏈顯著特征，關(guān)鍵職責(zé)是產(chǎn)品和工藝綠色性指標(biāo)建立和整個(gè)步驟監(jiān)督和評(píng)定（包含評(píng)價(jià)體系構(gòu)建和評(píng)價(jià)方法確實(shí)定）。EMS是過程和實(shí)踐集合，它能使組織降低對(duì)環(huán)境影響、增加其運(yùn)作效率，幫助組織系統(tǒng)地管理環(huán)境“腳印”——其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等對(duì)環(huán)境影響。EMS不僅有利于組織注意其法律法規(guī)上責(zé)任，而且能夠提供尋求比如像能源效率、資源保護(hù)等環(huán)境方面工具。EMS是規(guī)范管理系統(tǒng)，對(duì)供給鏈內(nèi)部管理、組織和環(huán)境績效改善負(fù)責(zé)，其表現(xiàn)在以下多個(gè)方面：a.創(chuàng)建環(huán)境策略；建立合適目標(biāo)和目標(biāo)；幫助設(shè)計(jì)和實(shí)施針對(duì)這些目標(biāo)計(jì)劃；監(jiān)視和評(píng)定這些計(jì)劃效果；監(jiān)視和評(píng)定企業(yè)內(nèi)部通常環(huán)境管理活動(dòng)效果。b.知識(shí)管理系統(tǒng)（KMS）是相關(guān)綠色供給鏈全部相關(guān)知識(shí)搜集和管理，和知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定。關(guān)鍵包含供給和采購知識(shí)、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)運(yùn)作和物流知識(shí)、渠道管理和分類知識(shí)、品牌和用戶知識(shí)。c.人力資源管理系統(tǒng)（HRMS）能夠?qū)φ麄€(gè)綠色供給鏈人力進(jìn)行調(diào)配，使用使得整個(gè)供給鏈人效率得到最好發(fā)揮。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（FMS）和質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）分別對(duì)供給鏈財(cái)務(wù)情況和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。d.決議支持系統(tǒng)（DSS）是整個(gè)供給鏈最高決議機(jī)構(gòu)，下設(shè)四個(gè)小數(shù)據(jù)庫，分別是數(shù)據(jù)庫、模型庫、知識(shí)庫和方法庫。其中知識(shí)庫不一樣于知識(shí)管理系統(tǒng)，它關(guān)鍵是相關(guān)供給鏈業(yè)務(wù)步驟知識(shí)、用戶關(guān)系知識(shí)和戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)存放以備決議支持系統(tǒng)調(diào)用，穩(wěn)定運(yùn)行是離不開社會(huì)系統(tǒng)。三、綠色供給鏈管剪發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況及問題分析（一）綠色供給鏈管理應(yīng)用1．綠色供給鏈管理背景現(xiàn)在，中國處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，然而伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也帶來了部分對(duì)繁衍問題思索，其中最為引發(fā)關(guān)注就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境影響，進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任討論。長久以來，處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中國對(duì)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)過于關(guān)注，造成對(duì)環(huán)境問題忽略，部分經(jīng)濟(jì)活感人為地造成生態(tài)環(huán)境自然平衡受到了破壞，使得人和自然之間矛盾也逐步惡化。特殊國情現(xiàn)實(shí)狀況使中國沒有足夠資源來支撐高消耗、高污染經(jīng)濟(jì)增加方法，所以強(qiáng)化全民資源環(huán)境危機(jī)意識(shí)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)以提升資源使用率、清潔生產(chǎn)以降低生產(chǎn)過程中污染、綠色消費(fèi)以降低消費(fèi)過程對(duì)生態(tài)破壞、綠色物流以降低流動(dòng)過程中對(duì)環(huán)境污染和對(duì)資源多出消耗，這些內(nèi)容成為中國下階段企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。唯有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)可連續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展同時(shí)向生態(tài)工業(yè)文明跨越，為最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展友好社會(huì)而發(fā)明有理?xiàng)l件。2．綠色供給鏈管理應(yīng)用供給鏈管理作為企業(yè)管理關(guān)鍵，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著關(guān)鍵作用，為了適應(yīng)“綠色”概念在可連續(xù)發(fā)展概念上對(duì)企業(yè)要求，綠色供給鏈管理步入企業(yè)供給鏈管理軌道。綠色生產(chǎn)，綠色運(yùn)輸已經(jīng)受到社會(huì)各界高度關(guān)注，其中綠色物流作為綠色供給鏈關(guān)鍵步驟在中國還處于萌芽上升階段，在引發(fā)社會(huì)重視情況下，還處于理論和實(shí)踐、觀察和借鑒探索階段。這就意味著綠色概念發(fā)展面臨著一定難處和障礙，以下：（1）思想不充足全社會(huì)和企業(yè)理念意識(shí)還比較淡薄，政府重視提倡程度不高，企業(yè)尋求短期發(fā)展重視片面經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展情況還屬于企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵現(xiàn)存現(xiàn)象，忽略了活動(dòng)可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。（2）體制不完善在對(duì)中國傳統(tǒng)物流添加綠色概念上面臨著多方需要，其中離不開政府引導(dǎo)和統(tǒng)籌計(jì)劃，而實(shí)際上相關(guān)體制建設(shè)卻并不完善，綠色產(chǎn)業(yè)政策方面還缺乏對(duì)應(yīng)扶持政策,法律法規(guī)也不健全，從而使社會(huì)化、集約話進(jìn)程受到阻礙，照成環(huán)境污染浪費(fèi)。（3）設(shè)施不全方面和發(fā)達(dá)國家相比之下不難發(fā)覺，中國基礎(chǔ)設(shè)施總體規(guī)模仍然偏小，如網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、大型綜合貨運(yùn)樞紐缺乏等，嚴(yán)重影響運(yùn)輸流集散和運(yùn)作效率，不利于對(duì)供給鏈管理中綠色物流管理推行和發(fā)展。（4）技術(shù)不支持現(xiàn)在中國高端信息管理水平和技術(shù)全部比較缺乏，這么就使供給鏈上物流技術(shù)開發(fā)面臨著滯后現(xiàn)實(shí)狀況，缺乏整體信息共享平臺(tái)，不一樣合作供給鏈線上企業(yè)技術(shù)設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，非標(biāo)準(zhǔn)化行為普遍，不利于企業(yè)參與國際競爭。（5）人才不滿足人才，供給鏈管理過程中關(guān)鍵一環(huán)?，F(xiàn)在，中國物流方面人才還比較匱乏，長久下去會(huì)成為制約中國綠色運(yùn)輸流發(fā)展瓶頸，尤其缺乏是既懂管理又懂技術(shù)高素質(zhì)復(fù)合型人才，相關(guān)專業(yè)性質(zhì)培訓(xùn)規(guī)格還比較微弱，制約著綠色管理快速發(fā)展。3．模型總體來說,通常綠色供給鏈系統(tǒng)包含:采購和內(nèi)向物流、生產(chǎn)、分發(fā)(外向物流和營銷)和反向物流,其關(guān)鍵步驟見下圖。圖3.1綠色供給鏈管理關(guān)鍵內(nèi)容和步驟（二）綠色供給鏈管理在中國鋼鐵企業(yè)中發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況及制約原因中國企業(yè)供給鏈管理存在如中國企業(yè)界還沒有形成真正意義上供給鏈、中國企業(yè)相關(guān)供給鏈管理計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用普及率較低、目前中國第三方物流服務(wù)商服務(wù)水平較低等問題。和“供給鏈管理”相比，中國企業(yè)對(duì)“綠色供給鏈管理”概念和理論更為陌生，所以，不管是理論還是實(shí)踐，全部處于剛剛起步階段。和西方部分發(fā)達(dá)國家相比，中國企業(yè)綠色管理意識(shí)相對(duì)淡薄，供給鏈上多種物流活動(dòng)引發(fā)環(huán)境污染十分嚴(yán)重。以包裝物同收率為例，中國就存在很大差距：紙包裝回收率，美國為47.8%，日本為37.1%，中國為20.4%。玻璃包裝回收率，西歐國家平均為30.5%，日本為49%，中國為20%。對(duì)塑料包裝，西方國家關(guān)鍵采取回收利用、焚燒和深埋處理三種方法,達(dá)成100%回收率。其中，西歐國家平均同收利用率為15%，焚燒率30%，深埋率55%；日本同收利用率5%，焚燒率70%，深埋率25%；美國回收利用率為10%，焚燒率5%。深埋率85%；中國對(duì)于塑料包裝回收率僅10%(因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)原因，該值可能偏小)。同時(shí)，在對(duì)應(yīng)科學(xué)研究方面：因?yàn)樵谥袊?，供給鏈管理還處于初級(jí)階段，相對(duì)于供給鏈管理更高要求——綠色供給鏈管理，其理論研究也為數(shù)不多，尤其是企業(yè)在實(shí)施綠色管理方面較國外優(yōu)異企業(yè)有顯著不足。下面經(jīng)過簡單介紹綠色供給鏈管理在中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施過程中存在制約原因：1．企業(yè)內(nèi)部存在制約原因（1）成本和收益困擾企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理可能投入成本包含人力成本、資產(chǎn)成本、信息成本和物流成本，而且供給鏈上其它組員企業(yè)也必需為實(shí)現(xiàn)綠色供給鏈付出一定成本。這些成本投入是否能為企業(yè)帶來預(yù)期收益，是很多企業(yè)首先要考慮問題。（2）供給鏈其它組員企業(yè)關(guān)系維持和環(huán)境管理沖突和通常供給鏈管理相比，因?yàn)樵诰G色供給鏈管理中引入了環(huán)境管理，所以綠色供給鏈企業(yè)之間對(duì)信息集成和共享要求深入提升，如原材料產(chǎn)地、供給商信息、產(chǎn)品成份等關(guān)鍵商業(yè)信息全部將為供給鏈上組員企業(yè)所共享，所以，企業(yè)必需考慮到道德風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)安全。怎樣使供給鏈上各企業(yè)以有效方法共享環(huán)境信息是必需要處理問題。因?yàn)橐陨蟽煞矫嬖颍偌由蠈?duì)于綠色供給鏈管理概念和理論不熟悉，多數(shù)企業(yè)在確立企業(yè)戰(zhàn)略之初就排除了綠色管理這一指導(dǎo)思想。2．企業(yè)外部存在制約原因（1）供給鏈實(shí)施綠色管理思想沒有得到普及從政府部門方面看，大多數(shù)政府部門仍然關(guān)注供給鏈末端環(huán)境治理工作，不能主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理。從企業(yè)經(jīng)營者方面看，因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)法規(guī)和跟蹤監(jiān)督管理，企業(yè)環(huán)境污染引發(fā)經(jīng)濟(jì)成本遠(yuǎn)小于實(shí)施綠色管理引發(fā)管理成本，所以阻礙了企業(yè)開展綠色供給鏈管理。從消費(fèi)者方面看，消費(fèi)者片面追求產(chǎn)品是否綠色、是否安全，而對(duì)于企業(yè)供給鏈物流步驟是否綠色并沒有足夠重視，所以不能給企業(yè)足夠壓力和動(dòng)力去改變本身供給鏈上存在環(huán)境問題。（2）中國在企業(yè)物流方面法律制度不完善企業(yè)物流活動(dòng)引發(fā)環(huán)境污染形成巨大社會(huì)成本，而相關(guān)法律、法規(guī)制訂能夠?qū)⑦@些成本內(nèi)部化，從而推進(jìn)企業(yè)采取環(huán)境保護(hù)方法。如美國佛羅里達(dá)州政府推行《廢棄物處理預(yù)收費(fèi)法》要求，只要達(dá)成一定包裝物回收利用水平，包裝容器生產(chǎn)廠商即可申請(qǐng)免去廢棄物稅收，從而激勵(lì)企業(yè)對(duì)包裝物回收利用。相比之下，現(xiàn)在中國情況并不理想：很多關(guān)鍵法律、法規(guī)在中國仍然缺失，相當(dāng)一部分法律、法規(guī)實(shí)施不力，如沱江污染事故造成損失數(shù)以億計(jì)，對(duì)肇事企業(yè)罰款只有100萬元，刑法要求了重大環(huán)境污染事故罪，全國閃污染環(huán)境被追究刑事責(zé)任者卻寥寥無幾，從而帶來門全部有自己標(biāo)準(zhǔn)，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有些方面即使有國家標(biāo)準(zhǔn)，但因?yàn)槿狈τ行Ш蠊恰斑`法成本低、遵法成本高”。（3）中國臨時(shí)沒有形成成熟物流標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在中國各地Ⅸ各部監(jiān)督管理而沒有得以普及應(yīng)用。而中國對(duì)于物流活動(dòng)環(huán)境保護(hù)方面標(biāo)準(zhǔn)就更為缺乏，致使中國企業(yè)至今沒能形成綠色管理觀念。中國自1998年導(dǎo)人ISO14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證制度后，只有近百家企業(yè)經(jīng)過了環(huán)境管理體系認(rèn)證，而對(duì)于該系列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，和西方部分發(fā)達(dá)國家相比，我們也存在較大距離?？偠灾J(rèn)知程度低、電子信息技術(shù)應(yīng)用水平低、第三方物流發(fā)展水平低是制約企業(yè)構(gòu)建綠色供給鏈管理系統(tǒng)三個(gè)閃素；另外，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境中還存在著制約綠色供給鏈管剪發(fā)展很多問題。（三）中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理分析多年來中國鋼鐵行業(yè)取得了迅猛發(fā)展，鋼鐵年產(chǎn)量自1996年起連續(xù)蟬聯(lián)世界第一，消費(fèi)量也名列世界之首。但伴隨中國經(jīng)濟(jì)快速增加，資源能源消費(fèi)約束顯著顯現(xiàn)，能源供求矛盾日益突出，高污染、高能耗特點(diǎn)也使鋼鐵工業(yè)在防污減排、節(jié)能降耗等方面承受著一定壓力。毫無疑問，鋼鐵行業(yè)是高消耗、高污染“大戶”，而且是六大耗能行業(yè)中“大戶”。鋼鐵工業(yè)節(jié)能減排工作成效關(guān)系到全社會(huì)整體節(jié)能減排工作成效。全國關(guān)鍵鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排工作取得顯著成效，創(chuàng)出歷史最好水平。中國關(guān)鍵鋼鐵企業(yè)能源消耗總量2.382億t標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年增加5.24%；噸鋼綜合能耗為619.43kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t，比上年下降1.74%；噸鋼可比能耗為595.38kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t，比上年降低2.88%；噸鋼電耗為466.73kWh/t，比上年下降1.25%；噸鋼耗新水為4.4m3/t，比上年下降14.06%。國家深入推進(jìn)鋼鐵業(yè)節(jié)能減排進(jìn)程，前后公布了《國務(wù)院辦公廳相關(guān)深入加大節(jié)能減排力度加緊鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整若干意見》和《鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范條件》，對(duì)鋼鐵企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、能耗、生產(chǎn)規(guī)模等方面做了一系列要求，對(duì)改變現(xiàn)在中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展模式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，節(jié)能降耗、治污減排，促進(jìn)淘汰落后、推進(jìn)吞并重組含相關(guān)鍵現(xiàn)實(shí)意義。鋼鐵工業(yè)是一個(gè)高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)，也是節(jié)能減排潛力最大行業(yè)之一。國家對(duì)于節(jié)能環(huán)境保護(hù)投資是成倍增加，“七五”期間，投資476.42億元，“八五”達(dá)成1306.57億元，“九五”為3447.52億元，“十五”突破7000億元，“十一五”期間達(dá)成13750億元，由此可見生態(tài)環(huán)境問題已成為影響鋼鐵工業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題。所以，中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理含相關(guān)鍵理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。1．中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理必需性從中國鋼鐵行業(yè)實(shí)施綠色供給鏈現(xiàn)實(shí)狀況來看，中國實(shí)施綠色供給鏈必需性是毋庸質(zhì)疑，綜合而言，能夠歸納為以下四點(diǎn)：（1）走新型工業(yè)化道路需要中共十六大提出走新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，就是科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充足發(fā)揮工業(yè)化道路。新型工業(yè)化之路是適合中國國情資源節(jié)省、環(huán)境友善型工業(yè)化發(fā)展之路。鋼鐵行業(yè)作為中國關(guān)鍵工業(yè)，應(yīng)該擔(dān)負(fù)起推進(jìn)新型工業(yè)化道路重?fù)?dān)。綠色供給鏈正是從節(jié)省企業(yè)各項(xiàng)投入和資源入手，依靠優(yōu)異信息技術(shù)做支撐，來實(shí)現(xiàn)綠色供給鏈整體最優(yōu)化效益，進(jìn)而達(dá)成新型工業(yè)化目標(biāo)。（2）處理能源消耗多、環(huán)境污染重需要鋼鐵企業(yè)是能源消耗關(guān)鍵企業(yè)，改革開放以來，中國鋼鐵工業(yè)不停注意節(jié)能降耗，經(jīng)歷了單一節(jié)能到系統(tǒng)節(jié)能轉(zhuǎn)變過程，全行業(yè)噸鋼綜合能源消耗和噸鋼可比能源消耗不停降低，全國鋼鐵企業(yè)噸鋼能耗平均值已低于1100kgce/t鋼。鋼鐵企業(yè)向大氣排放污染物，除了直接危害企業(yè)職員身體健康，還將伴隨大氣擴(kuò)散將污染帶向周圍地域，使更多人受到影響。對(duì)于鋼鐵企業(yè)，各類型燃燒設(shè)備燃燒排放污染將是大氣擴(kuò)散最初數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。所以，節(jié)能降耗和改善能源管理結(jié)合將不僅僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益問題，同時(shí)也關(guān)系到子孫后代環(huán)境問題。（3）突破綠色壁壘，提升國際競爭力需要綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)關(guān)鍵非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，它出現(xiàn)和推行已經(jīng)給中國制造業(yè)國際化經(jīng)營造成前所未有壓力。尤其是歐盟WEEE指令和歐盟Rolls指令實(shí)施，這兩條指令所包含到家用電器、電氣電子工具、醫(yī)療設(shè)備類等10大類、近20萬種產(chǎn)品，幾乎涵蓋了中國關(guān)鍵出口機(jī)電產(chǎn)品。而在全球范圍內(nèi)，中國恰好是這些產(chǎn)品最關(guān)鍵生產(chǎn)國，依據(jù)中國和歐盟貿(mào)易量估算，約有560億美元機(jī)電產(chǎn)品將受此指令影響。為此，中國制造業(yè)必需主動(dòng)推進(jìn)綠色供給鏈管理，推行綠色管理，生產(chǎn)綠色精品，樹立綠色企業(yè)形象，才能突破綠色貿(mào)易壁壘，提升企業(yè)國際競爭力。（4）社會(huì)發(fā)展和公眾健康需要經(jīng)濟(jì)全球化使世界各國之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)日益緊密，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)和環(huán)境關(guān)系也越來越親密，尤其面臨著推行國際環(huán)境條約挑戰(zhàn)。中國是《聯(lián)合國氣候改變框架條約》、《相關(guān)消耗臭氧層物質(zhì)蒙特利爾議定書》等國際環(huán)境條約締約國。推行國際環(huán)境條約使中國工業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著巨大壓力。在中國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件下，既要推行條約，降低多種污染物排放，又要加緊發(fā)展，協(xié)調(diào)難度很大。實(shí)施綠色供給鏈管理能夠增強(qiáng)在造紙企業(yè)生產(chǎn)和使用中資源和能源利用效率，促進(jìn)職員健康和安全，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和友好，進(jìn)而從根本上消解環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間沖突，是實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)鍵手段。2.中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理可行性中國鋼鐵行業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理符合時(shí)代需求，工業(yè)化進(jìn)展需求和人類本身發(fā)展需求，而中國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)階段實(shí)施綠色供給鏈管理也是含有可行性，歸納而言含有以下三個(gè)特征：（1）鋼鐵生產(chǎn)過程本身含有適合實(shí)施綠色供給鏈管理特征鋼鐵生產(chǎn)過程中在消耗大量燃料和礦物同時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量廢物，假如讓這些廢棄物任意排放，不僅不利于環(huán)境保護(hù)，也不利于資源合理利用和節(jié)能減排，所以應(yīng)依據(jù)各冶金廢物性質(zhì)和具體情況，采取適宜方法對(duì)它們進(jìn)行回收利用，不停實(shí)現(xiàn)廢物利用率，減輕對(duì)環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)中國鋼鐵工業(yè)又好又快發(fā)展。因?yàn)殇撹F制造業(yè)本身特點(diǎn)，在鋼鐵生產(chǎn)過程中肯定會(huì)產(chǎn)生部分廢棄物，諸如：廢水、冶金渣、工業(yè)廢氣等。我們將這些廢物進(jìn)行處理，使其能夠得N次利用、數(shù)次利用，給企業(yè)發(fā)明新財(cái)富。（2）其它傳統(tǒng)供給鏈技術(shù)支持現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)供給管理有企業(yè)決議支持系統(tǒng)、供給商關(guān)系管理、用戶關(guān)系管理、電子商務(wù)平臺(tái)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)作為支撐。一樣，這些技術(shù)也能夠利用到綠色供給鏈管理中。為綠色供給鏈提供數(shù)據(jù)傳輸，確保綠色供給鏈管理中信息流和物流有效和通暢，為綠色供給鏈管理實(shí)施提供了必需信息決議支持。除此之外，現(xiàn)有鋼鐵物流加工配送體系也為綠色供給鏈管理實(shí)施打下了一定基礎(chǔ)。（3）政策支持和激勵(lì)1月1日開始正式實(shí)施《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》，其總結(jié)了中國外發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有益經(jīng)驗(yàn)，把激勵(lì)減量化、再利用、資源化政策方法以法律形式固定下來，對(duì)促進(jìn)中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)全社會(huì)環(huán)境意識(shí)，推進(jìn)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)將產(chǎn)生主動(dòng)影響。在《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》一系列制度中，第一項(xiàng)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃制度。第二項(xiàng)制度是抑制資源浪費(fèi)和污染物排放總量控制制度。第三項(xiàng)制度是循環(huán)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和考評(píng)制度。建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)考評(píng)制度，有利于推進(jìn)處理單純以GDP指標(biāo)來衡量各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平弊端。第四項(xiàng)制度是以生產(chǎn)者為主責(zé)任延伸制度。傳統(tǒng)上，產(chǎn)品生產(chǎn)者關(guān)鍵對(duì)產(chǎn)品本身質(zhì)量負(fù)擔(dān)責(zé)任?，F(xiàn)代生產(chǎn)者責(zé)任，已經(jīng)從單純生產(chǎn)階段、產(chǎn)品使用階段，逐步延伸到產(chǎn)品廢棄后回收、利用和處理階段。第五項(xiàng)制度是對(duì)高耗能、高耗水企業(yè)設(shè)置一項(xiàng)關(guān)鍵和關(guān)鍵監(jiān)管制度。第六項(xiàng)制度是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)方法。經(jīng)過上述分析，能夠看出從政策、社會(huì)、人員、管理、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)方面全部給中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理以大力支持，在這些支持下，鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理是完全可行。當(dāng)然，可行并不意味著實(shí)施GSCM就是輕易，真正實(shí)施綠色供給鏈管理依舊是一個(gè)比較復(fù)雜、含有難度問題，所以還有待于對(duì)其進(jìn)行更為深入研究和應(yīng)用。3.中國鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理挑戰(zhàn)鋼鐵行業(yè)在中國企業(yè)間長久合作關(guān)系基礎(chǔ)已經(jīng)確立,“橫向一體化”步伐正在加緊，已初步含有了實(shí)施供給鏈管理基礎(chǔ)。調(diào)查顯示絕大多數(shù)企業(yè)沒有供給鏈管理部門，供給鏈部門職能僅僅限于管理物流，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)物流、信息流、資金流能力，算不上真正意義上供給鏈管理。供給鏈管理需要強(qiáng)大信息技術(shù)做支撐。中國企業(yè)計(jì)算機(jī)化集成生產(chǎn)、條碼技術(shù)應(yīng)用、庫存自動(dòng)化管理已經(jīng)初具水平，但網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用還流于膚淺，實(shí)施EDI企業(yè)為數(shù)不多，網(wǎng)上定購在中國遠(yuǎn)沒有普及，整體環(huán)境保護(hù)技術(shù)水平遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，企業(yè)負(fù)擔(dān)環(huán)境保護(hù)成本能力有限。企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)技術(shù)開發(fā)，裝配優(yōu)異環(huán)境保護(hù)設(shè)備，建立綠色供給鏈管理將是一筆很大投資。這些全部將成為影響綠色供給鏈管理實(shí)施原因。綠色供給鏈管理在中國還處于萌芽狀態(tài)，還有很長路要走。關(guān)鍵存在以下部分障礙：（1）觀念障礙現(xiàn)在國際上綠色供給鏈管理還沒有形成系統(tǒng)理論，大部分研究局限在概念提出階段，實(shí)踐先驅(qū)也局限在國際上部分著名大企業(yè)，所以綠色供給鏈管理理念在中國推廣任務(wù)還很艱巨。同時(shí)，因?yàn)橹袊前l(fā)展中國家，很多地方政府和企業(yè)還沒有綠色生產(chǎn)觀念，往往認(rèn)為要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必需犧牲環(huán)境，先發(fā)展才能后治理。很多企業(yè)全部廣泛采取末端治理，就不可必免地把環(huán)境治理作為一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。（2）制度障礙現(xiàn)在，中國法律法規(guī)對(duì)企業(yè)環(huán)境污染行為處罰較輕，且缺乏有效監(jiān)督，如現(xiàn)有排污費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于污染綜合治理費(fèi)用，企業(yè)從成本考慮往往會(huì)選擇直接交納排污費(fèi)，而不是治理其污染。這種制造成本外化是正當(dāng)，且有利于提升制造商收益，使供給鏈組員在追求利潤最大化時(shí)，其個(gè)體目標(biāo)和綠色供給鏈整體目標(biāo)存在沖突，環(huán)境相容標(biāo)準(zhǔn)在各組員間往往得不到遵照。綠色供給鏈“綠色”目標(biāo)覆蓋產(chǎn)品全生命周期，而不是某一局部或階段，若供給、制造、銷售、消費(fèi)中某一子系統(tǒng)沒有達(dá)成和環(huán)境相容要求，則不能實(shí)現(xiàn)綠色制造。（3）傳統(tǒng)供給鏈模式造成障礙綠色供給鏈模式強(qiáng)調(diào)綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色工藝、綠色包裝、綠色回收等在產(chǎn)品生命周期內(nèi)有效集成，這大大增加了供給鏈管理內(nèi)容和難度。其一，綠色供給鏈強(qiáng)調(diào)供給鏈組員實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新。只有在供給鏈各步驟不停利用新知識(shí)、技術(shù)和新資源，才能根本拋棄傳統(tǒng)“末端”環(huán)境治理方法，而實(shí)施“預(yù)防為主，治理為輔”環(huán)境保護(hù)策略。所以，知識(shí)流成為繼傳統(tǒng)物流、資金流和信息流以后綠色供給鏈關(guān)鍵組成部分。傳統(tǒng)供給鏈結(jié)構(gòu)模型不能滿足供給鏈內(nèi)知識(shí)創(chuàng)新:供給鏈組員創(chuàng)新收益往往不能完全內(nèi)部化而歸創(chuàng)新者全部，使供給鏈組員缺乏創(chuàng)新激勵(lì)；供給鏈組員實(shí)現(xiàn)了有效知識(shí)創(chuàng)新，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，會(huì)在一定范圍內(nèi)限制其創(chuàng)新結(jié)果擴(kuò)散。以上種種原因限制了知識(shí)在供給鏈組員間共享效率，新設(shè)計(jì)、新工藝很可能不能立即有效地在各組員間順利實(shí)施；其二，傳統(tǒng)供給鏈?zhǔn)加谠牧瞎┙o商，止于用戶，對(duì)產(chǎn)品退出使用期以后問題基礎(chǔ)不作考慮，物流、信息流和資金流均為單向運(yùn)動(dòng)，而綠色供給鏈中物流、信息流、知識(shí)流均為雙向運(yùn)動(dòng)。返回物流經(jīng)過回收處理方法使資源得到再利用，“綠色”信息和知識(shí)流在各個(gè)子系統(tǒng)中雙向運(yùn)動(dòng)使創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn),環(huán)境相容標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)子系統(tǒng)得到遵照;其三,傳統(tǒng)供給鏈管理功效目標(biāo)只包含T(時(shí)間)、Q(質(zhì)量)、C(成本)、S(服務(wù))四個(gè)目標(biāo)。伴隨科技進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展和ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,各國企業(yè)不得不重視環(huán)境問題。所以,綠色供給鏈管理功效目標(biāo)應(yīng)該包含T,Q,C,S,E(環(huán)境),即盡可能短市場響應(yīng)時(shí)間、盡可能高產(chǎn)品質(zhì)量、盡可能低產(chǎn)品成本、盡可能好產(chǎn)品服務(wù)、盡可能小環(huán)境負(fù)影響和資源消耗。四、鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理優(yōu)化方法和提議（一）鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理應(yīng)注意原因1．綠色供給鏈上縱向布局綠色供給鏈組員企業(yè)可能屬于不一樣產(chǎn)業(yè)范圍，這就是使供給鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有了某種聯(lián)絡(luò)，供給鏈發(fā)展會(huì)伴伴隨產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。所以，在宏觀上進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和決議時(shí)，應(yīng)注意當(dāng)?shù)鼗蛑車h(huán)境中綠色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展布局，趨利避害，利用能夠推進(jìn)綠色供給鏈發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理提供良好外部環(huán)境。2．企業(yè)運(yùn)行環(huán)境鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理，應(yīng)對(duì)特定企業(yè)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行分析，即依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特征、生產(chǎn)產(chǎn)品過程特征和和上下游企業(yè)關(guān)系特征，選擇不一樣發(fā)展模式。從產(chǎn)品特點(diǎn)上看，產(chǎn)品復(fù)雜性相對(duì)較小、生產(chǎn)批量大、對(duì)庫存要求高，并存在大量不一樣種類原料和半成品及燃料同時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)過程，這些原燃料化學(xué)特征，物理特征不停發(fā)生改變，將伴有大量能耗；所以實(shí)施關(guān)鍵在倉儲(chǔ)、物流管理和能源再利用和回收上。從生產(chǎn)過程特點(diǎn)上看，鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過程復(fù)雜，各個(gè)生產(chǎn)單元相互聯(lián)絡(luò)，且行業(yè)本身物理資產(chǎn)數(shù)量多且昂貴，其變革過程相對(duì)緩慢，所以，環(huán)境績效改變關(guān)鍵應(yīng)放在發(fā)展集約利用資源循環(huán)型綠色工業(yè)體系上，努力爭取從生產(chǎn)源頭和過程中阻止污染物生成。3．供給商選擇綠色供給鏈管理強(qiáng)調(diào)整個(gè)供給鏈上全部企業(yè)間協(xié)作，企業(yè)需要慎重選擇其上游合作伙伴。國外領(lǐng)先企業(yè)通常做法是依據(jù)本身要求和環(huán)境法規(guī)要求設(shè)定對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并經(jīng)過調(diào)查問卷形式取得供給商在這些指標(biāo)方面數(shù)據(jù)且加以定量和定性分析，從而為選擇供給商提供科學(xué)依據(jù)。選擇好供給商后，企業(yè)還應(yīng)考慮怎樣和供給商建立雙贏合作伙伴關(guān)系，這種關(guān)系不是監(jiān)督和評(píng)定供給商，而是指導(dǎo)和支持供給商，并為她們提供提議和幫助。4．物流系統(tǒng)整合建立符合冶金物流行業(yè)物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，形成包含冶金物流線路和物流節(jié)點(diǎn)所組成實(shí)體網(wǎng)絡(luò)，和物流信息系統(tǒng)組成虛擬網(wǎng)絡(luò)。和社會(huì)物流網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行有效分工和協(xié)作。如:萊鋼成立了“現(xiàn)代物流管理部”；聘用物流教授對(duì)萊鋼物流進(jìn)行診療，制訂物流優(yōu)化整合方案；指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代物流管理創(chuàng)新；建立物流優(yōu)化和整合數(shù)字模型；將各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)原燃料采購、生產(chǎn)過程半成品轉(zhuǎn)移及產(chǎn)品銷售至用戶全過程進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。經(jīng)過物流優(yōu)化數(shù)字模型，使整個(gè)物流達(dá)成最優(yōu)化程度，實(shí)現(xiàn)萊鋼物流管理整體創(chuàng)新。5．物流配送發(fā)展行業(yè)物流加工配送業(yè)，培育大型現(xiàn)代化冶金物流市場，提升行業(yè)物流新增值空間。如:寶鋼在歐洲、美洲、東南亞、日本、韓國等地建立了銷售貿(mào)易中心；在中國華東、南方、北方、西部建立了地域性貿(mào)易企業(yè)；在上海、廣東、天津、杭州、沈陽、青島等地建立了鋼材加工配送中心，形成了巨大鋼材分銷網(wǎng)絡(luò)體系，并將在在全國范圍內(nèi)建立鋼材加工基地，以構(gòu)筑一個(gè)能夠快速向中國外用戶提供商品配送和高質(zhì)量服務(wù)鋼材物流體系。6．企業(yè)本身管理（1）企業(yè)高層對(duì)綠色供給鏈高度重視，并主動(dòng)參與。設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護(hù)管理和防治工作，各級(jí)部門有專門責(zé)任人，從而形成從上而下管理網(wǎng)絡(luò)。（2）形成節(jié)能環(huán)境保護(hù)文化氣氛，提升全員節(jié)能環(huán)境保護(hù)意識(shí)。（3）大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，綜合治理污染，并實(shí)施目標(biāo)管理，建立并落實(shí)實(shí)施嚴(yán)格考評(píng)制度。（4）切實(shí)落實(shí)ISO14001國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。從原燃料、設(shè)備、物資采購，到鋼鐵冶煉、產(chǎn)品制造、成品外運(yùn)全過程控制污染，各階段活動(dòng)全部努力減輕環(huán)境負(fù)荷。嚴(yán)格遵守國家地方環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（二）鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供給鏈管理優(yōu)化方法1．打造綠色鋼鐵供給鏈多年來，中國鋼鐵工業(yè)經(jīng)歷了前所未有大發(fā)展，為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步和人民生活改善作出了關(guān)鍵貢獻(xiàn)。和此同時(shí)，建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型綠色鋼鐵工業(yè)，是中國也是全世界鋼鐵行業(yè)面臨時(shí)代任務(wù)。建設(shè)綠色鋼鐵，向全社會(huì)和全世界表明中國鋼鐵行業(yè)追求生態(tài)文明、致力可連續(xù)發(fā)展和負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任態(tài)度和決心，是鋼鐵行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路必由之路。綠色鋼鐵包含生產(chǎn)過程減量化、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，也包含使用過程減量化、產(chǎn)品生命周期低環(huán)境負(fù)荷，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)同自然和社會(huì)友好發(fā)展新理念表現(xiàn)。綠色鋼鐵供給鏈?zhǔn)蔷G色鋼鐵必不可少關(guān)鍵組成部分。2．全方面推進(jìn)綠色制造業(yè)界對(duì)鋼鐵行業(yè)“綠色”發(fā)展內(nèi)涵如是界定：對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)步驟，經(jīng)過制造裝備大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化及綠色制造工藝，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)；對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期節(jié)能和環(huán)境保護(hù)；對(duì)于企業(yè)外部環(huán)境，要求企業(yè)和外部環(huán)境友好相處，協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。世界一流鋼鐵企業(yè)以產(chǎn)品制造、能源轉(zhuǎn)換及利用和社會(huì)廢棄物消納處理為本身功效定位。李曉波說：“中國鋼鐵企業(yè)只要認(rèn)真借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就一定能發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)跨越世界鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展階段，成為和城市友好發(fā)展綠色工廠。”3．提供綠色專業(yè)服務(wù)中國政府明確提出，單位中國生產(chǎn)總值二氧化碳排放量將比下降40%～45%，并作為約束性指標(biāo)納入到國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長久計(jì)劃當(dāng)中。中國鋼鐵行業(yè)二氧化碳排放量約占全國排放量14%左右，若要實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)，鋼鐵行業(yè)仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中鋼集團(tuán)及其處屬關(guān)鍵企業(yè)中鋼股份認(rèn)為：轉(zhuǎn)變鋼鐵工業(yè)發(fā)展方法，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展含相關(guān)鍵現(xiàn)實(shí)意義。中鋼集團(tuán)及其處屬關(guān)鍵企業(yè)中鋼股份應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這么社會(huì)責(zé)任。在引進(jìn)走出互利共贏過程中，中鋼集團(tuán)一直樂于提供綠色鋼鐵服務(wù)，建造全球社民責(zé)任。作為最早“走出去”從事經(jīng)貿(mào)合作企業(yè)之一，中鋼早在上世紀(jì)80年代就開始進(jìn)行海外資源開發(fā)，在澳大利亞、南非、津巴布韋、印尼等國前后進(jìn)行了鐵礦等開發(fā)建設(shè)。我們努力負(fù)擔(dān)全球公民責(zé)任，中鋼集團(tuán)認(rèn)為環(huán)境責(zé)任是我們作為全球公民應(yīng)該負(fù)擔(dān)責(zé)任。我們堅(jiān)持綠色運(yùn)行、以負(fù)責(zé)任態(tài)度保護(hù)賴以生存環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境零傷害目標(biāo)，在采礦、冶煉、加工制造、貿(mào)易、物流等鋼鐵生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，主動(dòng)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作，致力于經(jīng)過提供全方面綠色服務(wù)、促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境保護(hù)水平提升，降低鋼鐵生產(chǎn)對(duì)環(huán)境影響。4．綠色回收再利用綠色產(chǎn)品回收和處理仁要是考慮產(chǎn)品及零部件回收處理成本和回收價(jià)值，以最少成本代價(jià)，取得最高回收價(jià)位。綠色回收不一樣上傳統(tǒng)簡單回收包裝物行為，它是一個(gè)從消費(fèi)者利益出發(fā)，主動(dòng)負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)社會(huì)責(zé)任行為。(1)回收重用和處理。經(jīng)過搜集可重用零部件，包含可直接重用零部件和可再生零部件。經(jīng)過將廢舊產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)交厥占庸すS處理，生產(chǎn)出再生產(chǎn)品，提升資源使用率。要求整個(gè)回收處理過程不能給環(huán)境和社會(huì)造成危害，并主動(dòng)提倡終端消費(fèi)者參與回收過程，共同負(fù)擔(dān)保護(hù)環(huán)境責(zé)任。(2)廢棄物處理。要求對(duì)于在初步處理和再加工過程中產(chǎn)生廢棄物進(jìn)行根本填埋、焚燒等處理，避免對(duì)環(huán)境造成污染。綠色回收是生態(tài)消費(fèi)最終步驟，要考慮產(chǎn)品、零部件及包裝等回收處理成本和回收價(jià)值。產(chǎn)品生命周期結(jié)束以后能夠有多個(gè)不一樣處理方案，多種方案處理成本和回收價(jià)值并不相同，綠色產(chǎn)品回收就是考慮產(chǎn)品及零部件回收處理成本和回收價(jià)值，以最少成本代價(jià)，取得最高回收價(jià)值。（三）打造綠色鋼鐵—福建“三鋼”（集團(tuán)）有限責(zé)任企業(yè)案例分析三鋼集團(tuán)”前身為福建三明鋼鐵廠，建于1958年，4月，經(jīng)福建省人民政府同意改制設(shè)置“三鋼集團(tuán)”。50多年來，企業(yè)在重視管理、重視科技、重視可連續(xù)發(fā)展思想引導(dǎo)下，不停前進(jìn)，已發(fā)展成為多產(chǎn)業(yè)并舉跨行業(yè)、跨地域、跨全部制大型企業(yè)集團(tuán)。作為國家第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)、福建省首批開展清潔生產(chǎn)審核關(guān)鍵示范企業(yè)、福建省污染減排優(yōu)異企業(yè)和中華寶鋼環(huán)境優(yōu)異獎(jiǎng)取得者，三鋼怎樣走出一條綠色環(huán)境保護(hù)型、資源節(jié)省型發(fā)展之路，關(guān)鍵有以下多個(gè)方面：1．城市鋼廠環(huán)境保護(hù)先行三鋼和三明市區(qū)僅一橋之隔。三明環(huán)境衛(wèi)生著名遐邇，市民對(duì)三鋼環(huán)境保護(hù)寄予厚望?！笆晃濉逼陂g，三鋼自加壓力，確立大型化、現(xiàn)代化、綠色化目標(biāo)，打造效益好、環(huán)境美國企精品。董事長陳軍偉說，三鋼作為城市鋼廠，當(dāng)還市民碧水藍(lán)天，和城市友好共處。三鋼從加大環(huán)境保護(hù)投入入手，新上項(xiàng)目全部進(jìn)行充足環(huán)境保護(hù)論證，盡可能采取最優(yōu)異環(huán)境保護(hù)設(shè)備和技術(shù)。5年間，環(huán)境保護(hù)投入累計(jì)8.14億元，比“十五”期間增加54.2%，建成環(huán)境保護(hù)治理設(shè)施38臺(tái)（套），扎實(shí)環(huán)境友好型企業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)，加大環(huán)境保護(hù)管理考評(píng)力度，建立一把手負(fù)責(zé)制，把環(huán)境保護(hù)責(zé)任納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)，方法到位、監(jiān)督到位。安裝環(huán)境保護(hù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵煙（粉）塵排放區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控，發(fā)覺冒煙漏氣，直接扣罰關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)。在廢水總排放口安裝污水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控水質(zhì)、流量改變，廢水廢氣在線監(jiān)測(cè)裝置和省市環(huán)境保護(hù)部門監(jiān)控視頻聯(lián)網(wǎng)，建起嚴(yán)格推行程序、正確核實(shí)數(shù)據(jù)污染減排考評(píng)體系。和對(duì)比，三鋼噸鋼廢水排放量由5.45噸降至1.82噸，廠區(qū)降塵量由20.64噸/平方公里·月降至17.27噸/平方公里·月，廠區(qū)空氣質(zhì)量Ⅱ級(jí)或好于Ⅱ級(jí)天數(shù)占整年總天數(shù)由46.7%升至71.6%，降低二氧化硫排放13794噸，實(shí)現(xiàn)增鋼不增水、增鋼不增污、增鋼不增廢、增鋼不增能耗“綠色鋼鐵”目標(biāo)。2．連續(xù)創(chuàng)新追求雙贏鋼鐵業(yè)含有高耗能、高污染和資源性特征，要從傳統(tǒng)鋼鐵向“綠色鋼鐵”轉(zhuǎn)變，并非易事。設(shè)備大型化和工藝、技術(shù)創(chuàng)新，是三鋼發(fā)展加速器和綠色環(huán)境保護(hù)原動(dòng)力。裝備越大型化，環(huán)境保護(hù)效果越好。近幾年，三鋼煉鐵崛起兩座1000立方米以上大高爐，燒結(jié)建起180平方米大燒結(jié)機(jī)。，煉鋼系統(tǒng)淘汰了3座30噸轉(zhuǎn)爐、一座40噸轉(zhuǎn)爐，取而代之是2座120噸大轉(zhuǎn)爐；燒結(jié)淘汰了2臺(tái)33平方米、2臺(tái)27.2平方米燒結(jié)機(jī)，替換它是一臺(tái)200平方米大燒結(jié)機(jī)，宣告三鋼全方面進(jìn)入裝備大型化時(shí)代，生產(chǎn)線裝備達(dá)成中國優(yōu)異水平。和大型裝備相匹配環(huán)境保護(hù)設(shè)施更具優(yōu)異性。三鋼煉鐵大高爐和煉鋼大轉(zhuǎn)爐全部實(shí)現(xiàn)最優(yōu)異干法除塵，焦化由傳統(tǒng)濕熄焦改造為節(jié)能環(huán)境保護(hù)干熄焦，成功應(yīng)用冶金行業(yè)關(guān)鍵推行節(jié)能減排新工藝——煉焦干熄焦、高爐干法除塵、轉(zhuǎn)爐干法除塵，從根本上處理了二次污染問題。尤其是200平方米大燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)，使燒結(jié)生產(chǎn)在全國同行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)全脫硫。工藝創(chuàng)新，改變了環(huán)境保護(hù)肯定賠錢觀念誤區(qū)。正是經(jīng)過工藝創(chuàng)新，三鋼在很多項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)雙贏。煉鋼是耗能大戶。三鋼強(qiáng)力推行負(fù)能煉鋼工藝，把原先向空中放散煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣、余熱、蒸汽全部回收，用于發(fā)電，不僅可滿足本身生產(chǎn)，生產(chǎn)噸鋼還可富余5千克標(biāo)煤。投資1.8億元干熄焦項(xiàng)目，是國家關(guān)鍵激勵(lì)支持發(fā)展節(jié)能減排新技術(shù)。三鋼焦化廠提出優(yōu)化除塵工藝設(shè)計(jì)理念，將干熄焦除塵工藝設(shè)計(jì)為二次除塵粗細(xì)分流工藝，使6500噸二次除塵灰直接配入煉焦煤，相當(dāng)于節(jié)省相同數(shù)量洗精煤。這一工藝設(shè)計(jì)取得國家專利。在運(yùn)行中，干熄焦率、燒損率、發(fā)氣量等關(guān)鍵指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，十二個(gè)月降低45萬噸蒸汽排放，降低148噸粉塵、76.5噸酚、8.1噸氰等有害氣體排放，還回收蒸汽發(fā)電9900萬千瓦時(shí)，節(jié)水45萬噸。燒結(jié)工序是鋼鐵企業(yè)最關(guān)鍵污染源，產(chǎn)生煙氣中二氧化硫含量占企業(yè)總排放量70％以上，燒結(jié)機(jī)脫硫成為世界性行業(yè)難題。，三鋼提出選擇性脫硫思緒，在180平方米燒結(jié)機(jī)上發(fā)明雙大煙道、雙主抽風(fēng)機(jī)工藝配置，成功實(shí)現(xiàn)中國乃至世界上第一臺(tái)燒結(jié)機(jī)中部煙氣選擇性脫硫新工藝，當(dāng)年削減二氧化硫排放1860噸，第二年削減4010噸。該項(xiàng)目取得省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。3．水氣渣泥熱全循環(huán)把廢氣、廢水、廢渣看作放錯(cuò)位置資源，三鋼樹立企業(yè)和社會(huì)大循環(huán)、企業(yè)和企業(yè)中循環(huán)、企業(yè)內(nèi)部小循環(huán)全循環(huán)理念，把生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢水、煤氣、廢渣、污泥、余熱全部實(shí)現(xiàn)大循環(huán)。1996年，三鋼噸鋼綜合耗新水126.74噸，“十一五”期間降到4.82噸。同時(shí)，噸鋼廢水排放由“十五”期間5.44噸降至1.82噸。這得益于三鋼生產(chǎn)線工業(yè)用水閉路循環(huán)，污水全部循環(huán)利用。11月，冶金行業(yè)難度最大焦化生物脫酚廢水處理取得重大突破，焦化廢水泵送燒結(jié)工程投產(chǎn)，每十二個(gè)月可節(jié)省42萬噸工業(yè)清水?，F(xiàn)在，三鋼擁有廢水治理設(shè)施20多臺(tái)（套），工業(yè)廢水反復(fù)利用率達(dá)96.42%，排放達(dá)標(biāo)率為100%。三鋼統(tǒng)籌不一樣熱值煤氣用途，對(duì)2座焦?fàn)t高熱值荒煤氣充足回收，經(jīng)過煤化工進(jìn)行凈化深度加工，催生出年產(chǎn)焦油3萬多噸、硫銨1萬多噸、純苯6000多噸，盈利數(shù)千萬元利潤增加點(diǎn)，每十二個(gè)月為三化提供約2.8億立方米高爐煤氣。為回收高爐煤氣發(fā)電，三鋼建設(shè)6臺(tái)發(fā)電機(jī)組，自發(fā)電30563億千瓦時(shí)，相當(dāng)于一個(gè)中型發(fā)電廠。另外，回收利用熱值較低煤氣，除本廠生產(chǎn)和職員生活自用外，還輸送部分煤氣供給三明市煤氣管網(wǎng)。另外，在三鋼，煉鐵水渣、煉鋼廢渣和除塵灰、余熱，也得到充足回收，循環(huán)利用?，F(xiàn)在，不管是中板軋制還是棒材、高線軋制，坯料全部實(shí)現(xiàn)熱裝熱送，熱送率達(dá)90%以上。產(chǎn)生余熱最多燒結(jié)廠，在業(yè)內(nèi)率先研制臺(tái)車全密封技術(shù)，降低燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)率，把燒結(jié)機(jī)后端風(fēng)箱高溫廢氣，經(jīng)過熱管技術(shù)回收并轉(zhuǎn)換為蒸汽用于發(fā)電。燒結(jié)機(jī)全部大型化后，又應(yīng)用燒結(jié)余熱發(fā)電技術(shù)，建設(shè)燒結(jié)余熱和煤氣余能發(fā)電工程。（四）三鋼企業(yè)在實(shí)施綠色供給鏈管理中提議1．短期利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合企業(yè)在實(shí)施綠色供給鏈管理時(shí)肯定要考慮本身利益問題，但其著眼點(diǎn)是放在短期利益上還是著眼于長久利益則很關(guān)鍵。實(shí)施綠色供給鏈管理為企業(yè)帶來潛在收益是顯而易見，但這種收益濕現(xiàn)往往需要一定時(shí)間，有時(shí)在短期內(nèi)甚至是負(fù)回報(bào)。所以，企業(yè)應(yīng)正確處理短期利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，把眼光放得長遠(yuǎn)部分，不要為一時(shí)假象所迷惑。堅(jiān)持自己正確戰(zhàn)略選擇。用優(yōu)異生產(chǎn)能力替換落后生產(chǎn)能力。綠色材料使用,要求供給鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)親密合作,制造商和供給商應(yīng)就綠色材料展開廣泛探討,大企業(yè)(制造商)應(yīng)就材料供給提出綠色要求,并主動(dòng)參與到供給商綠色材料建設(shè)中,有條件可提供培訓(xùn)和技術(shù)上支持,和供給商緊密溝通、協(xié)作,共同樹立“環(huán)境成本”觀念。加大對(duì)含有污染性材料限制和抵制力度,從生產(chǎn)源頭給消亡,在流通領(lǐng)域給取締,確保綠色材料工程實(shí)施。2．局部和整體協(xié)調(diào)綠色供給鏈管理最終止果是整條供給鏈綠色化，可是在實(shí)施早期首先要處理好還是單個(gè)企業(yè)綠色化問題。只有一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地逐步實(shí)施，才有可能實(shí)現(xiàn)供給鏈綠色化，即先點(diǎn)后鏈。企業(yè)切不可因?qū)G化整條供給鏈缺乏信心而輕易放棄，也不應(yīng)貪大陶快，妄圖一步到位。一個(gè)成功企業(yè)帶動(dòng)示范作用比無數(shù)說教有時(shí)更能發(fā)揮作用。另外企業(yè)應(yīng)實(shí)施綠色營銷,向消費(fèi)者宣傳綠色消費(fèi)理念,展示企業(yè)綠色文化,引導(dǎo)綠色消費(fèi)時(shí)尚,讓消費(fèi)者了解企業(yè)所進(jìn)行環(huán)境努力。供給鏈系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要符合綠色環(huán)境保護(hù)要求,確保生產(chǎn)產(chǎn)品無添加劑、無防腐劑、無污染,保護(hù)我們生態(tài)環(huán)境,企業(yè)這一行為必將增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品著名度、滿意度和忠誠度,在消費(fèi)者心中樹立企業(yè)綠色形象。3．科技技術(shù)和企業(yè)管理并重綠色供給鏈管理實(shí)施現(xiàn)有賴于科學(xué)T藝和優(yōu)異技術(shù)利用，更關(guān)鍵是要靠科學(xué)管理手段做保障。在實(shí)施綠色供給鏈管理過程巾會(huì)引入大量優(yōu)異_丁藝、設(shè)備及技術(shù)，以節(jié)省能源、優(yōu)化資源利用效率，降低環(huán)境污染，這對(duì)于改善企業(yè)環(huán)境績效將起到關(guān)鍵作用。然而，假如企業(yè)管理出現(xiàn)問題，尤其是人素質(zhì)無法適應(yīng)優(yōu)異工藝和技術(shù)要求，那么企業(yè)綠色度一樣會(huì)受到制約和影響，甚至造成綠色供給鏈管理功虧一簣。所以，我們?cè)诳紤]實(shí)施綠色供給鏈管理時(shí)要科技技術(shù)和企業(yè)管理并重，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。以發(fā)揮最好效應(yīng)。4．實(shí)現(xiàn)供給鏈系統(tǒng)綠色物流實(shí)施綠色物流既能夠大大降低廢物產(chǎn)生,又能夠降低成本。在滿足運(yùn)輸要求前提下,盡可能降低包裝物并選擇可反復(fù)、可循環(huán)使用包裝材料;和合理設(shè)計(jì)庫存和運(yùn)輸之間關(guān)系;設(shè)計(jì)返回物流并確保其通暢,做到綠色回收,實(shí)現(xiàn)再使用、再循環(huán)。供給鏈管理是一個(gè)新管理思想,在中國正處于初始階段,在這個(gè)階段,企業(yè)就更應(yīng)采取主動(dòng)提升環(huán)境管理意識(shí)和國際接軌,主動(dòng)樹立綠色觀念,把綠色融入到企業(yè)供給鏈建設(shè)中去,清楚認(rèn)識(shí)到綠色供給鏈管理不僅能為社會(huì)發(fā)明環(huán)境效益,而且能為企業(yè)樹立良好公眾形象,擴(kuò)大其產(chǎn)品市場并節(jié)省成本,從而會(huì)使企業(yè)取得更大經(jīng)濟(jì)效益。中國企業(yè)應(yīng)將實(shí)施綠色供給鏈管理視為其提升關(guān)鍵競爭力和國際競爭力新機(jī)遇。在全球綠色浪潮感召下,綠色供給鏈管理肯定在世界范圍內(nèi)廣泛興起,中國企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)———實(shí)施綠色供給鏈管理以提升中國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境、社會(huì)效益,增強(qiáng)國際競爭力。五、結(jié)論和展望鋼鐵工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民生活水平提升起著關(guān)鍵作用，沒有鋼鐵工業(yè)就沒有現(xiàn)代工業(yè)文明。不過伴隨鋼鐵工業(yè)發(fā)展，鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)不文明表現(xiàn)日益突出，工業(yè)排放對(duì)生態(tài)環(huán)境污染